财务管理职业环境分析 【范文十篇】
财务管理职业环境分析
范文一：企业财务管理环境分析
作者：李自钢
来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2014年第11期
摘要：企业财务管理的环境制约着企业的财务活动，企业进行财务管理必须以理财环境为依据，制定正确的财务管理政策，因此，了解财务管理的环境是做好财务管理工作的前提。本文从我国企业财务管理环境发生的显著变化入手，论述其对企业筹资、投资、用资、利润分配及理财手段等财务管理活动的各个方面造成的深远影响，提出了一些企业应对这些变化的对策和建议。
关键词：财务管理环境 变化 影响 对策建议
财务管理环境又称理财环境，是指决定和影响财务管理的各种内外部条件，是自然因素、政治因素、经济因素、法律因素和社会因素相互依赖、相互制约所形成的矛盾统一体。现代市场经济环境中，企业的财务管理对企业自身的竞争发展有着很深刻的影响意义。基于这种情况，通过科学合理的财务环境分析，可以在一定程度上提高企业财务行为对环境的适应能力、应变能力和利用能力，以便更好地实现企业财务管理目标。
企业在发展过程中，财务部门要切实提高对财务管理环境的风险把控，对财务管理环境要进行及时动态的审视和评估。在科学合理的评估分析基础上，确定一定时期的财务管理环境管理方法，以更好的实现管理目标。企业的财务管理环境，本质上就是一系列影响企业财务机制运行的各种条件和因素的总和。在实际的财务运作过程中，会受到市场变化的各种因素的影响，这些错综复杂的影响因素，实际上是构成了一个环境系统。按其包括范围分为微观理财环境和宏观理财环境；按其与企业的关系分为内部财务管理环境和外部财务管理环境；按其变化情况分为静态财务管理环境和动态财务管理环境。本文主要从宏观理财环境和影响企业理财的具体环境两个方面进行分析讨论。
1 宏观理财环境
在本文的讨论分析中，宏观理财环境主要包含以下几部分：法律环境、金融市场环境、经济环境和社会环境等。
1.1 法律环境 从企业的角度来看，法律环境对于企业财务管理是有着刚性约束和制约的，在现行的法律制度框架下，企业的相关财务管理活动，都不能逾越相关法律的边界。在企业资金的募集、现金流的管理、资金的投资、企业兼并重组等过程中，都要在相关的经济法、证券法、公司法等基本法律框架下进行。相关财务报告、内部使用的会计准则，也要遵循现行的相关会计制度，并在金融资产的交易、转让过程中，严格遵守证券交易法。市场经济是法制经
济，企业的一切经济活动都是在一定的法律规范内进行。法律环境对企业的影响是多方面的。比如企业的组织形式不同，股东（业主）权利责任、企业投资融资、收益分配、纳税、信息披露等不同，公司治理结构也不同。
1.2 金融市场环境 金融市场与企业的理财活动密切相关，企业从事投资和用资活动离不开资金，资金的取得离不开金融机构、金融工具、金融市场，金融政策的变化必然影响到企业的理财行为。金融机构是将资金从供给者手中转移到需求者手中的中介，包括银行金融机构和其他金融机构。金融工具是能够证明债权债务关系或所有权关系并据以进行货币交易的合法凭证，他对于交易双方所应承担的义务与享有的权利均具有法律效力。金融市场从其功能上来分析，其主要在于为企业提供资金募集渠道和资金投资目标。其中具体到企业筹集资金，其方式和方法也比较多，企业可以根据自身的财务运营状况、偿债能力、资金使用规模和时间的不同，从而选择合适的资金筹集方式。而企业剩余资金的投资，主要是在金融市场寻找符合企业投资标的的相关项目，具体来说可以细分为实体经济投资和金融资产投资。投资实体经济，其以直接投资相关企业并管理其运营为主，而金融资产投资，则主要是在金融资产交易市场上，通过购买相关金融资产，从而获取相关金融资产的差价收益。
1.3 经济环境 经济环境从影响层次上看，它是影响企业财务管理的宏观因素，其中包含经济周期、经济政策、经济发展水平、经济体制、通货膨胀水平等多个细分层次的影响因子。经济运行有其内在规律，通常呈现繁荣、衰退、萧条、复苏到再繁荣的周期性特征。经济发展速度的快慢对于企业的自身成长也有着非常重要的影响。在经济发展速度较快的环境下，企业需要抓住发展机遇，拓展市场业务，因此就需要不断扩大规模，筹集资金实现企业实力的壮大。经济政策是政府对经济运行和发展过程中的投资、财税、金融、价格等诸多能以经济手段调控经济运行和发展的导向性或管制性措施。如财税政策会影响企业的资金结构和投资项目选择，金融政策会影响企业投资的资金来源和投资预期收益。经济政策对企业理财影响非常大，财务管理人员必须准确把握经济政策，更好地为企业理财服务。财务管理的发展水平与经济发展水平密切相关。经济发展水平的提高将改变企业的财务战略、财务理念、财务管理模式和财务管理的手段，从而促进企业财务管理水平的提高。计划经济体制下，财务管理的内容比较单一、方法比较简单；市场经济体制下，企业成为“自主经营、自负盈亏”的经济实体，有独立的经营权，有独立理财权。财务管理活动的内容比较丰富，方法也复杂多样。通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的，如投资方向、投资期限、筹资渠道、筹资方式、信用条件等。
1.4 社会环境 随着我国社会的进步和发展，公民的社会意识不断提高，整体社会舆论导向对企业的日常经营发挥的影响作用越来越大。当前我国正在进行产业结构的升级换代，企业在发展方向上也开始逐步向集约化转型，企业社会意识、社会责任应该不断得到提升。员工的职业道德水准，精神价值，都受到整体社会环境的影响。
2 财务管理环境的构成要素分析
2.1 债权人 债权人是企业资金的重要提供者，他们的利益要求决定了企业筹集和使用资金成本的高低。除此而外，债权人还对企业的筹资决策、投资决策和利润分配决策有直接影响。
他们通过与企业签定具有保护性条款的契约的方式对企业所有者和经营者的财务决策施加影响，以促使企业保持较强的偿债能力、变现能力。在企业无力偿还债务时，债权人还可取得对企业的财务控制权。宏观财务管理环境中金融市场环境的作用主要通过该要素得以体现。
2.2 供应商和顾客 供应商和顾客供应商包括原材料、机器设备等生产资料的提供者，顾客则是吸收本企业产出的主体。良好的与供应商和顾客的关系是企业价值增长的重要源泉，其对企业降低成本、赢得竞争起着举足轻重的作用，是企业最重要的经济资源。不同类型的与供应商和顾客的关系所导致的成本、利润、存货、应收账款、现金流量等有显著的差异。因此，供应商和顾客是企业营运资金管理、成本管理、利润管理及战略财务管理等需要考虑的最重要环境因素。
2.3 政府 政府从总体上来看，其主要是为社会提供服务和管理社会。企业的财务管理运行，直接受到政府制定的相关法律法规的影响，企业的经营活动，必须在政府的相关法律规章制度的约束下进行；此外，政府的税收分享了企业的部分利润，通过税收的调节可以落实不同的政府产业政策，比如对于高新技术型的产业，政府予以税收优惠，鼓励企业的发展壮大，而对于那些不符合国家产业发展规划的落后产业，则提高其税收比重，通过对企业利润的调节分配，实现社会资金的合理配置。
2.4 企业职工 职工是企业经营的主体，是企业治理契约或公司治理结构的重要组成部分。对于所有者、经营者来说，他们相互之间及各自与职工在财权和利益分配等方面进行博弈，始终是其财务管理的重要内容，对职工的财务激励和约束也始终是财务管理的难题之一。
企业的财务管理活动的有效开展，离不开特定的影响环境，无论是宏观经济环境，还是企业内部自身的微观环境，对于企业财务管理都发挥着十分重要的作用。这就对企业开展财务管理活动提出了更高的要求，即企业在实施财务管理过程中，必须密切注意相关环境的变化，建立对影响环境的动态监控机制，并对不同的影响环境，设定科学合理的权重，提高影响环境变化分析的准确性、及时性。通过对影响环境的科学把控，有效实现企业的财务管理目标。
参考文献：
[1]王军.试论国有企业财务管理的环境与财务关系[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（03）.
[2]史晓燕.浅谈我国企业财务管理环境的发展趋势[J].天津市财贸管理干部学院学报，2010（02）.
[3]代春杰.浅谈金融危机下的企业财务管理环境与风险[J].现代商业，2010（15）.
[4]卫自军.试论财务管理环境对财务管理内容的影响[J].科技致富向导，2011（03）.
[5]郑金洲.浅析新会计准则对企业财务管理的影响[J].黑龙江科技信息，2011（31）.
范文二：企业财务管理环境分析　
李自 钢　 （ 雅 安 职 业 技 术 学 院） 　
摘要 ： 企 业 财 务 管 理 的 环 境 制 约着 企 业 的财 务 活动 ， 企 业进 行 财　 融机 构。金融工 具 是 能够证 明债权 债 务关 系或 所有权 关 系　
务 管理 必须 以理 财 环 境 为依 据 ， 制定 正 确 的财 务 管理 政 策 ， 因此 ， 了 　 解 财 务 管 理 的 环 境 是做 好 财务 管理 工 作 的前 提 。 本 文 从 我 国企 业 财　
务 管 理 环 境 发 生 的 显著 变 化入 手 ， 论 述其 对企 业 筹 资、 投资、 用资、 利　 润 分 配及 理 财 手段 等 财 务 管 理 活 动 的 各 个 方 面 造 成 的深 远 影 响 ， 提　 出 了一 些 企 业 应 对 这 些 变 化 的 对策 和 建 议 。 　
并 据 以进 行 货 币交 易 的合法 凭证 ， 他 对于 交 易双 方所 应 承　
担 的义务 与享 有 的权 利均 具 有法律 效力 。金融 市场从 其 功　
能上 来 分析 ， 其 主要在 于 为企 业提 供 资金 募 集渠 道和 资 金　 投 资 目标 。其 中具体 到企 业 筹集 资金 ， 其 方式和 方 法也 比　 较多 ， 企业 可 以根据 自身 的财 务运 营状 况 、 偿债 能力 、 资 金　 使用 规模 和时 间 的不 同 ，从而 选 择 合适 的资 金筹 集 方 式。 　
关键词： 财务管理环境
对策 建 议　
０ 引 言　
主要 是在 金 融市 场 寻找 符合 企业　 财 务 管理环 境 又称理 财环境 ， 是 指 决定 和 影 响财务 管　 而企 业剩 余 资金 的投 资 ， 具体 来 说可 以细 分为 实体 经济 投 资　 理 的各 种 内外 部 条件 ， 是 自然 因素 、 政 治 因 素、 经济 因素 、 　 投 资标 的的相 关项 目， 其 以直 接 投资相 关企业　 法律 因素和 社 会 因素相 互依 赖 、 相互 制 约所 形 成 的矛盾 统　 和 金 融资 产投 资 。投 资 实体经 济 ， 而金 融 资 产投 资 ， 则 主 要 是在 金 融 资　 体 。 现代 市场 经 济环 境 中 ， 企 业 的财 务 管理 对企 业 自身　 并 管 理 其运 营为 主 ， 产 交 易 市 场 上 ， 通 过 购 买 相 关 金 融 资 产 ， 从 而 获 取 相 关 金　 的竞争 发 展有着 很 深刻 的 影 响意 义。基 于 这种 情 况 ， 通 过　 　 科 学合 理 的财务 环 境 分析 ， 可 以在 一定 程度 上 提高 企业 财　 融 资 产 的差 价 收 益 。 １ ． ３ 经 济环 境 经 济环 境从 影 响层 次上 看 ，它是 影 响　 务 行 为 对环 境 的适应 能力 、 应 变 能力 和 利 用 能力 ， 以便 更　 企 业 财务管 理 的 宏观 因素 ， 其 中包 含经 济 周期 、 经 济 政策 、 　 好地 实现企 业财 务管理 目标。 　 经 济 发 展水 平 、 经济 体 制 、 通 货膨 胀水 平 等 多个 细 分层 次　 企 业
在发展 过程 中 ，财务 部 门要切 实提高对 财务 管理　
衰　 环境 的风 险把控 ，对财务 管理 环境要进 行及 时动 态 的审视　 的影 响 因子 。 经济 运行 有 其 内在 规律 ，通 常 呈现 繁 荣、 退 、 萧 条、 复苏 到再繁 荣 的周期 性特 征。经济 发展 速度 的 快　 和评 估。 在科 学合理 的评估 分析 基础 上 ， 确定 一定 时期 的财　 务 管理环境 管理 方法 ， 以更 好的 实现 管理 目标 。 企 业 的财 务　 慢 对于 企业 的 自身成 长也 有着 非 常重要 的影 响。在经 济 发　 企业 需要 抓 住 发展 机 遇 ， 拓 展 市场　 管理 环境 ，本质上就 是一 系列 影 响企 业财务 机制 运行 的各　 展 速 度较 快 的环 境 下 ， 因此就 需 要 不 断扩 大 规模 ， 筹 集 资金 实现 企业 实力　 种 条件和 因素 的总和 。 在 实际的财务 运作 过程 中 ， 会 受到市　 业 务 ， 的壮 大 。 经济 政 策 是政 府 对 经济 运 行 和 发 展 过 程 中 的 投　 场 变化 的各种 因素 的影 响 ， 这 些错综 复杂 的影 Ⅱ 向 因素 ， 实际　
财税、 金融、 价 格等 诸 多 能以经 济 手段调 控 经 济运 行和　 上 是构成 了一个环境 系统 。按 其包括 范 围分为微 观理 财环　 资、 发 展 的导 向性 或管制 性措 施。如财 税 政策会 影 响企业 的资　 境和 宏观理 财环境 ：按 其与企 业 的关系 分为 内部 财务 管理　 金 融 政策 会 影 响企业 投 资 的资 金　 环境 和外部 财务管理 环境 ：按 其变化 情况 分为静 态财务 管　 金 结构 和 投资 项 目选择 ， 来 源和 投 资预 期 收益 。经 济 政策 对企 业理 财 影 响非 常 大 ， 　 理环 境和 动态财务 管理 环境。 本文 主要从 宏观理 财环境 和　
影 响 企 业 理 财 的具 体 环 境 两 个 方面 进 行 分析 讨 论 。 　
财 务 管理人 员 必须 准确 把 握经 济 政 策 ， 更 好地 为企 业 理财　
服 务 。财 务管理 的发展 水平 与经 济发 展水 平密 切相 关。经　 １ 宏观 理财 环境　 财　 在 本文 的讨 论分析 中，宏 观理 财环境 主要包 含 以下几　 济 发展 水 平 的提 高将 改 变企业 的财务 战 略、 财务理 念 、 务 管理 模 式和 财务 管理 的手段 ， 从 而促 进 企业 财务 管 理 水　 部分： 法律环 境 、 金 融市场环境 、 经济环 境和社 会环境 等。 　 计划 经济体 制 下 ， 财务 管理 的 内容 比较 单 一 、 方　 １ ． １ 法律 环 境 从企 业 的角度 来 看 ，法律 环 境 对于 企　 平 的提高 。 法 比较 简 单 ： 市 场 经济 体 制 下 ， 企 业 成 为 “ 自主 经 营、 自负　 业 财务 管理 是 有着 刚性 约 束和 制 约 的 ， 在 现行 的 法律制 度　
的经济 实体
， 有 独 立 的经营权 ， 有 独 立 理 财 权 。 财 务　 框架下 ， 企 业 的相 关财 务 管理 活 动 ， 都 不 能 逾 越 相 关 法 律　 盈 亏 ” 方法 也复 杂 多样 。通 货 膨胀 对　 的边界 。在 企 业 资金 的募 集 、 现金 流 的管理 、 资金 的投 资 、 　 管理 活动 的 内容 比较 丰 富 ， 如 投 资 方向 、 投资 期 限、 　 企 业兼 并 重组 等过 程 中 ， 都 要在 相 关 的经济 法 、 证 券法 、 公　 企 业 财务 活动 的影 响是 多 方面 的 ，
筹 资方式 、 信 用条件 等 。 　 司 法等 基 本法律 框 架下 进 行。相 关财务 报告 、 内部 使用 的 　 筹资 渠道 、 １ ． ４ 社 会环 境 随 着 我 国社 会 的进 步 和 发展 ，公 民的　 会计； 隹则 ， 也 要 遵循 现 行 的相 关会 计 制度 ， 并 在 金 融 资产　 整体 社 会舆 论导 向对企 业 的 日常经 营　 的交 易、 转让 过 程 中 ， 严 格 遵守 证券 交 易法。市场 经济 是法　 社 会 意识 不 断提 高 ， 制 经济 ， 企 业 的一 切经 济活 动 都是在 一定 的法 律规 范 内进　 发 挥 的影 响作 用越来 越 大。当前 我国 正在进 行 产业结 构 的　 　 行 。法律 环境 对企 业 的影 响是 多 方面 的。比如 企 业 的组织　 升 级 换代 ，企 业 在发 展 方 向上也 开 始逐 步 向集 约化 转型 ， 社 会 责任 应该 不 断得 到提 升 。 员工 的职 业　 形式 不同， 股东（ 业主 ） 权 利 责任 、 企业投资融资 、 收益 分　 企 业 社会 意识 、 道 德 水准 ， 精神 价值 ， 都 受到 整体社 会环 境 的影 响。 　 配、 纳税、 信息披 露 等不 同 ， 公 司治 理结 构也 不 同。 　 ２ 财 务管 理环 境 的构成 要素 分析　 １ ． ２ 金 融市 场 环境 金融 市场 与 企 业 的理 财 活动 密切　 ２ ． １ 债 权人 债权 人是企 业 资金 的重要 提供 者 ， 他们 的 　 相 关， 企 业 从 事 投 资和 用 资 活动 离 不 开 资金 ， 资 金 的取 得　 利益 要求决定 了企业 筹集 和使 用资金 成本 的高低 。 除此 而　 离不开 金 融机 构 、 金 融工 具 、 金融 市场 ， 金 融 政策 的 变化 必　
债权 人还 对企业 的筹 资决 策、 投 资决策和 利 润分 配决 策　 然影 响到企 业 的理财 行 为。 金 融机 构是 将 资金从 供给 者手　 外 ， 有直接 影响 。他 们通 过与 企业 签定具 有保 护性 条款 的契 约　 中转移 到 需求 者 手 中的 中介 ， 包括 银行 金 融机 构和 其他 金　
数 据在 现代企 业管理 中的作 用　
彭光 玉　 徐 永华　 彭珉瑁　 （ １ ． 江苏 润邦 重工 股份有限 公司 ； ２ ． 江苏科 技大学） 　
摘要 ： 随 着 信 息 时 代 的到 来 ， 数据 信 息在 企 业
管理 中 的作 用 日益　 管理 活动 中去 记 录 、 分析 、 存 档 数据 。 数据 是 丰富 的 资源 ， 　
凸 显 出来 。如 何 高效 整 合 和 利 用 数 据 ， 提升企业管理水平 ， 是 当 前我　 为企 业 的持续 发展 提 供 真 实依据 ， 为企 业 改造 与创 新提 供　 国 企业 应 该 认 真 思 考 的 问 题 。 本文主要就数据化管理环境下 ， 数 据 在　 现 代企 业 管 理 中 的作 用做 了系 统 的 分析 和研 究 。 　
第 一 资料 ， 有 了可 靠 的 数据 以后 ， 再 运 用 科 学 的数 据 分析　 方法 ，可及 时反 映 以前 的决 策 执行 和计 划 完 成 的情况 ， 有　 关键词 ： 数 据 企 业 管 理 数 据 分 析 信 息 化　 助 于 分析 执行 过 程 中存 在 的 问题 ，并采 取相 应 的措 施 ， 努　 １概 述　 力规 避、 消 除风 险 ， 以 此改 善 决 策在 执 行 过 程 中存 在 的 问　 随 着 经济 全 球化 和科 学 技术 的发展 ， 特 别 是信 息技 术　 题， 为 下一 次 的决 策 提供 更 加 可 靠 的依 据 ， 如此不断 Ｐ Ｄ— 　 和 网络 技术 的 日新 月异 ， “ 数 字化 ” 已经 渗透 到 现代 企业 管　 Ｃ Ａ 的循环 ， 将 不 断提高 企业 的决 策水 平 。 通 过数据 分析 还　 理 的 方 方 面 面 ， 从 企 业 战 略 规 划 的 制 定 到 战 略 目标 的 分　 有助 于 提高 企业 管理 和 完 善 系统运 行 的效 率 ， 数据 的管理　 解： 从 产 品 的设计 到 生产 制造 ： 从 市 场 营销 到售 后服 务 ； 从　 与 交流 往 往 是检 验 公 司 管理 工作 决 策和 经 营决 策是 否 正　 财 务 管 控 到项 目拓 展 ： 从 全 面 预 算 到 成本 结 算 ； 从 员工 考　 常动作 的标志 。 执 行过 程 中 的各个环 节 是通 过数据 的管理　 核 到 薪 酬 激励 等几 乎 无 处 不在 。 各种 业 务 指 标 数据 的生　 和 交 流 融 为一体 的 ， 缺 少 数据 的管 理 与 交流 ， 往 往会 出 现　 成、 收集 、 筛选 、 处置 、 分析 和 报告 等 一 系列 的复杂 性 ， 形 成　 失控 现 象 ， 这 对企 业 的发展 是 极其 不利 的。所 以企 业 管理　 对企 业组 织 战略 、 业 务流 程 、 岗位 职 责 的精 确 分析 ， 合 理 的　 中可 以利 用数 据 分析 ， 从 海量 的数 据 中提 取和 挖 掘 出对企　 资 源 配 置 与 准确 的评 估 ， 这 些都 是 科 学 的数 字技 术 ， 那 些　 业有 价值 的规律 和 趋势 ，为企 业 的决 策发 现 一 些 问题 ， 及　 成 功 企 业 的经验 告 诉 我 们 ， 没 有 量 化 就没 有 管 理 ， 没 有 数　 时 改 进跟 踪 ， 从 而提 高 公 司 整体 运 营 效 率 ， 为 公 司 更 好 更　 据 就 谈 不 上 管理 ， 一 切 要 以数 据 说话 ， 实践 证 明 数
据 在 现　 快地 发展 打下 好 的基础 。 　 代 企 业管理 中的作 用越 来越 明显。 　 ２ ＿ ２ 为企 业 的全 面预 算管理 和 成 本控 制 提供 支持 随　 ２ 数 据在 现 代企 业管 理 中的主 要作 用　 着 企 业规 范 管 理 的逐 渐 深 入 ， 要求 企业 走 科 学 发 展 、 持 续　 ２ ． １ 为企 业提 供 清 晰 的管理 依 据 ， 持 续 提 高管 理 工作　 发展 、 统 筹 规划 、 和 谐 发展 的管 理 之路 ， 要 推行 企业 新 的 管　 成 效 企 业 的各 种计 划和 目标 大 多数 是 以数据 的形式 下发　 理理 念 ， 实现企 业 总体 战 略 目标 ， 需 要一 套 全 新 的 管理 模　 的， 为各 个部 门提供 了未来 的 明确 的 目标和 工 作依 据 。数　 式 ， 将 企 业 管理 置 于 预 想 、 预知、 预 控 的状 态下 ， 取得 主控　 据 化 有助 于 我们 理 清管理 思路 ， 固化 管理 流程 促 使我 们在　 权 ， 而 全 面预 算管 理 则 是 一件 好 的 方法 ， 预 算 不 是 财务 指　
（ 上 接第 ３ ３页 Ｊ 　
的方式 对企 业所 有者 和经 营者 的财务 决 策施加影 响 ，以促　 契约 或公 司治 理 结 构 的重 要组 成部 分 。对于 所 有者 、 经 营　
使企 业 保持较 强 的偿债 能力 、 变现 能力。 在企 业无力 偿还债　 者来 说 ， 他 们 相 互 之间 及 各 自与职 工在 财权 和 利益 分配 等　 务时， 债权人 还 可取得 对企业 的财务控 制权 。 宏观财务 管理　 方面 进 行 博 弈 ， 始 终 是其 财 务 管 理 的 重要 内容 ， 对职 工 的　 环 境 中金 融 市 场 环 境 的 作 用 主 要 通 过 该 要 素 得 以体 现 。 　 财务 激励和 约 束也 始终 是财 务 管理 的难题 之 一。 　 ２ ． ２ 供 应 商 和 顾 客 供 应 商 和 顾 客 供 应 商 包 括 原 材　 ３ 结 束语　 料、 机 器 设备 等 生 产 资料 的提 供 者 ， 顾 客 则 是 吸 收本 企 业　 企业 的财务管理 活动 的有 效开展 ，离 不开特 定 的影 响　 产 出 的主体 。良好 的 与供 应 商和 顾客 的关 系是企 业价值 增　 环境 ，无论是 宏观经 济环 境 ，还 是企 业 内部 自身 的微观 环　 长 的 重 要 源泉 ， 其 对企 业 降 低 成 本 、 赢 得 竞 争起 着 举 足 轻　 境 ， 对于企 业财务 管理都 发挥着 十 分重要 的作 用。 这就 对企　 重 的作 用 ， 是 企业 最 重要 的经济 资 源。 不 同类 型 的与供 应　 业开展 财务管理 活动 提 出 了更 高的要 求 ，即企业 在 实施财　 商和 顾 客 的 关 系所 导 致 的成 本 、 利润 、 存货、 应 收账 款 、 现　 务 管理过 程 中 ， 必须 密切注 意相 关环境 的变化 ， 建 立对影 Ⅱ 向 　 金流 量 等 有显 著 的差 异 。 因此 ， 供 应 商
和顾 客 是企 业 营运　 环 境 的动态监控 机制 ， 并 对不 同的影 响环境 ， 设定科 学合 理　 资 金 管理 、 成 本 管理 、 利 润 管理 及 战略 财务 管理 等 需要 考　 的权 重 ， 提高影 响环境 变化 分析 的准确 性、 及 时性。 通过 对　 虑 的最 重要 环境 因素 。 　 影 响环境 的科学 把控 ， 有效实现 企业 的财务管理 目标 。 　 ２ ． ３ 政 府 政府 从 总体 上 来 看 ，其 主 要是 为社 会提 供　 参考文献 ： 　 … 王军． 试 论 国 有 企 业 财 务 管 理 的环 境 与财 务 关 系 【 Ｊ 】 ． 中 小 企 业　 服务 和 管理 社 会 。企 业 的财务 管理 运 行 ， 直 接 受到 政府 制　 管 理 与 科 技 （ 上 旬 刊 ） ， ２ ０ １ ０ （ ０ ３ ） ． 　 定 的相 关 法律 法 规 的 影 响 ， 企 业 的经 营 活 动 ， 必须 在 政 府　 【 ２ 】 史晓燕。 浅 谈 我 国 企 业 财 务 管 理 环 境 的发 展 趋 势 ［ Ｊ ］ ． 天 津 市 财　 的相 关 法律 规 章 制 度 的 约束 下 进 行　 此外 ， 政 府 的税 收 分　 贸 管 理 干部 学 院 学 报 ， ２ ０ １ ０ （ ０ ２ ） ． 　 享 了企 业 的部 分利 润 ， 通 过税 收 的调 节 可 以落 实不 同 的政　 【 ３ 】 代春杰． 浅 谈 金 融 危 机 下 的企 业 财 务 管 理 环 境 与 风 险 ［ Ｊ 】 ． 现 代　 府产业政策， 比如 对于 高 新 技 术 型 的产 业 ， 政府 予 以税 收　 商业 ， ２ ０ １ ０ （ １ ５ ） 　 ． 优 惠， 鼓 励 企业 的发 展 壮 大 ， 而 对 于那 些不 符 合 国家 产 业　 【 ４ 】 卫 自军 试 论 财 务 管理 环 境 对 财 务 管 理 内 容 的影 Ⅱ 向 ［ Ｊ ］ ． 科 技 致　 发展 规 划 的落 后 产 业 ， 则 提 高 其税 收 比重 ， 通 过 对 企 业 利　 富 向导 ， ２ ０ １ １ （ ０ ３ ） ． 　 润 的调 节 分配 ， 实现社 会 资金 的合理 配置。 　 【 ５ Ｊ 郑 金 洲 浅 析 新会 计 准 则 对 企 业 财 务 管 理 的影 响 ［ Ｊ 】 ． 黑 龙 江 科　 ２ ． ４ 企 业职 工 职 工 是企 业 经 营 的主体 ，是 企 业治 理　 技 信 息 ． ２ ０ １ １ （ ３１ ） ． 　
范文三：我国企业财务管理环境的分析
近年来，我国经济取得持续快速的发展，企业财务管理环境在很多方面发生了显著的变化，主要体现在以下几个方面：
微观财务管理环境：
1．现代企业制度下的财务管理具有高度综合性
财务管理作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等方面，是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理，所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映商品物资运行状况，并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说，财务管理涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物等各个要素，渗透在全部生产经营活动之中。
2．对人力资源采取适合的激励机制
随着知识经济的发展，新技术产业不断发展，传统产业不断升级，其技术含量全面提高，与此相应，企业资源配置结构也发生了变化。在某些行业，传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构转变成为以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构，人力资本逐渐成为决定企业乃至整个经济和社会发展的最重要资源。
企业财务关系将由内外协调转向侧重于企业内部人本化管理。企业决策阶层及财务人员应懂得如何调动科技人才的积极性，这将决定企业能否生存，因而成为企业财务关系中最重要的组成部分。
3、企业的并购和重组活动趋于复杂
由于全球经济一体化的发展，企业间的竞争愈演愈烈，企业自身
为了保持竞争优势也在进行战略调整。企业并购活动和重组活动日益增多，对于财务管理提出新的调整。
宏观财务管理环境：
1．经济全球化凸显财务管理的重要性
伴随着国际资本流动加剧，国际财务管理成为企业经济管理的重要方面。这就要求企业提高管理层次，尤其是以国际化的经营理念、发展思路、理论和技术加快企业财务分析、资本运营以及筹资、投资决策等财务管理方面的变革，以适应企业发展的需要。而企业的资金安全性、投资收益、时间价值、筹资成本、资本结构作为决定企业生存发展的重要因素，防范和规避企业财务风险，进一步提高企业投资决策的及时性、合理性和科学性成为企业迎接挑战的重要内容，使得财务风险管理的重要性日益凸显。
2．法律环境逐步完善
近年来，随着《中华人民共和国企业所得税法》和《物权法》等法律的颁布实施，我国企业的财务管理面临的法律环境得到逐步完善。
3．网络技术和电子商务的发展提供新手段
网络技术和信息技术的快速发展为财务管理提供了新的技术化的手段。网络财务的主要特点是实时报告，便于企业进行在线管理。网络财务是一种基于网络计算的技术，以整合实现企业电子商务为目标，能够替代互联网环境下会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理软件系统。
另外，企业内部的联系及企业外部的联系更趋紧密。就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身也为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。就企业外部而言，现代企业的财务管理也涉及到企业与其股东之间、企业与其债权人之间、企业与政府之间、企业与金融机构之间、企业与其供应商之间、企业与其客户之间、企业与其内部职工之间等各种关系。
范文四：地方财务管理的环境分析
作者：潘艳
来源：《新农村》2011年第03期
地方财务主要是从价值方面对地方企业的商品或者服务进行提供的过程实施的管理。合理掌握其管理环境，能够为企业的价值创造起到更好的发挥作用。
从地方财务管理来看，其管理环境包括以下四个方面：
一、 技术环境
指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。在地方企业内部，会计信息主要是提供给管理层的决策作用；而在企业外部，会计信信息主要是为企业的投资者和债权人等提供服务。
目前，地方财务部门正在全面推进会计的信息化工作，建立健全的会计信息化法规体系和会计信息化人才队伍，进一步提升地方企事业单位的管理水平和风险防范能力，努力做到资源共享，便于不同的信息使用者获取分析和利用，从而进行更好的投资和相关的决策。实现并采用信息化，对财务的报告和内部控制进行审计，同时提升会计审计质量、审计效率、管理水平和监管效能。
二、 经济环境
这是影响财务管理的各种环境中最为重要的一个方面：它的内容涵盖了多个方面，包括经济体制，经济发展周期、宏观经济政策和社会通货膨胀水平等。
1. 在计划经济体制和市场经济体制下，地方企业可以有不同的理财权。企业可以从自身的需要出发，合理确定资本的需求量，然后到市场上筹集资本，再投放到高效益的项目上获取更大的利益，最后通过需求进行分配，确保企业财务活动者及时做出各种财务决策，并组织实施。
2.财务管理要以经济发展水平为基础，以宏观的经济发展目标为导向。从业务方面，保障企业的经营目标和经营战略，在市场经济的调控下周而复始、稳步实施。
3.我们的地方经济改革也是以解放和发展生产力为总目标。其间进行的一系列革改，均推动和影响了我国地方企业的发展及财务活动。如财税政策影响企业的资金结构和投资项目的选择等；会计制度的改革会影响会计要素的确认和计量，进而影响到企业财务活动的事前预测和决策以及事后评价等各个方面。
4.至于通货膨胀的水平，企业可以采取不同的措施予以防范：象进行企业投资来实现资本保价；，与客户签订合同，减少物价上涨的损失；以调整财务政策，减少资本流失；以取得长期的负债，保持资本成本的稳定等。
三、 金融环境
包括金融机构、金融工具与金融市场，是指不同的金融公司，采用不同的交易方式，象各种远期合约、互换、调期、资产支持证券等，顺应各种融通资金的场所，包括货币市场和资本市场，来帮助地方企业实现长短期资金的转换，引导资金的流向和流失，提高资本的效益。
四、 法律环境
市场经济是法制的经济，企业的经济活动总是在一定的法律规范内进行的。法律既约束了企业的非法经济行为，也为企业从事各种合法的经济活动提供保护。国家的相关法律对财务管理内容的影响涉及到方方面面，包括企业的筹资、企业的投资以及企业的收益分配等；相关的法律文件也丰富多样，象合同法、金融法、证券交易法、税法和企业财会通则等。它们从企业的各个方面来约束企业的经济行为，从而更好地去影响企业对财务管理的影响。
范文五：＿ ｌｌ ｌ 　 ｌ ． 　 麓簪 　 毫 ｌ 镬 ｓ露毫｜Ｉ ｜ 毒零鬻 鬻 臻＿ 警 ｜一 鏊 嚣臻 ｌ 囊ｉ ｌ ｜ 　 　 ＿誉嚣 ｜≮强慧 ＿ 　 ０ ｜锤　 棼｜ ｜ ｜ 毫譬鬻豫黪 ｜ ｜　 誊　 ｜ 。 ｚ 　 嚣罄毪誊蕞曩≯。 ｌ 　ｔ｜ 蠢曩ｉ ｜曩　 蕾曩 毒 　擎 蠹誊毒 孽鼍 嚣鼹棼蕾　 ｜一 带饕｜ 　 蕊 　 鼍 ｜　
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财 务 管 理 的 环 境 分 析　
纪　 红　 于　 晶　
（ 圳 市联 合 立格 进 出 口有 限公 司 哈 药集 团制 药 六厂 ） 深 　 　
【 摘　 要】 财务 管理环境又称理财 环境 ， 是指对 企业财务 活动和 财务管 理　 产 生影 响 作 用 的 企 业 内 外各 种 条 件 的 统 称 。研 究 理 财 环 境 ， 助 于 正 确　 有
地 制 定 理 财 策略 。 企 业 财 务 管 理 影 响 比较 大 的 经 济 环 境 和金 融 环 境 。 　 【 键 词 ｌ 务 管 理 环 境 ； 济 环 境 ； 融 环 境　 关 财 经 金
（ ） 融机 构 。社 会 资 金 从 资 金 供 应 者手 中转 移 到 资金 需 求　 一 金 者 手 中 ， 多 要 通 过 金融 机构 。金 融 机 构 主 要 包 括 以 下 两 类 。 大 　
１ 行 。银 行 是 指 经 营 存 款 、 款　 兑 、 蓄 等 金 融 业 务 ， ． 银 放 汇 储 承　 担 信 用 中介 的金 融 机 构 。银 行 的 主 要 职 能 是 充 当 信 用 中介 、 当　 充 企 业 之 问 的支 付 中介 、 供 信 用 工 具 、 当 投资 手 段 和充 当 国 民 经　 提 充 济 的 宏 观 调 控 手 段 。我 国 银 行 主 要包 括 ： 中 央银 行 ， 中 国人 民　 ① 即 银行 ； ②商 业 银 行 ， 括 国 有 商业 银 行 （ 中 国工 商银 行 、 包 如 中国 农 业　 银 行 、 国银 行 和 中 国建 设 银 行 ） 中 和其 他 商 业 银 行 （ 交 通 银 行 、 如 中　 信 实 业 银 行 、 东 发 展 银 行 、 商 银 行 、 大 银 行 等 ） ③ 国家 政 策　 广 招 光 ； 性 银 行 ， 中 国进 出 口银 行 、 如 国家 开发 银 行 。 　 ２ ． 行 金 融机 构 。非 银 行 金 融 机 构 主 要 包 括 信 托 投 资 公 司 非银 　 和 租 赁公 司 等 。前 者 主要 办 理 信 托 存 款 和 信 托 投 资 业 务 ， 国 外　 在 发 行 债券 和股 票 ， 理 国 际 租 赁等 业 务 ； 者 则 介 于 金 融机 构 与 企　 办 后 业 之 间 ， 先 筹 集 资 金 购 买各 种租 赁 物 ， 后 出 租 给企 业 。 它 然 　 （ ） 融 市场 。金 融 市 场 是 指 资 金供 应者 和资 金 需 求 者 双 方　 二 金 通 过 信 用 工 具 融 通 资 金 的市 场 ， 即实 现 货
币借 贷 和 资 金 融 通 、 理　 办 各 种 票 据 和进 行 有 价 证 券 交 易 活 动 的 市 场 。 　 金 融 市 场 对 于 商 品经 济 的 运 行 ， 有 充 当金 融 中 介 、 节 资 金　 具 调 余 缺 的功 能 。从 总 体 上 看 ， 立 金 融 市 场 ， 利 于 广 泛 地 积 聚 社 会　 建 有 资金 ， 有利 于促 进 地 区 问 的资 金 协 作 ， 利 于开 展 资 金 融 通 方 面 的　 有 竞争 ， 提高 资金 使 用 效 益 ， 利 于 国 家控 制 信 贷 规 模 和 调 节 货 币流　 有 通 。从 企 业 财 务 管 理 的 角度 来 看 ， 融 市 场作 为 资金 融 通 的 场 所 ， 金 　 是 企 业 向社 会 筹 集 资 金 必 不 可 少 的条 件 。财 务 管 理 人 员 必 须 熟 悉　 金 融 市 场 的 各 种 类 型 和管 理 规 则 ， 效 地 利 用 金 融 市 场 来 组 织 资　 有 金 的 筹 措 和 进 行 资 本 投 资 等 活动 。 　 （ 利 息 率 。利 息 率 简 称 利 率 ， 利 息 占本 金 的百 分 比 指 标 。 三） 是 　 从 资 金 的借 贷 关 系 来 看 ， 率 是 一 定 时 期 运 用 资 金 资 源 的交 易 价　 利 格 。资 金 作 为 一 种 特 殊 商 品 ， 以利 率 为 价 格 标 准 的 融 通 ， 质 上 是　 实 资源 通 过 利 率 实 行 的再 分 配 。因 此 ， 率 在 资 金 分 配 及 企 业 财 务　 利 决 策 中起 着 重 要 作 用 。 　 利 率 可 以按 照 不 同 的标 准 进 行 分 类 ： 　 １按 利 率 之 间 的变 动关 系 ， 为 基 准 利 率 和 套 算 利 率 。基 准　 、 分 利 率 又 称 基 本 利 率 ， 指 在 多 种 利 率 并 存 的 条件 下 起 决 定 作 用 的　 是 利 率 。所 谓 起 决 定 作 用 是 说 ， 种 利 率 变 动 ， 他 利 率 也 相 应 变　 这 其 动 。因 此 ， 了解 基 准 利 率 水 平 的 变 化 趋 势 ， 可 了解 全 部 利 率 的变　 就
化 趋 势 。基 准 利 率 在 西 方 通 常 是 中央 银 行 的 再 贴 现 率 ， 我 国是　 在
经 济环 境　
影 响 财 务 管 理 的 经济 环 境 因素 主 要 有 经 济 周 期 、 济 发 展 水　 经 平 和经 济 政 策 等 。 　 （ 经 济 周 期 。市 场 经 济 条 件 下 ， 济 发 展 与 运 行 带 有 一 定　 一） 经 的波 动 性 ， 体 上 经 历 复 苏 、 荣 、 退 和萧 条 几 个 阶 段 的 循 环 ， 大 繁 衰 这　 种 循 环 称 为 经济 周 期 。资 本 主 义 经 济周 期 是 人 所 共 知 的 现 象 ， 西　 方 财 务 学者 曾探 讨 了经 济 周 期 中的 经 营 理 财 策 略 。 现择 其 要 点 归　
纳如表 ｌ 所示 。 　
增加 厂 房 设备　 实行 长 期 租赁　 建立 存 货　 引入 新 产 品 　 增加 劳动 力　
扩 充 厂房 设 备　 停 止 扩 张　 继 续建 立 存 货　
出售 多 余 设备　 提 高 价 格　 停止 不 利 产 品　 开 展 营销 规 划　 停 止 长期 采 购　 增 加 劳 动力　 削减 存 货　
建 立 投 资标 准　 保 持 市 场份 额　 缩 减 管 理 费用　 放 弃 次要 利 益　 削 减 存 货　
停 止 扩招 雇 员　 裁 减 雇 员　
我 国 的 经济 发 展 与 运 行 也 呈 现 其 特 有 的 周期 特 征 ， 有 一 定　 带 的经 济 波 动 。 因此 ， 业 财务 人 员 必 须 认 识 到 经 济 周 期 的影 响 ， 企 掌　 握 在 经 济 发 展 波动 中 的理 财 本 领 。 　 （ ） 济发 展 水平 。改 革 开 放 以来 ， 国 的 国 民生 产 总 值 以 二 经 我 　 较 快 的 速度 增 长 ， 各项 建 设 方 兴 未 艾 。党 的 “ 十七 大 ” 召 开 ， 一　 的 进 步 推 动 了 我 国 国有 企 业 的 现 代 化 进 程 。 这 就 给 企 业 扩 大 规 模 、 调　 整 方 向 、 开 市 场 ， 及 拓 宽 财 务 活 动 的 领 域 带 来 了机 遇 。 同 时 ， 打 以 　 由 于 高 速 发 展 中 的资 金 短 缺 将 长 期 存 在 ， 给 企业 财 务 管 理 带来　 叉 严 峻 的挑 战 。因 此 ， 业 财 务 管 理 工 作 者 必 须 积 极 探 索 与 经 济 发　 企 展水 平 相 适 应 的 财 务 管 理模 式 。 　
（ ） 济 政 策 。我 国经 济 体 制 改 革 的 目标 是 建 立社 会 主 义 的　 三 经
市场 经 济 体 制 ， 以进 一 步 解 放 和 发 展 生 产 力 。在 这 个 总 目标 的 指　 导下 ， 国 已经 并 正 在 进 行 财 税 体制 、 融 体 制 、 汇体 制 、 贸 体　 我 金 外 外 制 、 划 体 制 、 格 体 制 、 资体 制 、 会 保 障 制 度 等 项 改 革 。所 有　 计 价 投 社 这 些 改 革 措施 ， 刻 地 影 响 着 我 国 的 经济 生 活 ， 深 刻地 影 响 着 我　 深 也 国企 业 的发 展 和 财 务 活 动 的运 行 乙 例 如 ， 融 政 策 中货 币 的 发 行　 金 量 、 贷规模 ， 能影响企业 投资 的资金来源 和投资 的预期收 益； 信 都 　 财 税 政 策 会 影 响企 业 的 资 金 结 构 和 投 资 项 目 的选 择 等 ； 格 政 策　 价
中 国人 民银 行 对 商 业 银 行 贷 款 的利 率 。 　 套 算 利 率 是 指 在 基 准 利 率 确 定 后 ， 金 融 机 构 根 据 基 准 利 率　 各 和借 贷 款 项 的 特 点 而换 算 出 的利 率 。例 如 ， 金 融 机 构 规 定 ， 款　 某 贷
Ａ Ａ级 、 级 、 级 企 业 的 利 率 ， 分 别 在 基 准 利 率 的 基 础 上 加　 Ａ 从 Ａ 应
能 影 响决 定 资 金 的投 向 和 投 资 的 回 收 期 及 预 期 收 益 等 。 可 见 ， 经　 济 政 策对 企 业 财 务 的影 响 是 非 常 大 的 。这 就 要 求 企 业 财 务 人 员 必　 须 把握 经 济 政 策 ， 好 地 为 企 业 的经 营 理 财 活 动 服 务 。 更 　
、 融 环境　 金
０ 　 ， ，． ， 总 计 算 所 得 的 利 率便 是 套算 利 率 。 ． １ １　 加 ５ 　 ５ 　 ２按 利 率 与 市 场 资 金 供 求 情 况 的 关 系 ， 为 固定 利 率 和 浮 动　 、 分
利率 。 固定 利 率 是 指 在 借 贷 期 内 固 定 不 变 的 利率 。受 通 货 膨 胀 的　
影 响 ， 行 固 定 利 率会 使 债权 人 的利 益 受 到 损 害 。 实 　
企 业 总 是 需 要 资 金 从 事 投 资 和 经 营 活 动 。而 资 金 的取 得 ， 除　 了 自有 资 金 外 ， 主要 从 金 融 机 构 和 金 融 市 场 取 得 。金 融 政 策 的变　 化必 然 影 响 企业 的筹 资 、 资 和 资金 运 营 活 动 。所 以 ， 融 环 境 是　 投 金 企业 最 为 主 要 的 环 境 因 素 。影 响 财 务 管 理 的 主 要 金 融 环 境 因 素 有　
金融机构 、 融市场和利息率等。 金 　
浮 动 利 率 是 指 在 借 贷 期 内 可 以调 整 的 利 率 。在 通 货 膨 胀 条 件　 下采用浮动利率 ， 可使 债 权 人 减 少 损 失　 ３ 按利 率形 成 机 制 不 同 ， 为 市 场 利 率 和 法 定 利 率 。 市 场 利　 、 分 率 是 指 根 据 资 金 市 场 上 的 供求 关 系 ， 着 市 场 而 自由变 动的 利 率 。 随 　 法 定 利 率 是 指 由政 府 金 融 管理 部 门 ， 者 中 央 银行 确 定 的利 率 。 或 　
范文六：企业财务管理环境
1.财务管理的经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素，如经济周期、经济发展水平、通货膨胀状况、政府的经济政策。2.财务管理的法律环境是指影响企业财务活动的各种法律、法规和规章。3.金融市场环境，金融市场是资金融通的场所。4. 社会文化环境是指人们在特定的社会环境中形成的习俗观念、价值观念、行为准则和教育程度以及人们对经济、财务的传统看法等。
企业财务管理环节 财务管理环节是根据财务管理工作的程序及各部分间的内在关系划分的，分为财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务监督和财务分析。
财务管理活动
企业筹资引起的财务活动、企业投资引起的财务活动、企业经营引起的财务活动、企业分配引起的财务活动。
财务关系的几个方面
企业同其所有者之间的财务关系、企业同其债权人之间的财务关系、企业同其被投资单位之间的财务关系、企业同其债务人之间的财务关系、企业内部各单位之间的财务关系、企业与员工之间的财务关系、企业与税务机关之间的财务关系。
如何对现金管理？
特点：流动性最强、收益性最弱
内容：1、现金流量控制2、编制现金收支计划3、确定最佳现金持有量
日常管理：1、加速收款2、控制支出3、力争现金收入与支出同步
现金持有量的确定
现金周转模式，现金周转模式是根据企业现金的周转时间来确定最佳现金持有量的方法。
存货模式，存货模式是根据存货控制中经济进货批量模式的基本原理来确定最佳现金持有量的方法。
杜邦分析法
融资租赁的优缺点
优点：融资租赁能够迅速获得所需资产、限制条件较少、可以免遭设备陈旧过时的风险、全部租金通常在整个租期内分期支付，可以适当降低不能偿付的风险。
缺点：租赁筹资成本较高、承租企业在财务困难时期，支付固定的租金也将成为负担、租赁方式如不能享有设备残值，也可视为企业的一种机会成本。
什么是股利政策，有哪些类型
股利政策是确定公司净利润如何分配的方针和策略。（1）剩余股利政策（2）国企股利支付率政策（3）国企股利或稳定增长股利政策（4）低正常股利加额外股利政策
应收账款的功能和成本
应收账款的功能：1、扩大销售2、减少存货
应收账款的成本：1、机会成本2.管理成本3、坏账成本4、现金折扣成本
资本成本的概念和作用
资本成本是企业筹集和使用资本而付出的代价，资本是指企业筹集的长期资本。
1、 资本成本是选择筹资方式，进行资本结构决策和选择追加筹资方案的一句。2、资本陈本是评价投资项
目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准。3、资本成本可以作为评价企业整体经营业绩的基准。
最佳资本结构：在适度的财务风险条件下，使预期的综合资本成本最低，同时使企业达到预期利润或价值最大化的资本结构，它应作为企业的目标资本结构。
资本成本是企业筹集和使用资本而付出的代价，资本是指企业筹集的长期资本。
存货经济进货批量：一定时期储存成本和订货成本总和最低的采购批量。
范文七：企业财务战略环境因素分析
生：潘文俊
（商学院09级会计五班，学号：）
要：本文通过对企业外部环境和内部条件的SWOT分析，进而对有关因素进行归纳分析，全面评价与财务资源相关的企业外部的机会与威胁、企业内部的优势与劣势，形成企业财务战略决策的过程。
关键词：财务战略 环境因素
企业的资金流动离不开其赖于存在和发展的社会环境及企业自身的条件。无论是企业外部环境还是内部环境，许多因素的变换对企业资金流动都有着直接或间接的影响。因此，分析、预测这些因素对企业资金流动的长期影响，是制定财务战略的出发点和重要依据。
一、财务战略环境的内涵
我们把存在企业外部和内部影响企业资金流动的各种因素结合的总称，定义为企业财务战略环境。企业财务战略环境可分为外部环境和内部环境两部分。存在于企业外部的影响企业资金流动的客观条件和因素，称为企业财务战略外部环境。存在于企业内部的影响资金流动的条件和因素，称为企业财务战略内部环境。外部环境和内部环境相互影响、相互作用，共同构成完整的企业财务战略环境。一般而言，两者中起主导作用、最活跃的是外部环境。企业要主动改善内部环境，制定正确的财务战略环境，以适应外部环境的状况和趋势。
二、企业财务战略的外部环境
（一）经济环境
经济环境是指构成公司盛产和发展的社会经济状况和国家经济政策，表明经济资源的分配和使用方式，包括经济周期、经济发展水平、通货膨胀状况、政府的经济政策等。
1、经济周期。在市场经济条件下，经济发展通常带有一定的波动性，大体上经历复苏，繁荣、衰退、萧条几个阶段的循环，一般而言，在经济复苏阶段，社会购买力逐步提高，企业应及时的确定合适的投资机会，开发新产品，采取扩大存货和放松信用的应收账款管理政策等理财政策，为企业今后发展奠定基础。在经济繁荣阶段，市场需求旺盛，企业应采取扩张的策略，如扩大生产规模，增加投资，增添机器设备、存货和劳动力，这就要求财务人员 迅速筹集所需资金。在衰退阶段，企业应收缩规模，减少风险投资，投资无风险资产，以获得稳定的收益。在萧条阶段，企业应维持现有的规模，并设置新的投资标准，适当考虑一些低风险的投资机会。总之，面对周期性的经济波动，财务人员必须预测经济变化情况，适当
调整财务政策。
2、经济发展水平。经济发展水平是一个相对概念，在世界范围内说明各个国家所处的的经济发展水平，是一件困难的事。所以，我们只能按照通常的标准把不同的国家分别归于发达国家、发展中国家和不发达国家三大群组，并以此来说明经济发展水平对财务战略的影响。发达国家经济发展水平高，相对应的外部机会就会较多，财务管理水平也就高；发展中国家的经济发展水平不是很高，经济基础较薄弱但发展速度较快、经济政策变更频繁、国际交往日益增多，与财务管理有关的法规政策频繁变更，给企业财务战略造成了许多困难；不发达国家主要以农业为主要经济部门，工业特别是加工业不很发达，企业规模小，组织结构简单，财务管理水平低，战略不尽如人意。
3、通货膨胀。通货膨胀不仅降低了消费者的购买能力，也给企业的财务战略带来很大的困难。企业对通货膨胀本身无能为力，只有政府才能控制通货膨胀的速度，鉴于以上原因，财务人员需要分析通货膨胀的对资金成本的影响以及对投资回报率的影响。为实现预期的报酬率，企业应调整收入和成本。同时。使用套期保值等战略尽量减少损失等。
4、经济政策。一个国家的经济政策，如经济的发展计划、国家的产业政策、财税政策、金融政策、外汇政策、外贸政策、货币政策以及政府的行政法规等，对企业的财务战略都有很大的影响。
（二）法律环境
财务战略的法律环境主要是指影响财务战略活动的各种法律、法规和规章。在财务战略制定和实施过程中，通常用到的由企业组织法规、财务会计法规和税法。这些都影响着财务战略的制定和实施，其中税负是企业的一种支出，因此就要求财务人员在战略制定中精心安排、仔细筹划。
（三）金融市场环境
金融市场是资金融通的场所。企业资金的取得与投放都与金融市场密不可分，金融市场发挥着金融中介、调节资金余缺的功能。熟悉金融市场的各种类型以及管理规则，可以让企业财务人员的有效地组织资金的筹措和资本投资活动。金融市场对公司的资金流动的影响主要体现在：为公司筹资和投资提供场所；公司可通过金融市场实现长短期的资金的互相转换；金融市场企业理财提供相关信息。
（四）社会文化环境
社会文化环境包括教育、科学、文学、艺术、新闻出版社、广播电视、卫生体育、世界
观、理想、信念、道德、习俗，以及同社会制度相适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念、劳动态度观念等。企业的财务活动不可避免的受到社会文化的影响。所以我们在制定战略考虑外部影响因素时，有必要对社会文化进行分析一下。
三、内部环境因素
（一）企业周期和产品周期所处的阶段
企业的发展呈现一定的周期性，不同的时期有着不同的财务战略，在初建公司时，表现为长期内迅速扩大投资规模，全部或大部分保留利润，大量筹措外部资本的扩张型财务战略；在发展期，表现为长期内稳定增长的投资规模，保留部分利润，内部留利与外部筹资结合的稳增型财务战略；在成熟期，表现为保持现有的投资规模和投资收益水平，保持或适当调整现有资产负债率和资本结构水平，维持现行的股利政策的防御型财务战略；在衰退期，表现为维持或缩小现有投资规模，分发大量股利，减少对外筹资，甚至通过偿债和股份回购归还投资的收缩型财务战略。
（二）企业的盈利水平
企业的盈利水平我们可以通过资产报酬率、股东权益报酬率、销售毛利率与销售净利率等相关指标得到，盈利水平的高低对未来投资以及筹资战略有着重要的影响，比如高水平的盈利能力下，我们可以重新规划投资战略，是否有必要增加新的投资战略，企业是否进行进一步的扩张等，在低水平的盈利能力下，我们是否有必要进行大量外部筹资，保留全部利润等，这就是盈利水平的影响。
（三）企业的投资项目及其收益状况
当企业的投资项目质量好时，财务人员有可能会考虑追加投资，或者进行转卖赚取中间利润；当投资收益小或者投资项目质量差时，财务人员可能会考虑减少投资或转手以减少损失，评价投资项目及其收益状况有利于我们队财务战略的制定。
（四）企业的资产负债规模
资产负债规模的大小不仅影响偿债能力，而且通过影响资本结构来影响财务战略的制定，在高资产负债率下，财务人员有必要考虑用权益资本来筹集所需资金，或者通过留存收益进行长期发展，在低负债率下财务人员也有必要考虑是否借入银行借款来维持一个合理的资本结构。
（五）企业的现金流量状况
充裕的现金流量是每个企业都盼望的，只有企业现金流量的充足或者正常，那么企业的
运转才能正常的持续下去，维持正常的现金流量有多种办法，主要通过短期融资，但短期融资的种类很多，在制定短期融资战略时就有必要对现金流量的构成以及规模等进行详细的分析以确定短期融资的战略计划。
（六）企业的筹资能力和潜力
影响企业筹资能力的因素很多，其中包括企业的盈利能力、企业的规模、企业的发展阶段、企业的信用状况以及企业的社会声誉等，较强的筹资能力有利于公司的长期发展，使财务战略的制定变得很灵活。
四、财务战略环境的分析方法
财务战略的分析方法主要是SWOT分析 ，SWOT分析法主要是通过企业的外部财务环境和内部财务条件进行调查的基础上，对有关因素进行归纳分析，评价企业外部的财务机会与威胁、企业内部的财务优势与劣势，从而为财务战略的选择提供方案。运用SWOT分析法，可以采用SWOT分析图和SWOT分析表进行分析。
1、SWOT分析表。
2、SWOT分析图。运用SWOT分析法，可在SWOT分析表的基础上，采用SWOT分析图进行四种性质的因素组合分析。
一般而言，企业的内部财务优势与劣势和外部财务机会的与威胁，往往是同时存在的，因此，综合四类不同性质因素的组合，客观上可以构成四种综合财务战略。
A区为SO组合，即财务优势和财务机会的组合，这是最为理想的组合。企业的内部条件具有优势；同时，企业的外部环境提供机会。处于这种最为理想组合下的企业，应当发挥优势和利用机会，适于采取积极扩张型的财务战略。
B区为WO组合，即财务机会和财务劣势的组合，这是不尽理想的组合。一方面，企业的外部环境提高机会；但另一方面，企业的内部条件处于劣势。处于这种不尽理想组合下的企业，可以利用机会、克服劣势，适于采取稳健增长型的财务战略。
C区为ST组合，即财务优势和财务威胁的组合，这是不太理想的组合。一方面，企业的内部条件具有优势；但另一方面，企业的外部环境构成威胁或挑战。处于这种不太理想组合下的企业，可以尽可能发挥优势、回避威胁，采取有效防御型的财务战略。
D区为WT组合，即财务劣势和财务威胁的组合，这是最不理想的组合。一方面，企业的内部条件处于劣势；同时，企业的外部环境构成威胁或挑战。处于这种最不理想组合下的企业，应当克服劣势、回避威胁。可以采取适当收缩型的财务战略。
五、结束语
通过对财务环境的分析和对财务分析方法的简要论述，我们发现企业的内外部环境因素对企业的影响是重大的，不仅影响企业杂产品市场上竞争地位和竞争方式，而且对企业的自己流动也有着显著的影响，这些都构成了我们制定财务战略的影响因素，只有做好前期的财务环境分析，才能制定出正确或者合理的财务战略，这不仅有利于企业的长期发展，最重要的是它关乎到企业的生死存亡，所以对这个环节的分析，我们有必要弄清楚，并且采用SWOT分析得到正确的结果。
【1】刘志远.高级财务管理，9.
【2】朱开悉、张德荣.财务管理，.
范文八：财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。 财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进
行全局性、长期性和创造性的谋划过程。
财务战略管理既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。因此,财务战略管理既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律。在激烈的市场竞争中，企业的资源流动性加强，在企业的人、财、物、信息者四大资源中，资金资源已经成为引导其他资源流动的关键作用，企业经营活动所需要的劳动力，生产资料和信息资料都必须用资金去购买，资金的使用效果必然决定企业的经营效果。随着金融市场、人才市场和科技信息市场的建立和完善，企业资金的取得和运用存在着多种选择，如何有效地筹集、调配，使用资金便显得很重要，这些都是企业财务的重要职能。随着企业财务功能的加强，财务主管的地位也越来越高，财务不再是对资金运动的描绘和反馈，更重要的是对未来时期的资金运动做出决策、规划和控制。
企业财务战略的主要任务就是在对现有的资金市场充分认识的基础上，根据企业财务的实际情况，选择企业的投资方向，确定融资渠道和方法，调整企业内部财务结构，保证企业经营活动对资金的需要，以最佳的
资金利用效果来帮助企业实现战略目标。
企业财务战略的确定必须首先分析企业内外部的财务环境，它包括：
(1)外部环境，即企业从外部筹集资金和投资活动的可能性与影响因素，企业或者其他
机构之间的资金往来关系或者资金市场的状况等。
(2)内部环境，即企业内部资金流动和积累，企业的财务结构和状况等。然后，为料适
应复杂的环境，企业在总体战略的指导下，制定出适合企业特点的财务战略。
企业的财务战略主要包括四个方面：
(1)筹资战略。要选择有利的渠道和方法，力求降低资金成本，提高借入资金的使用效
(2)投资战略。在长期河段期间如何分配资金，发掘市场发展最具有潜力的产品;同时为
发挥资金效益，而合理运用流动资金。
(3)利润分配战略。根据市场金融状况和企业财务状况确定分配政策，处理好集体利益
和个人利益、短期利益和长期利益的关系。这是关系到企业新衰的战略问题。
(4)财务结构战略。结合企业经营的状况，拟定有利于企业长远发展的资本结构，并在
安全性、灵活性和有效性中寻求最佳结合点
范文九：摘要：电子商务环境下，企业的财务管理方法对企业的经营和发展具有重要的作用，因此企业财务管理问题的处理对企业的发展也十分重要。尤其是近几年随着电子商务的出现和崛起，很多相关企业因为不能适应新型的销售和交易模式，而出现财务管理和控制体制方面的问题。文章将主要围绕企业的财务风险进行论述，以企业存在的财务管理问题和应对问题的对策为主要研究内容。本文首先以电子商务时代企业财务管理现状为出发点，进一步探析目前企业财务管理存在的问题并提出相应的对策，希望能够对我国企业的发展有所帮助。 　　关键词：电子商务；财务管理；财务风险 　　1.导论 　　1.1研究背景 　　本文研究的是电子商务环境下企业的财务管理，与传统商务模式下的交易相比，电子商务中交易双方从洽谈、签约到付款这一系列的交易过程都不需要见面，而是通过互联网所提供的交易平台进行，交易方便快捷，并且交易双方可以通过该平台实时对商品进行监管，直至交易完成。 　　尽管电子商务为企业的交易提供了更为快捷和方便的途径，但与此同时其带来的财务风险也是不容小觑的。因为电子商务下的交易活动，大多是大量利用信息技术进行的，整个交易过程更多的被电子化、网络化和信息化了，在减少了交易环节的同时，交易过程的可控性也减弱了，这就给企业的财务管理方式提出了更高的要求。 　　本文着重论述电子商务时代下企业的财务管理出现的问题以及相关的对策，希望能够为电子商务时代下人们的商务活动提供更为可靠和安全的支撑。 　　1.2研究内容及思路 　　本文研究内容和思路主要包括以下几点：第一点，国内外企业财务管理问题的研究现状，总结前人的研究成果，寻找新的角度进行阐述和理解；第二点，电子商务时代企业财务管理现状，从实际出发，深入了解当前企业在电子商务交易中的财务管理状况；第三点，从以上了解到的资料和实际入手，深入探析电子商务时代下企业财务管理存在的问题，着重从企业的存筹资用资信用风险和产品定位、营销风险两点出发，并就此提出相关的解决对策。基于以上的研究内容，本文主要采用的是文献研究法和资料分析法，在财务管理理念和形式的创新这一部分还采用了比较分析的方法。 　　2.电子商务环境下企业财务管理概述 　　本部分主要论述电子商务环境下企业财务管理的相关概念，包括电子商务和财务管理两个方面，并对目前我国企业财务管理的现状进行叙述，提出我国企业面临的多种财务风险，为下文提出建议做基础。 　　2.1相关概念界定 　　2.1.1电子商务 　　电子商务顾名思义是一种商务活动，这种商务活动是以商品交换为核心内容，以信息技术为重要依托发展起来的。电子商务与传统商务相比，相同的是两者都是以商品交换为核心内容，不同的是进行商品交换的手段和途径，电子商务活动的整个交易过程都要依托信息技术建立的平台来进行，各个环节都更加电子化、信息化和网络化了，交易双方不需谋面即可完成货物选择、传递、货款支付等过程，更加地方便和快捷。 　　2.1.2财务管理 　　财务管理是企业管理中心的重要组成部分，简单来说财务管理就是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。这项工作是在遵循企业整体经营目标的前提下，对投资、融资以及经营中的现金流量的管理。企业财务管理的最终目的就是要实现整体利润的最大化。 　　2.2电子商务环境下企业财务管理现状 　　电子商务环境下企业财务管理现状主要从财务管理理念和形式的创新、企业面临多种财务风险两方面进行论述。 　　2.2.1财务管理理念和形式的创新 　　近年来，企业流程再造理论逐渐应用于电子商务企业的财务风险规避措施之中，越来越多的电子商务企业致力于通过改变企业运作流程，来适应电子商务时代的新发展，避免财务风险。 　　改变企业的运作流程首先要从货物的流通开始，在电子商务时代物资的流通更加的便捷，此时企业的整个供应和销售链的信息需要实现全面的共享，进而使整个交易环节中的供应、生产和销售，甚至于售后都能够有一个非常及时的反馈。电子商务时代的货物交易，能够有效地降低企业的资金和货物储备要求，减少企业的资金成本和库存压力，为企业的发展提供了更为宽松的条件，简单来说，电子商务企业的生产原材料、产品和成品的库存量随时都可以趋近为零，而这是传统商务交易中绝对不能出现的情况。同时电子商务企业真正依据客户的需求来调整生产计划，实现按需生产，有效的防止货物的积压和过时等问题。然后是在企业资本流动方面，与传统商务不同的是，电子商务企业的风险抵抗能力增强的，此时企业可以尽量的将自身的流动性比率控制在1左右，也就是尽量缩小企业资本额与短期债务额之间的差距，甚至于将这种差距缩小为零。 　　2.2.2企业面临多种财务风险 　　目前企业的财务风险主要集中在信用风险、资金风险和技术风险方面。信用风险主要是由于电子商务交易的模拟性而产生的，随着电子信息技术的发展，电子商务的出现和繁荣是必然的，但新的事物出现也必定会带来一些新的问题，比如，电子商务交易中可能出现的个人信息被盗、信用卡被伪造或者是一些不法分子通过虚拟的平台来对消费者进行欺骗式的交易等等，这些都会给企业的信用带来很大的威胁，严重影响企业在消费者心中的形象。 　　资金风险主要也是通过以上提到的一些途径而产生的。因为电子商务环境下企业的投资不再局限于实物资产，反而更集中于对无形资产的投资。为了是企业能够得到更好的发展，解决资金的困难，企业往往会通过贷款、发行股票的手段来进行融资，并将这些资金都投入到无形资产中，但因为网络平台的不稳定性和虚拟交易的不确定性，也使得企业的资金存在较大的风险。 　　技术风险主要指在开放的互联网环境下，电子商务活动中交易双方的信息在传输过程中可能出现被栏截、窃听等意外情况，也可能因网络交易口令的失窃导致交易双方身份信息被破解或者遭到黑客入侵等问题，进而造成企业商业机密泄露，产生不必要的损失。
　　综上所述，目前我国主要的财务风险就是这三方面，笔者认为其中最不可控的就是技术风险，因为在发达的网络环境中存在着太多的不确定因素，交易双方不知道在某一个时间点就会遭到攻击，造成财产的损失。要想最大限度的减少技术风险还是应该从技术本身出发，不断修复漏洞，完善平台，以满足人们交易的需要。 　　3.电子商务环境下企业财务管理问题对策 　　3.1建立完善的预算管理系统 　　建立完善的预算管理系统是改善我国企业财务管理现状的一项重要举措，通过预算管理系统可以实现对企业管理层及财务人员的业绩考核，进而通过考核结果对企业内部人力资源做出合理的分配，以达到企业人力和资金的价值最大化。 　　但我国很多企业却没有意识到预算管理重要性。对预算管理的理解依然比较片面，在工作中只是简单地将一些无关紧要的财务指标输入到企业的预算管理数据中，使得预算管理不能够发挥其应有的作用，同时对企业的发展来说也是一项重大的损失。因此，要改善企业财务管理现状首先就要建立和完善企业内部的财务预算管理系统。 　　3.2围绕电子商务建立用资管理系统 　　电子商务企业的用资管理系统主要用于，承担企业的资金管理、融资、支付以及担保等工作，基于互联网时代建立起来的电子商务企业需要将这一系列的工作建立成一个系统，从而使企业的资金流通更加的有保障。 　　企业可以通过用资管理系统来对资金进行长期有条理的规划，并且更好的进行企业的投资和融资等活动。同时该系统还能够实时监控企业的资金流向和总体状况，有效避免企业的资金风险。只有在统一的用资管理系统中，才能使企业内部资金信息能及时共享，并且及时发现企业资金存在的问题，及时预测企业资金的变化，为投资融资等行为提供依据，更加利于企业的长远发展。 　　3.3建立完善财务风险监控和应急方案 　　电子商务与传统商务的财务风险评估体系存在很大的不同，其中最为突出的一点就是：电子商务在发展初期，将长时期处于高投入、低回报的经营状态中，甚至于整个企业都处于利润负增长的状态。这种情况下，企业就需要建立一整套财务风险监控和应急方案，以应对发展中可能出现的各类财务问题。 　　财务风险监控和应急方案没有固定的模式，其建立需要依据企业自身的发展现状，包括经营业绩、客户的好评率以及开户数等等，还要考虑市场环境、发展趋势、品牌能力、营销能力、目标市场潜力等问题，分析企业所面临的信用风险、业务风险、法律风险、技术风险、金融风险，进而建立起完善的财务风险监控预警系统。该系统将使企业财务风险得到实时的监控和预警，准确反应出企业财务风险状况，能及时的发现存在的问题。 　　[参考文献] 　　[1]王艳.电子商务平台上线与财务管理融合的思考[J].财经界，2013（22）：146. 　　[2]李娜.电子商务企业财务控制问题探讨[J].经营管理者，2013（28）：185. 　　[3]司腾龙，徐晓莉.电子商务在企业应用的风险管理研究[J].现代商业，2014（9）：32-33. 　　[4]黄建康.企业电子商务管理与战略[M].南京：东南大学出版社，2004. 　　[5]王学东.企业电子商务管理[M].北京：高等教育出版社，2009. 　　[6]廖果平.电子商务模式下物流企业财务风险的探究[J].中国商贸，2011（11）：214-216. 　　（作者单位：辽宁对外经贸学院，辽宁 大连 116000）
范文十：摘　要：现世界范围内，电子商务正在快速发展，它对传统的管理模式产生了巨大的冲击，要求网络化管理更新观念、变革技术，以接近实时动态的速度收集、处理、加工和应用各种商务信息。在电子商务环境下，企业经营活动的方式、管理模式正在发生根本的变革，推动企业财务管理模式不断创新，成为企业发展迫切需要。　　关键词：电子商务 网络化 财务管理模式　　企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同的企业中，由于企业内外部环境不同，从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异，导致财务管理模式的不同。企业财务管理模式一经形成，在一定时期表现出稳定性和协调性，但随着企业内外部环境的不断变化，其表现出动态发展的特性。　　1.电子商务对企业财务管理的影响　　1.1实时财务控制。电子商务环境下，可以在最短的时间内获取经营活动的数据，最短的时间内采用多种方法生成财务信息,最短的时间内反馈到信息使用者，最短的时间内将控制指令发布到业务活动中，实时校正经营活动。　　1.2远程协同。网络是没有界限的，也不受地域的限制，所以时间和空间上的距离在网络时代已经大大缩短。电子商务环境下，通过互联网络，财务处理控制跨越物理空间，延伸到企业内的每一个部门，到企业外部的所有可利用资源，到不同的城市、不同的国家、甚至全球。大型企业集团可以通过网络传递财务信息、处理文件、召开网络会议，实现数据的远程处理、数据的即时传递、远程报表、远程报账等。　　1.3实现了智能化管理。目前企业财务管理已广泛使用各类财务软件，企业的经营活动通过开发软件程序与财务管理连接在一起。企业财务已经能将采购、销售、生产等业务融入到财务管理程序之中，通过电脑程序综合反映各类数据，进行合理分析，把握市场变化，做出科学的判断。网络技术是企业财务智能化管理的基础，网络把原来多步骤的零散工作程序和落后的局域网单机技术，通过互联网连接成为具有高效能传输数据、资源共享、高技术支持的新技术。　　1.4实现了集中管理。随着互联网的出现，企业数据集中、信息集中、管理权集中，集团总部可以随时查询每个成员单位的财务状况，财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据，对数据集中管理，达到信息共享，实现整体集中管理，实现信息流、物流、资金流的统一。方便企业根据财务状况及时调整企业经营战略，安排生产经营活动。　　2.电子商务环境下企业财务管理模式前提　　互联网时代企业财务管理模式的前提是财务人员集中管理。只有财务人员集中管理，才能保证网络资料的真实性，网络作为财务管理技术，自身不能确保自身的真实性，只有财务人员将真实的资料与信息输入网络中，网络才能具有真实性。而要做到这一点就必须使财务人员在管理体制上与各自的经营单位分离，统一由企业内部财务结算中心管理。因此，财务人员集中管理从体制上保证了财务网络管理的统一性，真实性和准确性，排除各经营单位对财务网络管理的干扰和弄虚作假行为。　　3.电子商务环境下财务管理模式的基本原则　　互联网时代财务管理模式的基本原则是财务预警权高度集中。在现代经济条件下，企业内部的任何经营主体都应该具有高度独立的应有的经营权，与此相应，也应该具有相应的财务权力。只有这样，才能充分调动各个经营主体的积极性，并使其具有良好的经营能力。但是，经营主体的独立经营权和财务权，并不排斥财务预警权的高度集中。所谓财务预警权，就是指任何经营主体的财务活动都应通过互联网随时反映到企业的最高管理层和决策层，最高管理层和决策层必须真实地掌握财务活动的信息。最高管理层和决策层一般不干预各经营主体的正常财务活动，但必须完全掌握财务活动的状况，在各经营主体财务活动出现偏差时，对各经营主体进行预报和警告，以便随时保证财务活动的规范运行。　　4.电子商务环境下企业财务管理模式创新　　4.1构建网络财务新体系。为打破传统会计信息系统的局限性，可以借助事项会计理论、业务流程重组理论和现代信息技术来重构网络环境下的会计信息系统，基于电子商务的财务管理信息化体系的思路是：以财务业务一体化为目标，以业务过程建模，以业务活动为驱动事项，集成所有业务数据，通过业务处理流程实时提供信息处理和控制，生成个性化的财务报告，面向决策，支持所有的用户。构建网络财务体系，能够使整个财务管理流程更加完整，内部运作过程更安全，保证网络财务的质量与财务信息使用的效果，各种数据的输入与资料收集更及时，提高决策效率，从而提高了企业经营效率及竞争力。　　4.2完善电子商务模式下的财务软件。先进的财务会计管理软件系统是企业实现经营管理目标必不可少的技术手段，财务系统的良好运行是实施网上付款、网上纳税、远程报账等电子交易的前提。 电子商务模式下的财务软件应当能够整合并有效地管理信息，以实现企业物流、资金流、信息流高度一致为目标，提供互联网环境下的财务管理模式，使财务管理从桌面财务走向网络财务。该系统能够从资金流的角度，正确地记录、计算、汇总企业本身发生的各种经济业务，及时准确地提供各种会计凭证、会计账簿和会计报表等，实现对资金流的核算和管理。　　4.3 改进财务处理控制方法。长期以来，很多财务处理控制方法在财务管理中得到应用，如授权批准、财产保全及复式记账等。但是，还有许多先进的方法，如全面预算、标准成本控制及无形资产计量评价等方法.在我国应用程度非常低。究其原因，除了经济环境、思想观念、财务人员素质外，更主要的原因是没有把这些方法与信息技术结合。　　4.4构建网络信息的安全保障体系。制定相关的法律政策，以法制手段来强化网络安全。从管理上维护系统的安全，建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度，加强信息安全意识的教育和培训，提高财务人员素质。从技术上采取措施，在企业内部网和互联网之间要加一道防火墙，防止黑客或计算机病毒的袭击，保护企业内部网中的敏感数据。将数字签名技术应用于电子商务的身份认证，可以防止非法用户假冒身份，从而保证电子支付的安全，为实现财务管理创新提供重要保障。　　参考文献：　　1.李佳文.浅谈电子商务环境下企业财务管理模式,中国农业会计,2006.　　2.才军.电子商务环境下财务管理模式的基本特征,电子财会,2010年第5期.