一个好团队目标设定,怎样定目标

一个优秀的团队,就该这样定目标! : 经理人分享
点击上方“创业大讲堂”可以订阅哦!
有一说一,明确清晰
  于团队而言,一个时期的战略目标必须是明确、清晰的。  只有这样,才能让团体成员明确努力的方向,才能对他们产生巨大的激励作用,从而保证团队能始终朝着既定的目标前进。
达成共识,目标一致
  团队管理不是"官理",因此,团队目标的制订不能一厢情愿地单凭领导的意志行事。离开了共识,团队的目标方向就会面临触礁——团队成员的目标方向与团队的目标方向相分裂。
把握大局,抓好重点
  定目标要从全局出发,抓住重点和关键。团队的目标必须体现整体利益,以大局为重;与此同时,还要突出重点。否则,眉毛胡子一把抓,顾此失彼,只能导致团队低效。
立足当前,着眼长远
  了解清楚团队目前的情况是制订团队目标方向的基础,才能拟定出一个切合实际的、完善的、有效的目标。在设定目标之前,每一位团队成员还要清楚地了解自己的长处与短处所在。
责任共担,奖惩明确
  团队在确定目标初期就要有明确的职权划分,责任归属,并设立明确的奖惩办法,只有团队成员知道自己应该负责什么,承担什么,才能有序开展工作。
SIYB创业大讲堂微信号:SIYB-weixin创业大讲堂 让梦想起航创业讲堂创业故事创业报名创业论坛
长按二维码了解更多详情
  《创业大讲堂》是由湘潭市人力资源和社会保障局主办,湘潭市就业服务局承办,好人生〈香港〉国际沙漠红策划工作室策划实施的创业指导公益品牌电视节目。  《创业大讲堂》自2010年3月开办至今,已成功主办五十多期,观众覆盖本地及长沙、株州、娄底、衡阳等周边地区,培养了一大批湘潭本土创业明星和成功孵化近百个创业型企业,掀起了湘潭全民创业的热潮,成为引导大学生创业、大众创业、提升企业家成长的崭新平台。
点击下方“阅读原文”查看更多↓↓↓
(下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。)
作者:佚名
分享到朋友圈
文章涉及知识点
浪费一个人的时间是对他最大的惩罚
3分钟掌握世界上最伟大的管理工具——平衡计分卡
深度揭秘:王石众叛出局 中国民企有望!
关注MBA联考,扫描下载联考神器很抱歉,该文档已经被删除了...先到其它地方遛一圈吧!
您可以在豆丁搜索您要找的内容
您可能感兴趣的文档
&2008- Inc. All Rights Reserved 豆丁网
扫描下载APP
扫描关注豆丁网
微信号:doudingwang
随时赢取精美礼品如何组建一个优秀的销售团队_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
如何组建一个优秀的销售团队
上传于||暂无简介
阅读已结束,如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文?
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑,查找使用更方便
还剩9页未读,继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢

我要回帖

更多关于 团队目标设定 的文章

 

随机推荐