如何提升产品质量生产运行质量

【转型突破 度危求存】岱庄煤矿:转变生产模式提升运行质量-山东能源淄博矿业集团有限责任公司
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【转型突破 度危求存】岱庄煤矿:转变生产模式提升运行质量
本站通讯员 陈凯 编辑 张红梅&来源 淄矿网站
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&&& 本站讯 2月14日,岱庄煤矿煤炭营销中心主任宋涛将一份涵盖块煤、原煤等多个煤种的月度销售计划上报矿调度室。由调度室根据这份销售计划指导各工区合理配采,从而使产出的煤炭最大限度满足市场需求。&&& “过去是井下生产什么煤炭,我们就卖什么煤炭。现在是市场需要什么样的煤炭,我们就生产什么样的煤炭。”宋涛介绍。为提高矿井的经济运行质量,从1月中旬起,该矿改变生产模式,以市场需求指导生产,确保产出的煤炭不仅能及时卖出,还能卖个好价钱。这也是该矿推行精益管理以来,为杜绝浪费采取的措施之一。&&& 该矿要求煤炭营销中心每个月进行市场调研并及时拟定月度销售计划交由调度室。调度室根据销售计划指导各工区合理配采。“从1月下旬的试验看,效果非常好,不仅确保了产销平衡,而且最大限度满足了客户需求。”该矿经营管理部部长庞立乐说,各工区根据调度室的统一协调,将煤质好的工作面和煤质差的工作面进行配采,在井下运输中就调配成了客户需要的煤质。&&& 为增强各单位的工作责任心,该矿还依托内部市场,分别对煤炭营销中心、调度室和各生产工区制定了考核办法。“现在我们的工资直接和当月的煤炭销量和销售价格挂钩,月度内卖的煤炭越多,单价越高,我们的工资就越高。”宋涛说,他们建立了市场周调研、旬分析机制,及时跟进市场,最大限度提高产品销售单价。
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山东能源淄博矿业集团有限责任公司版权所有,未经协议授权,禁止下载使用 客服电话:网站邮箱:鲁ICP备号提高经济运行质量的问题与对策
  经济运行质量就是指经济活动和经济成果的优劣程度。最近,国家发布两份有关经济质量的文件。一是《产品质量法》,二是《年质量振兴纲要 》。根据这两个文件精神,结合我市实际情况,讲一讲努力提高经济运行质量问题。  一、我国目前经济运行质量的现状  归纳四句话:改革之前质量很差,改革之后质量提高,目前距离国际标准相差很远,只有个别方面达到国际标准。目前从整体来说,我国工业质量相当于发达国家70年代的水平;我国农业质量相当于发达国家50年代的水平;我国服务业质量相当于发达国家30年代的水平。只有火箭技术、中医药、烹饪、工艺美术等个别方面达到国际标准。  二、我国经济质量较差的原因分析  1、计划经济旧体制的束缚。经济落后,卖方市场,无人竞争,市场垄断,皇帝女儿不愁嫁。  2、科学技术落后。不重视科学技术,不重用科技人才。  3、企业管理水平低。固定资产折旧率,外国30%,我国5%;生产资料储备,丰田4小时,我国2月;美国劳动生产率,3%的农民供120%人口吃饭,我国80%农民供90%人口吃饭。  4、职工素质较低。文化、技术、思想素质普遍较低。  5、经济法规不健全。假、冒、伪、劣泛滥。  三、提高经济运行质量的战略意义  1、经济运行质量是一个国家经济、技术、教育、管理水平的综合反映。  2、提高质量是我国加入世界贸易组织的迫切要求。入世既是机遇,又是挑了战。商品的国际竞争实质是质量竞争。中国人愿意买外国汽车和家用电器,原因是外国商品质量好。  3、提高质量是企业取得经济效益的核心内容。企业获得经济效益的方法很多:(1)垄断经营,如化肥、自来水、供电、电话等,是有限制的。(2)不正当竞争,如回扣、哄抬物价、欺行霸市等,是非法的。(3)假冒伪劣产品,损害消费者利益,不是长久的。(4)降低成本,增加盈利,是有限的。(5)提高价格,是个别企业难以实现的。(6)提高质量,包括产品质量和服务质量,这是提高经济效益最佳的方法。  4、质量问题是关系人民生活水平提高的大问题。只有提高产品质量和服务质量,才能真正提高人民生活水平。  5、经济运行质量关系党和国家前途命运。经济运行质量长期落后于资本主义发达国家,老百姓一比较就出问题了。毛主席早有论述,告诫有被开除球籍的危险。邓小平看到了这个危险,提出社会主义要发展生产力,坚持改革开放和四项基本原则,挽救了中国社会主义制度。  四、振兴我国经济运行质量的对策  1、实现两个根本转变。经济体制从计划经济向市场经济转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变。生产优质、高效、廉价、实用的社会产品,满足人们物质文化需要。  2、增强质量观念。要普及质量管理知识,对职工进行质量教育培训,提高职工质量素质。要发挥新闻媒体宣传监督作用,对质量好的进行表扬,对劣质的进行批评。
3、加强政府的政策引导。调整产品结构,扶持优质产品生产,限制和淘汰劣质产品生产。国家定期公布限制和禁止生产的产品目录,如高能耗、高污染的小造纸厂、小炼油厂等小企业。
4、实施名牌发展战略。茅苔、五粮液等是全国名牌,我市的金龙朴克、冬梅豆粉也可创名牌。
5、完善质量法规建设。打击假冒伪劣,追究责任者责任。实行质量认证制度,开展质量投诉和仲裁。
6、加强企业内部质量管理。实行全员质量管理、全过程质量管理、全方位质量管理。加大奖罚力度,加强职业道德教育。
(此文发表于
佳木斯市委党校郊区经济班。署名王振岳。)
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工业运行质量提升
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(原标题:工业运行质量提升)
昨日从市工信委获悉,一季度本市工业运行质量稳步提升,全市规模以上工业主营业务收入达6604.3亿元,增长2.9%,实现利润375.9亿元,增长4.2%。据介绍,新兴及汽车产业成为工业运行质量提高的重要支撑,汽车销售服务平台买好车在本市推出了B2B服务后,吸引了5个省的1300家经销商和400个平行进口汽车展厅进驻,使得本市电子信息产业和汽车产业利润大幅增长,相关产业对全市工业运行贡献率达到270%。记者 姚华
作者:姚华
本文来源:天津网-城市快报
责任编辑:王晓易_NE0011
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&& 这里的每一个举动和每一个措施,都和油田生产息息相关。这里是油田生产指挥的中枢机构。胜利石油管理局局长助理、生产管理部主任张洪山说,作为油田生产的指挥中心,要通过进一步狠抓精细管理,努力提升运行质量,全面完成全年的生产任务。&&&& 如何通过进一步加强精细管理,发挥好“中枢”的作用?张洪山认为,要通过做好三个方面的结合,在保证安全生产的前提下,提高工作效率,完成任务目标。三个结合中首先要做好精细管理与原油生产的紧密结合,努力扭转当前原油生产的被动局面。&&&& 受各种原因影响,油田生产出现多年来未有过的被动局面。为尽快弥补开局不利带来的影响,油田开展40天上产活动。“以前我们都叫会战,现在叫上产活动,其实这种说法本身就已经体现了精细。”张洪山说,“过去会战就是一哄而上堆工作量,现在搞上产主要是细化部署方案,以最小的投入扭转被动局面,这是本质的区别。上产活动中要通过加强精细管理,强化高效工作量,减少低效工作量,避免无效工作量,实现上产活动增产、增效。”&&&& 上产活动已经时间过半,通过有效的措施,活动效果逐步显现。据统计,至3月上旬,上产活动以来,共完成作业总工作量1229井次,恢复和日增加油能力3259吨;抢投新井90口,日增加油能力588吨。欠产单位产量也出现不同程度回升,滨南、现河、临盘、鲁明等7个开发单位已实现按计划运行,原油产量差距与计划正在逐步缩小,总体产量形势正在向好的方向发展。&&&& “开展精细管理还必须与生产管理的重点工作相结合,效果要体现在增产增效和降本减费上。”张洪山说。今年,生产管理部主要抓了三个项目组的工作,即新井运行项目组、用电管理项目组和滩浅海及海上项目组。这三个项目组是油田的重点项目组,既是油田增产稳产的潜力所在,也是油田降本增效的潜力所在,做好这三个项目组的工作,必须强调精细管理,优化运行,挖掘潜力,多作贡献。&&&& 要通过抓新井运行,加快工作节奏,多投产一批新井,早投产一批新井,提高当年产量贡献率,为油田增产稳产多作贡献,抓住油价较高的契机,多创造经济效益。滩浅海已经逐步成为油田增储上产的主要阵地,要通过加快海工建设进度,强化海上日常运行,确保海上产能建设和原油产量任务的圆满完成,为油田上产贡献力量。用电管理已经进入攻坚啃硬阶段,节电潜力越来越小。面对困难,要采取积极措施,通过精细化管理,细化目标,传递压力,落实责任,加强考核,进一步推进节约用电工作,确保用电量预算目标的实现。&&&& 生产管理部是油田生产的牵头部门,也是负责油田生产运行的机关部门,工作效率高不高,直接反映出机关作风好不好。张洪山表示,要通过加强管理,进一步转变机关作风,提高办事效率。“机关部门的同志,一定要深入基层、深入现场,掌握基层生产情况,及时解决问题和矛盾。这之中的精细管理,就体现在处理问题的效率上。”张洪山说。
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