成功护送危急病人到抢救室，病人家属下跪感谢。
警犬趴在车窗上不肯离去，让送别的战友热泪盈眶。
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　　靠卖包子闯出了大名堂，两年时间就发展了5家连锁店，年利润近70万元。开家包子铺赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?
　　创业之初卖小家电挖到第一桶金
　　1982年出生的魏磊，家里不是很富裕。20岁那年，魏磊的父亲下了岗，本就拮据的生活一下子陷入了窘境。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?职高毕业的魏磊迫于生计，决定自己做点买卖，替父母分担生活的重担。
　　他用借来的6000元钱在当地一家商场里租了一个铺子，做起了小家电的生意。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?靠着拼命三郎般的干劲和不服输的精神，第一年里，家电铺子就给他带来了7万元的收入，成功淘到了他的第一桶金。
　　天有不测风云，家电铺子第二年经营状况就出现了问题，此后连续几年一直不景气，甚至出现了亏损。“没经验，加上投入精力还是不够，是我做小家电失败的最大原因。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?”如今的魏磊，谈到当初的失败已很坦然。“那时，我做小家电完全凭兴趣，没有相关经验，对市场没有准确预见和分析，失败是必然的。”魏磊说。
　　转换思路考察半月开了包子铺加盟店
　　“我喜欢吃包子，当时做小家电生意时，就在大街上买包子吃。”魏磊说，他观察到，平度街上的包子铺生意很红火，为省时省力，大家都喜欢在路边买上那么两笼。于是，他毅然决定在平度市区开一家包子铺。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?为了考察市场和选一个好的店铺地点，2006年初，魏磊骑着摩托车在市区各个街道整整考察了半个多月时间。
　　经过再三考虑，最终他在红旗路上租下了一个不足20平方米的店铺，开始了他的包子生意。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?为了让包子口味独特，他和叔叔一起研究包子馅的口味，并不断改进。凭借着独特的口味、合理的价格和热情周到的服务，魏磊在第一年就收获了近10万元。
　　质量取胜肉制品从正规厂家进货
　　借着第一家包子铺成功的东风，魏磊去年又连续开设了4家包子铺。昨天中午，记者来到魏磊的第一家包子铺时，魏磊正在店铺里一一查看包子的质量。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?不到20平方米的店面内，白橙相间的色调，令人感觉舒适干净。
　　“有一些小肉贩以便宜的价格给我送肉，但都被我拒绝了。虽然正规厂家的肉制品价格贵一些，但从长远看来我认为是必要的。”魏磊说，包子是入口食品，他从开办第一家包子铺开始，除了要求包子的味道外，还将包子主料质量放在了首位。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?包子所需要的各种肉制品，他全是选用正规肉类厂家供货。
　　“做包子和做人一样都要讲究诚信，只有将诚信放在首位，那么就一定能成功。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?”魏磊说，凭借着好的口碑，他的5家包子铺全都非常红火，初步估算一年赚了近70万元。
　　靠卖包子闯出了大名堂，两年时间就发展了5家连锁店，年利润近70万元。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?创造这个“奇迹”的是家住平度市白埠镇的27岁男青年魏磊，从待业青年到享誉一方的创业楷模，他一手创建的包子店得到许多市民的青睐。
　　信心十足要开全国连锁包子店
　　在魏磊开的包子铺里，包子的价格1元到3元不等。店里一位营业员说，“我第一天来做事，看着别人吃这个包子，馋得直流口水。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?”昨天中午，在包子铺里，有一名客人要打包30个包子带走，却被魏磊拦住了。
　　“为什么要买这么多包子，您要送人?”“不送人，买回去每天早上吃几个。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?”一听这话，魏磊赶紧拉着这个客人，劝他不要买这么多包子，看到客人不解的表情，他赶紧解释，“不是我不想赚钱，这包子最多只能放一个星期，之后味就变了，不好吃啊。”
　　“做生意要看长远一点，我不希望客人天天来吃，要知道一旦吃腻了，他们就再不会来了。只有让客人‘吊’着吃，才能留住他们。开家包子店赚钱吗?年轻人卖包子怎么样?怎样开店卖包子年赚70万?”魏磊说，今年他准备将包子铺开到青岛来，明年还要成立一家餐饮公司，在全国开连锁店，“我想将自己的包子铺做成麦当劳和肯德基一样的大品牌。”
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客服热线：86-10-
客服邮箱：　　早上在小区门口吃包子稀饭，由于味道不错，比较大，做的实在，生意着实的好，吃完的时候随口问了句：你们一天能卖1000个包子不？结果老板说：1000个？怕不止哦。一边走一边想，这个收入还是可以哦。一个包子如果能有两毛的利润，一天如果卖1500个，。就是300的利润。一个月就是9000，想来比很多上班的收入高多了。哈哈，基本就是天涯比较风行的年薪10万了
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　　仔细想了下，不如也去开个包子店，小面馆算了，唉
　　5毛钱一个的包子，利润1元........
　　红星路二段公交站那里的包子1块钱一个　　都吃不起咯　　
　　韩包子1块5.。。。。。。。
　　韩包子其实并不是多好吃，还没很多小路边店的包子好吃
　　wowo的包子也是1块5 芽菜还多不错的。　　　　　　有wifi更精彩
　　50%利润很正常．．．
　　包子贵哦。..
　　一般来说。包子是很不干净的。。哎　　　　　　我一般不吃。
　　我们江苏的包子现在基本都是1.5一个
　　看见此帖，证明TX们日子过得真是悠哉，包子帖
　　一包二面三抄手。包子赚钱哦。
　　你们小区在哪哦,我要去买。
　　我不喜欢包子的那个味道啊
　　饮食行业永远都是赚钱的
　　包的都是猪鸡儿
瘤子那些　　　　好恶心啊
5毛的包子 是不是草莓那么大的。　　　　
　　　　可能就只敢吃韩包子的，街边摊尽是烂肉，利润是高哦　　　　　　
　　　　好像就韩包子,府河人家,巧思的包子的肉要稍微放心点吧... - -..
　　　　 包子的利润有50%以上，每个赚2毛是正常的，一个月赚1万也
是正常的，从来上班的都比不过做生意的撒
　　府河大包打折扣了
08年初到江信上班时好大个哦，现在缩水咯
整得越来越小，味道也没有原来好了 。。。　　
　　餐饮最底6成毛利
　　5毛的包子正常毛利应该在3毛+　　不要小看卖面卖包子的 虽然辛苦 比月薪几千块的上班族爽多了
　　我决定要做包子了，只是我们这里包子店太多了。我开包子点的地方左边有3家，右边有4家。不过我觉得他们做的都不是很好吃。我要是做的好吃一点我能比他们生意好吗？
　　5毛钱包子不知道用的什么肉。
　　那个红照壁对面那个夫妻肺片家的包子，那个真哩好好吃哦！肉哩一块五，菜哩一块，都好好吃！
　　最底6成毛利???　　那最高呢？
　　现在哪还有五毛一个的包子？只记得以前上学的时候，校门口那家五毛一个的包子铺
　　作者：妖妖不会哭
回复日期： 12:46:00 26# 　　　　　　那个红照壁对面那个夫妻肺片家的包子，那个真哩好好吃哦！肉哩一块五，菜哩一块，都好好吃！　　　　　　
墙裂的顶这个-----那天偶然路过，吃了一回，是好吃哈；可惜不顺路，要是开在我家楼下就好了。。。。。极其深刻的怀念中
　　踩三轮 卖锅盔 或者卖煎饼果子 专在大学门口和电影院门口卖　　
　　江汉路红光小学门口的唐包子，真的是极品，自己是卖包子的，老婆还在单位买包子吃。
　　韩包子还没有苍蝇馆子里的包子好吃，　　　　肉多不代表好吃，我日，全是肉
　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　　　　　单身交友（征婚）群：　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)包子里的营销知识_包子店利润分析
包子里的营销知识_包子店利润分析
学习啦【营销策划】 编辑：耀聪
　　包子，中国传统食品之一，价格便宜、实惠。开一家包子店现在有没有利润?包子店的利润如何分析?下面小编给大家介绍包子里的营销知识，欢迎阅读。
　　包子里的营销相关知识
　　在我国传统的食品中，包子是少数能够跨越区域饮食习惯，被广泛接受和喜爱的食品之一。要知道，在地域极其辽阔的中国，一种食品能够融入各地饮食是一件多不容易的事。这就意味着包子拥有极其庞大的市场，但因其过于大众化、缺少壁垒，又很难做出品牌。
　　新闻效应也许是短暂的，但包子作为一种悠久的日常食品，绝不会像曾经风靡一时的土家掉渣饼或其它新奇食品那样火一阵子后就悄然消失。除了京城庆丰包子，中国各地也有一些包子品牌经营得风生水起。
　　包子看似简单，但制作起来有很多学问。同样，卖包子也不像想象中那样简单。有人卖包子一年能卖到10亿元，有人能把包子打造成高端食品，各有门道。
　　庆丰包子铺：标准化是品牌基石
　　有人说，习总的一小步，是庆丰的一大步。一时间，庆丰包子的加盟热线被来自全国各地的电话打爆，媒体甚至推出了&教你如何加盟庆丰包子铺&的实用教程。尽管外界认为这是庆丰走出北京、打造成全国性连锁品牌的绝佳时机，但庆丰所属的华天集团表示不会盲目扩张。
　　庆丰包子铺开业于1948年，前身是万兴居，经营包子、小吃、炒菜等，1956年公私合营后改为专营包子，1976年更名为庆丰包子铺，2004年被纳入华天集团。华天集团是北京市西城区国资委下属公司，庆丰是100%国资的连锁餐饮企业。2005年，庆丰包子铺开始扩张，开放加盟。
　　随着增多，庆丰意识到建设标准化生产和管理体系的迫切与必要，这也是对老字号品牌的保护。2008年底，庆丰斥资500余万元建设了研发中心，对所有连锁店的食材进行统一采购、统一加工、统一储存、统一配送，包子的制作过程都有严格的标准化流程。
　　比如香菇、菜心、梅干菜每次清洗15分钟保证泥沙清洗干净，放入馅料的各种调味料都按照配比称重，鲜肉入厂都要检测含水率&&这样不仅保证了品质，也有效地解决了在单店加工中，由于不可控因素造成的口味差异，更节约了单店加工消耗的能源，同时减小了连锁店管理难度，让店铺管理者有更多的时间和精力管控服务卫生环节。
　　如今庆丰在北京有183家门店(包括燕郊地区)，其中30家直营店，153家加盟店，是京城最大的包子连锁企业，并得到消费者认可。凭心而论，庆丰的包子谈不上多美味，但标准化生产确保了品质稳定，安全可控，且就餐环境干净卫生，平均一块多一个包子的价格比K氏M记等国外快餐亲民，成为大众型消费的稳妥选择。
　　事实上，标准化对庆丰的成长起到关键作用。无论西餐还是中餐，凡是的连锁餐饮企业大多有着完善、严格的标准化品控和管理体系，快餐类尤其如此。不仅是庆丰包子铺，其他成功的包子连锁店也都受益于标准化。
　　杭州甘其食V.S 上海巴比馒头：直营或加盟
　　说到餐饮连锁店，究竟加盟和直营哪种模式更好始终是一个见仁见智的话题。以直营为主的肯德基、麦当劳非常成功，而只做加盟的赛百味同样发展很好。在包子行业，两种模式都有。
　　2013年8月，成立于2009年的杭州甘其食包子进行A轮，获得天图资本8000万元投资。短短4年间，甘其食扩张至160家门店，2013年营业额预计达到2亿元。
　　甘其食采取&科学合理的直营连锁&扩张策略，拒绝加盟。其创始人童启华说，自己之所以不接受加盟，愿意牺牲扩张和增长速度的原因是因为发现加盟模式和直营模式是两套逻辑。加盟模式强调如何服务好加盟商，而直营更侧重如何给客户创造价值。
　　童启华认为，加盟的另一个主要问题是人，加盟店店主未必是适合企业发展的人，同时员工选用也不能保证，有可能降低服务水平。因此，他非常重视人才梯队建设，普通员工上岗前要接受3个星期培训，而管理者上岗的时间更长。
　　此外，甘其食的市场扩张都是建立在数据和经验的基础上。甘其食的市场拓展人员到各个门店做市场调研，调研数据成为甘其食开设新店的依据，对新店进行预判，选择符合数据规律的地点。加盟店则很难做到。
　　甘其食从一开始就制定了系统的品牌建设策略，有专门的营销团队，有清晰的市场定位，提出要改变行业形象、赢得尊重，在包子行业形成新的，具有行业颠覆性的年轻思维。
　　同样在长三角地区，另一家知名的连锁包子企业&&巴比馒头，采取了与甘其食完全不同的商业模式。从&刘师傅大包&到&巴比馒头&，刘会平从小作坊主变成连锁店经营者。2005年启动加盟模式后，他的角色再次转换，从包子馒头连锁店主变成中式面点制造商。
　　依靠加盟这种低成本的扩张模式，巴比馒头的门店数量在当年就突破了50家，2010年突破500家。目前在1300多家巴比馒头店中，直营店占比约10%。2012年，巴比馒头1000多家门店的总销售额突破10亿元。
　　刘会平认为做加盟比做直营有几点好处：其一，成本低。一家20平方米左右的标准巴比馒头直营店约需30万元投入，而采取加盟方式，每家新店需一次性缴纳8000元(成品配送)或1.28万元(现制现售)加盟费，此外还有培训费、管理费等。
　　其二，管理简单，少交税和员工社保。巴比馒头有1300多家门店，如做直营，按每个店配5名员工算，就要5000多人，由于员工流动性大，管理难度是显而易见的。而且直营店需给店长和普通员工很好的激励才能不断提升业绩，加盟店自负盈亏，店主必须想方设法提高营业额。
　　对于外界诟病加盟店的管理难、品控难、食品安全无保证等问题，刘会平不以为然。刘会平认为，这个行业很多是脏、乱、差的夫妻店，想要一夜之间提升到跟肯德基、麦当劳相当的水平不现实，&只有等附加值、利润率不断提高后，管理的难度才会越来越小&。下一步，巴比馒头计划扩张至环渤海和珠三角地区，未来希望以加盟为主，在全国开设2万家门店。
　　虽然都是卖包子，两家企业经营理念迥异，发展模式不同，体现出的是新生和传统两种不同的商业思维：甘其食注重品牌塑造，巴比馒头则更在乎规模和成本。正如两个企业创始人的观点，无论直营还是连锁都各有利弊，选择哪种模式取决于企业定位。
　　天津狗不理 V.S 台湾鼎泰丰：包子能否定位高端
　　庆丰一夜爆红，有网友调侃&这是狗不理历史上最黑暗的一天&。作为中国最知名的包子品牌之一，拥有150多年历史的老字号狗不理这些年急剧扩张，正在谋求上市。前一阵传出计划收购美国某咖啡连锁巨头的消息，让这家老字号备受关注。
　　2005年改制后的狗不理开始探索新的的发展道路，一方图打造接待旅游和商务宴请的狗不理高端酒楼，另一方面将经营范围扩大到速冻食品和天津特产系列产品。
　　目前在狗不理的主营业务中，高档酒店占比很高。狗不理在北京、天津共有23家直营酒楼，包括狗不理品牌酒楼和几家不同菜系、风味各异的花园别墅式酒楼，属中高端餐饮。除了高端酒楼，狗不理包子售价比一般包子贵很多，一笼8个猪肉包要46元，还有一笼128元的精品小笼，因此被揶揄为&包子中的LV&，昔日的老字号小吃变成老百姓吃不起的奢侈品。
　　狗不理作为城市名片，但凡第一次去天津的人，大多会闻名前往。然而，狗不理包子口味一般、服务一般且价格奇贵，是一个人尽皆知的事实。上大众点评网一搜，消费者对狗不理中高端酒楼虽偶有好评，但投诉居多，集中于价格昂贵、口味一般，而对狗不理快餐店的口味、价格、服务和卫生情况的抱怨更不在少数。
　　从评价中可以看出，消费者不满的并非价格高，而是性价比低。定位高端变成了只有定价高端，服务、环境甚至连包子本身都远未达到高端水准，消费体验差是狗不理的硬伤。
　　长此以往，品牌价值将受损。
　　虽然依靠旅游、商务宴请，狗不理高端酒楼在天津发展得很好，但其品牌高端定位并没能得到消费者认可，无法产生口碑，而口碑是老字号的基础。狗不理的问题不是出在定位，而是与定位相匹配的消费体验没有跟上。
　　定位高端的包子也有成功的案例，比如台湾鼎泰丰。
　　鼎泰丰创立于1958年，最初是油行，自1973年起售卖小笼包，经过40年发展，如今已成为台湾美食的名片，1993年被美国《纽约时报》评为&世界十大美食餐厅&，2010年获得米其林一星餐厅评鉴。目前，鼎泰丰在亚洲大部分国家和美国、澳大利亚开设分店，2000年进入内地，已有15家分店。
　　鼎泰丰的标准化管理和系统化品牌运作都是从第二代老板杨纪华开始的。他给鼎泰丰的定位是&精品点心店&，即以合理的价格将最好品质的餐点提供给对品质在意的顾客。
　　杨纪华非常重视顾客用餐体验，坚持&质量比赚钱重要&。因此曾发生过深圳9间加盟店被收回加盟权的事情，只因他们打着鼎泰丰招牌卖卤肉饭、珍珠奶茶、刨冰、鱼头等大杂烩，让鼎泰丰招牌变了味。
　　鼎泰丰无论是食物品质还是服务质量都以极致标准要求，营造一种具有高端体验的用餐环境，而且要让顾客切实体会到。有人评价鼎泰丰之所以能将小笼包做到世界闻名，其中一个原因是&将普通传统小吃诠释成对传统美食文化的敬畏与理解&。
　　比起狗不理，鼎泰丰太年轻，但却给人一种历史悠久、文化源远的老字号分量感，在品牌运营方面明显更优。甚至从品牌的直观联想上，说起狗不理，想到的可能是90年代国营食堂，而说到鼎泰丰，则是标志性玻璃厨房里面热气蒸腾，衣着洁白的师傅们忙碌的样子&&你说哪个高端?
　　别说狗不理这名字在中文里就很难产生高端感，人家可有个高大上的英文名字叫Go Believe。说到底还是体验。举个最简单的例子，只要看一看两家企业官方网站，高下立现。包子当然可以定位高端，但狗不理如果不重视消费体验，即使有本事让人们喝着拿铁吃猪肉大葱包子，依然高端不起来。
　　包子店的利润
　　开早餐店的人一般最关心的就是成本和利润，亏本的生意肯定是没有人愿意做的!
　　举个例子，开一家包子店，如果利润没有一半，那么你一般就不会有冲动想要开。我们一般会选择一下2种方式，一种是批发别人的包子来卖，一种是现做现卖。
　　假如一个包子卖2块，批发成本1块，现做成本0.7元，每天卖出500个包子，那么批发来卖一天利润为500，现做一天利润650。这样看来，你或许会觉得相差150不算什么，还不用早起，但一个月计算开业26天，批发跟现做利润就相差3900元了。
　　这是按照销售相同数量包子来算的，但按照正常，批发的包子相对没有那么新鲜，有些还是机器包，口感也会较差，那么若是一家批发来卖的包子跟现做现卖的包子店开在附近，你说消费者是会选择现做现卖的还是批发卖的?
　　很多朋友说，我感觉批发的跟现做现卖的包子吃起来没什么不同啊。你吃不出来不代表消费者吃不出来哦!现在消费者的舌头都是美食家的舌头，挑嘴得很，而且还注重新鲜和这些，现做现卖消费者也会放心点。
　　做早餐还是勤劳致富哦!
　　包子店选址分析
　　1. 包子店选址要方便顾客，有利于经营;周边环境要清洁卫生、无噪音和废气等污染。
　　2. 店面以靠近交通主干道的街面为佳，或选在繁华的商业街&&这些地区寸土寸金，不但人气旺且街面条件也相对优越，地面平坦、干净，没有积水和杂物。由于位置突出，很容易被顾客发现，形成热闹的销售场面。但商业街租金昂贵，资金紧张的者须慎重考虑。
　　3. 除可在较知名或繁华的地区开店外，一些有丰富客源和人口相对集中的地区也可考虑：如机场、车站、校园、小区等也是尚好的选择。
　　总之，对于初次经营包子店的小本创业者而言，在选址上必须注意两点：一要提前实地考察调研，可向当地同行了解一些具体情况，掌握第一手资料后再斟酌决定，切勿仓促行事;二要事先找餐饮业专家取经，以求得有经验的业内人士的指导。由于选址问题是开店能否成功的首要环节，力求做到万无一失，否则别说赚钱不赚钱了，不亏本都是好事。
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