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17天相识 5天并购 用友迎娶秉钧的背后
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发生在4月24日晚间的互联网大事件，莫过于用友网络突然发布收购上海秉钧网络科技有限公司(以下简称&秉钧网络&)的公告。公告表示，用友网络决定以1.25亿人民币收购秉钧网络62.5%的股权，并向秉钧网络增资5000万元。通过以上并购和增资，用友网络持有秉钧网络70%的股权，双方将在数字营销领域展开深度合作，大展拳脚。而秉钧原定登陆新三板的步伐更会加快，目标是打造成一家市值超100亿的&互联网+&企业。
　　用友为何会&迎娶&秉钧网络
自从2010年6月，用友以4.91亿元全资收购上海英孚思为信息科技股份有限公司以来，就再也没有以高姿态的收购形象示人，针对此次收购秉钧网络，用友方面表示，是希望利用秉钧网络的资源，以微信营销为切入点，构建数字营销特别是移动数字营销领域的生态，加快公司在数字营销领域业务的发展。
　　&闪婚&式并购创造历史纪录
然而据秉钧网络创始人刘学林透露，用友团队和秉钧团队结识其实只有17天的时间，其中，包括尽职调查、谈判、签字、发公告的并购流程时间仅为5天。即是说，用友只经过5天的时间就对秉钧网络进行了全面评估，得出充分肯定的结论，并积极谈判，达成70%股权并购。
于是，当业内观察家还在预测秉钧能否创造登陆新三板最快纪录之时，秉钧网络有点出人意料地先成为了老牌A股上市公司的控股子公司。
创造这一上市公司投资并购新纪录，充分说明了用友对秉钧网络，对&互联网+&前景的认可，对数字营销前景的充分看好，体现出进军数字营销领域的雄心，也体现出秉钧在相关领域内有着不可取代的优势，已取得值得称赞的成绩。
　　&乘风&而行是时代大势所趋
无论是用友步步为营的雄心，还是秉钧野蛮生长野性，超高速&合体&的背后预示着&互联网+&时代的迅猛发展，&风口&将进入龙卷风阶段，乘风而行将是大势所趋。
业内分析人士认为，收购秉钧网络只是用友进军&互联网+&时代进程中的一小步，却是至关重要的一步。相信不少朋友都知道，今年两会上，用友掌门人王文京表示，现在企业互联网服务可以分为四类，其中&数字营销&就赫然在列。
根据艾瑞咨询估测，2014年的数字营销规模达到了近1500 亿元，同比增长34.8%; 2017 年数字营销市场规模可达2862 亿元，年复合增速达24%;数字营销向移动端加速迁移的趋势明显。刘学林表示，&数字营销是趋势，也是一场硬仗，未来，用友和秉钧将会就数字营销展开深入合作，创造出无限可能。&
　　&基因&注入与资源整合驱动
刘学林坦言，秉钧从用友这座背后&靠山&获得的将不仅是资金的注入，还有用友4000家渠道、200万客户和支付牌照等资源的深度整合，而秉钧现有的6000家媒体、8000家论坛、30000个微博红人、20000个微信/朋友圈等媒体资源也将全面融入到深度合作中。此外，作为成熟上市公司的&基因&也将被注入到秉钧团队中，这将完善秉钧现有的经营管理、市场营销模式以及人才架构等，驱动秉钧走上未来更高速的发展道路。
谈及未来发展，刘学林表示，秉钧网络将进一步完善内部管理流程，扩充技术、销售等团队，加强人才培训与建设，全面改善后台功能，增加服务器带宽及安全性，与其他平台建立技术合作或专利收购，为代理商提供培训、会销、广告投放等在内的一系列支持，并与用友在数字营销领域进行资源共享，深入合作。秉钧将以全新的优势和实力，为用户提供微信公众号服务、百度直达号服务、支付宝服务窗及社会化媒体资源推广等服务，帮助企业完成客户获取，客户转化、客户支付三个环节，轻松构建整个营销闭环，誓成为数字营销领域的领头羊。
责任编辑：戴利斌
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用友秉钧app怎么的赚钱的？秉钧app使用方法
& 作者：佚名 & 来源：本站整理 & 浏览：493 & 评论： &
用友秉钧app是以供需双方自助方式，集合微博，微信，口碑营销，硬件等数字化营销交易平台手机客户端产品，平台在用户注册、资源绑定、任务完成等方面制定了完备的审核机制，采取流程化的管理模式，让有营销需求的客户能轻松便捷的完成下单，红人可以随时随地接单。为有渠道及资源的商家创造实实在在的利润，具有轻便快捷、安全高效等特点。下面第七小编就来跟大家分享一下关于秉钧app的使用方法！
一、注册账号
● 注册秉钧app账号时需要以手机号码注册
二、绑定资源
● 目前支持的资源类型
● 用户注册成功后可以到任务大厅寻找任务；
● 点击既进入任务详情，即可选择领取该任务。
四、完成微博或微信/朋友圈任务
● 用户选择领取任务后，在任务详情页面复制需要发布的内容，保存任务图片；
● 进入微博或微信客户端，将内容及图片发布至微博或微信/朋友圈。
五、提交审核
● 用户完成微博或微信/朋友圈任务后，将截屏在任务详情页面上传并提交审核；
● 等待审核通过后将收到任务报酬。
六、资金管理
● 用户可在资金管理界面进行提现、查询及晒单操作。
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品牌名称：所属行业：电子商务 关注指数：★★★★基本投资：3-5万
投资秉钧红人前景怎么样 网络市场需求
[摘要]对于现在的商家来说，移动营销是不能缺少的，在这个微信红包人气高热的时代，人们发烧友一般的热情，让商家看到了其中的很大的需求。秉钧红人，做一份合适的微信营销方式，面对国人做了一份不一样的创业的选择，成就了不一样的机会。
　　人们的生活已经离不开现代科技的产品，无论是实体店铺还是网店都是需要借助广大的互联网做营销积攒人气。现在很多的商家看到了微信这一块肥沃之地。，针对人们的需求，做合适的微信营销，做精准的推广。投资秉钧红人前景怎么样?网络市场需求。　　要想打赢互联网+创业攻坚战役，那数字营销市场就一定不可错过，全民热点产业，营收朝阳方向，让您拥有全新流水视野。用友秉钧红人移动互联平台已成为国内罕见的覆盖微信、微博、论坛、媒体、贴吧等数字化媒体资源的提供商。　　一、微网站　　1、网站全自定义，让她&美&不胜收;　　2、用友秉钧红人移动互联平台加盟产品可提供10万套DIY模板共享体系，不要美工、一键套用，轻松快捷;　　3、网站搭建五合一，用友秉钧红人移动互联平台集微信公众号、阿里服务窗、百度直达号、WAP手机站、APP通道全方位展示。　　二、微电商　　1、第三方支付牌照【畅捷支付】，有了用友秉钧红人移动互联平台加盟产品，商家资金安全、消费者付款放心;　　2、打通用友软件系产品(优普U8、NC、畅捷通T+)，大大节约企业商家人力成本;　　3、为用友秉钧红人移动互联平台合作伙伴提供APP、朋友圈营销、红人导流，让你的商城系统从此不缺人流量。　　三、自媒体导流平台　　1、用友秉钧红人移动互联平台招商总部将提供强大的秉钧APP，移动化、平台化。全方位移动化传播，操作更便捷;　　2、特有技术：自媒体账号评估体系，更精准、更真实，有了用友秉钧红人移动互联平台，商家投放更放心;　　3、20万自媒体，持续自然增长，用友秉钧红人移动互联平台加盟项目，投放性价比高、门槛低，企业商家易接受。　　秉钧红人，打造新的创业商机，开辟新的营销市场，面对这几年国人的需求，做一份合适的选择。秉钧红人开店，让你轻松圆梦创业之路。投资秉钧红人前景怎么样?网络市场需求。如果你对于秉钧红人这个项目感兴趣就咨询，，给你一份创业的支持。
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编辑：小特 时间：
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【赛迪网讯】距离4月27日宣布收购上海秉钧网络科技有限公司（以下简称“秉钧网络”）半月之后，5月11日，用友网络在北京面对一大票来自财经和科技领域的编辑记者，举办了一次“用友并购秉钧网络媒体沟通会”。
并购之后的近期和中长期目标
出席沟通会的用友网络高级副总裁郑雨林表示，在明确了新时期发展的战略之后，用友正在以前所未有的决心和力度进军企业互联网。从用友的角度来说，企业互联网就是通过软件和服务，帮助各个行业的企业互联网化，也就是今年两会以来的“互联网+”。只不过用友的企业互联网比“互联网+”更加聚焦一些，面向的主要是企业或者是组织机构。
在这样的战略下，用友的核心聚焦业务就主要是三个领域：第一是企业应用软件；第二是企业互联网服务；第三是互联网金融。郑雨林指出，用友收购秉钧业务以后发展的目标，在企业互联网服务方面将针对三类公司，第一种是直接做交易的，传统的电商、各种微商；第二种是直接在微信平台上帮助企业做市场，做营销，获取商机的，秉钧目前的业务主要属于这一点；第三种是有两类传统的CRM业务做成服务业务，帮助企业销售人员管理以及客户沟通的服务。在这样的背景下，秉钧网络目前利用微信平台帮助企业获取商机，而这个服务领域里面，秉钧网络目前目前能排在前三甲。
郑雨林表示，收购以后第一个目标，就是要通过用友和秉钧的资源整合，通过用友现在积累的客户群、客户基础、渠道基础以及品牌影响力，以及加大投入力度，使秉钧要在数字营销里面商机获取领域做到第一，用一两年的时间在这个领域做到第一。第二个目标，是希望秉钧做到整个企业营销服务领域第一。秉钧网络除了聚焦发展以外，用友肯定也要融合发展。在营销服务领域里面，用友也会涉足微商等等其他的业务，用友要融合发展，要做到整个中国营销服务领域第一。这也是用友收购秉钧的近期和中长期目标。他表示相信以秉钧现在的团队以及产品基础，加上用友资源整合的优势和品牌的优势，以及持续不断加大投入力度，用友必然会实现近期目标和中长期目标。
秉钧网络CEO解说一二三四
秉钧网络CEO刘学林向与会者介绍了秉钧网络的大致情况。他表示，秉钧网络谐音“病菌”，2008年在上海成立，起家于社交媒体病毒市传播，立志于中国最大的社会媒体营销平台。经过几年发展，成为行业第三，首先做微信，目前在全国650多家一二级代理商，拥有超过3万家企业客户。秉钧网络和用友整合，将会更多地为全球中小企业提供全方位的数字营销服务，他相信在这个领域必将得到更多的发展市场机遇。
说到秉钧网络数字营销的战略时，他总结了一个方向、两套理论、三个一百和四类产品。
具体而言，一个方向，意指主要是做数字营销领域。这是秉钧网络主导的方向，目前通过三个方面实现，一是平台化，即秉钧网，这个平台提现了所有软件类产品、硬件类产品、营销类产品，通过前端电商化、后端流程化，为中小企业提供服务。二是移动化，秉钧网络做的微信营销等，在移动领域里面做了移动化的产品，更快融合移动互联网营销的趋势。三是全球化，社会化营销是一个全球化的产品，国内主要是微博、微信，接下来秉钧网络将整合Facebook、Twitter等全球化的资源，走向国外。
关于两套理论，首先是秉钧营销三段论，秉钧网络传播整合了6000多家媒体，3万个微博大V红人，还有微信公众资源、百度贴吧等合作，与支付宝、百度直达号、银联支付、微信支付等都有合作，还包括代收款、硬件终端服务等，帮助客户打造营销的闭环。第二套理论是中间市场理论，秉钧网平台里面有大量的大V、红人、微博、论坛，通过秉钧网体系，用中间市场理论实现自媒体人群的管理。
至于三个一百，则是未来三年之内，秉钧网络希望能够和100万自由媒体人进行合作，为100万家中小企业提供数字化营销产品和服务，未来达到100亿市值的公司。
最后是四类产品。一是SaaS服务，秉钧网络做了140多项功能模块产品；二是硬件类的产品，譬如线下微信的打印机、微信路由器，还有跟支付结合的秉付宝等产品；三是数字化营销资源，秉钧网络目前拥有6000多家合作的媒体，8000家论坛，3万个微博红人，2万个微信，这些资源都会联结起来；四是内容营销资源，未来自媒体运营都需要有版权、知识产权，秉钧网络最近签约了很多自媒体大V，将会创造很多内容为企业提供内容资源服务。
并购的现实和象征意义之初解读
熟悉用友的人可能都知道，自从2010年6月，用友以4.91亿元全资收购上海英孚思为信息科技股份有限公司之后，最近几年用友在并购方面的姿态不高，每次在各种活动被问到有无此方面打算时，公司的高层往往是一套以“不排除可能，但仍需从长计议”为潜台词的固定表态。
然而，此次以1.25亿元的价格收购秉钧网络62.50%的股权，以及向秉钧网络增资5000万元的并购之举，显示出了一种五年来罕见的极大不同。这一次的金额体量虽然不大，但是显然与之前用友的各种并购有较大差异——秉钧网络并不是一家完全以产品或者行业市场为导向的公司，因此本次并购蕴含的就不仅是现实意义，更有很深层次的象征意义。
从现实意义的角度来看，尽管用友已经是中国最成功的本土商业公司之一，但是并购秉钧网络对于用友仍是一种极好的补强——笔者此处丝毫没有唱衰用友的意思，梳理用友广博的产品线和服务内容，我们可能会注意到，数字营销是用友以前可能并没有（想着要）涉足的领域。过去在与客户做业务时，用友只需要提供最好的管理软件，并配套合适的服务，整个业务过程也就基本完成了。不过在并购了秉钧网络之后，用友对客户的服务可能会得到极大的延伸，在产品服务之后，用友甚至可以为自己的客户提供营销服务，用友已经可以帮助客户去打市场了。以前我们经常说诸如“帮助客户提升竞争力”——其实这都是间接效应，而借助并购秉钧网络，用友将会真正做到这一点，并且是直接了当、不含水分。
从象征意义的角度来看，用友力推企业互联网的决心，在本次的并购中，来自用友最高层的决策，表现出一种互联网式的速度和魄力，当圈内刚刚有非常细微的声音谈论用友可能“在不久的将来”会进行的并购时，交易已经落槌了，完全是“迅雷不及掩耳盗铃之势”。用友的加速不是没有缘由，在今年两会总理工作报告中提出“互联网+”计划之后，外界分析并发现，用友最近两年力推的“企业互联网”实质上与“互联网+”是十足契合的，其核心就是促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与传统行业之间的融合创新，从国家层面的战略布局上，引导企业走向“未来企业”。在这种时代的召唤下，用友的突进就非常容易理解了，如果还有进一步的并购也不会再令我们愕然。
并购之后，用友和秉钧网络固然会有很多工作要做，很多硬骨头要啃，不过我们相信随着时间的推移，精彩终会纷来沓至。
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