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县人民政府办公室关于印发2016年政策性水稻保险工作实施方案的通知
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信息来源：沿河县人民政府
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&YHXGOV-00D01-
&沿河县人民政府
&面向全社会
&部门编制经办公室审核后公开
　　沿府办发〔2016〕76号　　县人民政府办公室关于印发2016年政策性　　水稻保险工作实施方案的通知各乡、镇人民政府，街道办事处，经济开发区、县城新区、坝坨新区管委会，县政府有关工作部门：　　《2016年政策性水稻保险工作实施方案》已经县人民政府同意，现印发给你们，请认真遵照执行。　　日　　2016年政策性水稻保险工作实施方案　　为切实做好2016年政策性水稻保险工作，根据《省人民政府办公厅关于进一步做好全省政策性农业保险工作的通知》(黔府办发〔2016〕17号)、《关于印发贵州省2016年政策性农业保险工作实施方案的通知》(黔府金发〔2016〕6号)精神，结合我县实际，特制定本实施方案。　　一、指导思想及基本原则　　(一)指导思想。全面贯彻落实中央、省、市相关支农惠农政策，在大力发展农业生产的同时，分散农业风险，增强农业抵御和防范自然风险的能力。　　(二)基本原则。按照“政府引导、先行先试、农户自愿、市场运作、协同推进”的原则，不断探索我县政策性水稻保险工作经验，并于2016年6月正式启动我县水稻保险工作。　　二、政策性水稻保险内容　　(一)经营模式和机构。根据《关于做好2016年政策性农业保险工作的通知》(铜市农委办〔2016〕46号)精神，结合以往政策性水稻保险理赔服务累积的经验，经县金融办、县财政局、县农牧科技局等部门共同商议，2016年政策性水稻保险由中国人民财产保险股份有限公司沿河支公司(以下简称人保财险沿河支公司)独家承保，由县人民政府组织推动，人保财险沿河支公司依据相关政策和保险条款自主经营、自负盈亏。　　(二)保险标的、保险险种及条款　　1.保险标的：凡经过政府部门审定合格的水稻品种，符合当地普遍采用的种植规范标准和技术管理要求;种植场所在当地洪水水位线以上的非蓄洪、行洪区，生长正常。同一坐落地的水稻保险需全部投保，不得选择投保;间种或套种的其他作物，不属于本保险合同的保险标的。　　2.保险险种：水稻种植保险。　　3.保险条款：适用经中国保险监督管理委员会备案的《中国人民财产保险股份有限公司贵州省分公司水稻种植保险条款》。　　(三)保险责任和期间、保险金额和费率　　1.保险责任：在保险期间内，投保的水稻为保险合同中列明的因人力无法抗拒的自然灾害,主要包括雨灾(暴雨)、水灾(洪水)、涝灾(内涝)、风灾、雹灾、旱灾、冻灾、地震、泥石流、山体滑坡等以及病虫鼠害(稻水象甲、稻飞虱、稻瘟病)，对投保农作物造成的损失且达到起赔标准一般为20%或以上，人保财险沿河支公司按保险合同约定负责赔偿。　　2.保险期间。自保险水稻秧苗在田间移栽成活返青后起(直播稻从种植齐苗后开始)，至保险水稻开始收割时止，具体以保单载明的期限为准。　　3.保险金额及费率。根据《关于印发贵州省2016年政策性农业保险工作实施方案的通知》(黔府金发〔2016〕6号)精神，调整中央财政农业保险保费补贴有关政策，2016年，取消水稻“基本保险+补充保险”模式，在中央财政保费补贴比例不变情况下，将农户承担比例从20%调减到15%，下调的5%农省级财政承担。为减轻农户负担，农户所承担15%由县财政统筹解决。　　1.出险报案。保险水稻出险后，种植农户无特殊情况应在48小时内向村委会和乡镇农业推广站报案。并通过95518报案平台向保险机构报案，超过48小时未报案且事后查勘不能核定事故原因和损失情况的保险人不予赔付。　　(四)赔偿处理　　2.现场查勘。保险机构接到种植户报案后，如无特殊原因，在24小时内迅速到现场查勘定损。在发生损失后难以立即确定损失率的情况下，实行两次定损。第一次定损先将灾情和初步定损结果记录在案，经一定时间观察期后二次定损，以确定损失程度。　　3.赔偿标准　　赔偿金额=不同生长期的最高赔偿标准×损失率×(1-免赔率)　　损失率=单位面积植株损失数量(或平均损失产量)/单位面积平均植株数量(或平均损失产量)　　免赔率:每次事故的绝对免赔率5%　　保险双方签订赔付协议且受损农户提供理赔资料齐全，视赔款金额在5至15个工作日支付赔款。　　4.赔偿时效　　5.申请赔偿资料　　(1)索赔申请(保险机构提供，被保险人填写);　　(2)事故损失证明(气象证明由气象局出具，损失证明由村委会和乡镇农业服务部门提供);　　(3)损失清单(保险机构提供，被保险人填写);　　(4)赔偿协议(保险机构与投保人签订);　　(5)被保险人身份证、农户银行账户复印件。　　6.工作经费　　由保险经办机构按照省政府金融办、财政厅、农委、林业厅、保监局《关于印发贵州省农业保险工作经费使用和管理暂行办法的通知》(黔府金发〔2015〕12号)规定支付协助单位。　　三、组织实施　　(一)组织机构。成立沿河土家族自治县政策性水稻保险工作领导小组。　　组 长：崔永龙(县人民政府副县长)　　副组长：田 军(县政府办副主任)　　王 凯(县政府办副主任、金融办主任)　　魏宗尧(县财政局局长)　　冉茂超(县农牧科技局局长)　　杨友刚(县扶贫办主任)　　张旭飞(人保财险沿河支公司经理)　　成 员：崔道军(县财政局常务副局长)　　范义勇(县农牧科技局副局长)　　王 琦(县金融办副主任)　　侯天松(人保财险沿河支公司综合部经理)　　各乡镇(街道)人民政府乡镇长(办事处主任)　　领导小组下设办公室在县金融办，由王琦同志兼任办公室主任，县农牧科技局、人保财险沿河支公司抽人具体办公，建立定期沟通联系协调机制，推进全县政策性水稻保险工作开展。　　(二)部门职责。政策性种植业水稻保险政策性强，涉及面广、农户多，工作量大，需要多个部门协同配合，共谋发展。应充分发挥政府引导和支持作用，积极协调、引导、组织农户投保，建立各级金融、财政、农业、保险监管部门以及保险经办机构之间的种植业保险横向沟通联系机制，充分发挥金融保险在推进农业可持续发展的重要作用。　　县金融办、财政局：负责组织全县水稻种植业保险实施方案的制定，对确定的水稻承保数量进行保费补贴测算，积极向上级财政申报补贴资金，负责做好各级补贴的划转工作。　　县农牧科技局：完成全县水稻种植面积的汇总统计工作，做好水稻保险的宣传动员工作，引导生产经营者参与投保水稻保险。及时与保险机构沟通联系，与保险公司确认水稻保险的投保数量，投保分户清册，协助保险公司与县财政局划拨保险费。同时，要加强灾情防控，做好农业有害生物防治等防灾防损工作，充分发挥农业有害生物防治组织体系作用，及时向保险经办机构提供辖区内灾情、灾害发生、损失情况等相关信息，指导农户及时做好灾害预防工作;协助保险经办机构做好承保前的风险评估及灾后查勘定损工作，协助确定损失程度及损失原因等工作。　　各乡镇(街道)：负责做好水稻投保资料的收集以及投保面积统计和灾情统计上报工作，并按照保险经办机构的要求完成乡镇(街道)投保分户清单的填写，负责农户应交纳保费的收缴，在规定时限内交与县农牧科技局，由县农牧科技局汇总后交保险机构承保;同时协助保险经办机构完成对出险后的水稻损失查勘定损工作。　　人保财险沿河支公司：一是要认真做好承保工作。规范业务操作行为，提高管理和服务水平，鼓励农户、企业和专业合作组织投保，引导农户经营者主动参与投保，做好防灾防损工作，逐户建立明细档案，登记造册并公示，不断提高农户参保率和保险覆盖率;二是要加强理赔服务。按照“五公开、三到户”(即惠农政策公开、承保情况公开、理赔结果公开、服务标准公开、监管要求公开，承保到户、定损到户、理赔到户)的要求，切实维护投保人的合法权益;三是要加大水稻保险的宣传力度，充分利用电视、电台、报刊等媒体，采取通俗易懂的方式，积极深入基层广泛宣传，普及保险知识，提高农户的风险防范意识，增强农户对水稻保险的理解和信任;四是要加强信息沟通，建立政策性水稻保险工作联系机制。在积极推动水稻保险发展的同时，要认真总结经验，对于发现的新情况、新问题要及时上报县委、县政府以及财政、农业、保险监管部门，以便更好地推进政策性种植业保险工作;五是及时按全省统一的标准支付农业部门协助开展宣传、投保、理赔等工作经费。　　四、工作步骤　　(一)政策宣传。日前由县农牧科技局、人保财险沿河支公司、各乡镇(街道)做好政策性水稻保险有关政策的宣传，并制定出2016年度政策性水稻保险实施方案。　　(二)调查登记。日前由各乡镇(街道)以村为单位登记造册农户水稻种植面积等相关情况，协助保险机构核实投保人是否符合参保条件。　　(三)签单承保。日前，县农牧科技局将各乡镇盖章确认的投保清册以及农户自交保费移交保险机构签单承保。　　(四)保费缴纳。县农牧科技局与人保财险沿河支公司于日前向县财政局提供保险凭证，由县财政局按照保单划拨中央财政补贴资金和省、市、县配套资金到当地保险经办机构。农户自交保费部分15%由县财政统筹解决划拨到保险经办机构，人保财险沿河支公司按照“见费出单”原则出具正式保单和收据。　　五、督促检查　　为促进农业保险工作健康发展，不断加强内部管控和外部监督，着力构建种植业保险监督体系。从县金融办、财政局、农牧科技局、人保财险沿河支公司等部门抽调人员组成工作督促检查组，不定期对种植业保险经营情况、补贴资金使用情况进行监督检查，加大弄虚作假、套取赔款、套取财政补贴等违法违规行为的打击力度，对侵害参保农民利益行为进行严肃查处，确保国家支农惠农政策落到实处。
主办：沿河土家族自治县人民政府 承 办：沿河土家族自治县人民政府办公室
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农业保险2016年度计划 正文
农业保险2016年度计划
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篇一：2016年保险公司大全 2016年保险公司工作计划大全 2016年保险公司工作计划大全 保险公司工作计划(一) XX年，XX公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结2016年的工作经验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划： 一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。 承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在XX年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易 二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过XX年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，XX公司在2016年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。 2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行&热情、周到、优质、高效&的服务宗旨，坚持&主动、迅速、准确、合理&的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。 4、在XX年6月之前完成XX营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。 根据2014年中支保费收入XXXX万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。2016年度，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入XXXX万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，2016年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在XX年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 3、积极做好与银行的代理业务工作。XX年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，XX年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。 在新的一年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。 2016年保险公司工作计划范文（二） 新的一年，我们将按照保监局下发的&十二五&规划的各项发展要求，结合自身实际，围绕分公司总经理室的具体要求，坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路，在转变思维上做文章，在科学发展上使狠劲，在人才建设上动脑筋，努力完成分公司下达的年度指标，确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。 (一)不断转变思维观念，增强发展信心 强化危机意识，增强发展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境，公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战，我们将在支公司广泛开展危机教育，进一步健全支公司内部绩效考试制度，真正把业绩与生存相挂勾，从而最大限度的调动工作的内在动力。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。在新的一年中，我们将结合xx公司的实际情况，针对车险规模大，效益基础差的问题，采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益，保持支公司业务的可持续的跨越式发展。强化换位意识，全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争，在新的一年里，我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中，细化服务流程，明确服务内容，规范服务质量，通过我们的服务来获得客户的认同，获得品牌的效应，获得市场的机会。 (二)不断优化经营结构，实现科学发展 继续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈，在新的一年里，我们将根据对车险业务的统计数据，进一步执行分公司核保的管理规定，保优限劣，达到提高车均保费、减少赔付率，力争车险业务成为有效益的龙头险种。 一是要巩固老客户，做好车险的续保工作，充分发挥&全城通赔&的服务优势，力争将续保率维持在50%以上，其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左右。 二是要继续以营运车辆为主，使其成为车险发展的主渠道。三是要积极开拓新的车险渠道，我们计划2016年将拓展2-3个车险渠道。 重点拓展非车险市场。一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈，xx公司的华东电网及中电投业务，由于英大公司成立后份额的增加，使我支公司的业务受到了影响，保费规模明显减少。2016年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外，还要积极开拓新的非车险增长点，这对我们的经营核算和控制风险具有重要的作用。我们计划重点发展&信用险+车险&的联动业务，积极争取信用险的保费规模，力争在非车险业务续保的基础上，使非车险保费规模上个新的台阶，确保保费规模比2014年上涨50%以上。 大力深化人身险业务。从2014年的经营情况来分析，我们的人身险业务还没有快速发展，但是在今年年末我们已经作了有效和积极的准备，力争在2016年促进人身险业务快速发展。我们计划运用营业车辆的承保特色，做好&车+人&保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道发展，争取有稳定的保费来源。 (三)不断强化队伍建设，夯实发展根基 努力提升支公司班子成员驾御全局的管理能力。认真研究和分析市场，掌握宏观和微观的政策，对公司经营方向做出正确的判断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度，班子成员既做决策者，也做(来自: 在点网:农业保险2016年度计划)实践者，同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理，提高各种资源的利用率，在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人员发现问题解决问题的能力。根据万总在十月份司务会会议中提出的要&崇尚一个精神，强化二个意识，提升三个能力&的要求，我们将把管理人员能力素质的提高做为新年度工作的重中之重，坚持以会代训的方法提高管理层的理论素养，利用结对承包的形式提高管理者的实践能力，发挥考核载体的作用增强管理人员工作的责任意识。通过一级抓一线，达到一级带着一级干，一级干给一级看的效果，从而促进整个支公司的良性发展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把培养和引进人才作为公司发展的根本大计来抓，为公司持续健康发展提供强大动力。 今年，我们将继续保持队伍的持续稳定，并把新鲜血液的引进作为一种常态的工作来抓。目前我们正在跟1-2位优质展业人员进行洽谈沟通，一旦条件成熟我们将立即引进。同时我们将加大业务培训力度，除了参加分公司组织的各项培训，我们还将根据分公司各业务部门的要求，有针对性的进行业务培训，主要是政策宣导，展业技巧等方面，不断提高全体员工对公司发展要求的理解能力和执行能力，使全体员工把公司的发展要求和自身的利益结合在一起。 (四)不断规范法规意识，加大风险防范 用文件防范风险。继续贯彻落实70号文件精神。70号文件是公司健康发展的指导性文件，我们要继续深入学习，认真贯彻落实，坚持把合规贯穿于经营管理的全过程，做到主动合规，自觉合规，始终紧绷&合规经营&这根弦。用制度堵塞漏洞。进一步探索建立控制承保风险的机制，在展业过程中要尊重保险规律，严格按照总分公司的承保规定和要求， 对保险项目认真审核，保优限劣，回避高风险项目。用细心规避失误。继续做好业务数据真实性工作。虽然在这方面我们已经做了大量的工作，数据真实性也经得起考验，但我们不能有所松怠，要继续保持下去。篇二：雪峰街道2016年度农业保险实施方案 雪峰街道2016年度农业保险实施方案
为进一步做好我街道2016年农业保险工作，根据《农业保险条例》（国务院令第629号）、《湖南省财政厅关于2016农业保险补贴有关事项的通知》（湘财金[2016]8号）精神，结合我街道实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以保护农民利益为目的，以保费补贴政策为引导，以农民自愿为前提，以提高农民抵御自然灾害能力和农业综合能力为目标，深入开展政策性农业保险防范和化解风险，加快建立规范有序、覆盖面广的农业保险长效机制，保障农民因灾受损能及时得到经济补偿，尽快恢复生产，为我街道现代农业发展提供有力保障。 二、基本原则 开展农业保险工作应遵循政府引导、市场运作、自主自愿和协同推进的原则。农业保险可以由农民自行投保，也可以由农业生产经营组织、村民委员会等单位组织农民投保。 由农业生产经营组织、村民委员会组织投保的，保险机构应当在订立农业保险合同时，制定投保清单，详细列明被保险人的投保信息，并由被保险人签字确认。保险机构应当将承包情况予以公示。 三、组织领导和部门职责 切实加强对农业保险工作的组织领导。街道成立农业保险领导小组，负责抓农业的组织委员胡鹏君任组长，街道农技站成立“三农保险站”，肖永华任站长，农保兼干：蒲升云、黄俊二人。各村派一人担任协保员。四、保险的产品和实施范围 种植业保险产品有油菜、水稻、玉米、柑桔。实施的范围为全街道22个行政村。 五、承保及费率标准 1、投保方式。按照每户农民实际种植的作物面积投保。(土地流转、租包、代耕代种的种粮大户需提供相关协议书) 2、保险金额、保险费率及保费承担。（见附表1） 3、保险期限。从播种或移栽起至农作物成熟收获止。 六、保费收缴管理及投保任务 1、保费收缴管理。街道三农保险站采取以村为单位统一收缴的办法进行实施，各村要指定协保员及时、准确的收取上缴保费，各组组长可以为本组农户代缴保费，确保种植业保险费资金收缴管理工作正常运行。 2、工作任务。按照县人民政府下达我街道的投保计划任务要求，街道办事处计划全年完成水稻、玉米、油菜、柑桔投保任务48000亩，并将具体任务分解到各村（各村任务见附表2）。 七、保障措施 1、提高认识，加强领导。开展政策性农业保险，建立农业保险制度，是一项长期性的农村工作，是创新支农方式，构建市场化农业支持保护体系，增强抵御风险能力，确保农业农村经济发展的一项重要措施，也是现代农业的重要标志。为了抓好此项工作，领导小组下设办公室，办公室设在街道农技站办公室， 2、强化工作职责，确保工作顺利实施。为了保证工作的顺利实施，各村也要成立相应的组织机构，负责本村的三农保险工作，同时确立三农保险协保员一名，具体负责保费的收缴上解和理赔的协调工作。 3、理赔标准：遵循无灾不赔，有灾必赔的原则，损失30%以内，不予赔偿。损失30%到80%以内按实际损失赔偿，损失80%以上（含80%），按照100%赔偿。 4、严格考核管理。为了保证工作落到实处，街道办事处将此项工作列为年终考核各村的主要依据之一，严格落实年终考核目标。 八、具体要求 1、政策性农业保险工作是县人民政府下达我街道的一项重要工作，涉及面广、政策性强、时间紧、任务重、工作量大，因此，各村要逐组召开会议，广泛宣传政策性农业保险保额、费率、保费以及中央、地方财政补贴等优惠政策，确保宣传工作到位。 2、各村要严格按照街道办事处确定的保费收缴时间开展工作，及时足额上缴保费，防止因保费拖欠延时给投保户造成损失。 3、农业保险是新生事物，村组干部、党员要带头、引导群众主动接受缴纳农业保险保费，让群众真正感受到农业保险的好处，使我街道农业保险工作逐步走向规范。 4、按照街道下达的工作任务，各村要积极开展工作，力争在5月20日前完成各自的投保任务。附表一： 单位：元、元/亩
附表二： 雪峰街道2016年农业保险规模确认表
单位：元注：柑桔面积全街道1920亩，主要针对街道、村园艺场。要有承包合同面积，承包者身份证，银行账号。篇三：2016年保险公司工作计划
2016年保险公司工作计划
xx年，中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结xx年的工作经验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划： 一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在2012年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易 二、提高客户服务质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xx年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在2012年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。4、在2012年6月之前完成“秘书工作”营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。根据xx年中支保费收入“秘书工作”x万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。2012年度，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入“秘书工作”x万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，2012年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。3、积极做好与银行的代理业务工作。xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，2012年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。 在新的一年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。
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