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万达广场会给溧水带来什么
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摘要: 9月10日，2016南京o溧水“三城一园”发展商机推介会上，传出一个重磅消息：万达签约，投资50亿在溧水建南京第3个万达广场。
万达广场会给带来什么业内人士分析认为，对于城市来说，这将是一个强大的助推器，让城市面貌、商业形态、生活标准迈上一个新的台阶资料图
“江湖传言”变成了真实的预期。
9月10日，2016南京o溧水“三城一园”发展商机推介会上，传出一个重磅消息：万达签约，投资50亿在溧水建南京第3个万达广场。
一时间，该消息被迅速传播。对于万达进驻溧水，业内人士分析认为，以万达广场为代表的成熟商业项目引入，不仅是一种地产模式，更是一个城市发展和运营的重要方向。对于城市来说，这就是一个强大的助推器，让城市面貌、商业形态、生活标准迈上一个新的台阶。
增添现代科技元素
作为拥有商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货的全国知名企业，万达广场在全国的选址一直是个热门话题。
溧水也不例外。
早前，就有风声传出，万达广场要进溧水，但风声过后，传言依旧只是传言。今年南京金洽会前，又有消息传出，未来万达要在溧水建一座属于溧水人的万达广场。这个传言在9月10日被确证。
在2016南京o溧水“三城一园”发展商机推介会上众多签约项目中，备受关注的则是万达的签约。
溧水区商务局副局长盛木彬在金洽会结束后对万达项目做了详细介绍。据介绍，大连万达将在溧水打造的万达广场总投资50亿元，位置在城南新城S7轻轨高平大街站附近，占地面积400亩，建筑面积40万方。预计2016年年内即将开工，建设周期约两年。“会增添现代科技元素，与南京市现有两家万达广场有所区别。”盛木彬透露。
大连万达集团总裁助理吕仰锋也表示，“我们将建设一座融合商业、娱乐、文化、居住于一体的超大型城市商业综合体，在不久的将来，呈献给溧水人民一座业态丰富、科技领先的万达广场。”提及万达广场的选址，吕仰锋说，近年来，溧水的区位交通优势、自然资源禀赋和特色产业的发展逐渐显现出区域竞争新优势，相信万达投资溧水城南是个良好的时机，正确的选择。
改变商业模式
溧水撤县建区前，商业发展相当滞后，其商业基本以老城区商贸为主，稀缺正规且大型的商业中心，商业发展根本不能满足市场消费需求。
撤县建区后，溧水区的区位优势越加明显，城市建设的进程也进入了发展的快车道。很多商业项目如天利广场、五洲新世纪广场等进入，改变了商业市场发展状态。
业内人士认为，商业形式单一、规模小是溧水现状。溧水不缺商业，缺的是上档次的商业综合体。对于溧水来说，商业升级已经势在必行。
引进大型商业地产项目，是溧水商业快速升级的捷径。从购物环境来看，优雅的购物环境、云集的各种品牌、齐全的各种业态，一站式购物、休闲、娱乐的优点将会改变溧水传统的商业形象。从招商模式与商家构成来看，以万达为代表的大型成熟商业项目完善的商业模式、强大的商家平台，将会吸引国际知名商家的入驻。
“万达就是城市中心”，这是万达广场的定位，万达广场无疑会改变目前溧水的商业格局。
带动地产发展
“万达广场很棒啊，要啥有啥！”、“万达来了，周边的房子也要升值了吧！”万达广场入驻溧水的的信息已经在微信朋友圈里疯传，诸如此类的猜想和讨论成了市民们茶余饭后的话题，透露着市民对万达的期待，以及对区域前景的美好憧憬。
凭借万达强大的资源整合能力，为其所在区域的繁荣和成熟带来质的飞跃。万达广场项目的打造，势必会吸引不少购房者考虑在其周边的楼盘置业，周边楼盘升值空间巨大。资料图
带来品质服务
作为城市综合体，万达广场包罗万象，涵盖了大型商业中心、五星级酒店、高级写字楼、公寓、住宅、国际影院等多重业态，真正实现了购物、办公、居住、娱乐、休闲的多功能复合。
有超市、电器、电影院、游乐场等主力业态，也有各种餐饮、服装、精品与配套等多种业态，涵盖一站式消费的所有内容，业态配比更为科学合理……同时每个万达广场招商的品牌当中都会引进数十个首次进驻当地的国际国内一二线品牌，为城市带来一场品牌的饕餮盛宴。另外，万达广场的出现缩短了人们用于享受的时间成本，无形中增加了活动内容，进而促进了周边地区的商业繁荣，更会为溧水市民带来品质悠闲服务。资料图
创造1+1&2的价值
构建城市地标、激发区域潜能、提高市民生活质量、提供大量就业岗位、创造巨额稳定税收……随着万达的战略性提升和规模化扩张，人们已经将万达广场与“城市中心”划上等号，而一个又一个的既定事实证明万达广场的成功绝不是靠运气，而是身怀“独门秘笈”
纵观全国各地万达广场，其项目选址都是在城市中心或者城市副中心的核心位置，处于城市交通枢纽之上，周边各项社会配套资源广泛，商业位置好，核心商务优势突出。再加上万达本身强大的造心能力，一旦万达广场开业，就必然能创造出1+1&2的价值。资料图
拉升城市形象
主力店组合在一起的大商业不单是服务于一个项目、一个区域，而是服务于整个城市。当万达在一个区域开发项目，这个区域的发展都会以万达广场为核心向外扩容，只要在万达广场的辐射半径内，都将被发动、激活起来。依托商业所形成的强大辐射力，万达得以驱动城市前行。
像万达一样的成熟商业地产项目，他们带来的不单纯是一个商业项目，也不仅为城市引入更多国际一线品牌。引入大型成熟商业项目，最直接收益的就是项目片区的发展，无论是片区发展潜力还是居住舒适性都是一种提升。上升到城市，则是为整体的形象加分甚至为城市带来新的地标性项目。
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万达广场会给溧水带来什么
【龙虎网报道】 (通讯员 王璐 金婷)业内人士分析认为，对于城市来说，这将是一个强大的助推器，让城市面貌、商业形态、生活标准迈上一个新的台阶。
&江湖传言&变成了真实的预期
9月10日，2016南京&溧水&三城一园&发展商机推介会上，传出一个重磅消息：万达签约，投资50亿在溧水建南京第3个万达广场。
一时间，该消息被迅速传播。对于万达进驻溧水，业内人士分析认为，以万达广场为代表的成熟商业项目引入，不仅是一种地产模式，更是一个城市发展和运营的重要方向。对于城市来说，这就是一个强大的助推器，让城市面貌、商业形态、生活标准迈上一个新的台阶。
增添现代科技元素
作为拥有商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货的全国知名企业，万达广场在全国的选址一直是个热门话题。
溧水也不例外。
早前，就有风声传出，万达广场要进溧水，但风声过后，传言依旧只是传言。今年南京金洽会前，又有消息传出，未来万达要在溧水建一座属于溧水人的万达广场。这个传言在9月10日被确证。
在2016南京&溧水&三城一园&发展商机推介会上众多签约项目中，备受关注的则是万达的签约。
溧水区商务局副局长盛木彬在金洽会结束后对万达项目做了详细介绍。据介绍，大连万达将在溧水打造的万达广场总投资50亿元，位置在城南新城S7轻轨高平大街站附近，占地面积400亩，建筑面积40万方。预计2016年年内即将开工，建设周期约两年。&会增添现代科技元素，与南京市现有两家万达广场有所区别。&盛木彬透露。
大连万达集团总裁助理吕仰锋也表示，&我们将建设一座融合商业、娱乐、文化、居住于一体的超大型城市商业综合体，在不久的将来，呈献给溧水人民一座业态丰富、科技领先的万达广场。&提及万达广场的选址，吕仰锋说，近年来，溧水的区位交通优势、自然资源禀赋和特色产业的发展逐渐显现出区域竞争新优势，相信万达投资溧水城南是个良好的时机，正确的选择。
改变商业模式
溧水撤县建区前，商业发展相当滞后，其商业基本以老城区商贸为主，稀缺正规且大型的商业中心，商业发展根本不能满足市场消费需求。
撤县建区后，溧水区的区位优势越加明显，城市建设的进程也进入了发展的快车道。很多商业项目如天利广场、五洲新世纪广场等进入，改变了商业市场发展状态。
业内人士认为，商业形式单一、规模小是溧水现状。溧水不缺商业，缺的是上档次的商业综合体。对于溧水来说，商业升级已经势在必行。
引进大型商业地产项目，是溧水商业快速升级的捷径。从购物环境来看，优雅的购物环境、云集的各种品牌、齐全的各种业态，一站式购物、休闲、娱乐的优点将会改变溧水传统的商业形象。从招商模式与商家构成来看，以万达为代表的大型成熟商业项目完善的商业模式、强大的商家平台，将会吸引国际知名商家的入驻。
&万达就是城市中心&，这是万达广场的定位，万达广场无疑会改变目前溧水的商业格局。
带动地产发展
&万达广场很棒啊，要啥有啥!&、&万达来了，周边的房子也要升值了吧!&万达广场入驻溧水的的信息已经在微信朋友圈里疯传，诸如此类的猜想和讨论成了市民们茶余饭后的话题，透露着市民对万达的期待，以及对区域前景的美好憧憬。
凭借万达强大的资源整合能力，为其所在区域的繁荣和成熟带来质的飞跃。万达广场项目的打造，势必会吸引不少购房者考虑在其周边的楼盘置业，周边楼盘升值空间巨大。
带来品质服务
作为城市综合体，万达广场包罗万象，涵盖了大型商业中心、五星级酒店、高级写字楼、公寓、住宅、国际影院等多重业态，真正实现了购物、办公、居住、娱乐、休闲的多功能复合。
有超市、电器、电影院、游乐场等主力业态，也有各种餐饮、服装、精品与配套等多种业态，涵盖一站式消费的所有内容，业态配比更为科学合理&&同时每个万达广场招商的品牌当中都会引进数十个首次进驻当地的国际国内一二线品牌，为城市带来一场品牌的饕餮盛宴。另外，万达广场的出现缩短了人们用于享受的时间成本，无形中增加了活动内容，进而促进了周边地区的商业繁荣，更会为溧水市民带来品质悠闲服务。
创造1+1&2的价值
构建城市地标、激发区域潜能、提高市民生活质量、提供大量就业岗位、创造巨额稳定税收&&随着万达的战略性提升和规模化扩张，人们已经将万达广场与&城市中心&划上等号，而一个又一个的既定事实证明万达广场的成功绝不是靠运气，而是身怀&独门秘笈&
纵观全国各地万达广场，其项目选址都是在城市中心或者城市副中心的核心位置，处于城市交通枢纽之上，周边各项社会配套资源广泛，商业位置好，核心商务优势突出。再加上万达本身强大的造心能力，一旦万达广场开业，就必然能创造出1+1&2的价值。
拉升城市形象
主力店组合在一起的大商业不单是服务于一个项目、一个区域，而是服务于整个城市。当万达在一个区域开发项目，这个区域的发展都会以万达广场为核心向外扩容，只要在万达广场的辐射半径内，都将被发动、激活起来。依托商业所形成的强大辐射力，万达得以驱动城市前行。
像万达一样的成熟商业地产项目，他们带来的不单纯是一个商业项目，也不仅为城市引入更多国际一线品牌。引入大型成熟商业项目，最直接收益的就是项目片区的发展，无论是片区发展潜力还是居住舒适性都是一种提升。上升到城市，则是为整体的形象加分甚至为城市带来新的地标性项目。
来源：龙虎网　　编辑：王健林谈：万达因何崛起
& &&& & 日，万达董事长王健林在大连召开的一次会议上，拍板了一个新方向――商业地产。“万达广场，要成为人民心目当中新生活的代名词。”王健林说。　　他说这番话的时候，绝大多数中国人对发达国家已有的商业地产还毫无概念。那时，站在长春市的第一商圈重庆路，中外合资的“卓展”广场还没有多少老百姓敢进去。传统的长春一商店、二商店和五商店，都还提供着和上个世纪末差不多的服务。没有人知道，那些低矮散落的旧房子上即将崛起的“商业地产”是什么。　　一切改变从位于长春的中国第一座万达广场开始。如历史学家黄仁宇所写，中国的社会传统与世界潮流的冲突一经展开，则“恢复故态绝无可能，因之而给中国留了一个翻天覆地、彻底改变历史的机缘”。& & 与沃尔玛过招　　想要驾驭商业地产，就要和全世界的征服者们面对同一个难题：招商。　　沃尔玛登场。作为全球零售业排名第一的企业，沃尔玛对于当时的万达来说是个“大款”。傍上沃尔玛，就形成了“向五百强收租子”的格局，带动其它商户签约。　　王健林记得，他最早去找沃尔玛谈的时候，对接的是一个负责招商的华人，“我提出要跟沃尔玛合作，他当时轻轻一笑，带着轻蔑的一笑。”　　谈判漫长而艰辛。万达在长春拿到的地块属于“龙头金铺”。但沃尔玛坚持要像美国一样在郊区开店。为了敲下这单生意，王健林曾经找过沃尔玛在中国的负责人，还去深圳找到亚太区的总裁，“明明约好了时间，却还是左等右等，在走廊起码等了40分钟。”最后美国人才飞到长春，一看完地，当时就拍板同意了。　　长春万达是一个单体建筑，总建筑面积6万平方米，从长春开始，万达在国内相继建立了6个“一代店”，都是相似的思路――建一个大房子，第一层开精品店，第二、三层开超市，第四层开家居卖场、影院。　　“在传统的商业地产项目中，开发商建完房子再招租，但后来往往要推掉许多部分进行改造。”万达长春项目公司副总经理门瑞冰说。比如按普通的办公用房设计，荷载不需要很重，但如果这片区域用来开书店，肯定就不够。再作调整很麻烦。　　预先得到世界五百强企业的订单，并且在这个基础上进行实质开发。长春万达在诞生之初的种种创新，后来被概括为“订单地产”，其核心就是四个字：先租后建。　　新世纪之初，万达在长春建起中国第一座万达广场，就此开启中国“订单地产”的序幕。　　跟国外一样，商业地产的主要盈利模式都是以较低的租金、较长的租期吸引大型主力店，再向小商铺收取高租金，获得持续稳定的现金流。万达似乎也遵循了这一惯例――除了一楼。整栋建筑的二三四楼，都是万达自己持有，一楼则分割成147个铺面，分别卖了出去。　　沃尔玛的示范性效应超乎想象。在“和五百强当邻居”的卖点下，店铺卖价节节高升，临街外铺价格最高达到每平方米6.68万元，刷新了长春的商铺价格纪录。然而，成也沃尔玛，败也“沃尔玛”。& & 沃尔玛最终引爆了危机　　走上商业地产这条路，首先要面对一个选择：租，还是卖？　　第一种是只租不卖，这是国际上通行的做法，但资金压力大。“那时中国是没有商业经营物业抵押贷款的，也就是说，项目贷款最长三年必须归还。”时任万达商业管理公司财务总监齐界说。　　如今早已“不差钱”的万达，当年现金流极其紧张。齐界记得，每次到了付款的关键时期，甚至包括夏天要支付空调费时，他就开始焦虑，从办公室走出来，在走廊里来回溜达，祈祷。底下人都知道，一旦他在走廊来回走了，就说明资金又紧张了。　　缓解现金流问题，可以走第二条路：卖出一部分商铺，回笼资金。事实上，长春项目正是这么操作的。2002年，靠卖掉一楼147个铺位，万达在长春项目上获得了超过3亿元的收入。　　然而，由此带来产权问题，一直困扰着这个项目，这也是困扰整个万达“一代店”、“二代店”的痛点。　　道理很简单。商铺产权分割在一百多个业主手里，绝大多数人并不知道如何招商，即使各自为政招来一些，也远做不到科学规划，只能彼此牵制，降低商铺的投资价值，形成恶性循环。业主们还对投资回报率有各种预期，15%或者17%都不算特别夸张的――这样一来，租金涨到让商家无法承受，自然也招不来租户。　　最终引爆危机的导火索正是前面说的：沃尔玛。日，项目召开了一次业主见面会，会上宣布，日即将开业的广场叫作“万达国际购物中心”，而不是预售时说的名字“万达?沃尔玛购物广场”。一说完，业主就不干了，“我们买的时候就是冲着沃尔玛这三个字。如果你这个广场叫万达沃尔玛，你就值这个钱，你要是叫万达，就不值钱。”　　这就是时代的变化。如今万达已经开始开发海外项目。而在当年，万达的品牌和沃尔玛还不在一个等级上，有没有“沃尔玛”那三个字，对业主来说至关重要。　　于是从2002年到2006年，长春万达陷入了一个漩涡：　　――那几年，长春项目的官司有近一百起。有关于沃尔玛定名的，有广告欺诈的，还有面积分摊的。　　――还有业主来“闹”。揣着枕头来堵门的、砸门、砸玻璃的，“随时随地会发生一些不可预见的行为”。　　――为避免发生冲突，万达派去沟通的队伍全是女生。她们在项目对面的酒店租一个房间，专门接待业主，有时候业主坐在走廊里，如果要走进办公室，就要从一条条横着的大腿上跨过去……　　商业地产需要培育期，市场也需要时间来消化。　　长春万达2003年开业时，147个铺子只有22个招到了商户，类似的状态一直维持到2004年年末。在这样的处境里，万达的角色和工作很尴尬。时任长春万达商业管理公司总经理张春革说，为了解决这些问题，商管公司先是期望在原有的格局上逐一沟通进行招商，经历了一年多的时间后“觉得彻底不行了”，又改为了担保收益模式，2005年起接受委托帮业主去招商，每个月把固定的回报打到业主账上。　　“长春万达的队伍有一种信念。”张春革说，为了解决长春的问题，集团也派出各种专业团队来协助运作，可以说万达在这个过程中“承担了许多本不该承担的责任”。& & 长春，不止是起点　　2014年10月，长春已开始冷了，一阵风吹过，人们躲进了军绿色的棉门帘里。中国第一座万达广场――万达重庆路店橱窗明亮，人们在面包铺排着队，在BOF钻石的柜台上流连，东方火锅店的水汽温暖蒸腾。节假日想找个停车位都挺困难。　　站在当下的时间点上，万达广场早已是每个城市的地标。如今的长春已经有了三个建成的万达广场，和同行相比，销售都是最好的。万达广场会对每个商铺的盈利情况进行排名，“排在末位，有可能出局”。　　长春故事进入了平静期。2013年业主们和万达签了新一轮的委托合同，收益率要比8年前高出了两个点。绝大部分业主非常满意，也有两个商铺不买账，提出过高的收益期望，被万达拒绝了。于是，他们就成了“钉子户”。　　于是，在苏宁电器通透的布局中，有一个非常小的铺面在售卖手机配件，而时间牛排整个店铺被隔成两段，有一家两三平方米的商铺探出头来，打出闪着彩灯的招牌“二手奢侈品”、“海外代购”。万达方面表示，如果按个别业主的高期待来，势必要破坏公平，“那么，就让它立着吧”。　　对万达商业地产而言，起点长春提供了最深刻的经验和教训。在2004年一次高管闭门会议上，王健林确定了“商铺只租不卖”的原则。集团又在此基础上进行了第三代产品的研发，从而彻底解决了现金流和产权问题，带领万达商业地产走出了成功的路子。　　在外人难以现象的困难面前，万达也在长春锻炼了队伍。那时很多新来的高管刚去集团报到，第二天就被派到长春“感受一下”。后来，这批一起“战斗”过的人大多换了岗位。人生有这样的经历，厚度已然不同。　　当年在长春天天接待业主的年轻姑娘徐丽娜，现在在万达上海项目部。她的身上还有当年的执著和对万达的“一根筋”。　　“每次去一个地方打车，我就说去万达广场，师傅要是不知道，我就想，赶紧把这个人争取过来。”徐丽娜说。不过现在司机没有不知道的，包括长春这样有多个万达广场的地方，司机还会追问一句，“去哪个万达？”& & &胎里带着毛病　　“我记得那个存折是黄色的，农业银行的，存了两百万。那个时候一下子能拿两百万，恐怕沈阳市都没几个”。时隔多年，回想起接过存折的那一刻，孙伟依旧有些激动。　　孙伟当时的身份是沈阳万达地产广场公司副总经理。入职第一天，孙伟就迎来了一对前来购买店铺的年轻夫妇。在询问过一些细节之后，这对穿着十分平常的夫妇便决定购铺。　　这对夫妇的选择背后，是整个市场对于万达广场的肯定。　　作为当时万达在全国开工9个项目之一，沈阳项目以引入世界五百强企业为经营模式，打出“吃喝玩乐一条街”的口号，成功吸引了投资者目光。2002年10月到2003年12月，沈阳万达广场356个店铺，近100%销售，每平米单价6万，回笼资金6.5亿，创下了沈阳地产销售的奇迹。　　可这份甜蜜，很快就消散在沈阳的冰天雪地里。　　太原街万达广场在2003年圣诞前夜开门迎客。事隔多年，沈阳万达的老员工辛立对当时开业的情况依然记忆深刻，“整个卖场，除了业务员，几乎看不到一个客人，生意比沈阳的天气还要冷清”。　　日后万达董事长王健林将此总结为“胎里带的毛病”，即规划设计和商业定位出现的偏差。　　生意惨淡，商铺业主要求退铺，有的甚至把万达告上了被告席。“一共是222场官司，”沈阳万达地产公司客户经理孟哲几乎参与了每一场官司，“其中有一个业主就打了5场官司”。虽然万达均以胜诉告终，但与业主之间的矛盾却因此不断被激化。　　在那段时间，孟哲隔三差五便会接到银行通知他业主断供的电话，“有一半业主是贷款买铺，有些人一个月就要还三万块贷款，实力差点的就扛不住了。”　　是放弃治疗还是彻底医治？　　万达高层们商讨了三天三夜，激烈交锋，做出令内部和业界震惊的决定――退铺。　　这绝非字面上那么简单：共卖出6.5亿元的商铺，万达花费了近8.9亿元收回，算上当年的投入和后期建设，万达在这个项目上支付了十多亿元学费。　　“当时的万达，可不是今天的万达，我们没有那么多钱。”孟哲记得当时的退铺合同打款日期留了半年时间，万达不仅要退还购房款，还要支付相应的利息。　　万达董事长王健林事后复盘当初力排众议决定退铺的原因有三：第一沈阳万达广场成为一个没有办法改变命运结局的店，就是初期设计定位错。从那起，万达下决心自己成立规划院。第二，沈阳是辽宁的省会，万达在辽宁起家，在这留下一个永远抹不去的伤疤，今后怎么样在全国、全世界发展商业地产？这个矛盾必须要解决。第三，万达不是一个不想做百年企业的企业，也不是一个不负责任的企业，虽然官司胜出以后完全可以置之不理，但为了百年企业梦想，为了企业品牌，为了商业地产长远的发展战略，所以下决心把这个项目收回，拆掉重建。　　2013年，罗跃东出任沈阳万达地产有限公司总经理。他从未想过，自己那么快便遭遇到了同样的考验。　　第三代万达广场的规划吸取了沈阳太原街项目分开销售的弊端，内部的商场作为一个整体只租不售。但广场周边，会搭配建设一些写字楼或者帮衬一条步行街用于分散销售回流资金，这些步行街被称为金街。　　沈阳北一路万达广场是万达在沈阳建设的第三座万达广场，2014年上半年，环绕这座广场的金街经营陷入困难。　　按照罗跃东过去的经验，这类已经出售的物业，其实可以不用理会，但万达总部却特批了近千万用于盘活金街。　　利用万达的商业资源，罗跃东请来了专业的团队帮助商户招商。同时，还对整条金街外观进行统一改造，“把它做成很有风情的步行街”。此外，为了促成租户和业主早日就租金达成一致，万达对店铺实行变相补贴。　　与当年沈阳太原街项目的“胎里带的毛病”不同，通过一系列措施，如今万达北一路的金街已经成功盘活。　　罗跃东从事地产行业已有17年时间，是国内第一批商业地产的从业者。在他看来，万达太原街项目绝对是一个可以写进教科书的经典案例。　　日，第三代万达广场在原太原街万达广场商铺的地基上拔地而起。时至今日，在许多沈阳人的印象中，万达广场从一开始便是现在的模样，而曾经惨淡经营的“万达•泰原金座”似乎从未出现过。　　不过，在万达商业地产发展史中，这却是一座难忘的纪念碑。
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　　是中国经济的领军企业，虽然我们不能说其他的企业对中国的经济没有影响，但是很难有一个商业企业像万达这样有这么非凡的影响力。特别是对于浙江 万达来说。他的成立改变了整个浙江的城市格局，让我们在高兴愉快的氛围中购物，人们用自己的实际消费表达着大家对于浙江 万达的喜爱。这种情怀是任何一个商家都无法做到的。浙江 万达广场正在成为当地人休闲、娱乐的首选之地。浙江 万达广场集品牌、人潮、商业配套和区域消费潜力巨大等利好于一身，加之又是24小时繁华不落幕的大型综合体，日渐凸显繁华，商机自然是不言而喻。浙江 万达广场充分向外界展示了“万达速度”和“万达品质”，足以让人们充分感受到万达广场作为中国第一品牌实力和手笔。改变着每一个浙江人的生活。目前，已经完成招商，包括、木马王国、万达影城、大歌星KTV、大玩家电玩城、六大主力店，以及、JNBY、ADIDASORIGINALS、LEE、、外婆家、丰和日丽、锅内锅外、汉拿山、、等百余个国内外知名品牌已陆续进场装修。金华万达广场改变着每一个金华人的生活。相信到12月12日杭州万达广场开业的那天，一定会带给杭城带来更为璀璨的繁华震撼。　　一直都有“每一座万达广场，都是一个城市中心”的说法，可见万达广场对区域商业、房价的影响之大。从万达广场入驻以来，周边有商铺租金迅速飞涨，同时周边房地产商纷纷打出万达商圈的作为他们的卖点。浙江 万达广场是人们生活中的重要部分。这就是浙江 万达广场，这个广场的成立之后，人们再也不用为去哪里购物而感到发愁，这里的东西应有尽有，足够我们的选择，如果是逛街逛累了也可以找一个甜品店坐下来吃一点甜品，这就是万达集团给我们的生活带来的便利，他让每一个人都爱上逛街，爱上购物，他就像冬日里的阳光一样温暖着我们每一个人的心灵，浙江 万达广场改变着每一个金华人的生活。对于在北部软件产业园工作的白领来说，下班之后和同事朋友的休闲放松，工作日的丰盛午餐，都可步行三五分钟到达万达广场随心悦享。。而作为企业落户杭州万达广场后将获得极具辨识度的地标价值，甚至越来越多的企业会发现“在万达广场办公”就是最好的宣传。浙江 万达是浙江经济发展的重要保证，他让浙江的经济有了一次飞跃性的发展。消费者喜欢万达因为它的方便舒适和快捷。商家也喜欢万达因为它的人群密集，产业集聚，配套设施完善。万达 浙江的成立，让浙江这座城市成为中国版图上最亮的那一颗星，相信在未来他会更加便利的服务我们的生活。
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