详解自媒体的到底如何赚钱盈利？--百度百家
详解自媒体的到底如何赚钱盈利？
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昨天发了一条说说：“假如给你一个机会问一个问题我来答，你想问什么？”
有几个读者评论道：“做自媒体怎么赚钱？”“自媒体未来的趋势？”等等。
很多人纳闷我怎么做到每天坚持写一篇文章的，这个和我自身每天看一些这方面的书有关，每天除了看一些这方面的书，我还会去一些问答平台，回答他们的问题，比如：像知乎，豆瓣，百度知道，搜外问答，这些是我常去的问答平台，在回答别人问题的时候，即能帮助别人解决问题，还能引发我的一些思考，我想既然别人会遇到这些问题，那么我的读者和网友们是不是也会遇到类似这种问题，我把这些话题经过整理，编辑。写出一篇文章，是不是就能帮助更多人，让更多人看完文章解决一些问题或者能产生一些共鸣，时间长了，慢慢养成了习惯，都知道21天会养成一个习惯，写文章也是，我现在觉得自己应该过了那个坚持阶段了，更多的是习惯。
即便这样，每天看书学习，相信像我一样做自媒体的达人们，也多多少少会遇到像我一样的问题，“思想空洞”不是因为写不出来，也不是不想写，泛自媒体时代，大多数的文章都是一些千篇一律的。就拿我来说吧，平时比较关注A5、站长之家发布的一些关于运营方面的文章，闲下来时会去这些平台看看这方面的文章。之前写文章的时候，想到一句话，不知道你们注意到没有。“千古文章一大抄，就看会抄不会抄。”泛作者时代，每个人都可以写，但不代表每个人都可以成为作者。做好自己，写出自己的观点才是重点。也是每个自媒体人的必备的品质。
好了，回到正题。
昨天发了一条说说：“假如给你一个机会问一个问题我来答，你想问什么？”
有几个读者评论道：“做自媒体怎么赚钱？”“自媒体未来的趋势？”等等。
从这些评论上看，大家做自媒体都是冲着赚钱去的，没错，做任何事都离开利益，说我不是为了以后赚钱那是扯淡，因为只有利益才是真正能促使我们去执行某件事最好的驱动，我们都活在现实中。我也不例外。
之前有一个读者问我：“你做自媒体一定赚了不少钱吧？”
我说：“我到目前为止没赚过一分钱，你信吗？”
读者：“不信，至少有10万以上了。不赚钱谁干啊！”
我说：“信不信由你，我为什么不想这么快赚钱变现，说了你可能不信，我对未来的巅峰更具有诱惑。”
读者：“那你每天靠坚持写文章什么时候才能达到巅峰。就算达到一个你所谓的巅峰最后不还是一样为了赚钱吗？”
我说：“不知道，不过每天像你一样问我问题的大概有俩三个，我都会用心的回答他们，尽我自己最大的能力去帮助他们，他们现在每天都在看我的文章，也许这就是他们对我最好的回馈吧。因为我不知道未来的巅峰是什么，所以我现在不为短期的利益所诱惑，不赚快钱，不滥发广告，久而久之，也许追随我的人会越来越多。我告诉每个做自媒体的人都不要急，其实就是告诫自己不要急，我一直坚信一句话：“帮助的人越多，我得到就会越多”虽然现在不是金钱方面的，我已经觉得很知足了。假如我现在开收费圈子，多了不敢说，几十人是愿意付费的，这种模式，我每天想的是怎么给他们提供价值，假如哪天我不能为他们提供有价值的东西的时候我会从心里产生一种觉得对读者的愧疚，也会给自己带来一种无形的压力，所以对于赚钱，我更喜欢自愿打赏的模式。
在说自媒体怎么赚钱之前，我先说一下昨天的日志，昨天日志提到了懂懂大牛，他目前保守的说一年赚1000万是没什么问题的，懂懂确实是我们做自媒体的标杆，他的成功我们是有目共睹的，我们只看到了他成功后的光鲜亮丽，却忽视了他背后的付出，昨天的日志也有很多读者的评论比较有争议，说如今的自媒体和他是没有可比性的。据我所知，懂懂在写日志前在圈里的名气就很大了，包括现在得网络推广技巧等，也有很多借鉴他当年的思路。他的网络基础和人脉也成为他写日志之始的基石。而如今的自媒体时代，我们没有那时懂懂的机会，没有人脉，没有基础。所谓的干货不过是千篇一律。在如今的泛自媒体时代，泛作者时代，我们只有拼一拼谁的毅力更坚定些，谁的所谓干货更干一些，谁更用心一些。如果你看完这些确定自己还要做自媒体，那就继续往下看，我在来说说自媒体以后的趋势和赚钱的方式。
先说几个典型的例子。
逻辑思维，日推出“史上最无理”的付费会员制，5000个普通会员，200元/每位。500个铁杆会员。1200元/每位。这5500个会员名额只用半天售罄，160万元入账。
2013年7月程苓峰一天一万的微信广告位收到三十万广告费。
2013年11月鬼脚七双十一当天7.8W广告费。
随后像知名自媒体人卢松松的（松松兄弟会），秦刚和王通的（秦王会）江礼坤、朱卫坤、冯东阳等人先后开启付费订阅模式，也有很大的收获。从这些典型的例子来看，我们看到了什么？看到的是一种信任，一种跟随。看出媒体的威力了吧。
这只是说的一种付费订阅和收会员的模式。这种模式和自己的影响力与信任度是同等对比的。也是我比较崇尚的模式。
有了这些前辈的案例并不说明自媒体就没出路了，自媒体又分很多种，现在还有不少自媒体活的挺滋润的，根据自己的自媒体特点还有很多赚钱的方式，我也接触过不少，比如平台广告分成、广告收入、公关宣传、品牌植入、演讲、会员制、出书、线下活动等等。我这里简单说一下自己接触过的比较擅长的几种模式。
1、自媒体平台广告提成模式
像今日头条、搜狐自媒体百度百家等这些自媒体平台，都开通了广告分成，吸引了很多自媒体人入驻，也包括我，这种模式就比较适合能写的自媒体人加入，需要一定的文字功底，用心写，文章的浏览量越高，广告分成越多。
打赏模式相信大家也都听说过了吧，微信里面的打赏以及新浪微博里面的打赏，微信打赏功能要去坚持写原创文章，目前还是系统邀请才能开通的。不过幸运的是，我的微信公众平台已经开通了原创和打赏功能。每个想打赏作者的人，最少不低于1元，每天坚持更新文章使读者们产生共鸣，每天有100人打赏，这也是不小的一笔收入。前提是坚持写文章，用心写。
3、销售产品
这个玩的就是信任度，读者们信任你，你卖的产品读者们就会倾向。就像我当时买鬼脚七销售的“土豪巾”一样，这款
围巾，我买的时候是990元，购买的时候我并不知道是什么东西，只知道正式售价是1290元，鬼脚七当时之讲述了有48小时不问理由的购买时间，也就是说只需要你花990元买这个产品，并且不问是什么产品，我和众多鬼脚七的粉丝一样，毅然决然的购买了，而且我真的没去问是什么产品，当时想的只是对他的一种支持和信任，从这件事我们可以看出自媒体的威力有多大了吧，信任有多重要了吧。所以我们不难理解逻辑思维在进行售卖会的时候，粉丝们的那种疯狂了。
出书，这个模式我比较推荐，有合适的机会我也会这样做。不过需要写作能力比较强的，感觉只有自媒体平台的广告分成太少，也可以自己出版书籍，但这要求写作能力相当更高。目前也有用低成本的电子书模式，很多微博及微信公众号都有销售电子书籍售卖。这种模式每个自媒体人都可以，你只要确定你的写作能力过关，不但能靠卖出挣钱，你的影响力也会有一个突破。
其实还有不少的方式，我建议自媒体定位：最好只做推荐，不做推销，帮助别人成功，自己才会赚钱，所以我们更多的是想给别人创造价值。
以上这几种模式往往不会是单一的，常常会混合，比如：招募会员的方式吸引一批忠实用户，然后给他们提供线上培训，或是咨询服务，再比如：一些自媒体表面看起来是做会员制，但实际上是一种称之为广告费前置的模式，先收取大家的会员费，然后让商家给会员发福利，自己并不收取商家的赞助费，这种方式非常高明，把钱先赚了，然后光明正大的发广告，也不会有人反对，因为是给会员发福利嘛。
在和谐全网营销看来，粉丝经济成就了自媒体，里面充斥了情感营销，如果你是一个意见领袖，不少意见领袖可以影响带动很多人，如果再互相推荐一下，效果是非常不错的。
自媒体人不管是以何种方式赚钱，只要能够体面的生存下去，甚至可以把自媒体做成自己的事业，不管如何，那都会是一次从自媒体起向商业的成功转型。
文/魏鹏超（微信/QQ：）每天分享一篇互联网营销、推广、自媒体运营、微信营销与生活感悟方面的原创文章。
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下一个问题：烧钱之后怎么赚钱
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全世界没有一家公司是靠补贴生存的，补贴本身也不可能是长远的
一些现象表明，烧钱热正在褪去，而如何商业化，正成为众多公司的工作重心。
记者｜《财经天下》周刊 朱晓培
“互联网公司不都是这样么？前期都在烧钱。1998年的时候，马云想过淘宝怎么赚钱？”陌陌CEO唐岩此前曾对《财经天下》周刊表示，“哪有用户做好了不赚钱的？总有一帮人替我们着急。”
在4.0版之前，陌陌完全没有考虑收入，全部靠自己天使基金和两轮融资支撑。
先烧钱做大用户和市场规模，似乎已经成了TMT领域（电信、媒体和科技，Telecommunication、Media、Technology）创业的不二法则。视频、电商、社交、团购以及当下以打车和外卖为代表的O2O行业，无不重复走在这一条路上。
然而，“核心是，全世界没有一家公司是靠补贴生存的，补贴本身也不可能是长远的。”正如滴滴快的出租车事业部总经理、战略部负责人Stephen在2014年接受采访时指出的那样，作为一家公司，最终还是要回归到如何创造利润这个终极问题上来。
对于已经成功IPO的公司来说，利润更直接决定了公司的股价。因此，一旦这些公司通过补贴、烧钱大战杀出重围后，如何实现流量、内容的变现，便成为公司的焦点。
眼下，猎豹、合一集团（优酷土豆）、陌陌等公司的新的战略和尝试，似乎表明，如何商业化，正成为众多公司的工作重心。
任何商业都有烧钱大战
快的创始人吕传伟谈及当年滴滴和快的的补贴大战时表示，“我们都意识到，长期的补贴很愚蠢。当时对资金、技术以及产品平台的压力都达到了极限，但该补还是要补。通过补贴，我们把一个相对小众的应用变成了一个主流应用。”
滴滴和快的的补贴大战再次向市场证明了，补贴是在短时间内能吸引用户的最有效的手段。因此，当滴滴和快的合并后，Uber开始在中国迅猛扩张的时候也选择了补贴的策略。根据彭博社报道， 截至2015年6月份，Uber虽获得4.15亿美元的营收，但其运营亏损了4.7亿美元，主要用于对司机和乘客的补贴。
2014年，美团开始做外卖的时候，美团高级总裁王慧文专门花了一些时间研究了商业史上曾经有过的烧钱大战。他表示，“不管是价格战还是烧钱大战，不仅互联网有传统行业也有，商业史上，只要到了繁荣期就会出现。”
在视频、电商、团购及O2O行业中，通过烧钱打价格战的方式换取用户规模的现象最为明显和普遍。
其中，优酷最先开启了烧钱上市的道路。仅2010年前三个季度，优酷、土豆、酷6三家视频网站就已经亏损了5亿美元，而由于也于当年底在纽交所上市，进一步刺激了视频行业的投资热。
而电商一度被戏称为“慈善公司”，每年的618、双11，阿里、京东、苏宁、当当几乎所有的电商平台都会主动参与到价格战中。而目前的跨境、母婴等电商继续延续了烧钱打价格战的策略。海淘平台淘世界创始人陈丹丹近日在接受采访时表示，淘世界目前也完全不考虑收入的问题，并为了能够获得更多的用户在积极筹备下一轮融资。8月，淘世界刚刚宣布完成B轮3000万美元融资，投资方包括蘑菇街、源码资本等。
资本市场对于烧钱大战也持有暧昧的支持态度。在他们看来，创业公司获取的用户的数量和用户的活跃度比拥有的现金流更重要。而连续两个星期的数字是否漂亮，直接决定着公司下一轮融资的估值。因此，许多创始人不得不把所有的精力都放在上规模和谈融资上。
不过，也有一些人对烧钱模式表示质疑。“2012年，优酷和土豆合并以为能够垄断网络视频市场，但是乐视、爱奇艺照样崛起。由此说明，烧钱得到的市场并没有壁垒，同一市场，只要有人还原因烧钱就会继续抢夺。” 到家美食会CEO孙浩提到优酷土豆的案例。
CNNIC近期发布的第36次报告数据显示，截至6月，我国网络视频用户规模已经达4.61亿，约占全部网民数量的70%。然而，即便拥有如此庞大规模的用户群，视频网站仍然没有大规模盈利，或许也说明了烧钱不是根本的方法。
赚钱才是商业的本质
“2015年是一个很重要的临界点。” 日，优酷土豆正式对外宣布将更名为合一集团，合一集团董事长兼CEO古永锵称视频纯媒体时代终结，未来三年优酷将投入百亿现金和资源支持网生内容。
优酷土豆从之前的视频平台公司转变为一个生态系统。这个生态系统不仅包括优酷和土豆两个视频点播平台，还包括来疯互动视频直播平台，分别制作电视剧、电影、综艺节目的合一影业和合一文化，云娱乐做游戏，以及智能硬件、大数据、视频电商的创新营销等。
2006年，80集的《武林外传》网络版权仅卖出10万元，2011年，98集的《新还珠格格》卖出了3000万元。影视剧新媒体版权价格的上涨速度让人瞠目结舌。搜狐视频CEO邓晔曾表示：“幻想着买了某部剧的版权，自己能活下来，别的视频网站就死了。”
但砸下真金白银的视频网站很快就发现，一切并非如此理所当然。广告主们并不认同互联网视频广告的价值，“有的视频网站最高花5000万元买一部独播剧，却只能换来十分之一的广告收入。”爱奇艺CEO龚宇也曾表示。
“现在的视频网站就是一个公益组织，高价买正版，免费播。”合一集团（原优酷土豆）市场副总裁陈丹青对《财经天下》周刊感慨。
易观智库分析师庞亿明表示，视频网站的所有盈利模式实际上就两个方向，一个是从B端向广告主收费，主要通过变换广告形式收费。一个从C端收费，主要是增值服务。对于优酷土豆来说，这次是把所有的盈利形式都涵盖到，做各种方向的尝试。
6月16日，一直专注与杀毒和清理领域的猎豹移动也宣布推出猎豹广告平台，正式进军全球移动广告市场。猎豹广告平台的目标很明确，解决猎豹移动商业化的问题。
猎豹移动总裁徐鸣表示，不论国内还是国外，整体上，互联网和移动互联网变现模式并不多。“你吸引用户的手段是很多的，满足用户的各种需求的产品类别是很多的，但是商业变现并不是非常多，游戏是一种，搜索是一种，电商是一种商业变现，广告是一种商。目前，我们认为在现阶段移动广告应该是我们最主要的变现模式，同时也已经证明了这点，整个在移动广告收入的增长上是比较好的。”
而根据陌陌的消息，陌陌现场也将于9月份正式上线。据《财经天下》周刊了解，陌陌现场是一个类似于线上音乐会的娱乐直播节目。
所有上市公司都会面临一个重要问题，那就是盈利，陌陌也不例外。陌陌2015年Q1财报显示，陌陌在公司成立4年之后首次盈利，但其近一半的收入来源依靠会员服务。陌陌会员服务包括VIP标识、高级搜索选项、表情商店折扣、语音个人资料、免费使用位置漫游等，类似QQ会员。
正如徐鸣所说，移动社交网络平台盈利的方式还有游戏和营销两种，陌陌在移动游戏和营销服务的收入占比正好都是23%。唐岩曾公开阐述过陌陌2015年度重点工作：一是持续扩大用户规模，专注在产品创新和品牌建设;第二，持续地围绕社交、娱乐和本地生活服务探索更丰富的商业化机会，带来经济收入的同时增进用户体验，提升平台的活跃度和黏性。
陌陌要做音乐类节目很可能是受到了YY语音的影响。欢聚时代2015年第一季度的财报显示，其来自在线音乐和娱乐业务的营收为人民币5.901亿元，占比超过总收入的53%。
而美团近期的整体转型策略也备受业内关注。作为团购行业老大，美团近期先后成立了酒店、旅游、外卖、到家等独立事业部。电商行业分析师王利阳表示，团购行业平均利润率仅有5%，各个团购网站都在转型，去做本地生活服务类电商。
此外，值得注意的是，滴滴快的和Uber于近期也先后取消了此前实行的高额补贴政策。打车行业的烧钱热也正在过去，如何实现盈利，是他们需要认真思考的下一个问题。
——＃商业与生活（XIAOPEIZHU8)＃——
这是《财经天下》周刊记者朱晓培的公众账号，有时候谈谈自己采访中的所见所闻，一些小观点；也有时候会发发电影、音乐、诗歌和琐碎的世间百态。
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其实，大家赚钱的渠道归根究底无非就那么几种，只是有的人掌握了方法，成就了自己的财富梦。
其实，大家赚钱的渠道归根究底无非就那么几种，只是有的人掌握了方法，成就了自己的财富梦。
最不划算的，是靠卖自己的时间赚钱
大部分人，没本金、没人脉，空有时间，便只能靠卖自己的时间来赚小钱，俗称讨生活。
普通人感冒了去医院，几十块钱诊疗费，必须要有本科以上，考取医师资格，实习1-3年，取得医生资质的人才能开单。但老百姓一辈子90%的收入买个房子，就一群洗剪吹中介在操作然后凭空收十几万。
普通女孩子从小刻苦念书，工作后披星戴月，加班加到颈椎出问题也不过就那么一个月几千一万的，网红直播们撒撒娇，唱支歌就一年上百万的入账。
这样想想，确实很难让循规蹈矩一辈子的人接受。
卖时间的钱赚的最为辛苦，是因为同质化竞争者以十亿计，卖时间的人面对买方几乎没有议价能力，只能在食物链的最下游任人宰割。
最高端的，靠卖信息赚钱
信息不对称是白手起家最快的捷径，越不对称，越来钱。古代消息迟滞，商旅靠A地买，B地卖的差价就能赚取巨额财富，这是因为“什么东西在哪里稀缺”的信息是差价的关键，一旦掌握，就站到了价值链的上游。
许多高级打工者，因为最初没本金，只能从底层打工干起，但一旦做到高阶，掌握大量信息资源之后，几乎都会从做业务切换到做信息掮客，靠撮合行业内的交易来赚钱了。
这种撮合交易只需要牵线搭桥，连本金都不需要，只要做成一单，一年里剩下的日子就可以歇着了，这种钱赚起来，可比自己亲力亲为，当老黄牛要划算的多。
垄断了信息交换节点的人，往往在体系中拥有最大的议价权，什么都不需要自己干，光靠制定游戏规就能赚钱。
赚卖信息的钱，天生就要比和赚卖时间的钱容易些。除了商业掮客，还有权力掮客，更加无本万利。&
性价比最高的，靠卖他人的注意力赚钱
所谓的注意力经济，其商业模式可以用一句非常久远的大忽悠话来概括：“全中国只要每个人给我一块钱，我就是亿万富翁了”。
这句话大概20年前就有了，在90年代末第一次互联网泡沫时不知道忽悠了多少美国者，后来事实证明绝大部分都是胡扯。
现在20年过去了，技术手段可以让一个在边远小县城的人在一秒钟之内把钱支付给上海写字楼里的某个人，这句骗了20年的大忽悠话终于有了实现的可能。
注意力经济这个东西的规模其实很好计算，假设一个人一天24小时，除了工作8小时睡觉8小时外，还有4小时闲暇时间，那么注意力生意就是在抢这四个小时。
而一个人愿意为闲暇时间支付的开销是固定的，那么简单的计算就能得出平均每分钟的注意力停留时间值多少钱，再乘以关注数，papi酱之类的网络红人就可以开始定价叫售了。
最轻松的，是用钱来赚钱
随着互联网金融的发展和崛起，投资渠道逐渐丰富和完善，越来越多的人把自己以前存放在银行的钱拿出来，投入理财行业。比银行要高很多的收益，灵活的投资期限，让越来越多的人接受和喜爱这种投资方式。可以说，用钱来赚钱是最轻松的方式。
然而，较高的年化收益也同时意味着较高的风险，投资者在投资时，要注意平衡风险与收益。并不是收益越高越好。根据金融行业的普遍规律，资质良好的网贷平台完全可承受10%以下的安全收益。这是因为，给予客户10%左右的收益再加上平台本身的运营成本，资产方所要承担的融资成本大约在14%-15%左右，这样的融资成本也被金融行业广泛认可。如果平台给予客户的收益超过15%及以上，再加上平台本身的运营成本，资产方所要承担的融资成本会高达25%以上。行业相关数据显示，资产方很难承担承受如此高额的融资成本。所以，在收益过高的理财平台上投资，必须三思而后行。
互融CLUB平台上项目的收益控制在7%-10%，根据投资期限收益也会略有浮动。从收益的角度来看，互融CLUB平台的理财收益是安全的。
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门槛，才是挣钱的秘笈
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形形色色的门槛，阻碍了社会的进步和发展，极大地限制了人们的天性才华以及潜能，不仅凭空制造了若干沟壑与深渊，阻止人们脱贫，还是造成失业的罪魁祸首，更是社会不安乃至动荡的根源。
春节长假，亲友宴会前，几个年轻人正在争论，正是形形色色的门槛，阻碍了社会的进步和发展，极大地限制了人们的天性才华以及潜能，不仅凭空制造了若干沟壑与深渊，阻止人们脱贫，还是造成失业的罪魁祸首，更是社会不安乃至动荡的根源。他们争得很热烈，面红耳赤，饭菜上来直至宴席散去仍没有结论。
事后，跟一位企业家朋友谈起此事，他笑着说，任何事情都要一分为二，比如门槛，实际上才是挣钱的秘籍。
他顺手举了几个例子。
第一种类型。
说说苹果手机吧。
比如，苹果iPhone 6s 64GB的物料成本，经过精细推算最多仅约为200多美元(约合人民币1300多元)，而其当前欧美售价保持700美元左右，国内京东售价则保持在5688元人民币左右。成本低为何iPhone 6S敢卖这么贵？在近期举行的最新苹果财报电话会议上，苹果 CEO 库克解释iPhone卖那么贵，是为了保护创纪录的利润，他们需要收取最高的价格。
为什么库克他们敢于定出最贵价格？
因为苹果产品无论硬件，软件，都是自身特有且甩下世界同类产品一大截。
而保持这一点，核心关键在于，苹果一直坚持追寻设计完美之路。金钱投入上，一直扶持并注重独立自主研发，不惜时间竭尽全力率先开发应用了许多领先于业界的新兴技术，例如iPhone 6S的创新技术3D Touch，据悉研发时间就长达五年。比如iPhone 6s的苹果A9处理器，其硬件成绩已经逼近了新Macbook的英特尔处理器。还有，苹果iOS系统、“iPhone的软件应用商店”App Store已经打造了一个高速、良性发展应用生态圈。
iPhone以来，iPhone时代诠释了一种把产品修炼到日臻完美的当代科技工匠理念。当然，做到了这一点，也就是实际上相当于构筑了一道完美的门槛，也是最高意义上的门槛，财源自然滚滚而来。
另一种类型。
目前触手可及的广大服务业，一般而言，越是需要专业知识辅助的，门槛越高。不过，总体而言，无从参照，因人而异，低的时候，一点水电费用，白做也不会赔多少本。高的时候，令人嗔目结舌，还是打折照顾。
当然，对于许多人来说，接触的比较多的，比如租房。租房，现在逐渐稳定了一些。实际上，除了房屋硬件价格因素之外，中介费用与个人租到合适的房子难易程度成反比，个人租的越难，找中介的费用就会越高。我听一个朋友说，有一年需要一个特定的房子，找中介，其约定是先收取一个月房租定金且不退，事成之后，再收取酬劳，如此费用惊人。
对于初为父母，希望寻找高级保姆的人而言，也有体会。一个素质好称职的保姆月嫂，高的，我见一个朋友聘任的，为了下一代，聘了一个高级菲佣一个月四~五万，不在话下。
当然，相对水深处，这些还是小儿科。
比如，投资股权领域。首先，相关机构个人，利用客户不熟悉，怕麻烦的原因，收取服务费。越是急迫，收取的费用越高。其次，尤其对于相当多创业企业家而言，天使之后，企业成长较好，进入A轮B轮，或者IPO上市准备，可是企业者一般又不懂，且身上还着重兼有企业经营一摊子事忙不过来。出于对于投资机构、投资人的信任，就全权委托出去了。这个时候，巨大的利润就产生了……而这里面的巨大利润，据说还没有行业暴利可以超越。
还有一种类型。
中国这些年来，或许很多行业，似乎都走过了一个极其暴利的阶段。众所周知的许多暴利行业，能源、烟酒药品与医疗、眼镜制造、殡葬、教材出版、美容整形、高速公路、有线电视、房地产、网游手游，相信许多人感触良多颇深。
比如，笔者从初中开始，就一直配各种眼镜，曾几何时，一段顺口溜广为流传：“20元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖你是讲交情，400元卖你是讲行情”。镜片的成本更是连售价的10%都不到！那时候，出厂价二三十元的货，到了眼镜店的柜台上，挂上标签，就能卖到几千元。此时，一个行业的利润是以多少“倍”来计算的。
烟酒不说。笔者也曾亲眼目睹一个亲戚，从北上广大城市知名中药店抓回了几把贵的流油的中药，而经过本地郎中亲戚检测，也就是很简单的几味中药而已，成本相差却不止几十倍。
还有女士常见的化妆品，比如 SK-II着名的神仙水在中国零售价格为560元，而其制造成本仅为人民币 6.5元。资生堂650元/50克的眼霜连包装成本也只有10元不到。而欧伯莱那些 150元左右的低端眼霜成本仅在3元左右……
这个就是行业门槛，宰人不商量。
还有一种情况。
任何新兴行业，最初，总是刀耕火种，一片混战，以方便民众、快捷生活为号召，高举技术的旗帜，然后胜者为王，死者相籍。比如过去的一两年，打车出行的人，应该都比较熟悉打车软件领域的混战。
几年前，打车软件“滴滴”、“快的”一出现，即大势烧钱，同时在各种交际圈炫染广告，其以真枪实弹的实惠，一度确实赢得了众多打的出行族的讨论亲睐热捧，最终吸引了越来越多的出租公司司机“带车入伙”，几乎完全以一己之力，完成了中国几个主要城市出租界智能手机的普及应用。
随即，战场升级，出行行业被划分成打车、拼车、专车、租车、班车、代驾等等各种细分战场，但是随着背靠金主的滴滴、快的以及Uber巨头之间继续烧钱火并，其或前或后成立的同行，打的啦、打车吧、爱拼车、云代驾、叫车宝以及51打的、CoCar、爱拼车等等相继倒下，继而消散。
当然国内很多企业一统天下之后，往往价格，服务，就是另一回事了。企业大了，轨道多了，看到钱了，关注的重点就飘忽不定，往往不在这里了，普通人无从选择的时候，就剩下被动接受了。现在打车慢慢就体会出来了。
然后，新一轮的战争又开始了……周而复始，循环反复。
最后，企业家朋友耸了耸肩，淡淡一笑。
不管行业暴利还是技术暴利，还是垄断性的暴利，最终总是会破。就像凡是一个新事物初起，规则未明，就有浑水摸鱼的可能，先进去的人，摸索了一阵，懂了一点之后，就会利用种种东西，制造种种门槛。谁最成功，谁就盈利最多膨胀最大。不过，许多行业随着市场不断完善，各方竞争者增多平衡，门槛会不断降低，行业暴利就会逐渐丧失，直至有一天跌落稳固成为低利润率的传统行业之一。而一个依据技术搭建推高的行业，技术门槛会逐渐非常具体细节，相应，资金门槛会水涨船高。这两者结合门槛越高，暴利越是可观。但是若非垄断政策性的，凡是暴利，都会因太惹人耳目从而容易被超越，也越有可能被新兴的潮流盯上并颠覆。
门槛，是需要实力的，有实力者才能形成门槛守住门槛，当然也可以越过门槛。
实际上，门槛的作用是最大限度保障收益。一个事情，最大的收益往往来源于门槛形成并且固化之后。
当然，要想挣钱，就要把优势发挥到极致，寻找有门槛的行业，没有门槛也要制造门槛。存有知识门槛、技术门槛才是未来的机会，最具有爆发的可能。而只有首先挣钱了，你才有可能改善自己，改变周围，然后世界。（欢迎关注个人微信号：yufannuo）
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