对物业续聘服务公司继续续聘需要什么条件是否一定要先经过物业续聘公司的财务审计

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-23 22:45 标签： 为什么一定要做审计
业主委员会想换物业公司，需要哪些步骤？
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首先要召开大会。（更换必须由全体业主共同决定，同意的人数要双过半（、总人数））。制定招标书，并通知目前负责管理的物业公司重新选聘企业。邀标或公开招标，评标、答辩，以选出中标企业将招标结果送居委会和房管局（住建委）物业科及小区办备案。通知前物业公司交接事宜，通知小区办、居委会，配合新老物业公司进行档案、资料的交接，审计物业管理账目，做财务交接、设备交接等。新物业开始工作，老物业离场。根据我国《物业管理条例》相关规定?业主大会有权决定选聘、解聘物业管理企业。在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，建设单位选聘物业管理企业的，应当签订书面的前期物业服务合同。前期物业服务合同可以约定期限；但是，期限未满、与物业管理企业签订的物业服务合同生效的，前期物业服务合同应予终止。如果您所在的小区已经成立了业主大会，则可以通过业主大会选聘新的物业公司接管原物业公司，向小区业主提供第一、先成立业委会，要解聘或者既可以通过业委会，也可以通过业主自身的多数决定。第二、根据中华人民共和国物权法第76条的规定，半数以上业主同意可以解聘或者选聘& 新的物业公司。第三、对于半数以上业主通过的解聘或者选聘物业决议，原物业公司拒绝退出的，可以通过法院要求其强令退出。根据我国物权法第七十六条 下列事项由业主共同决定： （一）制定和修改业主大会议事规则； （二）制定和修改建筑物及其附属设施的管理规约； （三）选举业主委员会或者更换业主委员会成员； （四）选聘和解聘物业服务企业或者其他管理人； （五）筹集和使用建筑物及其附属设施的维修资金； （六）改建、重建建筑物及其附属设施； （七）有关共有和共同管理权利的其他重大事项。
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过程中遇到的很多问题都可以在这里得到解答。业主对物业公司进行审计的法律依据是什么?聘请的会计师事务所是业主? - 爱问知识人
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业主对物业公司进行审计的法律依据是什么?
依据是什么?聘请的会计师事务所是业主认可还是要求业主和物业公司共同认可?
业主对物业公司进行审计的法律依据是什么?
: 《物业管理条例》第六条规定：“房屋的所有权人为业主。
业主在物业管理活动中，享有下列权利：
（六）监督业主委员会的工作；
（七）监督物业服务企业履行物业服务合同；
（八）对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权；
（九）监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金（以下简称专项维修资金）的管理和使用；
（十）法律、法规规定的其他权利。”
聘请的会计师事务所是业主认可还是要求业主和物业公司共同认可?
：聘请的会计师事务所应该是由业主和物业公司共同认可。
你们可以主张对方私自委托审计无效，通过诉讼或双方协商共同委托或者由法院指定双方认可的会计师事务所做出审计。
关于会计师事务所体制改革中组织形式的选择，就世界范围来看，会计师事务所有多种组织形式。目前，我国《注册会计师法》规定，合伙制和有限责任制为会计师事务所的法定组织...
可以通过建立法律法规库、关注立法动态、培训学习相关法律、根据相关法律法规制定工作规范等具体措施加强建设。——郝志成律师
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物业公司审计实施方案
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怎么对物业管理费进行审计
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近日老总要求我们财务部对下属物业公司进行内部审计，重点是物业管理费的收取。这是多年来首次审计物业公司，感觉没有头绪，请有经验的同行给与指导啊，先谢谢！
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1、了解物业小区管理费收取模式，如酬金制or包干制；
2、了解物业小区管理费收取方式及流程，如网上缴费、现金缴纳；
1）现金缴纳方式，关注现金归集是否及时，现金监控手段是否有效；
2）如果有系统管理，查看系统权限设置是否合理，不相容岗位权限是否进行有效分离；
选取部分小区进行现场审计，观察收费流程有无漏洞、收入报账、现金盘点等
3、分析性复核，分析一段期间费用收取是否与物业面积及收费标准相匹配，有无异常波动；对异常事项予以关注；若有水电燃气费用代收取，则将此类费用于物业管理费单独区分进行分析；
4、关注应收账款，余额、催收手段。
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貌似对物业公司目前国内基本都没开展审计。。。
1、了解物业小区管理费收取模式，如酬金制or包干制；
2、了解物业小区管理费收取方式及流程，如网上缴费、 ...
1、了解物业小区管理费收取模式，如酬金制or包干制；
2、了解物业小区管理费收取方式及流程，如网上缴费、 ...
由于这个物业公司是手工帐，住户有上千户，汇总核对也难办，有些物业费并不是及时收取，而是三五个月交一次，很难核对每户是否足额收费！
可以在网上搜索深圳马洪物业审计，内容全面具体
本帖最后由 tomenlee 于
16:11 编辑
老总交代审物业费目的是什么？我认为核心就3个方面：1、该收的有没有都收了（收费率问题）；2、收的有没有都进公司账户（侵吞公款）；3、收的有没有及时进公司（资金占用）。
& & 根据经验判断：手工台账+欠费严重，存在舞弊的可能性极高。
具体步骤：1、整理收费台账，LZ以手工台账为由不想核对，第一步已经被判死刑，这步不做，接下去的成果顶多鸡毛蒜皮、吹毛求疵！整理台账就是把所管理的住户做一张明细表（EXCEL)，把每户面积、单价、每月物业费、代收代付费用，交费截止日期（欠费期间）全部整理出来（1000多户花不了多少时间）。
2、抓出欠费最多的50户，上门或邮件对账，一定要绕开物业管理人员。如果有将物业费收入私人口袋，此环节必定现出原形，此类舞弊一般会开大头小尾发票给客户，如果你只核对发票存根和收款金额是对不出来的（我一般不告诉别人）。3、如果收费率很高就核对一下交款及不及时，以及代收代付的水电费公摊等及不及时。4、如果收费率较低就有两方面可能，一是前述的舞弊，二是管理不到位，业主抵触交费，属管理范畴，可以做客户满意度调查。
& &&&最后赠品（买一送一）：物业管理中非主营收入才可观，可以养肥一帮蛀虫！
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先索要收费标准及 收费的时间（按月收还是按季度、半年收）
查业主交费是交到楼管员还是直接财务开收据。
分别向财务及物业管理处索要欠费台账
查一部分长期的直接与业主接触询问。
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老总交代审物业费目的是什么？我认为核心就3个方面：1、该收的有没有都收了（收费率问题）；2、收的有没有 ...
老总交代审物业费目的是什么？我认为核心就3个方面：1、该收的有没有都收了（收费率问题）；2、收的有没有 ...
精辟，详细！多谢啊，我就费点事好好查查！
只是物业公司也是熟悉的同事，出了大问题就难看了...
先索要收费标准及 收费的时间（按月收还是按季度、半年收）
查业主交费是交到楼管员还是直接财务开收据。
谢了！时间紧，任务大呵
我们小区电梯里还有广告，应该还有广告费收入。
物业审计，学习了
物业管理费重点是否该收的都收了，而且都进了公司腰包。很多物业，很多闲置房什么的，物业管理费很难收上来，还有车位费，物别是临时车位费，这个比物业管理费更容易出问题。可以先看看流程是否存在漏洞，重点观注闲置房、临时车位等的费用收取情况。
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