王永利：跨界创新促进金融进入互联网生态时代
　　9月23日，由(BFA)官方杂志《博鳌观察》主办的&2016金融创新峰会&在京举办。
　　本次峰会邀请了博鳌亚洲论坛秘书长周文重、互联网金融协会会长李东荣、中国国务院参事室副主任王红、中国人民银行金融研究所所长姚余栋等金融界权威人士，以及乐视金融CEO王永利、百度金融副总裁黄爽等数十位企业代表参会，就如何利用科技创新，促进新金融发展、推动中国金融体制改革发表各自的观点。
乐视金融CEO王永利谈金融创新为用户带来的全新价值
　　对于刚刚起步的乐视金融，王永利也坦言，在经济结构转型和科技迅猛发展的当下，互联网公司、大型企业纷纷跨界进军互联网金融领域，这让乐视金融也面临着巨大的挑战。但，竞争催生创新，乐视金融将把握创新与风险的平衡，同时利用自身在大数据、云计算以及区块链等技术的前瞻性布局，通过打破边界、生态化反实现对原有金融模式的重构，为用户创造全新的价值。
　　跨界融合催生场景金融 乐视金融先行开路
　　对于互联网金融的定位，王永利给出了自己的想法，他表示，随着互联网的发展，原来分工明确、相互独立的产业单元，开始融合并出现全产业链的垂直整合，形成密切相关、完整闭环的全新的经济业态;进而横向开放，推动跨产业链的融合，形成新的生态体系。而互联网技术的快速迭代，也为经济发展的方向和商业组织模式的转变，提供了巨大的推动力。
　　当互联网跨界融合的时候，金融作为经济运行的血脉，也成为互联网跨界融合的重点，不仅会打破传统金融行业的划分以及分业经营监管的边界束缚，促进混业经营，而且会有越来越多的金融业务直接融入业务场景中一体化运行。换句话说，未来或许不需要再找业务交易双方之外的第三方来做支付，包括消费金融和供应链融资等，金融能够直接融入线上的跨界融合，呈现出来的是金融场景化。这或许是真正的互联网时代中的金融形态。
　　在讲到乐视进军金融行业，王永利表示，体育、娱乐等内容是乐视在文化产业上的绝对优势，基于乐视的互联网及云生态作为支撑，以超级电视、超级手机、超级汽车等智能终端为载体，通过互联网金融将&平台+内容+终端+应用&连接和融合起来，从而形成垂直整合、与横向开放的全球化生态体系。
　　乐视金融目前推出的几款理财产品，均是结合生态内的超级IP打造出的金融创新产品，从金融视角和逻辑出发，深入挖掘文化、体育与互联网金融跨界融合后产生的全新价值。从整个行业的发展趋势来看，随着文化产业在社会经济发展中的呈现不断加强，文化体育产业和互联网金融行业的跨界融合，将成为一种趋势。从这点来讲，乐视金融已率先做出了尝试，探索娱乐+互联网金融的重要路径。
　　发力区块链 乐视金融造船闯新蓝海
　　众所周知，乐视正式进军互联网金融领域还不到一年的时间，但已成功进入中国区块链研究的第一阵营。
　　对此，王永利表示，当互联网进入商业化应用爆发的生态时代后，金融越来越脱虚向实，更多地回归到服务实体经济之中。随着互联网跨界融合的深入，急需与之相适应的高效、安全、低成本的在线身份验证、交易确认、资金清算、连续记录等基础要素来满足它。作为互联网底层的区块链技术的大热，助推了互联网生态时代的到来。
　　王永利进一步讲到，乐视金融重点关注的是基于区块链技术的线上商圈应用，主要是线上商圈内用户的身份赋予与验证、商圈币的推出和运维、交易的确认和资金清算、全程加密记录与完整的财务体系等，并与线下体系进行对接。目前已经成立了区块链实验室，同时实验室也对外开放，希望通过加入相关区块链研究的联盟，与业界广泛交流，共同探索区块链商业化的应用。
乐视金融CEO王永利(左三)参加博鳌金融创新峰会&数字普惠&圆桌论坛
　　关于区块链商圈币的探索，他强调，乐视金融始终坚持三条发展原则：第一，区块链实验室不做简单地挖矿卖币，没有价值支撑、仅靠劳动消耗去创造出一种所谓的数字资产，是否可以得到社会的认可还未可知，场景应用才是关键;
　　第二，行业规则要亮出来，规则要经得起业界的推敲。这种规则一旦确定了，就要落实一套严密的执行机制，不是那种用文字表述让人去执行的制度，而是做在系统里面自动执行且不允许人为随便调整的机制;
　　第三，要研究有应用场景的商圈币，但坚决不触碰法币，并要接受政府相应的监管。
　　普惠金融 平等享受金融服务权益
　　对于普惠金融这一概念的定位，王永利指出，普惠不是财富的平均分配，更不是免费的捐赠，而是一种&让每个人都能平等地享受到金融服务&的权益，调动和配置全社会资源，为用户创造更大的价值。
　　在王永利看来，实现普惠金融还有很多工作要做，充分运用互联网技术来促进金融的创新和变革是一个必经之路。
　　目前，乐视金融才刚刚起步，在抱着开放的心态向同行取经的同时，也在摸索结合自身生态优势的创新打法。然而万变不离其宗，互联网金融的目的还是提高金融服务效率、降低资金运作成本，有效控制各类风险，为用户带来全新的价值和体验。
　　在实现普惠金融的路上，互联网对其的改造不可忽视。比如货币的数字化，眼下人们依然使用大量实体货币，而未来，人们可以通过一部乐视超级手机、一个乐视智能VR、甚至任何一款乐视生态产品，即可完成基于各种场景的交易;更甚一步，出现数字货币(一种全新的货币体系)，这种全新的货币体系将会改变整个金融行业。
　　正是抱着这种严谨、负责的态度，乐视金融不断提升互联网技术水平、同时坚持金融底线，通过对行业的精准定位和前瞻性布局之后，对金融生态做出整体规划，不断探索互联网金融的创新模式。
　　可以说，互联网金融一路风雨走来，机遇与挑战并存。随着监管趋向规范化，互金行业在大洗牌后，也将逐步转变为一个泛资产经营的混业平台。大浪淘沙之后，&安全上岸&的互联网金融企业将会充分利用自身优势，寻找和规划各自新的发力方向。
责编：陈健
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扫描关注更多环球微信公众号王永利：互联网+大数据赋予金融新生命
12日，乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO王永利在出席由上海证券报社举办的“2015互联网金融论坛”时表示，互联网金融的本质是金融，而要使整个互联网金融的发展有所突破，必须从支付、平台、资管三大方面加以把握。其中，实现网上开立存款账户、以及打造超级互联网金融平台最有可能成为促进互联网金融升级发展的突破点。
2015年，国家提出要推动“互联网+”行动计划，这并不等同于“互联网化”。特别是对于金融，王永利强调，纳入“互联网+”计划，金融的发展要有新思路、新模式；亟需业者透过互联网表象探索更多互联网金融本质的问题。
互联网金融升级发展的两个突破点
“互联网金融的本质是金融，金融的本质是什么？金融的本质首先是把社会闲置的资源转移到需要的地方去，创造出更多的价值，这就是金融的活力。”王永利提出。
“互联网金融的发展，支付是基础，平台是核心，大资管是目标，”王永利总结说，如果可以在这三方面有重大突破，整个互联网金融的发展将会真正踏上新征程。
他表示，互联网金融升级发展最有可能的突破点有两个。一是实现网上开立存款账户，打造真正的网上银行，打破网上金融(特别是收付清算)对线下金融的过度依赖，形成独立的互联网金融体系(这需要解决客户网上开户的身份验证，如eID等，完善相关的法律法规)，并满足存款实名制、资金可追溯以及反洗钱、反恐融资等要求。
二是打破现有的金融分割，打造超级互联网金融平台(金融“天猫”或“淘宝”)，使各个金融机构和客户、各种金融业务或产品都可以在平台上开展交易，并促进平台化财富管理(大资管)的发展。
对于传统机构如何应对“互联网+”时代的挑战，王永利特别强调了大数据的应用。他指出，数据的未来是用来分析客户的，如果仅仅是从一个维度积累了极大的数据，那只叫数据大，不叫大数据，真正的“大数据”需要从五个维度，十个维度对于客户更多的了解。
在他看来，互联网金融的要义是以客户为中心，提供全面的服务，实现信息流、实物流、资金流等的“多流合一”，金融融入场景，形成多纬度全面反映客户行为习性的“大数据”。只从事单一金融业务，只有单一资金流，缺乏有效“大数据”的金融机构是没有竞争力和生命力的。
那么，如何有效完善和利用大数据？王永利指出，传统金融机构应积极寻求合作伙伴，包括产业链龙头企业、互联网平台公司和其他金融机构等，打造经济和金融紧密相连的平台生态体系，形成有效共享的“大数据”，实现优势互补、资源共享和合作共赢。
“未来真正有价值的可能不再是我们看到的实物财富，因为这些东西是有生命周期的。真正时间越长越有价值的是大数据，”他说，这也是包括在内的平台积极积累大数据的原因。
专业仍是传统金融机构的“王牌”
而对于传统金融机构，并不意味着因为互联网平台的崛起而丧失发展空间，反而会促进其主动转型升级。合作、专业、改革——或是一条可循之路。
他提出，互联网平台企业不要祈望取代持牌金融机构，很多金融产品仍需要由有资质的金融机构研发和管理(控制风险)。相对应的，即使互联网的发展将极大改变金融运行方式或模式，也难以改变金融的本质(资源有条件转移、有存续期、存在风险、需要监管)，互联网企业不可能完全取代专业金融机构。“平台建设者应注重服务而非自营，”王永利呼吁，“互联网平台与资管应该建立隔离墙。”
而在开放和融合的过程中，专业仍是传统金融机构手中的一张“王牌”。王永利指出，互联网的发展是去中介化的，传统的金融中介机构将受到很大冲击；金融产品也将更多的是标准化、可交易的证券化产品，产品设计的专业化要求更高；未来的金融机构将是小而专而精的，现有的银行业、保险业、证券业等划分将大大弱化。因此，金融机构的发展必须突出专业化。
“未来的金融机构，包括所有的经济组织可能会两极分化。一类是平台化的，围绕着这个平台不断地衍生成巨大的企业集团。还有一类是小而精，甚至是家庭化作业、个性化操作的，”王永利坦言，这是他所预见的互联网金融的未来。
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扫描关注更多环球微信公众号　　金融进入竞争的下半场，姗姗来迟的乐视金融，被认为是“后来者”。　　11月2日，乐视在北京宣布其第七大子生态乐视金融正式亮相。王永利，这位原来的（）副行长、资深研究员，如今担任乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO，在低调布局乐视金融一年后，其打造的生态版图终于面世。　　“为什么花了那么长的时间？”王永利谈及乐视金融的布局时说，不是每一块都是独立运行的公司，所有的业务都是在一个技术中心的支持下运作。他说，能不能很好规划出这样一个泛金融的金融组织，是一个很大的考验。　　“后来者”如何实现弯道超车，乐视金融给出的答案是：“技术+金融+生态”。　　布局三大板块 五大主营业务　　一年来乐视金融究竟做了什么？乐视金融要做什么？这些都是市场最为关心的问题。　　根据乐视金融当天公布的业务版图来看，以网络支付、网络交易、网络资管三大板块为业务的主线，主打五大主营业务，包括网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷。　　具体来看，网络支付为乐视生态商户提供线上和线下的支付服务，以及更富个人支付场景应用。交易平台则是打造金融产品销售和交易的平台，平台具有开放性。财讯平台是以乐视财经频道为基础，打造综合的财经资讯平台。　　此外，财富管理方面是提供多元化的金融服务和资产配置方案。网络信贷目前主要布局、消费金融、小微金融和汽车金融四大板块。　　王永利对乐视金融的业务定位是“整合”，乐视的每一块业务都不会是独立运行的，而是构建具有互联网化、平台化、共享化、证券化的生态体系。　　“当我们讲互联网金融的时候，什么是互联网金融其实现在还是有争议的，我们认为首先要突出互联网互联互通，跨界融合，生态发展的特性。”王永利称。　　乐视金融发展的基本原则中，明确注重线上，不注重线下，突出互联网金融的定位。然而不注重线下并不意味着绝对不做线下，一些业务需求也会有线下。　　总体而言，乐视金融是以互联网智能化的电视机、手机、汽车等等作为终端，以互联网、、大、电商应用等等来支撑和整合，外加一个互联网金融来联系和融合一切的开放的闭环生态体系。　　对于未来的发展，乐视金融还做出了五年规划：2015年8月到2016年是规划起步阶段，2017年到2018年巩固基础，有望全面推进的阶段，2019年到2020年是加速发展、全面提升的阶段。　　“2019年到2020年将是我们全面提升的阶段，我们要争取进入互联网金融的第一梯队，特别是在模式方面，在某些重点领域方面，我们要实现市场的领先。”王永利称。　　后来者如何走到前面去？　　实际上，从每个业务来看，乐视金融与其他新金融机构往“大而全”的方向并无二致，并且乐视金融还“晚上车”。　　乐视金融如何实现弯道超车，是摆在王永利面前最为现实的问题。业务“先易后难”，但是不能割裂整体的布局，这基本上是乐视金融的现在的打法。　　“‘技术+金融+生态’，我们将依托这个实现弯道超车。”王永利称，其中有两个关键词，一个是共享金融，一个是生态时代。　　谈及生态模式，首先是金融本身的跨界融合，即乐视金融将淡化传统的银行、保险、证券、基金、等，二是注重三大板块、五大中心。其次是前中后台的垂直整合，第三是金融回归实体经济，互联网金融要场景化、一体化的运行。最后则是虚拟经济和实习经济的结合。　　具体业务上来看，王永利认为“区块链”应用最大的场景就是在支付领域，用线上的交易、线上的清算，“区块链”的应用潜力巨大，将“区块链”在支付领域的应用，可能会是乐视弯道超车的一个方向。　　此外是信贷，今年3月，乐视斥资3亿元筹建重庆乐视小贷公司，其发展方向就是本文前面提及的供应链金融、消费金融、小微金融和汽车金融。王永利告诉第一财经，目前小贷的发展还是依托于乐视整个集团的生态，如供应链金融包括乐视电视、手机领域的供应链金融，未来汽车金融也是信贷领域的重要版图。　　乐视金融作为乐视旗下第七大子生态，在业界人士看来，有优势的地方在于能够打通乐视内在的生态，毕竟乐视在电视、手机未来企业的上下游供应商，以及3000多万的付费用户都能够找到金融的需求点。　　不过，作为互联网金融领域的后来者，王永利也面临诸多挑战，首先是牌照的挑战，支付、银行等牌照乐视金融正在布局当中。此外，人才的照片、产品研发、风险控制、资源的供给等方面亦存在挑战。
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提交成功，感谢您的支持！乐视金融总裁王永利：金融会成为一个跨界融合的重点
6月5日，乐视控股高级副总裁、乐视金融总裁王永利在2016青岛中国财富论坛上表示，原来可能我们传统金融做不到的事情互联网金融下面都可以做到。这是我觉得金融会成为一个跨界融合的重点。还称，正因为跨界融合，互联网化，数字化，所以大数据本身就有更多来源。
　　6月5日，乐视控股高级副总裁、乐视金融总裁王永利在2016青岛中国财富论坛上表示，大家会看到很多支付，很多授信等等都跟业务完全融合一块儿。进而带出来好多我们所谓的场景化，进场化，移动化，数字化，普惠化，便捷化等等等等这样一些新的变化。原来可能我们传统金融做不到的事情互联网金融下面都可以做到。这是我觉得金融会成为一个跨界融合的重点。
　　以下为文字实录：
　　王永利：
　　互联网正在促进跨界融合，互联网就是互联互通，促进融合。原来强调分工专业，互联网互联互通以后分工基础上再提高，再整合。所以大家会看到多环节产业链开始垂直整合，原来很难打通的东西，在互联网下边打通了，所谓边际成本为零。第二个就是横向的又在开放，跨行业的融合越来越显现，这正在形成新的经济运行模式或者是组织模式。而且是原来的这一种环节越多，门槛越高的一种生态环境里边，互联网的应用就会越好。这是第一个。
　　第二点我认为金融会成为跨界融合重点。因为金融跟所有的经济都是有关系的。所以跨界融合里边会必然包含着金融。带来金融发展轨迹会发生变化，从原来长期以来金融脱实向虚，成为一个虚拟经济相对独立运行一个体系。逐步逐步回归。向实体经济回归，融入实体经济运行这样一个轨迹转变。大家会看到很多支付，很多授信等等都跟业务完全融合一块儿。进而带出来好多我们所谓的场景化，进场化，移动化，数字化，普惠化，便捷化等等等等这样一些新的变化。原来可能我们传统金融做不到的事情互联网金融下面都可以做到。这是我觉得金融会成为一个跨界融合的重点。
　　我想讲第三个问题跟前面有关的就是大数据。正因为跨界融合，互联网化，数字化，所以大数据本身就有更多来源。第二个就是它可以更好的反映事物的本质，因为这里边有一个重点，就讲到大数据的时候，大家一定要知道大数据不是数据大，是一定要多维度，通过这个数据能够更好的更全面的反映一个事物的本质或者运行规律的才叫做大数据。如果只有一两个纬度，很少纬度的数据，积累很长，数据是很大，但是它发挥不了应有的作用。所以现在为什么一定要拓展成为一个生态链或者一个生态圈这样一个多维度东西以后，那一个数据才真正管用。这是我想讲第三个方面，就是大数据必然就带出来了。
　　第四个方面就是随着前面几个的变化，金融的业态，包括我们财富管理，其实对于我来讲，我认为财富管理是金融的一个最主要的内容。是分不开的。金融的业态会发生重大的变化。它越来越跟实体经济去融合，而且向原来延伸不到的地方延伸。这里边包括用户的或者客户当事人，交易双方当事人的身份的验证，交易的确认，资金的清算，整个运行的监管一定会发生不同。要求我们金融监管体系甚至相关法律法规都要发生变化。必须监管，但是也不能完全按照线下金融监管东西去套现上监管。所以这个里面也需要配套的改革来扶持。我先讲这么多。
责任编辑：王飞
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