mips是大端还是小端的董事长是谁

字节存储排序:大端和小端的判别及转换 - romi - 博客园
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当前的存储器,多以byte为访问的最小单元,当一个逻辑上的地址必须分割为物理上的若干单元时就存在了先放谁后放谁的问题,于是端(endian)的问题应运而生了,对于不同的存储方法,就有大端(big-endian)和小端(little- endian)两个描述。
字节排序按分为大端和小端,概念如下
大端(big endian):低地址存放高有效字节
小端(little endian):低字节存放地有效字节
现在主流的CPU,intel系列的是采用的little endian的格式存放数据,而motorola系列的CPU采用的是big endian,ARM则同时支持 big和little,网络编程中,TCP/IP统一采用大端方式传送数据,所以有时我们也会把大端方式称之为网络字节序。
特别需要注意的是,C/C++语言编写的程序里数据存储顺序是跟编译平台所在的CPU相关的,而 JAVA编写的程序则唯一采用big endian方式来存储数据。这里我就只讨论C/C++语言的情况。
1.大端和小端的方式及判断
举个例子说明,我的机子是32位windows的系统,处理器是AMD的。对于一个int型数0x,为方便说明,这里采用16进制表示。这个数在不同字节顺序存储的CPU中储存顺序如下:
0x&& 16进制,两个数就是一字节
高有效字节&&&低有效字节: 12 34 56 78
&&&&&&&&& 低地址位&&&& 高低址位
大端:& 12& 34&&&&&&& 56&& 78
小端: 78& 56&&&&&&& 34&& 12
下面验证下本机CPU属于哪种字节存储顺序。代码如下:
#include &iostream&
typedef unsigned int UINT;
typedef unsigned char UCHAR;
int main()
UINT i=0x;
cout&&hex&&i&&
UCHAR *p = (UCHAR*)&i;
//将i的地址传给数组指针p,实际上p指向的地址是i在内存中存储的第一个字节,大端就是0x12,小端就是0x78
if((*p==0x78)&(*(p+1)==0x56))
cout&&"小端"&&
else if((*p==0x12)&(*(p+1)==0x34))
cout&&"大端"&&
cout&&"这是神马字节顺序呢?";
调试显示时小端,我用的机子字节存储为小端方式。
2.大端和小端的字节转换
当两台采用不同字节序的主机通信时,在发送数据之前都必须经过字节序的转换成为网络字节序(即大端方式)后再进行传输。此外用C/C++在小端方式的机器上编写的程序与java程序互通时也要进行大端和小端的转换。
这里所谓转换就是改变字节的排序,使交互时数据保持一致。举一个例子,还是16进制表示的数0x,在小端机器上排序为0x,当内存中这样的数传输时,在大端方式下就是0x这个值,与原值不同,要想与原值相同,在传输前,在大端方式下就该是0x,这时原数在内存中为0x,即将原数据0x在内存存储序列为0x,也就是要转换成大端方式。
要传输值:12 34 56 78
不转换时,小端:78 56 34 12
转换为大端:12 34 56 78
根据上面的大端和小端字节排序,可以方便的用移位运算完成转换功能。从小端转到大端代码如下:
#include &iostream&
typedef unsigned int UINT;
typedef unsigned char UCHAR;
int main()
UINT i=0x;
cout&&hex&&i&&
UCHAR *p = (UCHAR*)&i;
UINT num,num1,num2,num3,num4;
num1=(UINT)(*p)&&24;
num2=((UINT)*(p+1))&&16;
num3=((UINT)*(p+2))&&8;
num4=((UINT)*(p+3));
num=num1+num2+num3+num4;
cout&&"num1:"&&hex&&num1&&
//看num1的16进制表示,下同
cout&&"num2:"&&hex&&num2&&
cout&&"num3:"&&hex&&num3&&
cout&&"num4:"&&hex&&num4&&
cout&&"num:"&&hex&&num&&
unsigned char *q = (unsigned char*)&
if((*q==0x78)&(*(q+1)==0x56))
cout&&"小端"&&
else if((*q==0x12)&(*(q+1)==0x34))
cout&&"大端"&&
cout&&"这是神马字节顺序呢?";
至于说(UINT)(*p)为什么要移24位,其实是很好理解的,将0x变成0x,不就是向左移24位吗。
当然,向上面这样写时为了方便理解,可以更简单的写一个函数用于完成上面的转换功能,函数如下:
UINT EndianConvertLToB(UINT InputNum) {
UCHAR *p = (UCHAR*)&InputN
return(((UINT)*p&&24)+((UINT)*(p+1)&&16)+
((UINT)*(p+2)&&8)+(UINT)*(p+3));
同样的原理适用于大端转小端,但是大端转小端时移位有差别,函数如下:
UINT EndianConvertBToL(UINT InputNum) {
UCHAR *p = (UCHAR*)&InputN
return(((UINT)*p)+((UINT)*(p+1)&&8)+
((UINT)*(p+2)&&16)+(UINT)*(p+3)&&24);二次创业如何才能做到稳扎稳二次创业说了很多年了,国企拼死抓住了上市的机会,落魄的空架子顿时成为了股市风向标,而民企则只能在创业板和主板的边缘处寻得一席之地,贵贱之分不言而喻。不仅如此,在民企二次创业的重要关口,政府还起到了不好的促退作用。然而,当民企从灰姑娘华丽转身成地方经济的俏佳人,政府官员再也坐不住,仿佛要一下子补齐多年的旧账,没有政策给政策,没有资金给担保,一时间,民企成为很多地方政府招商的香饽饽。在笔者所处的合肥,京东方、熔盛重工在启动期内就投入几百亿,他们反复强调合肥的优越位置、合格技术工人、成本优势、科研实力等等,但据我观察,他们最看重的还是地方政府不惜一切代价的招商承诺和管制过松的银行贷款。民营企业经历了群体性成长后,产业群效应开始见效。产业群的成熟,将有助于大型民企避开大而全、大而弱的国企失败覆辙。原先,产业群只能依靠自发式的抱团取暖,而今地方政府也积极提供支持,行业价值链的生态大环境相比过去友好多了。虽然在国家大政策中民企没有享受到国企待遇,但自身发展的小环境已经足以支持优秀者继续发展和壮大了。优秀民企的二次创业的起步比初期创业高了很多,高就高在产业链整合、创业目标自觉化、核心团队的形成、企业运行机制的规范化,这四项资源是我们民企的共享资源和二次腾飞平台。著名企管专家谭小芳老师认为一次创业的赢利模式也许是误打误,大家都是摸着石头过河,谁能在错误中及早调整方向,谁就有取得胜利的先机。而今,众多强手纷纷抢占有利位置,战略独特性成为了民企发展的新动力,没有独特的赢利模式,核心竞争力就永远只是句空话。接下来,我想从民企二次创业的五大自我改造说起,为我们二次创业的民企精英们出点谋、划点策。1、读懂行业标杆企业的战略部署民企做大之后就会成为行业中重要的一员,有意无意中,客户和关联者都会期望你学习赶超标杆企业。工业品是个大行业,而人际圈却比较狭窄,抬头不见低头见,知名企业之间都比较熟悉,二次创业时,民企的掌舵人都会暗暗地把领先的标杆企业当成自己的追赶目标。标杆学习法是精益制造时代的理念和成长方式,在行业结构分明、领先企业优势明显的情况下,这种分析解剖式的要素学习法能够明确赶超目标、易化操作方式。而如今的竞争结构变动很大,要素组合的方式也纷繁复杂,想再把标杆企业的成功经验刻板地分解成几个定量的要素,几乎很难做到了。再者,标杆企业也不会奉行全覆盖战略,他们必定是在几个优势明显的细分市场保持领先,在弱势领域采取放弃或者随机策略。相对落后的企业如果选择相同的定位战略和运营方式,那就意味着在自身不够强大的时候,就贸然发起激烈的正面进攻,输多赢少是在所难免的。因此,民企若想追赶标杆企业,特别是那些跨国公司,就必须在战略解读方面多下功夫,多问自己:标杆企业的战略连续性如何?在遭受重大打击的时候,他们最会采用何种反击或自保手段?他们内部在战略意见传达和决策制定方面,有什么特别的地方吗?如果他们对自己的动作做出过激的反应,自己又该如何应对呢?当新锐企业面对强大对手时,对这些问题必须预先考虑清楚和准备妥当,不能想着先把牌打出,然后再根据对手的动作出下一招,这样只能是被动挨打。2、以战略眼光审视原有的组织流程一个管理者能直接管理好的对象不会超过九个人,而大多工业企业人数众多、管理层次复杂,并且,由于考核标准的差异,不同部门面对同一问题时往往态度迥异,加之二次创业时企业的规模更大,不少创业跟随者大多身居要位,()这样一来,简单的指令型作业流程,经常会受到部门的合理拒绝,仅凭顾大局的口号已经无法调和部门利益与公司整体利益的冲突了。人人都想干好事,但干事的人之间怎么会矛盾如此之大呢?一句话,是组织架构、作业流程、考核标准、决策机制、激励措施等不协调了。老板个人的魅力停留在创业团队的小圈子,而很多新来员工也只能道听途说他的创业传奇。公司管理参杂着刚性制度和个人自觉的双重标准,类似国内法律:法律为纲,人情为本,遇事模糊,酌情处理。每个中高层管理者对公司战略、任务和价值理解不同,所以造成对同一个问题的处理方式大相径庭。二次创业,自觉性大于自发性,就是要体现在战略运筹上。以老板为首的创业团队,必须首先解决公司发展的问题,不能再像之前那样:大概画个圈,然后往里钻,在运动中寻找发展机会。二次创业的公司包容了太多的关联者,公司资源也被更为凶悍的竞争对手所抢夺,在这种情况下,上游的优质供应商、优秀员工、融资环境、客户接受度以及政策支持,都成了民企二次创业成功的资源保障。没有一个出色的战略,这些利益关联者是不会轻易出手援助的。身处工业品行业的民企,必须要从自我认知的发展战略,上升到标杆企业战略洞察以及行业发展的脉络把握,也就是说,企业战略不是单件套,而是错综复杂、内外结合的战略三件套了。国内行业数据不全、内容可靠度不高,战略形成的过程只能借鉴一些相对可信的数据,更多的是依靠企业自身对行业和对手的深度揣摩和盘算,要想获胜,需要共产党人击败国民党人的那种大智大勇。对于民企老板来说,热衷于MBA学习是对的,但要知道:战略是一种修养,是一种人生的境界,抛却患得患失还不够,由智慧而生发的勇敢和执着,才是战略境界的新开始。3、推行品牌营销和技术创新的投入底线法保守派倡导珠三角企业绕开品牌营销这个暗礁,给企业指出了外抓市场导向、内戒管理浪费的航向。这些保守派大多没有企业从业经验,不知道民营企业的市场意识有多强,要知道,即使是那些珠三角的OEM加工厂,也对上下游的动态了如指掌,别以为他们不做终端品牌就与世隔绝了。民企的诞生和壮大,就是市场开发催生的产物,民企老板最不缺的就是市场意识。而民企的生产性浪费已经微乎其微了,工厂管理经验从日本、香港、台湾到沿海,业已纯熟,就像一条干毛巾,再使劲拧也出不水了。而管理浪费,看起来是内部管理不严格、不细致导致的结果,其实主因还是在外在市场营销的成败。所以,无论是开源还是节流,都会从市场中得、在市场中失,仅此而已。民企往往对品牌营销爱恨交织。从统计上分析,大多数民企对品牌营销还是抱着急功近利的态度,而品牌营销本身是战略运营的一种方式,它并不是一个短期项目。所以,钱投出去了马上就要见效的心理要么是被策划公司误导了,要么就是自设陷阱。而技术创新,很多时候都是简单的拿来主义。多年前上海一家有名的芯片英雄,居然拿摩托罗拉的芯片加上自己的标志,就恬不知耻地要申请国家级重大发明专利,结果因做的太假,狐狸的尾巴当场露出来。品牌营销、技术研发的投入底线法,并不是纯粹地响应政府号召,而是营销预算的一种管理办法,只有在年度预算中刚性地规定额度,才有可能在执行中得到资源的保障。但有一点,不能把此项预算当成是小金库,在公司资金紧张的时候就挪用。底线法投入,就像不富裕的家庭为孩子买的教育保险,只要手头的钱有那么一点点的宽裕,就积少成多地为未来着想。民企老板们对待自己的企业,难道不是跟对待自己的孩子一样的吗?4、老板工作任务的个性化再造从一次创业的炼狱中走出来后,民企老板和团队个个都是孙悟空,武艺高强、胆识过人、精力充沛。然而毕竟老了,激情仍然在,只是在处理大多数事情的时候都会对比之前的成败得失,这是谨慎吗?当初坎坎坷坷居然还能成功地走到今天,是幸运还是个人能力?著名企管专家谭小芳老师认为二次创业的民企老板们对企业的控制欲望更强,总不放心新人和新手,他们对战略风险的理解越深刻,授权的信心就越小,担心自己历经千辛万苦创立基业被这些&漫不经心&的外来人毁掉。这就是民企的最大的特点:所有者与经营者的角色总是合二为一。创业成功了,到底是自己的战略眼光敏锐,还是经营管理能力的成功?不少企业家都坚信自己是双料成功。实则不然,比尔盖茨的功成身退,就是给国内民企老板上了一堂生动的管理课。当然,我们的民企也不至于事事都要学洋人,民企老板对企业的深厚感情,只要与自身现有的能力恰当匹配,依然能迸发出异于常人的能量。关键在于如何评估老板现有的战略素养和管理能力。心理测试、专业技能测试、战略素养评定,太小儿科了,民企老板不是职业经理人,他是枪林弹雨中成长起来的李云龙,不太正规的作战方式,却能屡建奇功。这种自信导致他们看不起娘娘腔的管理术语和周密盘算,他们认为只要敢于亮剑,就能克敌制胜、逢凶化吉。但真要到了实力相当、规模巨大的阵地战,李云龙们的失败是注定了的。所以,要把老板个人能力和企业管理需要,适当地分开,为老板量身定制一下他的管理任务。擅长技术的,就做个技术副总或总工程师,总经理的位子还是交给其他更为胜任的战友吧。笔者以前所在的一家国内领先的电子企业,老板最喜欢和最擅长的是技术研发,但却不愿意&丢掉&总经理乌纱帽。副总们跟他汇报战略和管理事情,他却滔滔不绝地谈起了企业的研发战略,很多要事和急事都搁浅下来了。学一学美的集团的何享健,十几年前他就开始做集团的战略家了,周游行业和政府部门,以观察家和战略家的身份,参与到董事会和公司重大经营活动,美的巨大成功少不了他的角色调整。张瑞敏、任正非等人也在一定程度上扮演着企业精神领袖的角色,具体经营早就移交给了更能干的总经理了。当然,就像杰克韦尔奇一样,老板们要学会挑接班人,扶上马还送一程。5、构建三层精英会,实现重大决策的智慧碰撞现在不少企业都有了能够正常运转的董事会,且独立董事和监事的作用日加明显,重大决策的时候可以吸纳众人的智慧。但还不够,因为董事会的成员的行业背景太深了,大家的见解在长期交流中,已经互为熟知、相互感染了,重大决策会往往会在小争论、大和谐的调子下顺利结束。大中型民企的价值链变长了,利益攸关者名单也变长了。企业自身的重大决策已经超越了自身的利益,而与众多的价值链环节产生直接关联。因此,这个精英会要分成三个层次:董事局常委、董事局委员、董事局观察员等,分别负责决策、决策建议、战略经营建议。广开言路只是开始,把大家的利益捆在一起,把众人的智慧融入一起,不同的意见碰撞出战略新见解,才是扩大化精英会的本意。董事局常委,成员最少,由公司股东组成。单一化的创业股东团队,容纳了风投、集团股东、基金等&外行&股东,使得企业战略视角丰富化。而董事局委员,则是公司中高管理层、优秀供应商、经销商、大客户等内外合作伙伴,他们没有股东的身份,但对于行业和企业发展有着切身的感受和建议,而且这种思考时时刻刻伴随在行动之中。他们的思想和行动,是重大决策的最可靠的养分,没有这些养分的滋养,董事会的战略决策只能是少数人空洞的判断和逻辑推演。从董事局常委扩大到董事局委员,决策过程的思想碰撞更多了,然而还不够。因为大家还是行业内人士居多,熟悉行业的人在一起容易产生认同,平时的磨合中更多的是和谐而不是激烈的冲撞。人数众多的单一化思维,往往是最危险的。有时候真理掌握在少数人手中,而且这群人往往-全球品牌网-还不是完整的行业中人。比如工业品营销咨询专家,他们对工业品大行业比较了解,但对某个细分行业却难以像企业管理人员那样深入,这些难道会在根本上影响他们的专业判断力吗?不识庐山真面目,只缘身在此山中。企业需要那些既懂自己行业,又不完全陷入的&半&内行人士,他们可以提供新鲜独到的战略见解、跳脱日常琐碎管理的结构性思维、从另一个角度重塑管理流程的魄力和方法、以客户的眼光看待公司重大决策举措的接受度。人数多了只是表象,更多深度智慧和新鲜战略洞见的大才是精英会的意义所在。写到这里,我想起了彼得圣吉很多年前撰写的畅销书《五项修炼》。据说,他在此书正式出版之前,特地飞到台湾向南怀瑾请教管理智慧。南怀瑾是国学大师,贯通儒家、佛家等学术智慧,他的指点一定不是策略层面的,因为他没有办过企业。而他给予彼得圣吉的,必定是超越国界、人种、文化的人生感悟和哲学思想。君子不器,战略与战术的辩证关系,孔子是不是最早感悟到的呢?立于大端而小者不移也,我相信这句话的哲学价值。民企老板们,二次创业更多需要的是突破既有心智,面对民企赢利模式的五项修炼历程,你准备好上路了吗?延伸阅读:富二代们是如何创业的任用是个高富帅:高:188cm;富:父亲是先声药业董事会主席任晋生,自己是有利网董事长;帅:他皮肤白净,格子衬衣,深蓝西装,配上黑色的菲拉格慕皮鞋,像是从时尚杂志封面走下来的男模。一代企业家投身实业,三个二代高富帅玩起了金融任用是个高富帅:高:188cm;富:父亲是先声药业董事会主席任晋生,自己是有利网董事长;帅:他皮肤白净,格子衬衣,深蓝西装,配上黑色的菲拉格慕皮鞋,像是从时尚杂志封面走下来的男模。有利网其他合伙人老怂恿他去参加相亲节目《非诚勿扰》,他们言辞凿凿地打赌,台上那24个姑娘一定都会为他留灯到最后。但他不喜欢别人说他是高富帅,更反感被人称为&富二代&,这不仅是因为他&现在的生活开销,可都是自己投资股票赚来的&,更因为他自己觉得吃的苦与那些草根创业者一样。&昨晚开会又到12点多。&他说,自己没有周末,晚上10点回家算早的。他晃了下头,眼里还有血丝。#from 二次创业如何才能做到稳扎稳来自 end#在有利网的创业团队中,高富帅不只任用一个。一个得到内部公认的说法是,CEO刘雁南的帅气指数不输任用。从香港美银美林到TPG(德太资本),浸身于金融行业的刘雁南深得金融人士的穿衣之法,即便刚打飞的出差回来,出现在公司依旧西装革履。他还在办公室备着洗面奶,遇到重要客户到访,一秒钟变帅哥的技能对他来说soeasy。另一位创始人吴逸然出生于商人家庭,既习惯于衣食无忧的生活,也曾亲历生意场上的尔虞我诈和巧取豪夺。他早已决心自立,从北大的哲学系本科和金融学硕士毕业后,便迫不及待地走上了创业的征途。比起前两位来,吴逸然着装休闲,他开玩笑没人通知他要拍照,否则也会变身高富帅。文章出自,转载请保留此链接!有利网20xx年创立,今年2月产品才上线。最近两天,这三位最开心的是完成了首轮融资,投资方是软银。&和软银谈了两三次,就敲定了。&语速比任用快10倍的刘雁南,常常充当任用的发言人,在任用还在低头字斟句酌该怎么表达时,刘雁南的话已经说完,然后看一眼任用。目光交流后,就连点头以示赞成刘的说法时,任用都显得在深思熟虑。三人拍照时,任用还在琢磨事儿。也许因为心脏到大脑距离远的缘由,任用言谈举止总是慢悠悠的。在摄影师要求他们笑一下的时候,刘雁南忽然喊了句:&土豪!&三人同时笑了。任晋生祖籍在长江入海口的启东县。&爸爸是1992年下海的。&任用记得,那年他刚上小学。1978年考入南京中医药大学的任晋生,毕业后被分配到国企盖天力制药公司,一干10年,升到了副总经理。1992年邓小平南方谈话后,他和其他6名同事辞职下海,成为中国商业史上&92派&之一。在任晋生赚到第一桶金后,任用和母亲从启东搬到了父亲工作的南京。在身边人还在骑自行车时,1995年,任家买了第一辆汽车&&凌志,也正在这一年,任晋生创立了先声药业。拥有财富后的任晋生,身体反而出了状况&&心脏早搏,住院。那时候任用还在上小学,父亲生病对他触动很大,他知道父亲因何住院:当父亲赚到第一桶金时,一起下海的朋友们出现了意见分歧,有人想把钱分掉,有人想拿钱另起炉灶。&这让我较早意识到,创业的核心团队需要有一致目标。&任用说,如今自己创业,找合伙人时,第一位的是大家要有相同的目标追求,创业的动因不是受财富驱使,而是靠使命驱使。&听起来有点冠冕堂皇啊。&我直言。他承认,&小时候对创业的向往,确实是因为财富的刺激,从汽车到电视、电脑、手机,我们家是最早拥有的那批人。&拥有财富确实能做许多别人做不了的事,但任用说,父母在物质上从未溺爱过自己,他的零花钱都靠自己的劳动来换取,所以他从小就会做家务。从物质驱动到使命驱动的转变,是个缓慢的过程。先是小学教室墙上那些故去的名人画像和名言,让任用开始思考生死的意义。&一开始恐惧死亡,但转念一想,所有人都得死亡,死亡不可怕,最为可怕的是,活着和死亡没有区别。&活着就要证明自己存在的价值,这个念头主导着他的行为,创业被他看作是实现存在感的、能影响他人的事。&我读初中时,满脑子都是各种创业的想法。&&怎样才算有价值?&&像父亲做的工作就有价值,研究药物,让人摆脱病痛,延长生命。&20xx年,任用的爷爷被查出肺癌晚期。父亲动用各种资源、用最好的药物救治,但最后也无济于事,爷爷还是很快就去世了。父亲是生产药物的,但还是救不了爷爷,任用感到了莫大的悲哀,但他知道父亲已经尽力了。爷爷去世,改变了父子两个人。任晋生开始加大对抗肿瘤新药的开发投入,20xx年还提出了&创新药物百家汇&计划。如今,任晋生只当先声药业董事会主席,具体业务已交给CEO打理,自己开始了二次创业。20xx年6月,他注册成立了南京百家汇科技创业社区有限公司,计划在徐庄和浦口共投资20个亿,建设创新药的百家汇项目,吸引欧美生物医药企业或学术机构合作,新公司也会投资一些有创新项目却没有资金支持的小药企。爷爷去世后,任用去英国留学选择了生物化学专业。过分沉稳的任用,和刘雁南出去谈判时,常被误以为已经三十五六岁。实际上,两人都是1986年出生,创业项目早在英国读书期间就开始考虑了。彼时,两人刚刚二十出头。比任用早两年大学毕业的刘雁南,先在英国工作,两人凑到一起讨论最多的就是创业。刘雁南到香港工作后,讨论通过视频会议在英国和香港两地继续。当时的创业设想是做在线应试教育,市场调研半年后,两人发现在线教育的互动性难以解决,于是这个项目未立项就夭折了。阅读拓展:改变思路创业致富四大法则思路决定出路,什么样儿的理财观直接决定你财富的多少,文中四个创业致富的思路供你参考。理财是一种思想,如果你想要更多的钱,必须改变你的思路。任何一位白手起家的人总是从小做起,循序渐进,然后不断壮大。投资也是这样,起初的投入虽有限,但以财生财的观念来说,它必然会成为未来获取更大收益的基本。很多人试图期望储蓄和筹集一大笔钱后,再来做一笔大生意或大投资,因为他们认为大的投入才能赚到真正的大钱,但往往事与愿违。太多的不成熟的动机和思维方式最终都使他们的大量资本承担着巨大的风险,要么生意不成,要么惨痛的损失掉其中的大部分&&那么,不理财而仅*自己的一身本事,就会逐渐富有起来吗?因为很多人在面对理财、投资时,总会不成熟的认为有风险,谁又亏了,谁又血本无归了。总是认为把钱存在银行更把稳一点,殊不知,正因为这样,他们失去了能逐渐成为一个富人的机缘,并且永远也富有不了,只能成为一个辛苦赚钱的工具,而非自由自在的享受生活的人。穷人和富人,不一样的理财观当人们刚刚参加工作时,收入不多,只够自己的日常开销,这时,当然是穷人。几年后,工资涨到了四五千,他们会考虑攒点钱,付个首期,买个房子。再过几年,收入涨到万儿八千时,他们又会面临娶妻生孩子买车等更高的生活开销。再经过几年的奋斗,工资涨到两三万甚至更多,也许真的可以称得上事业有成,但生活追求也变得水涨船高,房子要住更舒适点的,车子要开更高级的,孩子要上昂贵的双语幼儿园,旅游要去国外的度假胜地&&总之,这种生活状况不仅在成都,乃至众多大城市里的白领,都是沿着这样一条道路展开的。看起来生活质量是越来越好,但高收入,并不代表他们就能进入富人的行列,因为每个月要付的账单越来越高,开销也越来越大,结果是他们对工作的依赖性也越来越强,连换工作也不敢想了,因为他们一但离开了工作,就会手停口停,恢复穷人本色,同时已经水涨船高的生活标准也会成为他们沉重的负担。所以许多人看起来是有钱人了,但是他们根本说不上是真正的富人,因此从科学理财的观念看,*高收入和攒钱来实现富裕的思路完全是错误的,依*攒钱,不仅多数人无法获得最终的财务自由,甚至不可能得到正确的理财观念。那么,怎样的投资理财,怎样的科学理财观念才能做到量体裁衣,以财生财、一生无忧呢?专家提供了这样一个典型的例子,以前的王公贵族子弟,凭着自己或是祖上的积累,享受不用干事的生活。他们的钱是花一分就少一分,钱花完了,就只能卖家里的古玩字画旧家具等,到这些东西也卖完了,一切也就完了。而陆文夫的小说《美食家》中的朱自治则不同。他有着数量可观的房产和每月丰厚的租金,自然过着悠然自得的美食家生活。可见,穷人和富人表面的差别是钱多钱少,但本质的差别是对待理财的科学态度。形象地说,在富人手里,钱是鸡,钱会生钱,在穷人手里,钱是蛋,用一毛就少一毛。房产趋于理财型投资该报告对新富人群的定义为:个人金融资产在50万元以上,年收入20万元以上。如今的新富人群则形成了民营经济所有者、各类企事业中高层管理人员和专业人员三分天下的格局。报告还显示,这些高收入群体主要集中在金融、IT、电信、房地产、贸易以及专业人士发达的中心城市,约占这些城市总人口的5%.报告中对潜在投资者的调查还显示:对于各类投资理财工具在未来1年内收益的看法中,房地产以53.2%位居第三,低于国债和基金,高于子女教育基金、股票、定期储蓄和收藏;在未来1年内对各种投资理财工具的选择调查中,房地产以8.3%的选择率被列在第二位,仅次于基金&&对此,业界分析人士认为,居民对房地产投资的未来收益普遍看好。为此,一商用物业的营销总监在采访中认为,成都市作为我国西部的中心城市,金融、IT、电信、房地产、贸易等行业均十分发达与活跃,因而城市新富人群在不断增加。对占中国城市人口5%的新富人群来说,由于他们已逐步具备较为成熟的理财观和丰富的物质资源,在投资中更愿意选择具备良好发展势头和能持续创造利润的中长期物业。由此近来一直保持旺盛发展势头的房地产投资成为首选也就不足为怪。人人都可以做理财高手财商这个词由来已久,但真正能明了其概念的人并不多。它之所以重要,是因为它让人们走出了以往理财的很多误区。通常贫穷人家对于富人之所以能够致富,较负面的想法是认为他们运气好或从事不正当的行业,较正面的想法是认为他们更努力或克勤克俭。但这些人万万没想到,真正的原因在于他们的理财习惯不同。投资致富的先决条件是将资产投资于高报酬率的投资标的上,例如股票或房地产,比如说,有的人能通过自身的努力奋斗,赚很高的薪金,但是,这并不意味着他的财商高,只能是他的工作能力较强罢了。有的人在投资过程中,作风泼辣,敢于冒险,经常有很大的斩获。可是,也不能算是财商高,只能是他的投机能力强,外加运气不坏。举例来说,一百万的房子,转手就赚十万的这种投机做法就不算财商高。日常生活中,人们所说的"财商",是运用自有资金,赚取稳定收益的能力。譬如:花100万买了个房子,拿来出租,租金就算是稳定的收益,而收益越高,就意味着你的理财能力越强,所以,光*简单的"有钱",是不能让人安心退休的。因此,对于消费者(尤其是投资者)而言,必须善于运用你的财富,让钱代替人去工作,只有当钱能让你获得像工资一样稳定而充足的收入时,你也就可以退休了。真所谓"上天赐与我们每个人两样伟大的礼物:思想和时间。"轮到你用这两种礼物去做你愿意做的事情了,你,且只有你才有权决定你自己的前途。把钱无计划、不节制地消费掉,你就选择了贫困;把钱用在长期回报的项目上,你就会进入中产阶层;把钱投资于你的头脑,学习如何获取资产,财富将成为你的目标和你的未来,选择是你做出的。每一天面对每一元钱,你都在做出自己是成为一名穷人、中产阶级还是富人的选择。也正是居于如此的理财观念,城南某黄金商铺一则"年少无知,年老无资"的广告语乍一见诸报端,便引起了人们对选择贫困或财富的共鸣。让金钱为我而工作,而不是我为金钱而工作,成为金钱的奴隶,这是正确的理财观念。获取财富并不一定要通过艰苦的劳动,理财不理财的结果可能相差万里。前半生栽树、后半生乘凉对广大城市新富人群而言,每当功成名就之后,"退休"一词又成为他们心中化不开的情结和忧愁。于是,"我希望在&&岁退休"、"等我有了&&万的积蓄,我就退休了"&&如此这般的感慨和豪言壮语时常充斥在我们的工作和生活中,也曾经成为网上讨论的热点。那么,新富人群拥有多少钱才可以退休、安享晚年呢?曾经在网上有一个比较的玩笑是397.2万元。它包括:买一套普通的房子得花50万元、买车至少100万元(以15万元/辆计,退休到死需要三辆)、养一个孩子要30万元、孝敬父母43.2万元(一对夫妻要养4个老人,按每月给每个老人300元计算)、全家开销108万元、休闲费30万元、退休养老36万元。其实以上的例子,虽是个玩笑,但它用概念的意识传递给我们,理财,首先要进行资本的原始积累,或者通过工作的积蓄,或者通过投资。有了原始积累之后,就要通过投资去获得稳定的现金收益。只有以稳定的现金流为目的进行的投资,才能让人们在投资领域拥有持续的赚钱能力,才能规避投机行为所带来的风险。既有稳定收益,又能规避风险,这样才能让人安心退休。当然,同一些发达国家相比,中国人的理财观念处于一种相当不成熟的状态,多数人用投机的心态投资,总想听一个消息就能赚一大笔,而忽略了投资是一项艰苦的工作,有大量的功课要做,过于看重"一笔赚了多少钱",而不去钻研如何获得长期稳定的回报。而在一些发达国家,人们看重的是稳定而持续的投资收益,而不是大起大落的赌博式投资。所以,如果更多的人能以现金流为目的,进行理性的投资,那么,不仅退休的理想可以早些实现,整个社会的投资环境也会更加理性。小编推荐创业:看完本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