【工业能源快报】石化油服计划减员1.3万人|界面新闻o商业图片来源：视觉中国国际
市场对主要产油国4月后期达成冻结产量协议的前景表示怀疑
WTI 5月原油期货收跌1.09美元，跌幅2.96%，报35.70美元/桶。布伦特6月原油期货收跌0.98美元，跌幅2.53%，报37.69美元/桶。市场对主要产油国在4月后期达成冻结产量协议的前景表示怀疑。
中东产油国加大产出对抗美国页岩油
据彭博社报道，面对美国页岩油热潮引发的油价暴跌，中东国家开足马力，挤压高成本产油企业，还下调了官方售价以保住市场份额、抗击其他想在亚太市场分一杯羹的石油供应商。国家能源署预计，亚太市场2016年的原油需求将超过全球的1/3。亚洲炼油企业表示，波斯湾石油运输时间短、价格优惠、品质有保证，实在难以抗拒。
页岩油对美国经济净效用&长期为负&
高盛指出，页岩油对美国经济净效用&长期为负&。低油价虽然提振了消费支出，但是同时令美国石油生产商资本支出不堪重负。美国页岩石油开采商要实现盈亏平衡，油价至少应反弹至45-80美元之间。
沙特阿美计划IPO出售不到5%股份
沙特政府计划出售国有石油公司沙特阿美（Saudi Aramco）IPO不到5%的股份，并将这家石油业巨头转型成一家工业集团。上市之后，沙特阿美的剩余股份仍将归政府所有，并由沙特公共投资基金（PIF）控制，在技术上使得投资而不是石油成为沙特政府的收入来源。该主权财富基金已经持有世界第二大化工企业沙特基础工业公司（SABIC）和沙特最大银行国家商业银行（NCB）的股权，基金规模将超过两万亿美元，成为全球最大主权财富基金。
2016中国将进口俄油2700万吨
31日，俄罗斯国家石油管道运输公司副总裁安德罗诺夫表示，中国确定2016年准备通过&斯科沃罗季诺&漠河&输油管道从俄罗斯进口1650万吨石油，中国2016年通过不同渠道从俄罗斯进口石油的总量将达到2700万吨。
中企获孟加拉国15.6亿美元燃煤电站建设合同
孟加拉国孟中电力有限公司与中国企业联合体29日在孟加拉国首都达卡签署1320兆瓦燃煤电站建设合同，合同总金额15.6亿美元。
中石油和中石化1、2月合计原油加工量较上年同期下降2.5%
路透社报道称，中国石油和中国石化在1月和2月合计原油加工量较上年同期下降2.5%。被称为&茶壶&的民营炼厂却把原油加工量自2015年同期水平提高了将近30%。
石化油服计划减员1.3万人
据彭博社报道，石化油服（600871.SH）董事长焦方正4月4日在香港举行的新闻发布会上表示，公司计划通过合同到期后不再续约以及提前退休方式裁员1.3万人，还指出公司36%的服务团队去年全年没有任何项目可做。石化油服最新公告显示，国内最大的油田服务公司石化油服去年净利润2448万元，同比下降98%。在2015年前三季度，石化油服亏损额已超过20亿元，但在四季度实现逆转。
鞍钢警告称全球钢铁行业进入&冰河期&
中国第四大钢铁生产商鞍钢（000898.SZ）2015年净亏损45.9亿元。鞍钢在公告中称，2015年中国经济增速回落，钢铁产能严重过剩，使国内外钢铁行业进入了挑战最为严峻、竞争最为惨烈、生存最为艰难的&冰河期&。鞍钢去年的年钢产量减少4.4%，公司在公告中称，面对复杂严峻的市场形势，公司不断努力降本增效，尽力使公司度过钢铁行业的&寒冬&。
3月中国制造业PMI首回荣枯线上方
据《人民日报》报道，3月中国制造业PMI回升到50.2%，这是PMI持续七个月处于50%以下并在今年前两个月不断下探之后，首次回到荣枯线上方。中国经济景气监测中心副主任潘建成表示，数据显示中国经济呈现出企稳筑底的迹象。
国内现货钢价综合指数报91.37点，周涨1.8%
我的钢铁网报道，近一周国内现货钢价综合指数报91.37点，周涨1.8%。业内分析，清明假期钢市的下游采购有所放量，再加上钢厂上调出厂价，商家信心得到提振。另外，市场库存整体偏低，这对钢价形成了托底效应。
工信部发布制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案
工信部于4月1日发布制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案，计划到2025年总结提升200家制造业单项冠军示范企业，发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业。
新疆开展2016年电力首批直接交易
从新疆经信委举办的2016年第一批电力直接交易新闻发布会上获悉，日前新疆开展了2016年电力第一批直接交易，规模为100.6亿千瓦时。通过此次交易，电力行业合计让利11.78亿元。
全球首条工业规模高温气冷反应堆核燃料元件生产线投产
3月30日从位于内蒙古包头市的中核北方核燃料元件有限公司了解到，由该公司建设、中国拥有完全自主知识产权的全球首条工业规模高温气冷反应堆核电站核燃料元件生产线，已经于3月27日起正式投料生产。
河北煤企将淘汰产能6300万吨
河北省国资委有关负责人表示，开滦集团、冀中能源、国控等3家企业要用三到五年时间关闭退出所属煤矿52处，淘汰过剩产能5298万吨。同时，关闭整合地方煤矿62处，淘汰过剩产能1009万吨。以此计算，冀中能源等河北省煤企未来将关闭整合煤矿达到114处，淘汰产能6307万吨。
华北地区最大光伏发电项目并网发电
3月31日，华北地区最大光伏发电项目&&信义光伏发电站正式进入并网发电阶段，预计4月将实现全部并网发电。届时每年将增加绿色电能1.8亿千瓦时，约占滨海新区年供电量的1%左右。
新能源汽车首付最低降至15%
4月1日，央行联合银监会下发了《关于加大对新消费领域金融支持的指导意见》。《意见》指出，新能源汽车首付最低将降至15%，业内分析人士表示，这意味着消费者购买新能源常规汽车信贷成本预计可省两万元。
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0相关文章您至少需输入5个字评论()　　《财经》记者李毅｜文　　除了各大产油国，对当前低油价最咬牙切齿的可能就是油田服务商们了。油公司的投资收缩和各种降本，让油服公司压力山大。　　本轮国际金融危机爆发后，埃克森美孚、雪佛龙、BP、壳牌、道达尔在内的五大IOC开始“瘦身强体”。　　今年IOC们更进一步收缩上游勘探开采的投资，并进一步剥离非核心资产，砍掉一切可以砍掉的开支。　　中国三大NOC也开始收缩上游投资。中金公司研报称，中石油、中石化两大NOC的勘探开发投资自2013年起呈放缓趋势。在近期发布的战略展望中，中海油(00883.HK)宣布大幅削减2015年的勘探投资。　　整个石油产业链，都在瑟瑟发抖。物探、钻井等新区勘探业务的大幅减少，更让专业性极强的各大油服公司感到寒意浓浓。　　裁员降本随即开始。　　2014年底，国际四大油服巨头斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯和威德福，开始纷纷裁员自保。截至本月，斯伦贝谢已裁员9000人，贝克休斯裁员7000人，哈里伯顿裁员6400人，威德福裁员8000人。　　而且，裁员与资产剥离工作仍远未结束。　　油价探底还促成了油服行业洗牌，2014年底，全球第二大油服巨头哈里伯顿与第三大巨头贝克休斯签订合并协议，预计双方将在今年后半年完成交易。　　有咨询机构认为，当前油价水平下，油服公司要想避免生产设备闲置和人员窝工，必须降低技术服务价格的15-20%。　　有公开资料称，估计2015年度海外油田工程技术服务市场规模将在亿美元范围，降幅约8%至15%。　　中国油服公司日子同样艰难。　　中海油不久前宣布，其今年资本支出计划为700-800亿元，比2014年预计实现的1083亿元资本支出下降了26%-35%，甚至低于亿元的资本开支。其中，用于勘探的投资跌幅更达到38%。以中海油为最主要客户的（），今年工作量无疑将受到影响。公司钻井平台利用率和日费率都在不断下降。公司43座钻井平台中，仍有部分未取得2015年全年合同。　　（）2014年显示，国际油价超预期快速，使得油气开发资本开支大幅下滑，公司因此承受巨大系统性风险，导致业绩增速下滑至过去3年最低点；瑞银则将华油能源(01251.HK)、2016的每股盈利预测下调至70%、80%、66%。　　油服企业开始强调与油公司共度时艰。　　一位国际油服巨头中国区的向《财经》记者指出，油公司和油服公司向来绑在一起。没有油公司的发展，油服公司不可能有足够的工作量来支持自身发展。同时，没有油服公司对技术、人员和资产的投入，油公司也很难拿到高效的产量。　　2013年，斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯的净利润共计99.53亿美元；全球主要钻机供应商的净利润约为89亿美元；而全球占前49位的油公司，2013年的支出为620亿美元。　　前两者仅占后者的30%。换言之，即使油服行业分文不赚，油公司仍有高达数百亿美元的巨额支出。　　“当油价跌了40%、50%，油服公司将作业成本降低10%甚至30%，这样才能度过冬天。如果油公司和油服公司相互压价，结果就是油公司得不到相应技术，油服公司得不到相应成长空间。”上述国际油服巨头中国区的高管指出，行业寒冬之际，不应砍去油服公司收入，而是双方“携手过冬”，通过技术和管理模式升级，使得勘探开采总成本降低3%以上。　　中海油服董事长刘健亦称，鉴于最主要客户中海油投资的收缩，中海油服愿意在价格上做出让步，和大客户共度时艰。　　中国油服巨头中海油服，也因最大客户中海油大幅削减2015年资本支出而承压。　　除了压价，一些中国民营油服公司开始另辟蹊径。　　（）装备领域主要供应商之一的科瑞石油，已在内蒙古获得了小型石油区块，准备设立非常规油气研发中心，进军油气勘探开发上游领域，即向油公司转型。　　一些中国民营油服企业则走出国门，开始到美国、哈萨克斯坦等国收购油服公司甚至油田。　　北京的程斌(化名)，在2014年投资了一家油服企业，主攻北美页岩油气市场，目前已在上市。面对行业冬天，程斌关心的是两个指标：一是投资回报率，二是投资回收期。他认为，降价是次要的，创造价值才是最本质的东西。　　程斌的创新，是以油服公司的技术服务入股，股份甚至占到项目的20%，和油公司进行股权捆绑，共担风险。“我们有好技术，能帮助投资方更好地管理油田，提高开采效率，我认为这个模式是可行的，越是困难的时候越是需要好的技术和模式。”　　为了过冬，中国油服企业的更普遍行为是学习“国际标杆”——即向几大国际油服巨头看齐，向综合一体化服务方向发展，走装备制造、工程服务等业务多元化之路。　　作为中国油气服务领域市值最大的民营上市公司，杰瑞股份正将其战略布局明确为“装备+服务”的一体化模式。例如，杰瑞在页岩气上、中、下游的每个关键节点，都已进行了一体化布局。　　此外，中国油服企业也摸索出了类似西方企业联盟的发展模式。其中，以胜利方兰德石油装备股份有限公司(NEEQ:830952,下称方兰德)独创的“模块制”生产模式最具特点。　　“模块制”生产模式，指以公司作为“母板”，吸纳众多中小制造商作为承担生产功能的“模块”，以类似计算机结构的形式，构筑一个具有统一产品需求管理、统一产品品牌、统一销售渠道的合作机制。“母板”提供基本功能，“模块”提供拓展功能，实现一种高效合理的生产组织形式。　　方兰德董事长付秀荣向《财经》记者表示，“模块制模式的产生，源于行业集中度低的特点。例如，胜利油田每年要采购56个大类的设备，任何单一企业，都很难去做如此大量不同领域的项目；如果采用并购方式，则会面临巨大资金压力和后期整合难题。”　　行业冬天也创造了油服公司的并购良机，但很多并购模式尚需市场检验。　　低油价周期中，大多数企业，尤其是民营油服公司，对高端技术研发的投入能力会受到较大挑战。　　例如，有专业人士则对油服公司与油公司利益捆绑的模式表示担心。这其实与部分油服公司在国内外收购油田相同，都使得油服公司拥有股比不同的油田股权。但业界专家认为，这逾越了行业红线，可能破坏行业规矩和市场秩序，会造成油服公司于油公司直接的利益冲突。　　尽管如此，目前无疑是油服行业的并购良机，尤其是对中国油服企业而言。　　按中国目前油服市场的规模，虽然80%-85%的市场份额掌握在国企手中，但仍可容纳十到二十家较大的民营油服企业。　　中海油能源经济研究院首席研究员陈卫东，却对中国民营油服近期的前景表示悲观。　　客户单一，是中国油服企业面临的市场风险之一。由于中国石油行业尚未放开垄断，所有油服企业必须依靠三大NOC生存。三大NOC麾下的油服公司效率低下，但它们却都可以持续获得订单和项目。而油价一降，NOC首先挤压的是民营油服企业——虽然民营公司比国有的效率高，但为了养活国有油服公司的人，只能把民营企业挤走。　　
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石化油服计划裁员13﹪，2015年各大油服巨头谁最惨比较之后才知道
事件背景◆ &◆ &◆石化油服计划今年裁减逾十分之一的岗位，因为在油价暴跌的形势下客户减少支出。&中石化油服（SSC）3月31日在香港举办2015年度业绩发布会。董事长焦方正在会上表示，公司计划通过合同到期后不再续约以及提前退休方式裁员1.3万人。◆ &◆ &◆裁员原因由于石油输出国组织(OPEC)放弃产量上限，令全球供应过剩的局面恶化，布伦特原油在过去两年里下跌超过60%。行业咨询机构Wood Mackenzie Ltd.称，油价的暴跌导致对68个大型开采项目价值3800亿美元的投资延迟。焦方正称，石化油服最大的海外市场在科威特，有53套钻探设备在运转。沙特和科威特在未来5年里不会减少石油投资，从而为该公司提供稳定的增长前景。他说，2016年海外收入占总收入的比例将从2015年的23%增至35%。油服行业地位油服行业在石油产业链中的地位。石油服务产业链可比较简单地分为勘探、开发、储运、炼制、销售、化工等环节。油服行业位居石油产业链上游，直接为石油勘探及生产提供服务。因此，石油产业链上游的勘探及生产的发展状况直接决定了油服行业的发展，而产业链下游对油服行业的影响较弱。各大油服盈利情况进入2016年以来，全球油价持续低迷，油气公司的资本支出较2015年仍进一步下降。全球油田服务市场需求降低，竞争加剧。在2015年里，各大油服巨头到底谁最惨？一起来看看吧！斯伦贝谢（Schlumberger）纽约斯伦贝谢公司是全球最大的油田技术服务公司，目前业务覆盖80多个国家，拥有员工82000多人。斯伦贝谢科技服务公司(SIS) 属于斯伦贝谢油田服务部，是石油天然气行业公认的最好软件和服务供应商。2015初，全球最大油田服务公司苏伦贝谢（Suhlumberger Ltd.）将支付17亿 美元 收购俄罗斯最大能源勘探公司欧亚钻井公司45.65%的股份。斯伦贝谢员工人数超过95000人，在全球超过85个国家拥有业务。业务主要涉及地震数据采集及处理、储层评价、定向井、测井、软件服务等。&&&&斯伦贝谢：油价低迷，“狂砍”1万职位　　今年1月斯伦贝谢宣布，由于众多客户意外撤销项目，公司全年业绩或进一步承压。　　2015年最后一个财季，斯伦贝谢报亏10亿美元，受此影响公司决定在今年大幅裁员1万人。自2014年11月以来，斯伦贝谢已经总共裁撤了3.4万名员工，是之前雇员总数的26%。2015营收：355亿美元2015净利润：21亿美元（赚）哈里伯顿（Halliburton）哈里伯顿能源服务公司。为一百多个国家的国家石油公司，跨国石油公司和服务公司提供钻井、完井设备，井下和地面各种生产设备，油田建设、地层评价和增产服务哈里伯顿公司最吸引人眼球的地方是将总部迁到迪拜，据说是因为其CEO厌倦了常常飞来飞去见客户和股东。２０１４年11月17日，全球第二和第三大油服企业哈里伯顿(HAL)和贝克休斯(BHI)宣布合并，哈里伯顿斥资总计346亿美元新股和现金收购贝克休斯所有股权，从而新建一个市值达700亿美元的新哈里伯顿。哈里伯顿员工总数目前约65000人，业务主要涉及油气勘探、地质数据处理、钻井、储层评价、建井完井、油气增产。&&&&哈里伯顿：裁员同时收购“老对手”2月26日，哈里伯顿宣布将进一步裁减约8%的员工，即5000人。自2014年以来，哈里伯顿已经裁了全球员工25%，将近2.2万人。但是，没有最惨，只有更惨！哈里伯顿的老对手贝克休斯连裁员都不行了。目前，哈里伯顿正在等待监管机构批准其收购贝克休斯。2015营收：236亿美元2015净亏损：6.62亿美元（亏）贝克休斯（Baker Hughes）贝克休斯拥有员工约49000人，业务遍布全世界80多个国家，主要业务涉及油藏咨询、钻井、储层评价、完井、油气增产的设备及技术服务。美国油服公司贝克休斯(Baker Hughes)(日)公布数据显示，截至日当周美国石油活跃钻井数减少10座至362座，在过去14周内有13周出现减少，创2009年11月以来最低水平，而钻井总数也刷新纪录低点。2015营收：157亿美元2015净亏损：19.7亿美元（亏）国民油井（National Oilwell Varco）国民油井是十大油服里面年龄最老的公司，有超过60000名员工，业务专注于钻井、完井、增产设备生产及技术服务。日，美国知名油田设备制造商美国国民油井瓦科公司（National Oilwell Varco Inc）表示，由于低油价导致了定单大幅减少，该公司将再削减其在挪威的900名劳动力。此次裁员是在6月份宣布的裁员计划的基础上再次削减其在挪威的劳动力。国民油井瓦科公司在今年6月份曾宣布该公司将在今年年底前从其在挪威的劳动力中削减900名固定职位和600个承包商。国民油井瓦科公司在一份声明中说，7日宣布的裁员计划全部涉及固定职位。在最新一轮裁员以后，国民油井瓦科公司在挪威的员工数将被削减掉大约一半。2015营收：147.6亿美元2015净亏损：7.67亿美元（亏）塞班油服（Saipem）意大利Saipem公司是意大利石油巨头埃尼公司旗下从事油田服务业务的子公司，公司的项目遍布西非、北非、前苏联、中亚、中东等新兴地区，以及东南亚，拥有员工4.5万人。在全球60多个国家拥有业务。业务主要涉及钻井、输油管线建设、深水油气服务。2015年6月，塞班油服宣布过一项8800人的裁员计划。日米兰报道，意大利石油承包商塞班公司28日在米兰表示，该公司将要求投资者提供高达35亿欧元（38.6亿美元）的新资本来帮助其应对石油服务的衰退。2015营收：115亿欧元2015净亏损：8.06亿欧元（亏）福陆（Fluor）Fluor是财富杂志世界500强之一，全球员工数量超过40000人，在25个国家设有办事处，油气服务只是该公司业务的一部分。Fluor的营收曾经在哈里伯顿和贝克休斯之上，不过2015年大跌50%。业务主要和提高采收率技术有关，包括蒸汽热采设备、气体压缩设备、注气设备、非常规油气生产设备、气液分离设备。2015营收：100亿美元2015净利润：7.65亿美元（赚）威德福（Weatherford）威德福油田设备有限公司是一家致力于帮助客户实现油气田产值最大化的油田服务及设备公司，总部位于瑞士，现有5万多名员工，在全球100多个国家为油气田勘探开发进行服务。已经与中石化石油工程公司合资。威德福员工超过40000人，业务遍布全球100多个国家，业务涉及钻井、完井、油气生产等设备的生产和技术服务。2015营收：94.33亿美元2014净亏损：19.5亿美元（亏）越洋钻探（Transocean）越洋钻探是世界上最大的海上钻井承包商，专注于海洋油气服务。公司业务涉及浮式、移动钻井平台的租赁以及海洋石油相关设备服务。越洋钻探全球员工有超过26000人，在全球20多个国家设有办事处。从2014年开始，越洋钻探裁人也是没有间断过，2016年第一季度，在墨西哥和美国境内都裁了不少员工。2015营收：73.86亿欧元2015净利润：7.91亿欧元（赚）派特法（Petrofac）派特法有超过19000名员工，在全球有30多个办事处。其主要业务涉及油气田现场设施的设计、建造、运行以及维护。2015营收：68亿美元2015净利润：4.4亿美元（赚）中海油服（COSL）中海油服是全球十大油服当中最年轻的一家，业务主要涉及四个板块，物探勘察、钻井、油田技术、船舶。2014年，中海油服营收337亿人民币，净利润74.92亿人民币，2015年预计盈利同比下滑85%。2015年中海油服营收主要来自四大业务板块：钻井服务、油田技术服务、船舶服务、物探和工程勘察服务，2015年营收分别为122.29亿元、70.84亿元、27.69亿元、15.72亿元。石化油服（SSC）石化油服是国有的中国石油化工集团公司旗下子公司。石化油服去年员工数为10万人。2015年亏损1150万元人民币（178万美元），而2014年盈利12.6亿元人民币。焦方正称，公司必须裁员，公司36%的服务团队2015年全年没有任何项目可做。本文内容来源于：界面、搜狐网、新浪财经，由化工707整理编辑。这里是化工707，谢谢你的阅读！
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石化油服为什么亏这么多？裁员真的是方法
20:26:21&&&来源：
日，石化油服发布上半年营收状况，预计公司2016年上半年经营业绩将出现亏损，净利润将亏损45亿元左右。
2016年上半年，国际继续维持低位，国内外油公司进一步减少上游勘探开发资本支出。受此影响，全球油田服务行业持续低迷，导致石化油服工作量大幅减少、服务价格也有所下降，经营压力日益加大。在此形势下，2016年第一季度归属于上市公司股东的净利润亏损人民币16.85 亿元，第二季度本公司经营亏损进一步扩大。因此，本公司预计2016年上半年归属于上市公司股东的净利润将亏损人民币45亿元左右。
最近这段时间，有关于石化油服的坏消息可谓是&接二连三&。下面就让我们一起来看看。
油价遭遇&断崖式&下跌之后，石化油服2015年营业收入较2014年下降36.13%，净利润较2014年下降98.05%。2015年前三季度净利润亏损20.6亿，好在第四季度扭亏为盈，最后盈利2400万元。到了2016年情况不但没有好转反而更加恶化，前两个季度就亏损45亿元。
石化油服董事长焦方正今年年初在香港举行的新闻发布会上表示，公司必须裁员，公司36%的服务团队2015年全年没有任何项目可做。公司计划通过合同到期后不再续约以及提前退休方式裁员1.3万人。而石化油服2015年的员工数在10万左右，这也就意味着有13%的石化油服员工可能会被裁掉。
副总经理辞职
日晚，石化油服发布公告称，由于个人原因，耿宪良先生于日向中石化石油工程技术服务股份有限公司董事会提请辞呈，辞去本公司副总经理职务。在新的董事长选举产生之前，由公司副董事长谢永金先生代为履行董事长职责。
本人专注研究国际形势以及国际金融动态，对/a>沥青及天然气、/现货铜大宗商品等有深入的研究，目前国内现货投资市场火热进行中，想了解每日原油投资资讯，技术分析及交易策略，关注本人在线指导V信：jstx58（长按可复制），金融领域，博大精深，每天行情波折不断，我所能做的就是用我多年的研究经验，给大家帮助！
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