我开了一家便利店有120平方米，请问要收税吗 - 相关问题 - 110网法律咨询
我开了一家便利店有120平方米，请问要收税吗
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年轻人开一家便利店如何经营生意才会更好
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如何经营社区便利店?教你开一家小而精的社区便利店
零售业普遍进入慢增长期之际，便利店一枝独秀，增速最快。的典型零售企业统计数据显示，去年四季度，便利店在销售额和营业面积上都成为零售业中最高的业态。那么如何经营社区便利店?现在我们要怎样开一个小而精的社区便利店呢？　　社区便利店是依靠便利性而取胜，不是依靠产品的种类，所以经营面积不宜过大，通常以不超过70平方米为宜。经营面积过大，不仅造成租金过高，还会无形增加很多库存压力，毕竟不能让便利店显着过于空旷，那样会让人们认为这家店没有多少商品，起了适得其反的作用。店铺租金不能超过400元/平方米　　开店之前，您最好算算租金成本划算与否，目前便利店业的店铺租金约占到总运营成本的50%，这意味着投资者能否赚钱全部都取决于租金的高低。由于2013年开始，是国内第一批便利店重新续约的时间，因此租金要比前几年略有涨幅。据中国著名连锁便利店倍全互联网+便利店统计，目前便利店租金每平方米不能超过400元，最佳为200—300元/平方米之间。若是超过了这个数值，就算位置再好，人流量再大，收益也无法呈现最大值。　要在“去路”开店　　对于社区便利店而言，黄金选址位置是距离社区约100—200米处，最好位于社区周边的十字路口上，因为十字路口的人流量大，人们购物几率高，特别是三四线城市的便利店，这样更利于生存。　　另外，其选址环节还有一句顺口溜“三角窗，占两面，开在‘去路’更赚钱”。具体的意思是，便利店一定要把路口的角，这样四个方向的顾客都能看到便利店；占两面指店铺两面都是玻璃窗，这样更利于来往客人的关注，其购物人群要比一面为玻璃窗高出两三倍；最后一句是指便利店一定要开在下班的路上，因为人们上班忙，没有时间左顾右盼，下班轻松了，回家要吃饭，就顺便买东西。这个方向选对了，业绩至少可以提高30%。选址之前算算术　　开店之前不能轻易选址，要提前做三道数学题。　　第一个，算算选址的周边社区人口有多少人，一个成熟的市场，每5000人可以养一家便利店，非成熟市场要1000人才能养一家便利店，如果社区的人口没有那么多，就不要选址开店，做了也难以生存。　　第二个，周边的竞争对手有多少，如果在半径为1公里处的便利店超过3家就不能再开了，因为会造成僧多粥少的局面。　　第三个，周边的娱乐场所、高校是否多，如果社区周边没有这些场所，投资者没有必要进行经营，最多经营12个小时即可，这样可以大大节省水电费、等开支。烟、水、速食三大利润来源不能少　　作为一个社区的便利店合理的产品配货比例是干货（如水、饮料、休闲食品等）约40%，烟约30%，早点、包子等速食品约20%，其他约10%。其中烟、饮料与速食品是重要的利润来源，大约占到总利润的60%以上。因为一，国家有禁令，外资便利店不能销售香烟，同时一个店铺得到销售许可后，它周围1000米以内商铺就不再发放，这就给投资者带来了巨大的竞争优势；二，因随着城市建设速度加快，人们吃早点（夜宵）变得越加不方便，这给便利店提供了商机。　　之所以少做生活用品，是因为便利店提供是便利性，商品价格比超市的要贵，对顾客吸引力不大，而且生活用品极少有急用的，人们都会提前规划去超市购买，所以没有必要多准备，不仅浪费精力，还浪费资金。细节不能忽视　　据倍全 互联网+便利店统计，进社区便利店消费的顾客中有68%为女性，因此便利店的中心货架高度不应高于165厘米，最好不要超过6层。同时要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。　　另外，据倍全互联网+便利店统计，在每间便利店每次花费在20元以内的消费者占68.2%，40元以上的仅有8%，基本上没有超过100元的。因此作为投资者没有必要购进一些高档商品，比如高档烟酒等，没有意义。社区020模式成趋势随着互联网，移动互联的发展，社区居民对便利店商品的购买方式也在发生改变，天猫超市，京东，苏宁等也进驻这个市场，据倍全互联网+便利店统计，社区居民线上下单，送货上门的消费方式快速发展，未来会成为社区便利店的主流。
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创业者自述：如何开一家月入10万的社区便利店
创业者自述：如何开一家月入10万的社区便利店
商界导读：商界导读：一位重庆籍老板开了一家便利店，每月营业额超过10万元，看他如何在二线城市将便利店开得风生水起？
【商界招商网 记者/朱作明】王先生，重庆籍，32岁，重庆一家社区便利店老板，“老板龄”2岁，小店面积60平方米，单店月收入超10万元，今年目标：再开10家左右的便利店。
一个二级城市社区便利店，如何能赚到月过10万?
以下为王先生自述：
我觉得，目前二三线城市是便利店发展的一个较好的契机。而我为什么选择在重庆呢?
随着二线城市的工资的提升，大家的收入水平在上升，消费能力的提升要相对于一线城市更明显。而重庆在二线城市中是发展相对较快的一个城市，作为一个重庆仔，商场的硝烟中，常想起家乡的味道，所以重庆成了我的首选。
现在80、90后成为社会的消费主力，他们的夜生活比较丰富，而这些人从消费理念到消费时间需求都能很好的接受便利店。
80、90后对于品牌的关注也是他们消费的一大特征。而二三线城市之前的小卖部之类的夫妻店，明显无法有足够的远见和金钱等来实现品牌化。
所以现在是在二三线开设便利店的一个良机。这是一个趋势。
非典型性选址法
在二三线城市发展便利店很重要的一点是选址。二三线城市的交通环境和购物环境有所制约，所以跨区域流动的人群要远小于一线城市。这就意味着，在二三线城市，便利店会更多的服务于固定的人群。这就意味着，选址成为一家店成败最重要的要素。
我个人对二三线便利店选址的看法如下：
1.周边人群的收入水平：要确保周边人群的收入水平平均不低于3000元，这个收入能保证其在支付了房租、吃饭、交通等生活必须的开销后，有一定的结余。这才能保证便利店的溢价能力得到保证。
2.周边有稳定的居住或者是工作人群。一家便利店，在二三线城市的覆盖范围，可以到周边500米的样子，那么你要能确保至少这500米的范围内至少有3000或者以上的住户或者是工作人群。便利店的进店转化率很高，所以，你要做的是提高进店人数，而便利店因为面积和品类的限制，意味着促销活动之类的传统影响方案基本上很难起到拉动。所以，周边人群才是你店面日常营业收入的主要保障。
3.有成熟的商圈可形成配套更佳。所谓形成配套是指如周边有快餐店、网吧、娱乐场所等，这些都会对聚集人群和捆绑硬性消费产生直接拉动。
综上：我推荐在二三线城市开始便利店的选址最好是在：学校、写字楼、车站、市民文化广场、小区进出口等地，而不是像一线城市一样开在城市主干道。#p#副标题#e#
开店那些琐碎的事儿
首先肯定是谈房租租赁了，这其中要注意原房屋产权是否为商业用地，不然可能会给将来的证件办理带来麻烦。租赁合同里最好能争取到一定的装修时间。
其次就是在取得房屋租赁合同的时候尽快的将名称预核准办理掉，避免有人恶意抢名，我吃过这个亏。
再次是针对房子的整体结构设计好门店布局及店的招牌等。
接下来就是装修的问题了，一般来说，如果您只打算开一家店，那就是尽量做到足够的亮化就好，如果，你打算开成连锁，那么，你需要提前找人设计好整体的AI应用。在这之后，你要做的就是基建了，一般来说就是顶、地、墙、强弱电、水等的装修了，这些有专业的装修公司负责，您负责掏钱就是了。
还有就是，货架、冰柜、收银台、微薄炉等外购设备的采购和整体的布置了，然后就是货物进场。在这个装修的过程中，你要穿插做好，人员的招聘、培训、证照的办理(烟草证要记得办哦)。
然后就是预演和正式开业了。
这个我只能说个大概了，因为各个地方差异挺大的：
装修：平方米在1000元左右，含货架、强弱电、水。
铺货：在平凡米800左右，含进口、烟、酒和普通货物
人员：一般3班导，早、中2人，夜1人。具体薪资看当地水平吧。
设备：整体在2-3万左右。含收银系统、加热设备、监控设备、播音设备等。
零钱：3千。
以60平方小店来预算：装修在6万、铺货5万、设备2万、人员薪资若干。
一个小店说人脉其实有点夸张，如果你在工商税务有认识的，如果你有几个朋友是做批发的，如果有几个朋友是做宣传的，当然事情会好办很多，如果没有，也没有什么关系，店开起来了，这些都会变熟悉的。
如果是开业时间的话，我建议选择夏季，比较二三线城市的便利店，淡旺季还是有差别的，旺季开业比较能给自己信心。
1.便利店要开就开连锁的，别自己开一家了，回本基本上很难，当然如果位置好到爆就另说。连锁可以用加盟费和其他一些收入来加大营收。不过，做一个连锁品牌，另外要多出来一个管理团队的费用需要门店来分担，其中各个利益均衡，就要您根据自己的资金情况和实际需求来衡量了。
2.一套好的流程和强执行力是您在管理上最需要的。
3.很多城市关于民生项目政府是有补贴和优惠的，这个可以细细研究。
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责任编辑：朱作明
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