如果说纽约市是美国的时尚之都，那么同样的，纽约市也应该是时尚之都。从Gilt(闪购网站)到Bonobos(服装品牌定制网站)，很多时尚/零售公司都是在&帝国大厦&开始起步的&&但是Rent the Runway(RTR)与时尚奢侈品公司Netflix(在线DVD租赁商)有着明显的差别。根据纽约大学教授和研究员艾伦&孙达拉贾(ArunSundararajan)的研究，礼服租赁公司代表分享式经济形态的一个重要方面，因为它让时尚平民化。&是的，他们做的是时尚，但是他们凸显了分享式经济形态更广阔的前景：即可以在不拥有所有权的情况下使用&，他说。在经营了五年后，RTR创始人已经学到了很多关于在分享式经济形态中如何才能成功的经验。然而，这并不意味着一切都水到渠成了。RTR的承诺是革命性的：给人们以零售价的一小部分租借像BadgleyMischka(吉雷&米其卡)，Kate Spade(凯特&丝蓓)，Nicole Miller(妮可&米勒)这样的高端品牌，以及其他220个设计师品牌婚纱和礼服的机会。自2009年11月推出以来，该企业已发展了超过400万个会员。其超过5万件的衣服和数吨配件的库存被有条不紊地堆放在新泽西州一个4万平方英尺的仓库里。珍妮弗&弗雷斯当她们还是在哈佛商学院的同学时，珍妮弗&弗雷斯(Jennifer Fleiss)和詹&海曼(Jenn Hyman)就共同创立了共享衣橱帝国。他们想要解决一个由来以久的难题，即找到一些能引起轰动的礼服，穿着去参加婚礼却不用花太多的钱。现在，RTR通过保持被其所吸引的时尚人群的客户忠诚度而继续跻身电子商务领域。在纽约布鲁克林举行的诺斯赛德节上，我们和珍妮弗&弗雷斯坐在一起，她已经注意到了在三州地区以及其他地区发展迅速的一批又一批的电子商务网站。并且有了许多新的想法：某些想法展示新锐设计师而其他的想法则注重可持续性。珍妮弗&弗雷斯说，为了保持住良好的发展势头，无论主题是什么，都有时尚创业公司应该遵循的步骤：1.寻求进入零售行业的每一个渠道。RTR在2013年9月推出了其首个移动应用程序(这个移动应用程序迅速而又大量地为公司获得了网站流量的百分之四十)，但她也将之作为独立的企业而尝试了实体店，每家实体店都配备了设计师，&因此让您感觉就像一个名人&。今年早些时候在亨利&班德尔公司(Henri Bendel)，RTR在纽约市开设了第二家产品陈列室，一家高档专卖店。除此之外，RTR还在位于拉斯维加斯赌城带的一个新的豪华酒店都市名苑(The Cosmopolitan )开设了实体店。珍妮弗&弗雷斯说，除了战略位置，实体店也可以以&一个有助于打扮的氛围&反映出与在线体验所能获得的一样的品牌形象。2.定义您的创业企业的价值观并且将它们设置成为指导原则。RTR已经从两个员工发展到了250名员工。当它还是一个30人的团队时，联合创始人就坐下来，手里拿着笔和纸开始写创业公司的核心价值观。珍妮弗&弗雷斯最喜欢的公司的核心价值观之一是&快乐和积极性是一种选择&，以及&每一个人都是创始人&，&因为所有的员工都被鼓励去创造并且拥有新思路&。3.主动要求您的团队做出贡献。创业公司高管可以跟踪定价算法以及用户数据，但是一些最新鲜的想法却是来自于充满激情的员工。以RTR在2012年引入的工具&Our Runway/See How She Wore It&为例子。该功能允许人们上传自己穿着他们租来的礼服的图片，以便让未来的顾客可以查看产品如何与一定的体型相匹配。这种工具也可以让人们分享他们如何搭配衣服，衣服是否舒适的体验&&并且可以分享时装模特儿所不能给出的反馈。女人们也可以根据尺寸，身高，体重和年龄过滤下载Our Runway图像。有一定立场观点的领导会支持创建这种先进的微博时代的互联网营销工具。珍妮弗&弗雷斯和詹&海曼设立了内部黑客日，在这些日子里团队都被要求在他们工作的职能之外各抒己见。不是联合创始人，或者时尚团队的成员凭空想出了Our Runway，而是一个工程师认识到了应该如何利用用户通过电子邮件或Facebook自愿提交的几千张照片。4.倾听您的投资者的意见。RTR已经筹集了5400万美元的资金，而且，珍妮弗&弗雷斯还为拥有像克莱纳&帕金斯公司(Kleiner Perkins)，(highland Capital)，资本(Bain Capital Ventures)，康泰纳仕(Conde Nast)，和美国运通公司(American Express)这样的上市顶级赞助商而感到自豪，但是珍妮弗&弗雷斯补充说，即使最自豪的企业家也应该听取投资者的建议。&在成长的各个阶段，我们的投资者鼓励我们测试新的程序以及我们的模特儿的迭代&，珍妮弗&弗雷斯补充说：&他们告诉我们，失败是可以接受的，但是要让失败迅速成为过去并且转身策应&。5.不要对公共关系心生厌倦。RTR的管理有一个目标，即将RTR打造成为女人们在婚礼，甜蜜十六岁聚会(Sweet 16s)以及庆典上谈论的品牌。珍妮弗&弗雷斯和詹&海曼特别希望女人们把RTR礼服看作是在聚会上的话题。珍妮弗&弗雷斯说PR(公共关系)是最成功的渠道，因为1)，PR区别于其他的电子商务品牌，以及2)，PR让人们习惯于协同消费。其基本策略是以简化RTR如何发挥作用及其背后的故事为中心。6.要勇于拼搏。&当我们开始创业时我们是小本经营&，珍妮弗&弗雷斯说。&尽管我们已经筹集了大量资金，但是我们还是总是要问：&您怎么能够很快完成某项工作并且在预算之内?&这个问题会使创业企业感觉自己斗志旺盛&。7.从设计环节到交付用户都要注重细节。RTR控制航运和干洗环节以保证质量。但珍妮弗&弗雷斯说，包装的艺术应该细致入微，在分享式经济形态中这是客户服务的直接反映。RTR礼服关注被包在沉重的品牌服装袋中的衣架。就像德芙(Dove)产品和梦龙 (Magnum)冰淇淋一样，衣架与品牌合作伙伴的样品和优惠券相辅相成。根据珍妮弗&弗雷斯所说，RTR的客户服务应该和它所出租的设计师礼服一样高端。(Via:Entrepreneur ，创业邦编译;Entrepreneur内容授权创业邦独家合作，未经允许请勿转载)
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如何制定美国租房合同 房东牢记10条减少风险
13:42:00房天下美国房产网综合整理&|
作为房东，需要制定强有力的合同，才能有效地保护自己的合法利益。同时，合同对于租客也不能过于冗长或者苛刻，这样很难有租客愿意接受。需要提及的是，对于某一些有利于房东的条款，即使在合同里明确规定了，州的法律是可以凌驾于租房合同之上的。
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　　出租房屋的方式有两种：一种是自己亲力亲为出租房屋，另一种则是找房屋管理公司帮忙管理出租房屋相关事宜。前者投入的时间精力肯定更多，后者虽然方便，但是有的房屋管理公司并不保证你的收益，收不到房租他们并不承担责任。
　　自己出租房屋，作为房东一定要事先对房产市场做功课。除此之外还要了解当地的，否则麻烦就会找上门。举个最简单的例子来说，租房不能歧视，不能因为人家的肤色、性别就拒绝租房，比如在租房广告中写“只租给女性”，在美国做叫“性别歧视”会吃官司的。
　　1.了解租金的动态行情
　　租金太高，无人来租，房屋空置率就高，损失金钱。租金太低，想来租的人虽然多，但仍然损失金钱。可以了解租金行情的网站很多，最化的是Craigslist，这个网站可以免费登分类广告，里面可以收集本地区的投资房的新旧、布局、面积和租金水平。
　　2.筛选租客
　　在美国，房东不能因为租客的肤色、种族、性别、年龄、身体状况（比如残疾）、家庭状况（比如小孩多，这是针对没有相关政策的州，有的州有出租公寓最高人口要求，比如一室一厅最多住2人，二室一厅最多住5人，多了就算违法）等原因拒绝出租，这些都是违法行为，如果出租广告中出现这些字眼，你很可能就会当上被告。但是你可以拒绝租客带宠物，也可以拒绝信用不好或你认为收入不稳定的租客。出租房子之前，房东都要对租客作一个小小的背景调查，也就是让租客填一份租房申请表，上面有一堆问题要他回答，比如他的工作单位、收入状况、家庭成员和联系方式等等，而且他必须向你提供SSN（社会安全号），通过这个号码，可以上网查询他的信用状况。如果他的信用分数很差，那就说明他成为租客后不付房租的可能性比较大。
　　3.出租合同清晰
　　出租合同在将来发生争议的时候，以合同为准。在美国，水、电、气这些公用设施费用，叫做Utility，租金内是否包括Utility，是否包括垃圾费和剪草费，是否准许带宠物入内，入住的成人有几位以及姓名等等，都必须要在合同中写明的。有些老式公寓楼，由于水表没有单独设置，租金通常都包括水费。较新的公寓楼，水表已经单独设置，租金则不包括水费。投资独立房的好处是，Utility、垃圾费、剪草基本上都是租客自付，甚至室内部分设施的维修费用（比如冰箱、洗衣机），也可以约定是租客的责任。
　　租期的长短也是需要商议的，通常租期越短，房东花费在清洁地毯、粉刷墙面等方面的费用就高，空置率也会高一些，所以房东都希望租期越长越好，一般投资房都要求至少一年的租期。租约满了之后，如果房客继续留住，经房东同意后可以不再签合同，依然适用以前的合同，但合同的性质就由从前的yearly-to-yearly变成了monthly-to-monthly，两者的不同之处是，前者不能在租期内随意变更或解除合同，而后者只要提前30天通知对方，房东和租客都可以中止合同（租房的看过来，有的租房公司要求书面通知才算数，有的州是60天提前通知，签合同的时候都看好了）。
　　合同还有一个重要内容就是约定违约责任以及什么情况下可以解除合同。比如每个月的前5天必须缴纳房租，逾期一定时间收取延期支付费，逾期一定时间以上，房东有权选择中止合同，要求租客搬离。
　　另一个需要注意的问题是房屋押金，美国叫security Deposit，用于搬出后房屋损坏的修理，如果是个人出租，经常是一个月的租金（租房的看过来，租房公司的押金会比个人出租的少，不过只要状态维护的好，一般押金都能拿回来，当然碰到坏的租房公司或者房东，也有以地毯清洁之类为由扣的）。如果租客带有宠物，可以收取宠物费（Pet fee），这个费用跟押金不一样，通常是不予返还的。宠物费各州的价格不一样，每个月几十也有，更高也有。
　　租客在签订出租合同入住后，房东还需要注意查看Utility的名字是否已经及时更换到租客的名下，你可以打电话询问Utility公司，如果还没有，你得尽快催促租客办理，否则这个期间发生的水、电、气费就是房东承担了。
　　4.维护房屋和修理损坏的设施
　　房屋是房东的财产，所以房屋的保养和维护是房东的责任。如果不事先在合同中约定，按照美国的法律，房屋内所有设施的维护则都是房东的责任。空调、暖气和热水器，还有洗衣机是不能有故障的，这些坏了一定是由房东负责维修，如果不及时修理，租客可以中止合同搬走或自行修理之后将费用从租金中扣除。
　　美国的人工费很高，专业公司只是上门检查一下，也要收取50-100美元。如果维修经常费用上千也不奇怪。
　　在美国，房屋的保养维修费用是一笔不小的开支，比如屋顶，每隔15年-20年就要更换一次，寿命最长的屋顶也只有30年，而一个1200英尺的独立房，换一次屋顶至少就要3000美元。由于房子都是木制结构，每年你还需要注意防白蚁、防霉，否则，损坏了房屋结构，损失就大了。
　　种树也很有讲究，有些树的根太大太粗，你不能把它种得离房屋太近，否则，日久天长，它会破坏你的下水管道，树枝断了也会砸坏你的屋顶，危及人身安全。修剪树枝或者砍树，都得花钱。
　　5.遇到不良租客必须尽快上法庭
　　在美国遇到不良租客，最好的方法上法庭。好在这种官司的程序比较简单， 一般人不请律师也能对付。如果租客拒不执行判决的话，房东可以叫来警察赶他走，但不要自己去赶。
　　希望大家在美国房产投资之路上一切顺利！
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