技术学习:解密龙虎榜营业部和交易单元背后的真相
一、龙虎榜的概念
沪深交易龙虎榜指沪深交易所在每个交易日17点左右，把当日发生异常交易的股票或者封闭式基金，或者某些特定的股票的交易信息做更为详细的披露。
主要的披露标准为：
1&有价格涨跌幅限制的日收盘价格涨幅偏离值达到7%
2&有价格涨跌幅限制的日收盘价格跌幅偏离值达到7%
3&有价格涨跌幅限制的日价格振幅达到15%
4&有价格涨跌幅限制的日换手率达到20%
5&非ST、*ST和S证券连续三个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计达到20%
6&非ST、*ST和S证券连续三个交易日内收盘价格跌幅偏离值累计达到20%
7&ST、*ST和S证券连续三个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计达到15%
8&ST、*ST和S证券连续三个交易日内收盘价格跌幅偏离值累计达到15%
9 还有其他一些披露标准，比较小众，感兴趣的股友，可以打开下面总结的官网链接查看。
沪市取每个标准下的前3名股票和封闭基金进行披露，深市分别取深市主板，中小板，创业板在每个标准下的前5名股票进行披露。
每个股票具体披露如下信息：
1 买入金额最大的前5名营业部或交易单元名称，买入金额，卖出金额
2 卖入金额最大的前5名营业部或交易单元名称，买入金额，卖出金额
官方的信息披露网址
上交所 & & & && &&
上交所新股首日 &&
深交所主板 & & &
深交所中小板 & &&
深交所创业板 & &&
新接触龙虎榜的股友，可以先点开上面的链接看看。
二、龙虎榜营业部
提到龙虎榜，首先想到的就是诸如中信证券上海溧阳路营业部，国泰君安交易单元(010000)，广发证券辽阳民主路营业部等。这些营业部的名字就像武侠小说中的绝顶高手一样，给人留下无尽的传说。 今天给大家科普一下股票交易规则，以及由此引发的营业部以及交易单元的知识。
先给大家介绍一下股票从挂单到成交的一个流程。 在交易过程中，大家都知道遵循&价格优先&，&时间优先&的原则。重点介绍一下股票的集合竞价规则，为了防止被主力忽悠，大家牢记以下几点： & &&
1、9:15:00---9:19:59这五分钟开放式集合竞价，可以委托买进和卖出的单子，请注意：这5分钟是可以撤单，因此你看到的匹配成交量可能是虚假的，很多主力有时候会在9:19左右撤单，当你买进时，你如果不撤单，他撤出了，然后后面不能撤单之后他卖给你，因此在19分的时候建议你一定要把撤单键放在手上，防止被主力欺骗。
2、9:20:00---9:24:59这五分钟开放式集合竞价，可以委托买进和卖出的单子，但不能撤单，有的投资者认为他打撤单就完事了，一定要注意，事实上这五分钟撤单无效，白白输入的。这五分钟你看到的委托是真实的，因此要抢涨停板的，一定要看准这五分钟。
3、9:25:00---9:29:59这五分钟不叫集合竞价时间，电脑这五分钟可接收买和卖委托，也可接收撤单，但是五分钟交易所不处理，如果你报单的委托价格估计能成交，那么你的撤单是排在后面来不及的，对于高手而言，这五分钟换股票一定要利用，比如你集合竞价卖出股票后，资金在9：25就可利用，你可在9：26买进另一只股票。
4、集合竞价价格的确定原则：在确定有效委托在涨跌幅限制的情况下，选取选取使所有委托产生最大成交量的价位。 &
& &4.1 高于选取价格的所有买委托和低于选取价格的所有卖委托能够全部成交。 &
& &4.2 与选取价格相同的委托的有一方必须全部成交。另外一方相同价格者按照进入系统的时间先后顺序成交。 &
& &4.3 如满足以上条件的价位仍有多个，则选取离昨市价最近的价位。
了解了上述规则，大家可能又有另外一个疑问了？为什么我每天辛辛苦苦大半夜就挂第二天涨停价去追次新股，就是买不上呢？那些买上的又是哪些人呢？ 这个我们要清楚券商和交易所接收报单的时间的区别：
一、交易所接受申报时间
& 1、上交所：接受会员竞价交易申报的时间为每个交易日9:15至 9：25、9：30至11:30 、13:00至15:00。每个交易日9:20至9:25的开盘集合竞价阶段，本所交易主机不接受撤单申报；其他接受交易申报的时间内，未成交申报可以撤销。
& 2、深交所：规则和上交所一样，唯有一个区别是，深交所14：57至15：00为集合竞价阶段，交易主机不接受参与竞价交易的撤销申报。
二、券商接受报单时间
& 一般来说正常交易日每天晚上20：00，券商清算完之后，就可以开始接受第二天的报单委托。
三、券商报送交易所时间
每个交易日9点左右为报盘机开机时间，开机后所有委托报往交易所主机。
具体哪家券商都是多长时间这些需要咱们去自行咨询^_^ 从这里我们可以看出不管是追新股打板，还是逃复牌股的跌停，有两点非常重要：
& 第一，选出一个报单时间快的券商！这是一般游资非常重视的一方面，毕竟股数有限，先来先得嘛。
& 第二，券商内部选一个券商报单时优先的席位，这种席位是稀缺资源往往需要花重金购买。
与我们常识中大半夜挂单还是有所出入的噢！因为你挂的单只是存在了你的券商里，而最重要的一点是你的券商会不会比别的家更快的送到交易所进行申报！
为了让大家更清楚的里面的门道，我们举个金亚科技在复牌后的龙虎榜数据来看看。
金亚科技出了那么大的事情，公募基金对金亚科技每股的估值不到9元。所以复牌之后，大家都是不顾一切的卖出。我们来看一下：
第一天，总成交1534万元，其中龙虎榜5个席位共卖出1492万元，其中有一个机构席位，其余4个营业部；
第二天，总成交1945万元，被龙虎榜1个营业部席位给包了；
第三天，总成交2650万元，其中龙虎榜5个席位共卖出2377万元，全部都是营业部席位；
第四天，总成交5285万元，其中龙虎榜5个席位共卖出5014万元，2个机构席位，3个营业部席位。
一般机构专用，在券商内部的优先级都比较高，现在到第四天，才有出现比较大一些量的机构出逃。那么就很明显了，上面那些出逃的快的营业部，要么是花大价格购买的席位，要么就是券商自营盘的席位了。
为了佐证，我们看看第一天就成功出逃的&财通证券无锡政和大道营业部&的上榜纪录。
人家能够在5.11日买入天鹅股份，4.27日买入飞科电器679万，两天后898万卖出；4.15日买入赛福天，后面连续好几个涨停，完全就是在作弊呀！
再来看第二天全仓出逃的&光大证券佛山绿景路营业部&
这天就以57块的价格买入83万元苏奥传感，到开板的5.13那天涨幅超过50%。
了解上述条件，除了对人家的羡慕嫉妒恨，对我们有什么启发呢？
1 游资和牛散等在某一个营业部驻扎下来，一般不会轻易挪动，因为这里面有利益。这也让我们跟踪营业部有意义。
2 次新股这种都知道会涨的馅饼，从天上掉下来的时候，一定轮不到散户。
散户需要做的是仔细分析这些营业部的手法，相信一定能够有所收获的。
最后附上一份网友总结的干货（时间有点长了）：热门营业部和对应的游资或者大神供大家参考
一线游资：&
国泰君安证券成都北一环路证券营业部 &&&&葵花宝典
东方证券上海肇嘉浜路证券营业部
国泰君安证券杭州庆春路证券营业部&
银河证券宁波解放南路证券营业部 &&&& 徐柏良
东吴证券杭州文晖路证券营业部 &&&&章建平
金元证券成都二环路证券营业部 &&&&肖海东
广发证券辽阳民主路证券营业部 &&&&东北猛男&
财通证券有限责任公司绍兴人民中路证券营业部&&&&王海祥
安信证券股份有限公司上海世纪大道中建大厦证券营业部 &&&&ZD
中国银河证券股份有限公司宁波大庆南路证券营业部&&&&老马
二线游资：&
海通证券股份有限公司杭州环城西路证券营业部& &&&&&王素芳、叶玉莲
中信建投证券有限责任公司上海市华灵路证券营业部& &&&&&俞总、莫生
兴业证券股份有限公司福州湖东路证券营业部 &&&&AK，姓邱
东方证券股份有限公司杭州龙井路证券营业部 &&&&阿昌
西藏证券经纪有限责任公司成都证券营业部 &&&&刘兄
光大证券股份有限公司宁波解放南路证券营业部& & &&&& 舒老师一直不了解 不过这是个活跃游资席位&
西藏证券经纪有限责任公司上海辉河路证券交易营业部 &&&& 一个师傅级的游资 出手必赚！&
中信建投证券有限责任公司成都市马家花园证券营业部& &&&& CDRR
三线游资：&
财通证券温岭东辉北路证券营业部& &
中信金通证券温岭东辉北路证券营业部 &&&&温岭两大游资部队 以炒作题材股为主。&
财通证券绍兴人民中路证券营业部& &&&&涨停敢死队啸聚之地 该营业部介入的一般是持续上涨股票 例如连续涨停的的双钱股份、熊猫烟花等。
海通证券深圳红岭中路证券营业部 &&&&散多敢死队大本营 个股***与主流热点 以及题材均是其炒作的目标。&
国信证券深圳红岭中路证券营业部 &&&&该营业部藏龙卧虎 总成交金额曾经连续17年稳坐全国头把交椅 在市场上广为流传的红岭***内参就是依靠红岭中路营业部的盛名而得以声名远播的。&
国泰君安深圳益田路证券营业部 &&&&偏好炒作题材 操作手法彪悍
国泰君安上海杨树浦路证券营业部 &&&&追涨是该营业部的一大特点
光大证券东莞营业部证券营业部 &&&&他们的声明或许没有其他敢死队那样声名显赫 但是 东莞有钱人的实力还是令人不敢小觑&
光大证券深圳深南中路证券营业部 &&&&对小题材小盘股总不太&感冒& 其要么全程炒作大题材 要么就藏身于流动性强的大盘股中进行炒作````
中金公司上海淮海中路证券营业部 &&&&QFII扎堆 其购买的品种几乎全部是大盘蓝筹股或基金重仓股 且多是通过大宗交易平台进行买卖！&
国泰君安证券股份有限公司上海商城路证券营业部 &&&&偏好炒作小盘股 多是以自买自卖的形式出现在龙虎榜上
光大证券股份有限公司金华双溪西路证券营业部 &&&& 操作风格激进 介入的多是风险较大的股票。&
散多：& 国信证券深圳泰然九路证券营业部 &&&&散多集中营 该营业部成交金额在国内诸多营业部中首屈一指 是广东散户游资与打新资金的主战场
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下载手机App28岁，初中毕业，没工作，做过收银员，服务员，营业员，没什么技术，感觉很气馁。不知道要学什么。, 28岁，初中毕业，没工作，做过
28岁，初中毕业，没工作，做过收银员，服务员，营业员，没什么技术，感觉很气馁。不知道要学什么。
人生沧海一声笑6-12 14:14 28岁，初中毕业，没工作，做过收银员，服务员，营业员，没什么技术，感觉很气馁。不知道要学什么。
实嘛。两个选择都是不错的方式。另外就是找一个成人大专，边学边上班，这个学什么也可以骑驴找马呀，看自己能不能学进去，你先找个能够学点东西的工作，选择一门技术进修
6-12 14:25
现在可以做微商呐！
6-12 14:16
我没事在家做做兼只，你做吗
热心网友6-12 14:16
也太能力
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马可和她的寻衣问道 图片来源：无用
无用常提到一个信条叫“奢侈的清贫”。那么，如果一个品牌的价值观是反对过度消费，它还有没有开门做生意的必要？
10月底在北京举办的一场活动有些特别。它是一场服装展览，也是一个新生意的发布会，按理说该是个喜大普奔的状态。但在活动进行期间，现场却有不少人几近哽咽，还有人激动到心口疼。
这场名叫“寻衣问道――寻找最有故事的手作衣裳”的展览分享会，主办者是服装品牌“无用”的创始人马可。展览展出了数十件人们从箱底挖出来的手工衣物，它们每一件的背后都有一个故事：70后海归寻着母亲年少时缝制的红色小衫回到了故土，80后女孩第一次从家人手里接过太奶奶的嫁衣，90岁的老人泪眼婆娑地回忆起战争年间的颠沛流离。
也许正是这些年代感，令在场不少人回忆起了自己年迈的父母和家乡。又或许是现场营造的另一种氛围，在不断地催人泪下：活动尾声，灯光熄灭，全场静默，织布机的机杼声循环响了3分钟，接着台上一束微弱的光洒下来，大屏幕上随即出现了一只拈花的佛手，下面写着一句箴言――无中生万有。
“无用”听起来和道家的核心思想“无为”都显露出了顺其自然的意思，就像在谈到创立无用时，它的创始人马可称，自己并没有想很多，也没有刻意的商业战略，一切都是顺心而为。
这听起来不太像一个企业经营者说的话，但仔细想想，又很熟悉。
无用诞生于2006年，那时候的马可已经是业界著名的时装设计师。20年前，马可和毛继鸿一起在广州创办了时装品牌“例外”，后又离开。她现在最亮眼的头衔也许是“中国第一夫人的专属服装设计师”。马可几年前的时装作品《土地》在巴黎高定时装周上受到了好评，她也是艺术家，最擅长的是在设计中突出中国的民族性，这些都是她的光环。
但在2006年4月，她却去往珠海创立“无用工作室”，工作室位于民国总理唐绍仪的故居之内，平日鲜有人光顾。
之所以起名“无用”，是因为马可近10年来把大量时间花在了中国的乡村里。她去贵州、湖南、云南、青海等西部的偏远地区多次，搜集年代久远的素材，调研失落的民俗遗风。与之同时，有许多人质疑马可在做“无用”的事，因为她试图抢救的乡村和少数民族地区的传统，似乎已经被时代抛弃了。
但马可觉得恰恰这些才是真正珍贵的东西。她把在山间寻找到的巧手苗寨妇女和木质机器带回了珠海，让他们成为了无用工作室的生产者，织布绣花，并用天然的植物染色。出自无用工作室的物件皆为手工制作，也逐渐形成了无用的美学，那是一副作坊式的乡村生活图景。这套品牌哲学在无用位于北京的展览空间里也处处可见，土色的墙、传统的织布机、散落的棉花都文艺地陈列着，颇具仪式感。
今天我们常在那些强调冷静和克制的品牌身上见到类似的价值观。把消费者叫做“家人”的无用，和那本画风冷淡却极度强调社区关系的生活杂志《Kinfolk》非常类似，它们都在现代生活中倡导返璞归真、回归自然的人生观。也正是因为这种品牌精神是反现代和反城市化的，其发展和壮大才并不能依靠给人们灌输现代的商业逻辑而达成，而要靠建立情感纽带。
这样的品牌往往需要一个精神领袖。马可毫无疑问具备这个条件，她勇敢放弃了名与利的故事，让无用的品牌目标具有了可信度。
“无用在做一个转化的工作，用现代意识的创意和设计重塑传统手工艺。无用出品，是可以供现代人穿着和使用的。”马可说，“想启发人的心灵，让大家过自己内在需要的生活，无用倡导的是这样的生活态度。”
有人认为无用可能只是个小众品牌，尽管马可认为她的价值观是特别普世的。但细细想来，它其实并不能纾解所有的人生困惑。对于中国城市里那群为数不少、拼命逃离乡村而来到大都市奋斗的公司人来说，更能打动他们是物质的丰沛，而不是回到乡村生活的原点。无用所做的一切，最终市场会给它多少共鸣呢？
靠理念驱动的品牌往往会面临一些现实困扰，它们在商业上既不敢太冒进也不能太保守。马可承认：“无用是一个非常矛盾的品牌，没有一个品牌能像它这样融入这么多的东西。”
这份矛盾首先来源于普通的商业定位原则在这里并不适用。无用是一个奢侈品。最贵的产品线是马可的老本行――时装，这些衣服采用手工定制的方式出售，售价上万元，非一般人可以承受。
但2016年10月，无用又推出了一条平价的产品线――农产品。在无用生活空间旁，新开的无用真味有机素食馆即将营业，里面供应着从各地农场运来的柴米油盐酱醋茶，人们还能在餐厅中吃到号称全天然的蔬果简餐，不过菜式每天并不固定，要看那天有什么食材，这些产品售价20元到几百元人民币不等。
真味馆虽然在健康、生态的价值观上符合无用的标准，但这也使无用这个品牌的消费人群出现了两极分化。一边是买萝卜白菜的普通民众，素食馆开业后，住在周边胡同街道的大爷大妈和建筑工人也会来购买茶籽粉、大米等生活用品。而另一面却是购买高定服装的富人，两者的消费能力似乎很难打通，这和Louis Vuitton推出手机壳的逻辑并不相同。
矛盾之二则来源于品牌形象在公众认知上存在的风险。马可说，她希望将无用做成一个社会企业，而非商业品牌。无用在官方网站上也写下过它的志向：“无用作为一座桥梁，帮助贫困地区与发达富裕地区的人们加强理解而达成紧密互动。带动更多的人从自求简朴的物质生活走向精神的富足，同时也倡导人们远离物欲、返璞归真、促进人类与自然生态和谐共存，健康永续地发展。”
但，人们买账吗？
在英美，“社会企业”的定义非常清楚，它既不是纯粹逐利的企业，也不是非盈利组织。虽然它们对社会价值的重视高于盈利，但必须通过商业手法运作，让所得利润得以用做社会投资。
不过这让公众理解起来却存在难度。和公益一样，凡是强调回馈社会的商业行为都多少存在点信任危机。在知乎上，就有这样一位用户质疑道：“提倡反对消费，又出来开门做生意，是不是太矛盾了？这样的商业模式有利可图吗？”
这个疑问不无道理。现有来看，无用符合生活方式品牌的标准，它提供“衣食住行”的一切。除了前面讲到的服装和农产品，还有很主要的一部分：器物。
在北京的无用生活空间之中，有一扇贴着红色门神贴画的小木门，穿过它，就可以看到一座恬淡优雅的“家园”。其中的土陶杯子、桌、椅、床、衣柜、睡衣应有尽有，虽然刻意做旧，但却极好地将那副理想中的乡村生活变成了现实。
然而想要进入家园是需要提前在网上预约的。在提供姓名、联系方式和职业后，无用会往预约者的邮箱发送确定好的参观时间。展览现场的一位观众坦言，预约制度让人觉得像是在向一小部分人服务，“家园会有工作人员领着，她说‘在家园里，可见即可卖，包括空间设计。’她还会介绍工艺、稀缺性、唯一性和定制化等等，最后还会介绍皂和茶籽粉，让我觉得不买点东西走好像…”
也许预约的目的是为了保证体验，又或者正是无用在商业上的踟蹰。马可曾表示：“无用的衣服款式并不多，从我的专业讲，我可以设计很多很多衣服，我的灵感从来没枯竭过。但我不主张一个人买太多、疯狂地买，这样只会在手中堆积太多的东西。”
然而这种对物质文化的抗议却极有可能伤害收益，无用的解决方案是“我们不推崇一个人购买许多的无用出品，但从商业角度讲，品牌需要量的支撑，那么怎么来做呢？我希望更多人来买，无用是一个分享型的品牌。”
市面上并非没有成功将“克制”实现商业化的例子，最典型的就是日本的无印良品（MUJI）。30多年前，还是小企业的MUJI试图向市场上推出没有品牌的良品好货，用克制冷淡的美学态度把东方哲学实现了生活化。MUJI的艺术总监原研哉曾说，很多人对于MUJI抱有潜在的好感，产生好感的理由各不相同，有人觉得它符合生态学，有人喜欢其都会式的洗练，也有人钟情于它的价格，还有人喜好简洁的设计。
无论是哪一个，其实都不是MUJI红起来的核心，因为它们只是顺应时代的锦上添花而已。MUJI创立的1980年代，世界性的能源危机正在爆发，日本出现了经济衰退。消费者的购买力不足，但同样渴望好的品质和合适的价格，MUJI打着“无印良品”的招牌油然而生，号召减少不必要的包装，倡导适可而止。
在提出和MUJI的这种对比时，马可表示，MUJI的管理层的确像走马灯一样地来拜访过了，先是北京地区的营销总监，现在是整个集团的董事长。但马可觉得，虽然两个品牌在极简风的外观和对浪费的态度上，的确存在一些相似性，但究其根本，却是完全不同的。
MUJI如今已经实现了大批量生产的规模化，但无用还是一个小产量的手工企业，这使得他们在减少浪费上的方法已经十分不一样。马可说，无用使用的“定制化”策略和人们刻板印象中的定制有些不同，不是想去标榜定制，然后卖得奇贵无比，重点是应需而做。
“我们的衣服是按照自己的尺码生产的，不会为上门定做的客人量体裁衣。我们希望无用物件的产生是有人需要它，我们知道为什么而做，它是有生命的，将要陪伴人们走完一生，我们看到的是一个庄重的东西。时尚就是这么一回事儿，不负责任地生产和丢弃，流行过去了，下一季就不要了，而手工，每一件都来之不易。”马可说。
MUJI 的Tatazumai系列
不过有趣的是，赚到了钱的MUJI这两年也在做手工艺的事。先是2015年在巴黎，再是今年6月在美国曼哈顿第五大道的旗舰店内，MUJI开了一个叫做Tatazumai的展览，邀请参展的人是6位来自陶瓷、木工、玻璃、纺织等不同领域的手工艺人，他们将推出100多件手工生活用品。很巧，这些设计师也都去往现场讲了讲自己的故事。
Tatazumai是“气氛”的意思，在声明中，MUJI称这代表了一种有机健康的属性，而那些产品也都可用于日常生活。从盈利上看，这个系列很可能会成为无用最大的竞争者，虽然中日的生活文化还是存在差异，但MUJI既定的品牌口碑和成熟的商业体系也许都会让人们更愿意打开钱包。
而这会让完全靠手工的无用，所必经之路更长更远。传统手工制品的成本高、制作周期长、失败风险大，我们尚不知晓目前无用支柱性的赢利点在哪里。而在被问到这个问题时，马可用了一个更为艺术化的答案：“是靠头脑、心和信念。”在未来，她也并不排除会为适应中端市场，推出价格低一点的服装和家居品的可能。
据悉，2013年，无用工作室才正式注册为珠海无用文化创意有限公司。有人透露，无用至今已投入了几千万人民币，前段时间在北京无用生活空间里举办的油纸伞展览就投入了97万元，而它的每个公益展都约投入100万，品牌至今尚未盈利，投入与产出也还没能进入良性循环。
　　界面Fashion
　　微信号：jiemianfashion
　　从商业、文化、流行等角度谈时尚。
　　不装、有趣、有知识。
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