小区会所平面图是“花瓶”还是“鸡肋”

福州会所开发 “知难而进”
http://crei.    来源:中国房地产报
对于福州2003年的房地产开发而言,世茂集团“先建会所后盖房”的开发模式,在福州成为一个创举,其超级豪华会所的建造花费6000万,展现了财大气粗的企业气派给福州房地产开发带来的震撼,又带动了福州会所开发一时蔚然成风。
然而,据一份业内调查资料显示,目前深圳住宅(区)配套会所出现亏损的约占84%;广州住宅(区)配套会所出现亏损的约占90%;北京住宅(区)配套会所出现亏损的约占60%;而即便是没有亏损的会所,大多也处于一种勉强度日的处境之中,真正运行良好的寥寥无几。这冷峻的事实,成为热衷于会所开发的房地产商头上高悬的达摩克利斯之剑,也给福州会所开发热带来一股凛冽的寒风。专家指出,福州会所开发应该未雨绸缪,必须寻找会所经营困境突围的出路。
会所开发:蔚然成风
其实,据知名地产专家刘福泉教授介绍,福州的会所开发建设在世茂集团到来之前已经很风行了,并且成为了一个产业现象,只是世茂集团不惜巨资的大手笔投入超级豪华会所建设,其引人注目的规模和档次才使得会所开发成为业界广为关注的话题。
刘教授介绍,“社区会所”作为一个舶来品,从香港传入,在全国许多房地产开发先驱城市落地开花,作为楼盘开发、销售诱引消费者的一个筹码曾经风光一时,以至于“高尚”住区必需配备“高尚”会所,似乎成了一条不成文的规矩。业界人士对此认为,在住宅产品本身的差距日益缩小的情况下,会所成为开发商提升产品品质、发展品牌的重要手段和“终南捷径”。
刘福泉教授认为,福州蔚然成风的会所开发,表明不少开发商的群体性行为,这是一个产业现象,自有其客观原因――至少在开发商们的眼中,会所是一个吸引业主的重要筹码,而曾经的风光更强化了这一认识。他认为,除了房子的价格、位置、交通、户型等,小区或楼盘的会所已经成为一个不可忽视的硬件。而在会所开发之初,它也确实影响了消费者的购买决策。另外,不少开发商已经知道,在消费者已经明白必须“理性”,但又不知道该如何“理性”的今天,像世茂集团这样超豪华级,而又看得见、摸得着的“高尚会所”,无疑成了消费者信任房子的品质和开发商的实力的最好“理由”。因此,对于开发商特别是“新来者”,用最短的时间吸引消费者眼球、速成 “品牌”形象、博得消费者的信任,投资会所也就成了一条“捷径”。
现实尴尬:花瓶与鸡肋
会所的开发可以不成问题,但会所的经营和持续则大多限于困境。惨淡经营使得会所经营入不敷出,单是维持性费用支出已经使会所沦为花瓶和鸡肋的尴尬角色。而无法持续经营,又使得绝大多数“高尚”会所成了业主们遗忘的角落,更成了开发商的巨大累赘。
刘福泉教授认为,会所的现实尴尬因为它作为舶来品遭遇“水土不服”而几乎具有必然的一面。他认为,一个前提即会所的存在理由为福州的房地产业忽视了。福州开发商只是一味的“全盘接受”,而不是放出眼光的“拿来主义”,没有看到会所在香港自有存在的特殊性:香港土地金贵,普通居民居住面积受限,家居会客以及商贸等造成对会所的强劲需求,会所这时体现出便民性和实用性功能而广受欢迎,并且最终成为房地产开发的一个必备项目。而象福州,土地相对低廉,必然造成对会所的这项原始的实用性功能的需求萎缩,因此可有可无,而会所如果只有这一功能的话,业主的冷漠,那是常态。
此外,福州一些业界人士也指出,还有其他一些原因使得会所经营陷入困境。比如重建设不重经营:如果开发商建会所只是为了迎合部分消费者一味追求时尚、追求高档的心理,或者只是把它当作一个销售筹码,自然就很少顾及到会所后续的经营管理问题,而建会所之前对周边环境和消费者实际需求的调查研究,自然也是“空谈”;又比如艺术性和功能性失衡:从福州的一些会所来看,其在设计上过于重视美观,以追求吸引消费者眼球为目标,长于做表面文章,而对投入使用的后续管理考虑甚少,以至于为日后管理带来诸多不便;管理上专业人员缺位,造成了会所在经营管理过程中很难做到位,工作中漏洞也比较大。
经营突围:创新与拓展
穷则思变,突破会所的原始功能是一个思路。福州一些会所之所以实现经营突围,创新与拓展功不可没。
福州会所经营比较成功的当数“融侨新天地”,尽管刘福泉教授认为它与通常意义的会所不同。通常意义的会所都是围合式的,且限于为小区内业主使用和服务的,而“融侨新天地”则走出社区格局,在更大程度上,俨然成为福州西城区的时尚品位中心。据了解,世茂集团的超级豪华会所的经营模式大抵相当。
从本质上说,“融侨新天地”还是一个高尚高档会所。因为它就是一个为居住者提供更便捷、舒适,集娱乐、休闲生活的空间,并且服务于提升项目品质和创造出融侨地产“良好的生活氛围”的品牌。事实上,它通过良好的运作和经营成功地突破了会所的经营困境,也突破了“社区会所”的性质,这归于它创新性的经营模式,实行“软硬兼施”的运作方法:在硬件上,坚持“宁缺毋滥”的原则,引进许多优质商家,强强联手,确保融侨新天地的文化、休闲、娱乐配套在综合档次上高品质;更为重要的是“软件”建设,融侨地产从2003年开始向市民推广的“百闻不如一见”大型系列活动,以会所内的“多功能文体馆”为基地,密集地举办各类高尚文化娱乐活动,不仅极大地丰富了业主的文化娱乐生活,更聚集起人气有效地带动了新天地内各类商业配套的运作,使“融侨新天地”进入一个全面良性循环。
而对于其他类型的会所,有福州业界人士认为,可以从全国其他城市同类型会所经营成功经验得到启发,比如中档会所应集中力量、发挥优势,寻求个性化经营路线,结合时尚、教育、运动、休闲和医疗等,形成独特的经营内容;对于小型会所的经营,在节约成本的同时应另辟蹊径,可以学习北京一个名为“北京五月”的项目推出的“外联会所”模式:联合外界一些机构,共同服务于小区业主提升生活品质的需求。
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转型探索 会所如何摆脱沦为“花瓶”的窘境
发布时间:&&来源:闽南房产网&&
  楼盘会所似乎已成为地产开发商标榜自身品质的一种象征,无论是高档别墅、高端住宅,还是主打小户型的普通商品住宅,其开发企业都不约而同地选择构建豪华会所来吸引眼球。就泉州而言,大多数楼盘会所在项目进度的不同时期担任着不同的&历史重任&,多数楼盘的高档会所前身均承担着售楼处的功能。动辄数千万重金修建的高档会所,在后期运营过程中却可能面临消费人群有限的经营困境。随着不少项目的陆续交房入住,原本就有点&动机不纯&的会所该如何摆脱&花瓶&的窘境,请看本期三位嘉宾的开讲&&
  转型探索 着力提升社区服务性
  处于销售期时,作为未来生活的即刻体验,小区会所给予业主的是诸多憧憬与想像;然而,等到项目完结,业主入住时却时常面对紧闭的会所大门空流连,这是当前很多泉州小区会所遇到的窘境。花重金打造的会所、体验区如何丢掉&花瓶&的骂名,真正为业主所用,这是业界迫切需要解决的问题。
  众所周知,近些年泉州推出的项目中,无论康居型还是改善型社区一般都会配备相应的会所、体验区。富丽堂皇的奢装会所,提升了准业主对项目的感知和体验,为日常销售提供了很大助力,如当时万达、蓝湾半岛等豪宅类产品的星级会所一经公开便吸引全城的目光,对项目质感的提升大有裨益。
  但随着营销周期的完结,如何保持会所的常态化运营,真正为业主所用才更为关键。我认为,会所作为社区配套,开发商在运营方面应该持开明态度,必要的培育期及投入还是需要的,而能实现常态化运营,不亏、甚至是略有盈余才是理想状态,毕竟会所经营主体只有在保证自身持续运转的前提下才能更好地为业主提供服务。
  在业界,花样年、万科等房企在社区服务方面已经走在前列,它们对细节的用心,还有业主舒适感、便利性的营造方面确实值得同行学习。因此,我认为泉州一些条件成熟的小区会所完全可以在保障业主优先权、尊崇感的前提下,与一些知名的第三方运营主体合作,进行试探性经营。如一些规划有泳池的会所,可以在给予业主优惠的基础上进行对外经营;同时,一些功能性会所可以从单纯的展示形态转变过来,着力满足业主的社交、会议、商务、聚会等需求,真正为业主所用。
  面对地产行业的新常态,我认为房企都应该积极转型,从之前的价格、地段之争逐步过渡到服务与品质之争,以会所常态化经营为分支,探索智能化、服务型社区的升级之路,着力提升业主的尊崇感和舒适度。
  特色化的会所运营方能长久
  随着房地产开发品质的不断提升,这些年来,高端品质小区甚至连一些普通住宅区往往都配套有各种功能会所。当然,会所的档次与规模往往会与楼盘品质相匹配。各种会所的大量出现,无疑给购房者提供了更大的选择空间,同时也充分体现出&买房子就是买生活方式&的思想。从会所的设置,可以窥见项目的定位和未来居住圈层的状况。
  从某一角度来讲,其实做会所和做项目是一样的,开发商的个人趣味,设计师的主观判断,都应该符合购房者的客观需要。会所是社区的会所,应该以购房者的舒适、快乐、健康为导向,以购房者的精神文体等方面生活需求为基础。只有真正站在购房者的立场上,将购房者的生活需要变成现实,才能真正赢得购房者的青睐,真正成为项目的卖点,楼市的亮点。
  作为高端豪宅生活区,为了满足业主的多层次需要,早在开建之初就特别规划面积达6000多平方米的大型高档会所,配套了恒温泳池(含干湿蒸桑拿间)、高级健身房、动感单车、瑜伽室、室内羽毛球场、室内高尔夫、斯诺克等健身设备,还有咖啡厅、红酒吧等休闲娱乐场所。目前,该会所在的住宅配套里无论规模还是档次都堪称翘楚,得到广大业主及市民的认可。
  许多人担心小区里的会所是否能够长续运营,因为许多楼盘的会所都是看起来很美,但实际上却是开发商亏本赚吆喝,为了更好地促进房子销售,开发商愿意花这个钱,但当房子售罄后,会所是否会面临无法运营的尴尬局面就不好说。我们海景国际为了实现会所的长久化运营,采取内部经营责任制,在会所发展之初,为了保证会所运营品质,公司确有贴钱运营。而这两年来,由于会所坚持特色化经营,如恒温泳池、聘请高级专业教练为会员量身打造体能训练、组建VIP俱乐部等,得到业主及不少高端人士的认可,会员人数不断增加,目前整个经营状况良好。
  会所不仅要好看 更要好用
  不少开发商斥重金打造楼盘会所,对开发商来说,楼盘会所不仅有展示、体验的作用,还可以通过在营销过程中发挥会所的功能,让购房者体会到开发商所要传递的生活理念,加强用户体验和用户服务,使客户更直观地感受到项目与开发商的服务质量。可以说,会所在项目销售期间承担着重要角色,它通过对项目品质和品位的提升来加深客户对项目的好感度,甚至成为项目的一大卖点。
  然而,在拥有种种好处的同时,楼盘会所在后期服务方面也存在着不少难点,主要表现为三个问题。首先,是楼盘会所的定位问题。不少楼盘会所在项目的营建及销售时期,采取高端定位,力求将会所打造得金碧辉煌,以便更好地吸引人气。然而,在销售结束之后,这样的定位未必符合业主对服务项目、服务价格的需求,往往会走向较为尴尬的境况。其次,是会所的运营服务问题。楼盘会所是一项长期的服务。目前有一部分项目将会所作为营销工具,在销售结束之后便置之不理,高端会所被闲置。也有一部分会所由于经营团队不够专业,陷入服务质量下降或成本过高的窘境。第三,是产权问题。倘若楼盘会所产权交割不够明确,也将成为&三不管&的尴尬地带。
  在楼盘会所的运营当中,项目团队的长期规划极其重要,对楼盘会所进行准确定位,打造自身特色迎合业主需求,可以有效避免会所功能成为鸡肋。同时,专业团队的管理对楼盘会所而言尤为重要,也是保障会所服务质量的根本。最后,是在销售结束后明确产权归属。会所或将产权移交给业主,由业主委员会聘请专业团队进行管理和经营,后续利润用于小区物业管理费用的贴补,使得业主获得更多效益。也可以由开发商自持,并对楼盘业主优惠开放,保证会所专业而长期的运营,让会所不仅&好看&,而且真正&好用&。
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热门资讯排行摘要:2008年《房地产变革与突围》中厦门房地产行业精英文章录--以供房界同仁学习参考
&&& 在过去的一年中,厦门几乎所有的中高端楼盘都高调推出会所,或五彩缤纷,或极尽奢华,或独具特色,并成为楼市年度一大卖点。会所在厦门的重新兴起引起了很多业内人士的思考,因为在此之前的几年,会所也曾在厦门风行过一段时间,却由于种种原因又沉寂下去。为什么当初的小区会所兴起又沉寂?小区会所究竟该如何定位?如何才能永续经营?怎样有效地服务小区业主?种种问题都值得我们进一步思考。
&&& 风光之后的纠纷
&&& 1996年,当东芳山庄在厦门首家打出时尚会所旗号的时候,大多数的购房者对&会所&还是一片茫然。但其投资上千万元兴建的占地1000多平方米的会所以及游泳池、网球场却着实吸引了一些购房者的眼球。
&&& 去年,这个曾经引领厦门小区会所风潮的东芳山庄会所再次改弦易辙,主体部分被出租给一所培训学校作为教室,学校的招生广告在小区的门口就可以望见。据东芳山庄业委会一位工作人员介绍,这已经不是东芳山庄的小区会所第一次变更经营方式了,过去十年间,该会所曾是健身房、咖啡厅、餐厅,甚至闲置了很长一段事件。由于不愿一直贴钱维护或闲置,开发商最后选择了租给培训学校。而这一次的变更也引起了东芳山庄众多业主的反对,业主委员会为此还多次向开发商发函协商解决此事。
&&& 类似的小区会所纠纷在厦门远不止这一件,汇丰家园的小区会所在2006年就因变身为居委会而被业主声讨。而在天湖苑小区,最初广告宣传的&价值1000万元拥有私家泳池的尊贵会所&在建成后由于向社会开放,业主与非业主共同享有、共同收费,同样引发了业主不满。
&&& 纠纷的原因多来源于小区会所的经营,一方面,对外经营事多人杂,给小区的安全、卫生、环境、生活、管理等事宜带来诸多不利;另一方面,业主认为自己与非业主的待遇相同,业主权益在会所没有得到体现。
&&& 功能定位的偏差
&&&会所最早由港资开发商带入厦门,在香港是居民的社区公共客厅,为居民提供一个更宽敞的待客环境,是提高社区品质的重要表现。而到了厦门,这种功能发生了转变,像当初的汇成商业中心,就把会所功能更多地转向了康乐中心,成为居民打扑克、健身、喝茶的场所。&
&&&会所随着港台房地产开发商的步伐进入厦门,虽然各开发商的开发初衷并非完全一致,但绝大多数将其作为新兴事物,以其高端形象提升楼盘品质,吸引购房者;这一期间,会所的作用,主要还是体现在项目营销上,开发商过于强调会所的规模和形象,片面地以会所档次代言社区品质,而在会所的建筑功能规划和业态定位上,仍然不够专业。
&&& 正因为如此,当第一批会所投入使用后,虽然看上去很高档也很赏心悦目,但对大多数业主而言,实用性却非常有限,不少处于闲置状态,会所在购房者心中的地位也由云端落入凡间。这也就直接导致了会所在厦门风光之后沉寂了相当长一段时间。
&&& 会所的本质具有双重性,一是社区配套属性,作为周边配套的补充,二是商业物业属性,综合而言,会所就是格调更为高雅的社区商业,多以交际场所的形式出现。
&&& 而厦门的多数早期会所因开发目的是为推广销售服务,因此过于倾向其社区配套属性,而弱化了其商业物业属性,即使注意到了商业物业属性,也仅是在功能规划上和招商上略作考虑,而未真正将会所作为商业物业的一种形式,进行商业物业的消费人群、商业业态和经营管理等方面分析。由于定位的偏差和管理的不专业,对比香港20%会所亏损、深圳80%会所亏损,厦门小区会所更为严重。根据业内估算,厦门至少95%以上会所是亏损的。
亏损背后的尴尬
&&& 会所普遍亏损,简单说是挣钱少,开销大。在某小区会所,由于开发商将会所交由物业公司负责管理,每年都需高额费用维持会所的运作,像设备维护费、电费、空调费、人工费等,特别是电费和空调费是最多的。可由于会所在小区里面,光顾者少之又少,会所经营可谓是惨淡度日。据业内人士测算,一个两三千平方米的小会所,一年费用至少要100万元以上。
&&& 经营对象是最大的问题。一个正在招商的会所就遇到了尴尬:来看过的人也不少,但最后都下不了决心来经营。关键是这个小区会所当初设计时是单纯为住户服务的,因此放在了小区的中央。但由于小区人数有限,经营的商家希望能吸引更多周边客源,这样今后的经营就成了问题:一方面,会所在里面,外来的人不好找;另一方面,过多的外来人员肯定要引起小区住户的投诉。
&&& 一些开发商一味贪大求全也是造成会所经营难的原因所在。有些地处市中心的楼盘虽然只有两三百户,但也要设置几千平方米的会所。事实上,对这些市中心楼盘来说,周边配套已基本能满足需求,开发商的会所反而没人光顾。但如果开发商一旦放弃经营,则会因&不履行承诺&而遭到投诉。
&&& 会所是开发商的脸面,腰杆粗的开发商宁愿贴钱力挺会所,但这样的主子毕竟很少,更多的会所要么空关,要么另求生路。
&&& 不断发展的喜悦
&&& ,SPA&&&&PATTY
&&& &&&&&刘启平&&&&&  【摘 要】针对目前社会上住宅小区会所功能配置及经营使用状况的分析,梳理思路,并比照绿城房产集团所倡导的生活园区服务体系硬件配套,全方位地覆盖业主需求,强调对业主健康、精神、物质文化生活方面需求的满足,特别加强对老人、儿童群体的关注。在绿城的住区中,会所为业主提供了居家生活配套、健康、休闲娱乐、文化体育运动等设施与空间,为业主创造了良好的交往与休憩空间。   【关键词】住宅小区;会所;设计;功能设置   一、住宅小区会所概念   会所是以所在小区业主为主要服务对象的综合性康体娱乐服务设施。主要是丰富小区居民业余文化生活,为居民日常生活提供便利,创造和谐、舒适的小区环境,承载小区文化建设的任务。   在一定程度和意义上,会所是将室内的客厅“扩大”、“延展”为小区的公共空间。依照惯例,高层住宅和公寓的会所往往被安排在一、二层或者地下室;而在楼群林立的小区里,会所一般是一座独立建筑,是置业者除家以外最近的“另一个空间”。传统意义的会所内部大致设置功能如下:聚会场所,如咖啡厅、多功能厅、烧烤厅;健身场所,如健身房、游泳池、操房、壁球厅、台球厅、乒乓室、篮球场、网球场;娱乐休闲场所,如阅览室、音乐厅、放映室、儿童娱乐室;综合配套,如迷你超市、小型医疗诊所和临时托儿所。   二、住宅小区会所设计总体布局   (1)住宅小区会所设计布局方式   会所设计与布局的好坏直接影响到消费者意愿,进而影响到会所整个物业的经营,因此会所在小区中的布局显得尤为重要。一般来说,根据规划,会所与园区有三种位置关系。   1、会所独立设置。会所独立于小区之外。和小区分属于不同的地块,或者会所位于小区中某一独立用地。此类会所独立性较强,往往既服务于小区业主,同时也对外经营。这类会所可结合小区外围的商业功能进行统一的规划和设计,形成业态更加多样、景观和建筑更加丰富的建筑室内外空间。进一步加强了小区所在周边区域的辐射范围。在会所形态和功能、流线布置上,对园区的影响较小。但另一方面,可能会适当削弱其和园区的关联性。   2、会所位于小区出入口。住区会所布置在小区入口,可作为园区形象向城市展示会所的全貌,会所造型应该和小区统一考虑、相协调。这类会所对小区的影响也较小,而和园区关联度比较紧密。同时会所兼起小区门厅的作用。业主通过会所进入园区,更容易产生回家的尊贵感与亲近感。位于出入口而且同样有利于会所对外开放经营,但较大的外来车流量会和出入小区的交通流有一定交叉。   3、会所位于小区中心。会所位于小区中心位置,往往是结合园区内丰富的景观进行统一规划和设计,形成环境优美、内容多样、有着丰富景观的社区中心。会所设于园区内,能增强园区的围和感和凝聚感,有利于社区的文化建设。同时会所往往会和前面的景观因素如泳池等结合起来统一考虑。会所建筑形式有单体建筑,也有设于高层裙房内。此类设置,有利于业主活动,会所相对比较安静,但会所内部分功能流线设置会影响到园区环境,同时,这类会所往往不太适合对外经营,或者要严格控制外来人员。   (2)影响住宅小区会所设计布局的因素   会所布局是和整个小区联动考虑的,不能住宅完成了才来考虑会所。另外,会所的位置还必须考虑到住区以外本身的情况。一般来说,会所位置会受到用地情况、景观因素、开发和销售状况以及日后经营管理等方面的影响。   1、用地状况和周边情况。包括基地区位、用地形状、道路与基地出入口连接情况、周边商业服务设施配套等,以及相关城市规划法和规范的限定。会所布置须考虑车辆到达的便捷性以及尽量避免对园区环境的破坏,同时尽量利用现有和后期景观因素。另一方面,会所位置其服务半径也应该综合考虑到园区地块因素。会所布置应尽量利用不利于布置住宅的地块,以节省用地,提高地块利用率。   城市精品公寓由于占地面积等因素,会所一般安排在高层住宅的裙房内,而占地面积广的大型住宅小区会所适宜单独设置,多个地块整体开发时,可以按照服务半径,设立集中的经营性会所,同时也可在各地块内根据需求的便利性布置部分方便老人、儿童使用的活动用房。当会所功能包含对外开放的餐饮时,其位置选择必须相对独立于居住区,以减少对小区业主产生的干扰。   2、开发、销售和服务。部分项目由于销售周期或者推盘需要,会所在住区营造之初往往会承担小区形象以及售楼中心的功能。通过会所的外观形象、室内装修等更好的打造小区形象。此时会所的位置要考虑到对外销售的形象塑造、到达的便捷性等。   3、管理和经营模式。从目前绿城现有住宅小区会所的管理上统计,以委托物业管理和经营为主,部分委托酒店公司经营。   三、住宅小区会所功能设置   (1)住宅小区会所的外部景观及活动功能。   1、会所的建筑效果。会所作为小区居民社交活动的中心场所,往往代表着小区的形象、精神,会所建筑本身需作为重点设计,一般置于小区的重要部位,坐落于园区中轴线或沿街重要节点位置,方便到达、具有明显的识别感,会所建筑形式应与园区建筑风格和谐统一,设计过程中,首先应该处理好建筑物整体的比例关系,作为公共建筑,需要方便到达,层高一般比住宅要高,由于室内功能需要,柱网结构不宜过密,故适合布置在裙楼位置或独立设置,建筑主体的底层如未通过结构转换层处理,柱子、剪力墙往往对室内布局带来比较大的影响,不适合布置会所。会所建筑由于其亚文化属性,在艺术性上表现得更鲜明而有特点,与一般建筑相比,在提供给人们精神栖居方面更为优越,使人产生认同感、归属感。   2、会所的景观价值。由于会所所处位置的重要性,一般与室外作为景观重点的游泳池一并协同考虑,在会所活动的人群可以欣赏园区的美景,所以设计需遵循会所与环境设计共生的理念,使建筑与周围环境这个客体有机结合,把人与建筑、人与环境的关系作为一个有机整体来研究。   3、会所的外部活动空间。户外活动场地作为会所的有效延伸,一般有户外游泳池、休闲平台、廊下灰空间、户外运动场所(如网球场、羽毛球场、门球场、儿童活动当地)等。   (2)住宅小区会所的内部服务功能。   1、公共空间部分。会所的大堂门厅需满足接待及休息功能,空间、面积与小区规模品质相适应,过度追求豪华会导致后期使用方面的不便,如挑高大厅的能耗过高、顶灯更换困难等。适当的休息接待空间作为住宅延伸的公共会客厅,从私密性的家到相对开放的会所空间,空间的变化使活动更具丰富感和层次感。会所纯交通空间不宜过多,一般走道两侧均设置功能用房的方式能提高使用面积比例,过道宽度则不宜太窄,公共走道宽度至少在1800mm以上。经营性的会所对停车位的需求较高,入口雨篷设置需满足上下客需要,一般宽度(柱距)不小于6米,停车位以地面、地下均设为宜。作为公共配套设施,会所的公共卫生间设置应当便利,并应满足残障人士使用需求。   2、后勤管理部分。会所的后勤管理部分包括监控中心、员工更衣、员工食堂、办公用房、仓储用房、茶水间等等,除了个别有特殊需求(如合并的消、监控中心)或直接作为服务用房的(如茶水间)房间需要安排在地面层之外,其余多数可利用地下空间进行合理布置。   3、文化教育服务功能。考虑到小区居住者中活动需求最多的为老人及儿童这两类群体,因此文化教育的服务重点面向他们,规模较小的小区在会所功能中直接函盖这些功能,大型规模的小区可独立设置,专门为老人配备颐乐学堂,为少年儿童配备少儿活动中心。   四、结束语   总之,住区会所因小区而形成。也将随着住区建设理念的升华而得到新的发展。作为住区配套的功能建筑,必将在人们的日常文化生活、邻里交流中起到越来越重要的作用。
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