做采购要和仓库的人怎么样搞好人际关系关系吗

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仓储部与采购部、运输部、生产部、财务部有什么关系呢?
该用户从未签到
仓储部是部的一个分支机构,那要怎样整合其他部门的关系?他们之间的关系是怎样呢?希望各位物流高手帮帮忙!谢谢!
签到天数: 598 天连续签到: 1 天[LV.9]以坛为家II
里的货物来自哪里?-----生产部和采购部
仓库里的货物要到哪里去?--------销售部
仓库里的货物怎么出去?-----------部
仓库里的货物进出如何与上游下游结算还有你仓储部正常营运的日常开销?-------财务部
根据实际情况的不同,仓储部的直接上司有可能是生产部,采购部,销售部,运输部,财务部中的任何一个,至于如何整合其他部门的关系,这个问题我无法回答,呵呵
该用户从未签到
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它是一个来料加工的,没有销售部,而运输时交给第三方就行的。他们之间的关系究竟是怎样,是我最想知道的问题啊!
不过还是谢谢您!
签到天数: 979 天连续签到: 24 天[LV.10]以坛为家III
2楼回答得很明白了.楼主再仔细想想.
来料加工难道就不需要销售了吗?运输就算是交给第三方,无非是本来与兄弟部门打交道,变成与运输商打交道.
仍然在2楼罗列的里面
签到天数: 42 天连续签到: 1 天[LV.5]常住居民I
道理2楼已经说得很明白了
只是灵活变通而已
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采购与仓库流程
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仓库人的未来是什么?仓库管理人员可以往哪些方向发展?
入行已经有几年了,自认在这个领域有一些经验。但不知道,这行的未来在哪呢?以现在这种大行业背景,到底人的发展曲线应该是怎样的呢?
我有些迷茫了,始终有跳槽转行的念头,但工作时间和工作岗位某些情况下局限了我,请大侠们指点,到底这个行当应该往什么方向完善自身,出路在哪?& &
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我个人感觉仓储管理人员还是很有前途的,具体往上的发展方向可以根据自己所处的行业来决定。
比如我在的企业是工厂,也就是制造型企业,仓管员的升职途径一般有以下几个:
1、在本部门向上升,从仓管员——仓储组长——仓库主管——物流经理。
2、向相关岗位发展,从仓管员做起,熟悉物料管理,有机会多学习物料控制、物料计划,可以转岗到物控、生管、PMC等职位。
3、向会财管理方向,这一点特别适合女孩子,可以在做仓库管理的同时,学习财务知识,或者考个会计证,转向成本会计是很容易。
当然,每个行业的仓储管理都不同,比方说物流行业的仓管可以向运营发展,第三方仓储企业完全就是仓储管理为核心。
我来说说我的经验吧 ,首先你先要搞清楚你所在的部门或者说是你所做职位是不是你公司足够重视,其实仓储物流这个方向还是比较有钱途的,起码我这么认为 。
在一个大的公司你所走的晋升路线应该是,仓库管理员,仓库专员,仓库主管,仓库副经理(分管某一方面的工作)仓库经理。如果公司需要你会兼任后勤之类的职位那个时候就是公司副总级别的职位了!
还是要看你自己是不是能把握机会,多学习仓库管理知识,人际关系的处理,员工的招培训等等的专业技能不断充实自己!让自己更加强大!希望对你有帮助
感谢两位大侠替我答惑解疑,但是还请问物流经理需要什么样的职业素质,能力上相对仓储还有什么需要提高,最主要的KPI是什么?
仓库管理,对于一个制造型企业来说非常重要。资金流,核算成本需要仓库。物流,保障生产也需要仓库。仓库管理的好能直接降低企业的资金占用,提高资金周转率,降低成本,保障生产过程为准时交货提供支持。
仓库保管员的升迁方向:
第一、部门内部升迁。这个相对来说比较困难,私人企业岗位设置不健全,仓库保管权力被财务、生产分化严重。
第二、向成本会计转型。财务核算成本就是针对仓库物资,学习一下财务知识向财务转型未尝不可,不过财务业务涉及比较广,转型有一定难度。
第三、向生产计划员转型。这个相对会容易些,了解一下产品生产过程、设备生产力,将来升迁生产主管,前途一片光明呀。
  做仓管相对来说是个很好的机会,如果你用心去做,是可以学习很多的知识的。
  用心做吧。了解仓库材料品种名称、规格。仓库知识、电脑知识。做仓管做得好的,做二到三年可以做仓库主管,如果你是做材料仓,做久了可以做采购。如果是做成品仓做久了可以做销售跟单。
  现在你有人带已经很好了。安心吧。我曾经做过仓管,现在做中层管理了。
用心做 踏实做,行行出状元!想走多远,看你的心在多远
努力肯干,总有出头之日
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仓库账目怎么做?采购的商品都发出去,怎样做进出账?
你好,请问账目的话,采购把买来的物品,都发出去,一进一出,我们要怎么记账呢?
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  比较原始的方法是:用物料卡记录每笔进出,结余数为实际库存数,每月清点实际库存,应该做到与物料卡上所记的结余数一致.
  财务要做到,财务账与物料卡一致,这样就能保证库存的账实相符.
  如果库存商品的发票没有到,财务做暂估入库.
  当然如果你们公司肯花点钱的话,可以用条形码,通通扫瞄进电脑,进行库存管理.
  仓库账务员是管理仓库账目,有些企业有用ERP,根据公司你相应的每天填入就好了。另外有些企业没上ERP,那帐务员就是用EXCEL表格做,会独立制表,能用函数。
  做法:每天根据仓管员提交的出入库单据输入EXCEL表,并核对仓管员的手工账,并将表格发送给主管、财务或相关部门(如果是企业,就是分发给PMC),或将EXCEL设为局域网共享,就不用分发了,并负责各单据的分类,保管;定期编制各类材料收、发、储月报表等。
  仓库账目,一般需要的是两块
  第一是生产采购人员使用,他们要知道库存有哪些东西
  第二是财务人员使用,他们不仅要知道库存,还要知道进多少,出多少,以核算成本收入等。
  违绕这两点,包括仓库自己管理的方便及快捷,你需要完善以下内容
  1,规范各物料名称,最好有标准化的编码等
  2,需要知道从哪天开始有准确的期初数
  3,需要每笔进出都有,不能遗漏
  4,及时登记每个品种的物料账目,及时结出库存。
  至于现场管理就不多说了。
  就你的EXCEL表格来说,你除了有记录好的明细外
  还需要一张进销存报表
  这张报表里,要有名称,期初数,进仓数,出仓数,结存数
  只要你名称确定了,那么EXCEL里就好做了,你只要设置条件求和公式,就能自动计算出这个名称在明细表里的合计数并填在相应的单元格里,然后计算库存就容易多了
  1、物料分门别类的摆放,盘点起来也方便,在一类物料上插上卡片(记录下收发存数量)
  2、仓管员及时将物料收发情况登记在账本上,还要有入库单、领用单
  3、仓管员最好配备2人,一人收发货,一人记账
  首先你可以安排人员把仓库所有物料进行一次全盘,(没有这份权利的话可以和主管协商解决)要注意的是:是全盘,不能漏下一件物料,因为它关系到你以后系统帐的准确性与真实性,我猜想你公司仓库里的物料应该不会很多,因为若是公司很强大,很有实力,不会连仓库的运作系统都不做一个或买一个软件。
  然后把你仓库里面所有实物的数据盘出来以后,再来做表格或账本,依照你手里面的盘点数据可以在excel 上做,比如A储位存放了xxxx物料10pcs,B储位存放了XXX物料5pcs。并且套用上Excel的函数公式,在后续若此物料有进账或出账时,输入实际的入或出数量,它就自动换算目前库存量。
  再然后,你做完系统帐以后,可以对比一下前任留下的盘点数据或账务数据,对有差异的物料进行汇总和调帐,你若没有这方面的职权可以和主管或领导协商解决。
  最后就是把你核对并确认过的数据或账本保存并邮件给相关的人员。你有了这份数据,在你以后的工作中就不怕没帐查询了。
  PS:我只是针对你所写的话语而做出的一些分析与见解,你实际的工作情况我并不了解,所以若有不对的地方还请海涵·
  入库:
  材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联),一联交采购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。
  出库:
  同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。
  这样,财会和仓库的记账依据是相同的,月末对账才能发现问题并解决问题。
  做为仓管员要认真注意验收货物,依据货单和明细清单登写好入库单相关内容:供货单位全称,入库时间,品名,规格,数量,登写好了核对货单明细清单数量相符,然后把会计记账联撕出粘贴货单和清单上交给入经手人。他到财务做结算依据完善手续。另外你想好记账,入库单要登写品名号码,仓库账也要分类别设置各类别账本。分类别比如:(器类)规格:1#喂食器1-1,2#喂食器1-2,无菌安全式注射器1-3,输血器1-4等。(劳动保护类)规格:1#卫生衣2-1,2#卫生衣2-2,1#卫生帽2-3,2#卫生帽2-4,1#手套2-5,2#手套2-6等有多少类就编多少类,象这一类,编号定死了无法顺序,如果要入库新增3#卫生衣你就编号最后的号2-7,这一类入库新增规格视同这样编者按号,这样按入库单相关内容记账又快又准确。
  出库时按你单位的制度授权人审批才能出库,要登写好出库单相关内容:出库时间,品名,规格,数量,各科室部门领用和经领人只能记在账页摘要栏中,以便查账,出库单要登写品名号码,同样出库记账又快又准确。
  按财务规则仓管的责任是,认真做好入出库手续,写好入库供货全称和出库领用部门,入库出库认清货物的品名,规格,数量,后来按规定统计联和每月入库出库的数量月报表,及时送到财务。不过有的会计会叫仓管入出库要登写:单价和成本额,其实仓管对入出库不必要登写:单价和成本额,因为会计账中必须有单价和成本额,一般会计都是采用加权平均法来计算成本的,会计分工统计和你仓管月报表入出库的各数量规格相同,会计记账后产生了出库的成本价额。如果会计采用先进先出法计算成本的,也是会计统计的事,因此说:要求仓管入出库登写:单价和成本额是浪费的时间的。
  设置月报表,上月结存量,本月入库量,本月出库量,本月结存量。在月报表上设置行列品名一定要和仓库账账页顺序相同,这样抄月报表时快准确,不会产生串户。
那如果是手工帐呢?要怎么记那些一进一出的入库单和出库单上涉及的物品种类好多的,那是先分好种类,然后上到相应的账本上进出吗?&
每月一定要有一个完整的出入库表格,这样就不容易出问题。
顾利朝 发表于
  做为仓管员要认真注意验收货物,依据货单和明细清单登写好入库单相关内容:供货单位全称,入库时间,品 ...
有道理,那师傅如果是手工帐呢?
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