EICC验厂认证的流程都有哪些？ - 人民铁道网
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EICC验厂认证的流程都有哪些？
EICC验厂认证的流程都有哪些？上海赛学企业管理有限公司，专业上海iso认证公司，专业办理各类上海iso认证，十八年辅导上海iso认证经验 ，创造业绩辉煌。
我们不仅仅成功地辅导体系认证，更为重要的是我们有企业战略管理咨询、人力资源管理咨询、成本管理咨询、质量管理咨询（JIT、6S、SPC、6Sigma）的成功辅导经验，更能取各家之长，补一家之短，建立更加完善的质量体系，使客户提高效率、降低成本、改进质量。同时，我们还提供质量成本控制、人力资源管理、生产现场管理、IE工程、非财务管理的成本管理等超值服务。
EICC验厂认证
赛学公司致力于与每一位客户成为朋友，公司在为客户提供服务以后，都会与客户建立一种长期的联系，形成一种伙伴关系。这样，当我们的客户在以后出现问题的时候随时向赛学公司进行咨询，将得到公司及时的支持和帮助。具体在认证咨询方面，我们会在认证公司以后监审的过程中，三年内协助客户进行内审，确保客户通过监督审核。
上海赛学企业管理有限公司和您分享一下EICC VAP验厂流程。
1、工厂需要和美国EICC APM联系，告诉他们我们要做EICC VAP验厂，EICC APM会让工厂填写工厂基本信息资料，EICC APM根据工厂提交的资料，评定工厂是否适合做EICC VAP验厂，因为EICC验厂主要范围在电子行业，部分电子产品包装厂也会进行EICC验厂，例如电脑包工厂。
2、EICC APM评定工厂可以做这个验厂后，会发给工厂一些资料，在工厂缴纳250美金后，他们会指导工厂在EICC官网进行注册，并填写在线版自我评估表。
3、进行了注册，并提交自我评估表后，EICC APM会与工厂签订EICC合作合同，至此工厂完成了EICC验厂申请工作。
上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询、管理体系认证咨询（国家认证认可监督委员会批准成立的认证咨询机构，批准号为：CNCA-Z-02-）、产品认证咨询和企业项目托管及验厂咨询的专业机构。我们拥有了一批极具现代管理知识和不同专业背景的资深国家注册咨询师、工程师、资深专家和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用，曾为众多知名企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海第二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导，在管理理论最xin动向，培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。
我们坚信“学习是一种态度,学习是一种信仰”。
EICC审核 公司：http://www./web/eicc.aspeicc验厂简介/EICC验厂
EICC验厂（Electronic Industry Code of Conduct，EICC）列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责。 　　EICC验厂，中国EICC 的国际背景：2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。 　　随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核，节约成本。 　　EICC 　　制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重，同时确保在制造过程履行必要的环保责任。 　　为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现，EICC提供了和谐的解决方案。 　　酝酿于2004年6月至10月期间，由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、Sanmina SCI和Solectron共同发起。 　　任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用EICC，最终延展到企业的供应链及其分包商。 　　许多公司开始关注EICC，我们鼓励他们采用这套标准。
EICC验厂程序/EICC验厂
　　1、验厂前会议：主要介绍此次验厂的目的、程序以及所需时间及注意事项。 　　2、验厂过程：查看数据、走工场所有区域及员工访谈和管理者访谈。 　　3、总结会议：总结此次验厂中所发现的问题并向工厂确认改善所需时间及方案。
EICC验厂重点内容/EICC验厂
　　1、公司的合法性：客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。 　　2、童工和未成年工：客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。 　　3、岐视：客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及最近6个月离职的人事档案及劳动合同。 　　4、工作时间：公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间，每周至少休息一天，每周工作不可以超过60个小时。 　　5、劳动报酬：平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资，并且每个月的工资不可以低于当地的最低工资标准。客人一般会查看最近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。 　　6、惩戒性措施：客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施，更不接受公司有强迫劳动的行为。 　　7、健康与安全：公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可证件。对特种职业的员工要有相应的操作证件。
EICC验厂程序文件清单/EICC验厂
&&&&未成年工保护管理办法
&&&&招募管理作业办法
&&&&考勤作业管理办法
&&&&请假管理作业办法
&&&&奖惩作业办法
&&&&申诉管理办法
&&&&伙委会管理办法
&&&&公积金管理办法
&&&&“急救药品使用办法”与“员工体检及就医管理办法”合并成“员工健康管理办法”
&&&&沟通管理办法
&&&&环境因素危险源识别评价规范
&&&&紧急应变程序
&&&&职业健康管理办法
&&&&预防纠正措施程序
&&&&化学品辅料管理程序
&&&&人因工程学
&&&&对食堂清洁卫生的相关要求（餐厅管理办法）
&&&&环安监测管理规范
&&&&商业道德准则
&&&&消防器材管理作业规范
&&&&法律法规要求
&&&&运行控制程序
&&&&社会责任手册
&&&&社会责任风险监测管控办法
&&&&人道待遇、不歧视管理办法
&&&&劳工、道德法律法规及其它要求识别、评估程序
&&&&管理手册
&&&&管理审核程序
内部审核程序/EICC验厂
审核组组成
组长：由管理者代表指派人员担任
成员：由管理者代表任命，应符合审核员的资格要求
编制审核计划
根据管理体系运行需要，定期（一般每年一次，二次之间不得超过十二个月）组织内审工作，管理者代表可兼任内审组长编制一份审核计划。各部门或各要点的审核频次应取决于其现状和重要性，并考虑前几次审核所发现的问题。审核计划应呈交管理者代表批准。
审核组长组织编制相关审核用文件，包括审核检查表和纠正行动要求表等表格文件
审核依据的文件和资料准备，如《行为准则管理手册》；相关的行为准则程序文件；EICC行为准则国际标准；相关的行为准则作业文件、国家有关法规标准及其它要求文件等
内审组提前三天向有关部门发出《内部行为准则审核计划》，其内容包括审核的目的、范围、日期；依据的文件、资料；审核内容与具体时间安排；审核员分工；审核期间的要求等；
受审核部门的准备工作
接到审核计划后，如有异议，提前两天提出口头或书面通知，与内审组协商解决
准备与审核有关的文件和记录等资料
根据内审组要求，安排陪同人员
部门负责人安排好审核期间内的其它工作事宜
首次会议：由内审组长组织与本次审核相关的人员召开审核首次会议，会议内容包括本次审核的目的、内容、范围；审核的方法、审核员、过程安排及其它必要说明事项等。
审核的注意事项
审核时始终保持公正、客观和有礼貌的工作态度，一切结论以事实为依据，以标准和规定为准则，既不能居高临下、先入为主带有个人成见，也不能主观臆断。
审核员依审核计划及《行为准则审核检查表》进行审核，通过交谈、查阅文件、现场检查等收集证据，各相关部门人员应积极配合，保证审核的顺利进行。
审核过程中发现异常，应及时做好记录，并告知相关陪同人员，审核过程中发现有不配合、不协作等阻碍现象，及时上报审核组长或管理者代表协助解决
审核完成后，审核组召开内部会议，汇报审核工作情况及确定本次审核的不符合项，开出《纠正预防措施》，审核组长着手编写《内部行为准则审核报告》
由内审组长组织与本次有关的人员召开末次会议，内容包括：
向相关的人员报告本次内审情况
宣布审核结果，向有关部门发出《纠正预防措施》
由内审组长根据审核结果编制《内部行为准则审核报告》，送管理者代表审批后交文控中心，由文控中心发放给相关部门
审核报告内容包括审核目的、范围、日期；审核的依据；审核组成员；审核经过；审核结果（不符合项分布情况及分析）及其它事项等
审核报告的发放范围有总经理、管理者代表、内审员、相关部门负责人
不符合项的纠正
被审核部门在《纠正预防措施》上详细说明不符合原因采取的纠正行动和完成期限。
（1）纠正行动中应包括紧急纠正行动、短期纠正行动和长期纠正行动。
（2）在纠正行动比较复杂的情况下，可以建议成立工作组并进行调查，要求制定一份计划
表。这是对纠正行动要求表的一种可以接受的最初反应。
对纠正行动要求表未作出反应时，管理者代表应加以追查，必要时向最高管理者报告。
如果对纠正行动的需要或对纠正行动的性质不能达成一致意见时，管理者代表应报告最高管理者进行仲裁。
当纠正行动预定完成日期已到，或当管理者代表已接到完成的通知时，应委派一名审核员去验证其完成情况。
负责验证的审核员应检查纠正行动已被采取并证明有效后，在纠正行动要求表中的“纠正、预防措施的跟踪”栏内描述验证结果并在此栏中签字。
在下次对该部门进行审核时，审核员应检查此纠正行动是否仍然有效。如不再有效，则应发出一张新的纠正行动要求表，在表中说明原来发现的问题。
如在规定的期限内未能完成纠正行动，管理者代表应对此进行跟踪，如无正当理由或未能规定出可接受的修正的期限，应向最高管理者报告。
记录的保存
内审结束后（即跟踪验证后）内审组长应整理一份完整的内部审核报告及相关记录交文控中心归档，保存期参照《行为准则记录清单》。
EICC认证审核要求/EICC验厂
　　EICC认证审核要求包括劳工、道德规范、健康安全、环境及管理体系这5个部分，具体标准如下？
　　1.劳工部分要求：不得雇佣童工，无强迫劳工，薪资工时的一致性，医疗待遇，无歧视以及自由联合等；
　　2.健康安全要求：工厂应当尽量给员工提供健康安全的工作环境，尽量减少职业伤害因素。
　　3.道德部分要求：公平竞争，公平交易，信息公开，无不正当收益，保护知识产权，社区参与及身份保密。
　　4.环境部分要求：提供环境验收报告，防止有害物质、工业废气废水的排放，减少产品中有害物质的含量等。
　　5.管理体系部分要求：客户要求、公司承诺及法律要求，风险管理及风险评估，责任与管理职责，员工反馈与参与，有实施计划和措施的绩效目标。
EICC验厂审核文件清单道德规范部分/EICC验厂
　　1.利益冲突申报记录；
　　2.保护拒绝违反商业道德政策的员工的程序；
　　3.鼓勵员工申报利益冲突的程序；
　　4.Communication/&Training&record&on&the&conflict&of&interest&declaration&policy；
　　5.礼物赠送和收取政策的培训材料和记录；
　　6.礼物赠送和收取政策；
　　7.贿赂指控的调查程序；
　　8.稽核財務信息准确度的会计政策/程序；
　　9.确保信息准确的检查/评估/审计程序；
　　10.知识产权评估和保护程序；
　　11.由独立核数师发出的财务报告；
　　12.与客户.合作伙伴.供应商.工人和其它商业伙伴的保密协议和信息保护执行程序；
　　13.调查贿赂的记录；
　　14.交给政府的财务报告；
　　15.与客户.合作伙伴.供应商.工人和其它商业伙伴的保密协议；
　　16.知识产权保护的培训材料和记录；
　　17.禁止合谋订价政策；
　　18.确保广告没有虚假或误导成份的政策和程序；
　　19.公共信息（职业.产品.公司晋升机制.商业广告.网站）；
　　20.广告的内部检查记录；
　　21.合谋订价指控的调查程序；
　　22.禁止合谋订价的培训材料和记录；
　　23.与工人和员工的保密协议；
　　24.有关公平竞争的监督程序
　　25.客户信息保护程序的培训材料和记录；
　　26.保护检举人身份的程序&（包括员工以及供应商的员工）；
　　27.保护检举者身份的培训材料和记录；
　　28.保护客户信息程序；
　　29.与供应商关于检举政策的沟通记录；
　　30.3TG矿产品供应商的识别&（内部分析或向供应商查询）；
　　31.为员工和供应商员工提供秘密报告渠道的程序；
　　32.避免故意在刚果民主共和国或周边国家采购3TG矿产品的政策或程序；
　　33.给3TG矿产供应链上的3TG矿产供应商有关识别熔炉和冶炼厂的询问记录；
　　34.保护供应商.客户.消费者和员工的隐私的政策和程序；
　　35.杜绝打击报复的培训/沟通材料和记录；
　　36.3TG矿产供应商提供的有关熔炉和冶炼厂的回复记录；
　　37.防止打击报复行为的程序&（包括调查有可能发生的打击报复）；
　　38.核实和监测采购的矿物质的程序；
　　39.个人信息保护程序的培训材料和记录。
EICC认证结果/EICC验厂
　　最新EICC认证结果是什么？EICC认证结果分为：优先不符事项、重大不符事项、不符事项风险、轻微不符事项。
　　一、优先不符事项：严重不符事项，并且具有重大和立即产生的影响。它们是预先确定的，如工厂有童工。如果发现优先不符事项，审核员必须立即向工厂管理层和EICC&APM报告。其他优先不符事项包括：强迫劳工、可能直接危及生命或造成严重伤害的健康和安全问题，以及可能对社区造成严重且直接的损害的环境问题。所有这些优先不符事项已经在审计协议中的问题区域用浅红色标出。
　　审核员将通知受审方，对员工立即产生危险的问题应在尽可能早的时间（但不应迟于发现后的30&天）纠正。在采取纠正行动之前必须使工人脱离危险。对优先不符事项,应采取遏制行动以消除威胁，并应在审核结束之前完成，且由审核员作为审核备注在结论中列出。这不适用于工作时间和社会保险，因为通常在审核结束前不可采取任何遏制行动。
　　二、重大不符事项&：视为在管理体系中的重大失败，会影响体系产生满意结果的能力。未实施既定的流程或程序或在流程或程序完全无效时可能会导致重大不符事项，例如组织未确认是否遵守适用的法规属重大不符事项。
　　三、不符事项风险：在有限的情况下使用此评级：
　　1）当没有充分证据（例如不足3个数据点）可确定是否符合时。由于时间不足或缺乏关键文档或个人时可能出现这种情况。
　　2）存在冲突性证据时。例如：工人面访信息与计划文档或管理层声明相矛盾。
　　3）条件或实践符合要求，但您认为，如果工厂管理层没有采取额外的行动或努力，则很有可能会发展成不符事项。
　　四、轻微不符事项：轻微不符事项本身不会显示管理体系出现系统性问题。它通常是孤立或随机的事件。例如：在内部审核时出现逾期纠正行动请求未决，或未根据条例的变化而修改程序。
　　最终的EICC审核报告将在EICC审核完成后的30个工作日内出具。
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