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中国经济模式无法持续
最近，前中国人民银行货币政策委员会委员余永定在中国经济方面说了真话。他在英文《中国日报》撰文，对中国经济非同寻常的增长神话进行了严厉批判。
　　他说，中国的贸易和出口对GDP的贡献率已分别超过60%和30%，中国经济过度依赖国外的需求，导致无法持续发展。缺乏创新与改革已经成为中国经济的&阿喀琉斯之踵&(Achilles&heel，致命之处)， 经过几十年的迅速扩张，中国只能成为&世界工厂&。
　　这一切来自于中国的体制和蹩脚的政策。
　　严重依赖出口的后果
　　中国找不到经济发展的路，利用人力举国给发达国家&打工&成了无奈的选择。中国开始发展外向型经济，尽管关税重重，但仍倾全国之力，利用低廉至极的人力和控制，进行大甩卖式(大拍卖式)的出口创汇。几乎固定的外汇制度无情的剥夺了人民的血汗，开动印钞机就大量的积累了外储。2000年中国外汇储备为1656亿美元。
　　日，中国正式加入WTO后，中国的出口经济加速发展，形成了出口导向型经济体，中国经济走向过分依赖出口的不归路。截止2010年9月，中国外汇储备高达26483亿美元，短短十年间，外汇储备已达2001年前的16倍。
　　巨额的外汇储备导致大量超额发行人民币，这是当前中国严重通货膨胀的重要原因之一。
　　事实也如余永定所指，中国畸形经济在快速增长的同时，付出了巨大的代价。
　　伴随出口导向型经济政策而来的是严重的环境污染。目前，中国已经成为世界上污染最为严重的国家之一。灰尘和烟雾笼罩着中国的各个城市，主要河流均遭到不同程度的污染，砍伐森林和沙漠化的情况十分严重。无情的开采正在迅速地耗尽储备资源，同时，干旱、洪水和泥石流的爆发日渐频繁。
　　投资刺激经济失败
　　经济的发展不外乎三驾马车，出口、投资、和内需。
　　启动投资刺激经济是摸索尝试。但很快，房地产投资成了各地方创造GDP(国内生产总值)的动力，分税制使地方政府将地价越卖越高，土地成了地方财政收入的依靠，地产泡沫成为中国经济的又一个毒瘤。
　　房地产盲目投资的结果是一幢幢豪华别墅、政府办公大楼和摩天大楼拔地而起。中国省会城市的许多酒店甚至比西方大都会的五星级酒店还要奢华。余永定说，一些地方政府简直是自己挖坑自己填，只为创造GDP。
　　媒体去年报导指出，中国国家电网公司在全国660个城市的调查显示，有高达6，540万套住宅的电表连续6个月读数为零。而全国各地包括北京、天津地区&空城&处处，如位于天津宝坻区的&京津新城&，占地25，000亩，规划有8，000栋别墅及其配套设施，可供50万人生活，但有的完工四、五年、房屋数百套的小区内，只有一、二十户入住，被称为最大&空城&。
　　盲目发展房地产也造就了房地产泡沫。2010年房价在调控中上升，而且，2010年末地王的大量出现，意味着未来高房价还会持续，地方政府、开发商及权贵、银行成为利益铁三角，投资拉动经济只是造就了更多的暴富阶层。
　　提振内需是笑话？
　　有关数据显示，2010年中国全年财政收入有望突破8万亿元，全口径计算则突破10万亿，2010年上半年全国财政收入同比增长27.6%，远高于GDP 增速。2009年，美国《福布斯》杂志推出的&全球税赋痛苦指数排行榜&上，中国排名全球第二。但有关官员仍称中国的宏观税赋实际偏低，未来大有增长潜力。
　　国家统计局局长马建堂在2010年初表示，按照联合国的贫困标准，一天一美元收入这个标准，中国大约还有1.5亿的贫困人口。而城市的大量上班族所谓&中产阶层&却也并不感到富有， &房奴&比比皆是，还有很多想当 &房奴&却还不够格。通胀之下，衣食住行纷纷涨价，沉重的生活压力令城镇普通居民奢谈消费。
　　中国有没有能消费的人群？有，福布斯中文版28日在北京发布2010年《中国私人财富白皮书》，白皮书显示，2010年中国内地千万富豪人数将达到38.3万人。预计2010年中国千万富豪为38.3万人，亿万富豪超过2 万人。他们拥有的可投资资产占全国总量的比例为22.4%。顶端10%的人群将拥有接近64%的个人可投资资产。
　　当然，这份调查不包括大量不显山露水的高官权贵，他们的各种非法收入总是在被中纪委调查时吓中国人一跳。
　　中国的有钱人不爱慈善爱消费，但这些富有阶层却没有承担起拉动内需的消费重任，购买房产和国外奢侈品消费是他们的最爱。
关于社保，让你一看就懂
交的额度养老保险：单位每个月为你缴纳21%，你自己缴纳8%;医疗保险：单位每个月为你缴纳9%，你自己缴纳2%外加10块钱的大病统筹(大病统筹主要管住院这块）；住房公积金：单位每个月为你缴纳8%，你自己缴纳8%&&失业保险：单位每个月为你缴纳2%，你自己缴纳1%;工伤保险：单位每个月为你缴纳0.5%，你自己一分钱也不要缴;生育保险：单位每个月为你缴纳0.8%，你自己一分钱也不要缴;以上，这么算下来，单位每个月为你缴纳的社保比例应该是21%+9%+2%+0.5%+0.8%+8%=41.3%你自己每个月为你缴纳的社保比例应该是8%+2%+10块+1%+8%=19%+10块基数（就是百分笔所乘的数）每个城市有自己的最低基数与最高基数，你的工资落到之间就以你的工资为基数，每年都会变。
2.生效期养老保险：退休前交足15年，终身享受。医疗保险：交足1月，医保卡可扣，交足半年，住院费用可报销。交足25年，退休以后终生享受住房公积金：交了就生效失业险：失业保险，这个也是要你交满一年才能享受工伤险：用户不用处理。生育险：公司交一年
3.受益方法：养老保险：每月：返还之日基数X20%，自己的养老保险账户分10年还。医疗保险：报销举例：如果你日住院了，住的是南京市最好的三级医院，住院期间用的都是医保范围内的药，手术+住院等费用一共花了5000元，那么报销的时候医保中心首先扣除1000块，这是起步价，剩下的4000块医保中心可以报销40元，你个人只要付0元就可以了，加上之前的1000元起步价，你花了5000块自己只要付1560元就可以了，而且这1560元还可以从你的医保卡里扣。
住房公积金这么说吧，如果你每个月为公积金交200块，那么公司每个月也往你帐户上打200块，你买房子的时候这就是400块了，如果你一辈子交了5万，那你帐户上就是10万了。公积金可以用来买房子，还贷款，装修什么的，如果你自己家可以找到地皮盖房子，那盖房子的钱也可以从公积金里付。如果你一直不用这钱，最后退休的时候貌似可以把钱全部取出来吧
工伤保险 如果在工作的时候或者上下班的时候出了什么事，这个险就用得上了但是在实践中很多人出了事不注意保存证据，导致自己无法享受工伤保险，这是很可惜的如果你下班的时候被车撞了，那你应该赶快报警，让警察来调查记录并拍照采集证据，警察处理完以后会给你开个事故什么鉴定书之类的东西，你就可以拿这个去单位要求报工伤了。如果你出了事就随便让人跑了而且还不找证人还不报警什么的，那没证据的情况下一般不会被采纳为工伤的。工伤还有个时效问题，如果你日出了工伤，那你必须马上报告单位，把警察出具的证据和事故鉴定书以及你出工伤以后去看病或住院的病历交给单位，叫单位拿着这些材料去做工伤鉴定，你的单位必须在日之前把你的有效材料送到工伤鉴定中心，如果距离你出工伤的日子超过了一个月， 那工伤可能就鉴定不起来了.如果你单位不去给你鉴定，那你自己可以拿着材料去鉴定中心鉴定，最好也不要超过一个月，否则会很麻烦很麻烦
生育保险 如果是女人申受益：检查费+住院费用+4个月X基数如果是男人申受益（男人的妻子生育）：检查费+住院费/2
业保险 失业保险，这个也是要你交满一年才能享受，一般交1年拿2个月，交2年拿4个月，但一辈子最多拿24个月.举例说明好了：如果你日开始交保险，2008年1月你被公司辞退了，那你可以让公司给你拿2个月的失业保险，如果这一年你都是以1189的基数交的保险，那你2个月起码可以拿到800多块钱，或者你日开始交保险，2008年1月你和公司合同到期了，你们都不想续签合同的话，那你也可以在离开公司以前让公司给你去拿2个月的失业保险，也是800多块。就是说合同到期或者公司辞退，你都可以按照一年拿2个月的失业金的比例去要求公司给你办，如果公司不给你办你可以去告它，一告一个准。但是如果你是合同没到期自己辞职走，那就算你交满了1年也享受不到失业保险只要是自己辞职的，别说交1年了，就是交10年的失业保险到辞职的时候你也拿不到一分钱。
关于怎么投资与投资什么（选股）
关于投资方面的话题，是现在一部分起来的高净值人士所热衷讨论的问题。其实，投资不仅仅是这些人的事，普罗大众同样也会有很强的投资需求。经济学一词起源于希腊语（Οικονομ?α），其本意为&管理一个家庭的人&， 清末严复曾将经济翻译为生计，后由日本人正式翻译为经济，孙中山从日本引入此词。由此可见，出于管理家庭财政的需求，普通家庭一样有投资的必要。可问题是应该怎么投资，多数人的投资并不理性，受制于认知、信息、资金等方面的因素，各种投资本身是有门槛的，机会对普通人并不是完全均等。更多的人，则是在盲目跟风的投资（或者叫炒作）中亏得血本无归。&
其实，要学会投资，得先搞清楚几件事：&
一是你的投资所得，到底是你自己要享受成果，还是要让你儿子或者孙子乃至后代享受成果，时效的长短，选择的投资品是不一样的。你的生命还有多少年？是不是想在生前改善生活品质，这很重要；二是任何投资品的起落都有周期性的波动，没有只涨不跌的，也没有只跌不涨的。所谓乱世投黄金、盛世投资珠玉古玩，即是此理；三是必须有足够的现金流，没有源源不断的现金流者，饥不裹腹何谈投资，给他个投资品他也持不住。多少人投资失败，都是源于贪欲过度、无度透支。以致资金链断裂不得不忍痛斩仓，未来的投资收益当然与其无关，只有亏损与其有关。&
把上述几个问题搞清楚后，我们再谈下面的问题就容易理解了。从过去200年的历史看，对于稳健的投资人而言，黄金或者地产的投资收益率都不是最高的，虽然长期看它们是一直涨的，但是如果当它们某个时期的上涨与另一个时期的下跌相抵，实际的累计涨幅也就是仅超越通胀水平（假设不动用高风险资金杠杆）。古玩字画的投资，基本就是将自己定位于这些东西的保管人，很多人有生之年，是无法获益于其升值的回报。小额邮票投资，基本是给初生的儿女们准备的成人礼品。且莫说债券、银行理财品以及其他普通人买得起的小物件。&
从过去的历史看，以十年期为一个周期，在股票、地产、黄金、国债、存款等普通人力所能及的领域投资，还是股票的收益率最高。不要跟我说过去十年，投资地产远胜与股票，如果不动用资金杠杆，投资地产的平均收益率在5倍左右，时效长达十年。而如果不是只看上证指数，过去几年有很多的股有数十倍的涨幅。不过，问题也不是绝对的，假如你是在一个扭曲的市场中交易，可能你面临的问题是，某公司的股票最终消失了，最后连渣也没给你剩下（投资古玩也是一样，每年看&打眼&的人也是一拨一拨的，跟选股票是一样难）。厦门的九州与海洋就是很好的例子。所以，现在管理层对市场的清本正源，是个很好的举措。如果市场能做到相对规范，我觉得还是股票有收益率会更高。&
说投资就不能不说产业投资周期，与社会发展洪流推动的关系。过去十余年，人们认为还是房产投资的收益高。那是因为过去的十余年，中国的社会发展洪流是泛城镇化率发展的过程，而这个过程从城镇化率的12%到51.27%的增长，期间城镇空间扩大了4.27倍。这个过程中，任何一个人投资房产都是赚钱的，哪怕他毫无投资知识，因为他赶上了产业发展洪流。但是，注意但是，这个进程现在开始增率放缓了，未来即使还会再向63%城镇化率的精细化发展，其空间也仅有22%。如果前面十年的社会发展洪流你都没想起要投资房产，我劝你当下就不要再打之方面的主意。因为，粗犷式的泛城镇化发展，已经被证明是不可持续的，（未来只可能向精细化的结构性城镇化率发展，令地产开发商回到赚取平均利润的地位）。否则，国家没有必要压抑地产逼迫产业结构转型。地产业的波动周期，大约为13年上涨，之后为5.5到6年的下调。而起自于1998年起的地产周期，迄今也有13年了，所以，我们认为继续选择地产作为长线投资品，可能收益率在未来五至七年之内不会太好。而未来的社会发展洪流在哪里，应该怎么去寻找并且参与？这是很多们更关心的事。&
现在的一切都是过去的投射，未来的一切都是现在的一切加过去的一切的投射。如果看不清楚未来是什么模样，我们不妨从历史去寻找，从曾经发生过的市场现象中去寻找。因为，历史总在重演，但又以不同形式重演。从美国市场历史上的重工业转型看，在87年股灾之后，美国社会进入全面的福利化社会。那时的十大权重股全是钢铁石油一类的巨头，而社会转型后崛起的一批牛股，基本是金融服务类与医疗类个股。如默克、辉瑞、安进等制药公司的股票，最大的涨了1.2万倍，最小的也有3400多百倍。这里面所揭示的是，真正的投资，其实就是社会发展的洪流所推动的。只要你的投资标的是未来社会发展洪流推动的方向，那么，这样的投资拉长时间看，什么时候介入都是对的。&
对于很多小额的普通投资人来说，参与实业投资或者大物件投资的资金门槛太高，可能很多看似可以获大利的投资并不适合他们。所以，投资理想只能借助于证券市场实现。这也对，毕竟还是投资有道。其实，证券市场投资的本意，就是让投资人以自己的意愿参与或者退出该公司的股票投资。至于你的投资成不成功，取决于你本身的眼力见，而不取决于他人。这里面就涉及到怎么选行业、怎么选公司，以及怎么淘汰那些容易失败的公司和怎么坚定持有代表未来社会发展洪流方向的领军公司。&
对于行业而言，我们认为国家的产业发展战略看，代表国家经济军事战略的快速轨道交道（高铁）、重轨运输业，代表国家能源战略的油页页气产业，代表国家海权战略的海洋重工装备业在未来几年，会得到较大幅度的发展，它们值得一些稳健的小额投资人参与。对于一些可承担较高风险的小额投资人，我们觉得新材料、新技术、新文化三个方向，可能在未来几年，会有高成长回报。所承担的风险，则为选股风险，要承担选错股票的风险。一般来说，那些具有改变人们生活方式的公司，才是伟大的公司，它们才具有高投资回报的潜力。苹果是、微软是，淘宝也是。而让人很尴尬的是，这类公司在初创阶段，你很难判断它到底能存活多久。对于普通投资人，其实并不具备这样的判断能力。但我们认为，其实也不需要具备太多的专业知道，投资实业也好股票也好，最根本的判断在于判断人。宏观经济如果从工业化产能扩张阶段向新经济过渡，那么只有人才是最值得投资的标的物。判断一个企业的股票有没有投资价值，不仅仅是判断它的产业是不是属于未来的社会发展洪流，更在于判断它的企业领导人或者管理团队，是不是产业中的骄骄者，在产业中是不是核心的领军人物。假如是个败家子，那一定不值得你投资；假如是领军人物，即便当下他们还没有做出傲人的业绩，只要是抱定主业不放，未来就一定能够给你惊喜的回报。
投资的成功与否，不仅仅决定于眼界，当然，不可否认还有运气与执着的成分。执着者往往不是暴赚就是暴亏，缺乏风险控制能力与执行力，是很多人失败的根源。所以，量力而行的投资，才是适度的投资，这也就是我们为什么强调投资人，必须有保有充足现金流的原因。假如你的投资方向与标的物选择都是正确的，那么，你投资的收效可能取决于你持有的时间，只要公司的发展仍然在你的预期之中，你就可以一直持有不放。好高骛远朝三暮四的投资人，不可能有好的回报。&
其实，做好投资对于普通人，并不是很难。而中国市场，在未来三年里，必然会起一轮新牛市，如果错失它，可遗憾一生。过去20年，可能属于70后，他们基本在过去的20年里完成了财富的原始积累。而未来20年，应该属于80后90后，他们在传统行业已经难有实现梦想的机会。中国证券市场必然还会给他们一次机会，这个市场已经沉淀了很多年了，未来金融业以及金融服务业，才可能让他们实现这样的梦想。但是，在进入这个市场前，我们认为，先学习而不轻易押注，先学会生存，才是最重要的。谨记。
高考在即 平价“高考房”早被预订一空 2小时100元
相信有创业冲动或已经经商的朋友会说，靠，这钱怎么没被我赚到！
&天河区、越秀区部分考场周边房源紧张，有教育机构一口气订房40间每年高考来临，考场附近的&高考房&都会火一把！新快报记者走访越秀区、天河区、海珠区部分考场均发现，多个考场附近的高考订房近乎爆棚。其中，多数&高考房&价格&水涨船高&，天河区47中附近有酒店价格甚至翻倍！尽管如此，高考房预订依旧很吃香，部分未涨价的平价&高考房&早已被预订一空。
据酒店介绍，考场周边多数酒店早在今年初就开始接受订房，平价房很畅销。而有复读机构直接与酒店合作，一口气要房40间！
部分高考房&订房不定价&相较于平均300元起底的挂牌价，记者在执信中学对面的广泰宾馆，发现写有138元的特价房，且各类房种的优惠价接近挂牌价的一半。但该宾馆工作人员告知，所有房间均并不接受高考预订，只考虑在当天上午预订当天的房间，可优先排位。而平日的优惠价仍会继续保持，并提供5间138元的特价房，钟点房则以2小时100元计算。&
从无家可归到亿万富翁 他做到了
这种故事似乎发生地机率很小，为什么没有发生在我身上？听约翰保罗德约里亚的说法
故事：以700美元为启动资金，建立起专业美发产品企业Paul Mitchell Systems公司，并打造成年收入9亿美元的行业领先者；创立Patr&n公司，经过20年的经营，又将原来乏人问津的低端烈酒品类龙舌兰带入大雅之堂，并在此领域开创了全新的&&顶级龙舌兰。现年65岁的约翰保罗德约里亚（John Paul DeJoria），以其连续成功的创业经历，进入近期公布的福布斯亿万富翁榜（编者注：排名第261位，财富估计为25亿美元）。
Patr&n公司现任CEO布朗（Ed Brown）如此评价这位创始人：&他是这个世界上最富有梦想的人之一。在1989年时，除了他，还有谁敢想着去打造顶级龙舌兰酒品牌？&在顶级龙舌兰酒市场，Patr&n公司目前排名第一，尽管比竞争对手Jos& Cuervo的价位更高，但销售得更好。Patr&n的名称甚至被写入流行的说唱歌曲中，其分销渠道已拓展到了加拿大。该公司还在不断扩大业务范围，近期收购了波兰的伏特加酒品牌Ultimat.即便在今年第一季度低迷的经济环境中，该公司的收入仍有所增长。德约里亚估计市场占有率约达到70%，并不排除公开上市的可能性。
采访：在接受记者采访时，德约里亚不忘炫耀他那标志性的银色小胡子，并展示自己178磅的矫健身材，同时还摆出他去年在热门电影《You Don&t Mess with the Zohan》中的造型。他身高6英尺，却脚踏实地，育有6个孩子。他的人生，经历了大起大落：幼年，他住在移民聚居的平房中，全家人的居住面积不足他现在起居室的1/4；在他创业成功前，曾两次流落街头，直到1980年创立Paul Mitchell，生活才有了天翻地覆的改变。如今，他的社交圈子里多是名流，并在加州和德州拥有多处房产。
今年是Patr&n品牌创立20周年，在德约里亚的地中海别墅中，我们远眺马里布海湾的风景，回望他充满传奇色彩的创业经历，并描绘未来的美好蓝图。
在您很小的时候，就已经具有的潜质。德约里亚：我的第一份工作是在9岁时逐门逐户促销圣诞卡片。10岁那年，我和哥哥成为《洛杉矶论坛报》的报童，每天早晨4点就起床送报，然后再准备上学。我父母都来自欧洲，妈妈是希腊人，爸爸是意大利人。当年妈妈带着哥哥和我来美国时，我才两岁，生活比较艰难。所以，我们都得为家里做贡献。
一般人创业从这里开始：
您长大以后，还继续从事这种兼职工作？德约里亚：我曾挨家挨户地推销大百科全书，这是我能够想象得到的最锻炼人的工作。我当时推销的是科利尔版本的百科全书，非常辛苦，有时拜访30～40户人家，可能仅仅有一家人会跟你说话，并让你进门。大多数人家都很冷漠地关上门，让你看不到希望。&
这段经历对您后来创业有很大的帮助吧？德约里亚：确实如此，这极大的锻炼了沟通及推销的艺术。那是在1960年代，一套大百科全书的售价是369美元，但我们找到了一些中小银行合作，消费者可以分10个月支付，每个月偿还36.95美元即可。&
听说您还曾有过无家可归的时候？德约里亚：有过两次。第一次时，我22岁，当时我儿子两岁，因为种种原因，我们父子两个露宿街头。第二次是1980年我创立Paul Mitchell时。当时我与妻子根本无法和平相处，只好净身出户，将所有财产都留给了她。更糟糕的是，当时有一个出资方承诺提供50万美元，但在预定到账的那一天，没有收到一分钱。于是，我只好睡在自己的车里，在公司成立的头两周，我都是在车上度过的。最终，我与合伙人保罗米切尔（Paul Mitchell）没有依靠任何其他力量，就凭借自己，白手起家。&
第一次无家可归，具体是什么原因？德约里亚：我的妻子不想照看孩子，并带走了全部家当，把孩子甩给了我。当时我们租的房子已经到期，几周以后我开始沿街捡拾空的可口可乐瓶子，一个小瓶子可以卖2美分，大的则能卖5美分。熬过一阵子以后，我们终于不再流落街头，有个摩托车友为我提供了栖身的地方。&
对您而言，这种经历是不是一种激励？德约里亚：我很庆幸自己拥有的一切，并怀着感恩的心情。那些拖家带口却又无处安身的人们，常常会让我感同身受，怜惜之情油然而生。我也经常参加一些慈善组织的活动，帮助流离失所的人。&
听说您凭借着700美元创立了Paul Mitchell，当时有什么想法？德约里亚：当时我经考虑了很多因素。我的合伙人有350美元，我从妈妈那儿也借了350美元，她当时并不知道我的境况有多糟糕（大笑）。我们决定大干一场，推出一些美发产品。制造产品需要两周时间，供应商的账期也是两周。就跟当年推销大百科全书一样，我开始挨家挨户，拜访一家又一家美容院。&
到了什么时候，您觉得自己成功了？德约里亚：辛苦经营了两年以后，我们已经能够按时支付所有的账单。那时候我们在银行里存下了4，000美元，这意味着我与合伙人各自拥有2，000美元。我们互相给对方打气：&兄弟，我们成功了，接下来将顺风顺水。&但在此之前，我们确实付出了艰辛的努力。&
成功之后，您给了自己什么奖励？德约里亚：我去了一家餐馆，随心所欲地点菜，想点什么就点什么，而且不看价钱。这是我第一次只看菜单的左边点菜，因为价格一般都列在右边。我饱餐一顿，犒赏自己。&
您后来又是怎么创立Patr&n的？
&德约里亚：我与一个朋友在1989年创立了这家公司。这位朋友叫马丁克罗利（Martin Crowley），当时运气不怎么好，我推荐他去一家建筑公司工作。他往返于美国和墨西哥之间，从墨西哥购买一些机器和家具，兜售给美国的建筑师。有一次我向他建议：&为什么不试试带点墨西哥最好的龙舌兰酒回来呢？&于是，他给我带回来了一瓶当地的龙舌兰酒。当时他用来装酒的瓶子，也正是现在Patr&n用的容器。回来后，他让我尝一尝这种酒，喝完后我觉得它是我喝过的最滑顺的龙舌兰酒。马丁当即表示自己还可以调制出更滑顺的酒，甚至是鸡尾酒。并决定就用那个装酒的瓶子，再设计出漂亮的标签就行。他盛情邀请我与他一起经营这种龙舌兰酒。随后，我们调出了更滑顺的酒，并用这种人工吹制的瓶子来包装。我购买了1.2万瓶酒，当时就想，如果实在卖不出去，自己留着也没关系，反正Paul Mitchell已经非常成功了。让我始料未及的是，在此后10年中，Patr&n受到很多人的欢迎，在生日、洗礼仪式、受戒仪式以及一切你能够想象到的重要日子，很多人都在享用Patr&n龙舌兰酒。
Patr&n高速成长的关键因素是什么？德约里亚：最重要的当然是品质。不管你提供的是产品还是服务，都要确保是该领域的领先者。其次，不管做什么，都尽力做好，人们才会成为回头客。&
在您的创业路上，遇到的最大障碍是什么？
&德约里亚：最大的障碍是一次次被人拒绝。创业者对此一定要有心理准备。一些人之所以成功，是因为他们比那些失败者更能坚持。哪怕你连续吃了10次闭门羹，也要迅速调整心态，带着微笑，充满热情地面对第11个客户，机会也许就在你的坚持不懈中。&
面对眼下的经济环境，您对创业者有什么建议？德约里亚：1980年，我们创立Paul Mitchell时，身上没有多少钱，连个安身立命的地方都没有，睡在汽车里。当时的通货膨胀率为12.5%，利率达到20%，从1980年～1982年的3年中，美国的失业率高达10%.当你想尽一切办法安然度过这波危机以后，无论再遇到什么情况，便都是小菜一碟了。如果刚开始盈利不多，不要轻言放弃，因为现在经济大环境不好，消费者可能趋于谨慎，但这并不代表他们以后不消费。&
您有没有考虑过退休的事情？德约里亚：我永远不会退休，我很喜欢现在的工作。〔译/秦欢〕
郭台铭：全世界准备过苦日子
日前，鸿海董事长郭台铭和大陆制造业首富美的集团董事长何享健，畅谈两岸加薪、美国牛肉、全球景气等议题。郭台铭在对话中预言，全世界都要有过苦日子的准备，欧洲状况是真的不好，2013年美国一定不好，等等。他进一步指出，欧洲、美国不适合做制造业，中国大陆将是最后赢家。郭台铭认为，&环境成本，中国是全世界最优秀的&。 　　◎预言一：电子业我们都很敏感，欧洲是真的不好　　因为欧洲最大卖场就是上海麦德龙(德国最大，欧洲第二，世界第三零售批发超市集团)，我们跟他合作，我们都有这个情报。郭台铭的弦外之音，全世界都要有准备过苦日子的准备。　　◎预言二：2013年美国一定不好　　美国现在是选举，但是我可以肯定，2013年美国一定不好。因为选后了嘛！台湾不是选后就不好了嘛？美国一定是QE3是一定会推的，只是早晚。现在是奥巴马在什么时候，他非推不可，不推不行。　　美国我讲只有一点，奥巴马总统要选的话，看他对手强不强，如果他对手很强的话，他推出QE3的时间就会比较快。他对手弱的话，那他推的时间就会比较慢。　　◎预言三：制造业，中国将是最后赢家　　郭台铭的大预言中，指出欧洲、美国不适合做制造业，中国将是最后赢家。　　郭台铭强调，&环境成本，中国是全世界最优秀的！&当席间难得开口的何享健说道，&中国政府对投资，对工厂的积极服务，应该还是可以。&郭台铭更是毫不迟疑地附和：&世界第一啊！&　　在郭台铭的眼中，未来有四大趋势值得观察：　　趋势一：中国工资持续上涨。郭台铭甚至喊出：明年底工资会增加一倍，追过台湾的薪资水平。　　趋势二：中国中产阶级即将崛起。中国已经到了不应该再拿工资作为输出的一个要件，而且现在年轻人也不喜欢进工厂，所以现在应该给他们走稳健、走管理、走控制，一定要走自动化，所以工资要大量的上涨是必然的趋势。中国内需市场没有中产阶级，甭谈！　　趋势三：机械手臂将替代人工，生产线更加自动化。鸿海将导入100万个机器人，过去汽车是机械产品，将来会是电子产品，因为它的电子成本将占到47%。Google发布了一个无人驾驶的新一代汽车，鸿海在上海的研发中心就是产出这样的汽车，将把鸿海的员工升级到能够做相关研发的工作。　　趋势四：从制造的鸿海，走上技术的鸿海，走上商贸的鸿海。鸿海的下一步，将走入一个现代化的电子商务物流。&
创业十诫：你没犯戒？？？】
【创业十诫：你没犯戒吗？？？】1.刻苦工作，一天当两天用。2.唯一评价是市场和顾客。3.有长远计划、梦想。4.把握现实，但坚持理想。5.自己把握命运，不让业务依靠任一第三方。6.适应时代变化。7.重视日常事务。8.目标和基准比任何人都高。9.把员工当伙伴。10.可以失败，但立即学习和重振。
你知道帕金森定律吗？
对于初入社会或已毕业多的朋友都可以认识一下，帕金森定律，以更好的审视自己的位置与工作环境
英国著名历史学家诺斯古德?帕金森写了一本名叫《帕金森定律》的书，他阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任命两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的竞争对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既然无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。自上而下，一级比一级庸人多，最终产生出臃肿的庞大管理机构。帕金森认为，这种企业不论工作量有无变化，每年需要补充的新职工人数处在总人数的5.17-6.56%之间。
&&& 一、庸人占据着高位成为普遍现象
&&& 帕金森定律告诉我们这样一个道理：不称职的行政首长一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的冗员便不可避免，庸人占据着高位的现象也不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。这样就会在官场中形成类似的&鲜花&插在&牛粪&上的现象，鲜花就好比是那些公司中的领导职位，牛粪就是那些公司中平庸的领导者，而这种&牛粪&插在&鲜花&上的危害是极其大的。
&&& 比如说有一个私营企业的老板，他感到在管理上力不从心了。于是企业主向各种媒体发了招聘广告，应征而来的人络绎不绝。其中有这样的人才：在美国一所著名的大学读完了MBA课程，而且有长达十年的管理经验，业绩良好，显然是十分得力的人选。
&&& 这个老板可能会想：公司的土地是我的，所有产权都是我的，这就意味着这个人来我这里是&无产阶级&，他纯粹是为我打工，干得好我可以继续留他，给他很高的待遇，干得不好我可以辞退他，无论他如何出色和卖力的工作，他不能坐我的位置，老板永远是我。一番盘算以后，这个高智商，高素质，高能力的人才就被留下来，老板可以说是言听计从，完全不受帕金森定律的影响。这是一个拥有绝对权力人的作法。接着，这个企业继续发展，终于产生了企业经营的突破，业务范围扩大了，新的问题层出不穷。若干年以后，这位高人由于所学已经过时，又没有找时间很好的&充电&，离退休只有五年了，现在感到力不从心，需要招聘一个助手协助他。于是他向各种媒体发出征聘广告，各种人才络绎不绝涌来。其中有两个人才老板比较看重，一个是某名牌大学的公共管理专业刚刚毕业的研究生，写了很多的文章，理论功底极为深厚，实践经验却非常匮乏；另一位是实干家，有手腕和有魄力，拥有先进的管理观念和操作经验。老板拿不定主意，叫他选择，最后的结果是，选择了那个刚出校门的研究生。这时候帕金森定律开始作用。
&&& 所以，人都自我意识，深知自我是不同于他人、他物，有明确的主体界定。人都具有行为选择自由，没有什么外在力量可以无条件地决定主体我只能是什么，而不能是什么。人活动的目的是寻求自我肯定。人都以自我为中心，并视世界万事万物为与主体我对立的客体。关于帕金森现象的解决办法，我们可以参考中国华为的干部管理思路。
&&& 二、摩根士丹利的帕金森症状
&&& 摩根士丹利前任CEO菲利普?裴熙亮在担任首席执行官时，首要任务就是将投资银行与证券经纪业务结合起来，形成一个强大的金融服务巨型航母。&　　但是，他在完成这个任务的过程中，却没有与真正为公司创造财富的人（资金经理和交易商们）进行沟通。他也没有和公司最重要的资产（老客户们）发展关系。相反，他把主要的精力都用于操纵董事会。为了控制董事会，裴熙亮甚至开除了很多敢于向他的领导权威发出挑战，并且十分有能力的执行官。有一段时间，人们发现，在摩根士丹利，员工提升的标准已经从个人业绩转变为对裴熙亮的忠诚。就这样，大量的人才开始离开摩根士丹利。到了2005年的时候，情况已经发展到了相当严重的地步，以至于摩根士丹利的执行官们联手组成了一个著名的&八人帮&说服董事会驱赶裴熙亮。随着人才流失越来越严重，以及来自华尔街的压力，董事会最终意识到，他们必须在&拯救裴熙亮&和&拯救公司&之间作出选择。他们选择了后者，裴熙亮被迫辞职。下面让我们深入分析一下为什么这些领导者会在领导过程中迷失方向吧。&&&& 在担任领导之前，他们首先应该问自己两个基本的问题：&激励我当领导的动力是什么？&&我担任领导工作的目的是什么？&如果说第一个问题的答案是&权力、名望和金钱&，那么领导者最终很可能会因为这些因素而掉入以下陷阱。
&&& 1、刚愎自用、闭目塞听
&&& 那些总是需要从外界评论中得到满足的领导者往往很难坚定自己的立场。他们会拒绝那些敢于直言不讳的批评者，这样做只会让自己的身边聚集一大群阿谀奉承、溜须拍马之人。渐渐地，他们就会拒绝与周围的人进行诚实的对话，而周围的人也开始慢慢学会不再跟他们直接对抗。
&&& 2、害怕失败、推卸责任
&&& 领导者之所以会表现出前面所说的那种倾向，很可能是因为他们内心深处害怕失败。许多领导者是通过将自己的愿望强加于人而爬到组织顶端的。到了组织最顶端之后，他们就会担心自己是否已经成了其他人瞄准的目标。其实在他们强势的外表之下，隐藏着巨大的不安全感，他们知道自己并不适合当前的领导职位，担心不称职的真相迟早有一天被拆穿。
&&& 为了克服内心的这种恐惧，他们开始拼命地追求完美，拒绝承认自己的弱势和失败。一旦遭遇失败，他们就会试图掩盖或想办法说服身边的人，让他们相信失败并不是自己的问题。同时他们会在自己组织内部或其他组织中寻找替罪羊，让别人为自己的过失承担责任。在这个过程中，他们会借用自己手中的权力、个人魅力以及沟通技巧说服其他人相信自己，从而让整个组织看不到真相。最终，当一切都被拆穿之后，真正要承担后果的，还是他们所在的组织。
&&& 3、虚荣自负、过犹不及
&&& 害怕失败的另一面是一种永不满足的对成功的渴求。大多数领导者都希望能够率领自己的组织取得好的业绩，并从中得到相应的认可和回报。一旦取得成功，他们就会得到更多的权力，并开始享受随之而来的名望。在这个过程中，成功很可能会冲昏他们的头脑，并让他们有一种特权感。一旦达到了权力的顶峰，他们就会有一种想要维持这种状态的欲望。他们总是想不断地突破极限，并且坚信自己一定能够做到。
&&& 4、回避风险、畏缩不前
&&& 虽然很多领导者都非常害怕失败，可具他们却往往能从失败当中学到更多的东西。一些正处于上升期的领导们却极为惧怕失败，因此他们总是会千方百计地回避风险。&而一旦到达顶端，他们就不准备再继续迎接更多的挑战了。&&& 我总是对那些从来没犯过错误的人感到怀疑，因为一旦出现失误，他们就会束手无策。每个人天生都会失败。每个人都会出问题。真正重要的并不在于你会失败多少次，而是你能否站起来，如何站起来，以及你能够从失败当中学到什么。
&&& 5、内心孤独、缺少支持
&&& 高处不胜寒。领导者知道自己最终必须要承担起巨大的责任，知道很多人的幸福都掌握在自己手上。一旦他们失败，很多人都会受到伤害。为了逃避这种压力，很多领导者选择让自己尽快逃离。
&&& 他们能与谁一起分担自己内心的焦虑呢？他们很难向自己的下属或董事会成员袒露自己所面临的最大问题和内心最深处的恐惧。由于这种来自内心的孤独感，很多领导者都会回避自己的恐惧，封闭自己的内心，屈服于外界的压力，并相信只要能够应付这些压力，一切都会好起来。
&&& 与此同时，他们的职业生活和个人生活变得越来越不平衡。由于总是害怕失败，他们开始把更多的精力投入到工作中，他们甚至会说：&工作就是我的生活。&最终，他们与那些最亲近的人：他们的配偶、孩子以及最好的朋友，开始疏远，或者他们会根据自己的喜好选择性地跟他们交往。慢慢地，这些小失误开始导致大问题，而这些问题都是无法通过努力工作来解决的。出现这种情况的时候，他们并不会想到去寻找睿智的建议，反而会开始给自己挖一个更深的洞。
&&& 三、帕金森现象解决方案：三优先、三鼓励
&&& 华为总是选拔那些品德好、责任结果好、有领袖风范的干部担任各级部门的一把手。责任结果不好，即使素质再高的人也不能提拔为干部。华为认为，这样的人做管理工作会造成虚假繁荣，团队没有战斗力。就是说，你本事再大，能力再高，首先要去实践，要做出成绩来，没有成绩不能说明你的素质高。
&&& 华为强调实践是检验真理的标准。华为从实践中选拔干部，不是听你说自己怎么样，而是把你过去做过的事拿来评价。华为反对民主推荐，反对竞争上岗，认为那样会搞乱考评体制。华为的干部考评表上没有学历一栏，表上都是对员工工作表现的评价。
&&& 1.三优先
&&& 优先从优秀团队中选拔干部，要从出成绩的团队中提拔干部，连续不能实现管理目标的主管要免职，副职不能提为正职；
&&& 优先选拔责任结果好、在一线和海外艰苦地区工作的员工进入干部预备队加以培养；
&&& 优先选拔责任结果好、有自我批评精神、有领袖风范的干部担任各级一把手。所谓领袖风范包含四个方面，就是高的素质、团队感召力、清醒的目标方向和实现目标的管理节奏。
&&& 2.三鼓励
&&& 鼓励机关干部到一线，特别是海外一线和海外艰苦地区工作，奖励向一线倾斜，并大幅度向海外艰苦地区倾斜；
&&& 鼓励专家型人才，进入技术专家和业务专家的职业发展通道；
&&& 鼓励干部向国际化、职业化转变。　　　　所有干部都要在干部考评表上写上自愿申请到海外最艰苦的地区工作，否则不管你是多么优秀的人，均不聘用。现在，干部提拔前先要谈话，如果不愿去艰苦地区，也不予考虑，这就是华为的干部政策导向。&&&& 此外，中高层管理者年底目标完成率低于80%的，正职要降为副职或给予免职；各级主管个人年度绩效完成差的(最后的10%)，要降职或者调离岗位；不能从业绩不好的团队中提拔干部；对犯过重大过失的管理者就地免职；被处分的干部一年内不得提拔，更不能跨部门提拔；关键事件过程评价不合格的干部也不得提拔。这是华为的人力资源管理变革的结果，整个人力资源管理体系的形成，使员工有章可寻，有法可依。
搜寻校园Fun回忆
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年薪25万的80后小本科：只要6分钟告诉你少走6年弯路的职场智慧
这个社会是很残酷的，尤其是对于那些刚刚步入社会的80后而言。当很多人都在抱怨这个社会竞争压力太大、没有自己的追求，并因此而丧失斗志的时候，一个年薪15W的80后小本却发出了这个的感慨，&一个人的成就，与岁月无关，与学历无关，与经历有关，最根本决定于经历之后做了什么&&有没有去思考、去悟。&作为一名80后，我谨以此文分享我一些尚不足以奉为圭臬的成功经验，希望能对年轻的你有所帮助，为你的职业生涯规划开启新的思考！虽然作者只是一名80后，但其思考的深度和广度以及积极的思考问题的方式，却值得每一个人去学习。
首先送给大家一个大微笑作为感谢你的支持。我一直以来相信：成功方式有两种，一种是自己取得成功，另外一种是帮助别人，通过别人的成功因此你取得了更大的成功。
毕业头四年至关重要 李开复周鸿祎力荐您看完
【我的助理辞职了！】一切都敌不过&用心&二字。这是创新工厂李开复、奇虎360周鸿祎、开米王利芬等强烈推荐的一篇文章：一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为以后的职业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的力荐毕业生看完！。(来源:人人网秦启威的日志)
如果不想打工就从这里找个地方开始创业 ：
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它竟然是一个打火机
商机就是大部分人没想到的，你想到了，大部分人没做的，你做了！加油
80后员工普遍被误解 老板才是关键
80后是指22至32岁间的群体，不分男女，记得还在几年前，我们80后常被各媒体教导，说各种不良现象，在写字楼里更是&指责&满天飞，笨 懒 挑&&其实80后员工普遍被误解了。&来自第一财经日报的文章：HR最常听到的怨言有：他们以自我为中心、责任感差、抗压力低、离职率高、情绪不稳、挑战权威等等。而随着&80后&新生代在企业中的比例越来越高，许多也已成为企业的基层主管，他们如何更好地管理与被管理似乎都成为企业领导越来越头疼的问题。&然而，DDI（美国智睿咨询有限）在经过一项针对全球企业员工的调研后却发现："80后"新生代普遍被误读。问题的根本并不是出在"80后"身上，而是企业的领导力与人才管理体系。DDI的观点很鲜明：员工就是最后衡量领导力的唯一度量，员工的大部分问题都来自&老板&。 &
好的办公楼都在这：http://t.cn/zOn8r4c&
40%员工离职主因是领导 &员工频繁跳槽以及高流失率的报道层出不穷，对造成的影响包括昂贵的聘雇成本、客户满意度下滑、公司人才梯队的断层以及直接对生产力和业绩的影响。&然而为什么企业的员工流动率会这么高？有的企业该比率甚至达到30%，而有的企业该比例常年都居高不下？DDI与哈里斯互动公司合作询问了全球1279名员工的心声后发现，对领导能力的悲观看法直接影响着企业的员工流动率。&数据显示，五分之二的受访者称他们以往辞职的主要原因就是领导，更有超过一半的受访者（55%）称因为老板的原因而考虑过辞职。&DDI大中华区董事总经理刘伟师对本报记者分析："如果薪水是企业吸引员工的拉力，那么领导则往往是员工离开企业的推力。如果领导无法鼓励员工增强信心或激励员工的敬业度时，员工就开始留意外部的好机会。机会来时，就会毫不犹豫地立即跳槽。"&在领导与员工的关系中一个重要而无形的部分是员工对于领导的尊敬程度，即他们认为老板是否具有优秀的领导力，值得尊重和效忠。但调查显示领导者在这 方面做得不好，甚至很糟糕。超过三分之一（34%）的受访者认为他们老板的领导力效率极低。什么样的领导是一位有能力的领导？刘伟师认为："一位有能力的 领导者无论如何必须能够激励员工，使其能竭尽全力达成最好的工作成果。"然而，超过三分之一的受访者认为他们的领导在这方面做得也不好。&
60%员工被老板伤过自尊心 &有如此多的领导者无法有效地激励员工提高员工的敬业度，这意味着他们每天与团队成员的互动很糟糕。尽管员工并不期待老板会成为他们的朋友，但他们的确期待与老板的互动中获得有礼貌的尊重和诚实的对待。但很多领导连这种最基本、合理的要求都做不到。&什么是好的领导力最基本的要素？员工的自尊心就是其一。但DDI的报告显示只有40%的受访者表示他们的老板从来没有伤害过他们的自尊，剩下的60%则声称他们的老板至少有时候会伤害他们的自尊。&这个现象让刘伟师颇为担忧，因为当员工感到他们老板的行为伤害了他们的自尊时，其实就是对客户服务、创新能力，以及实现挑战性目标等方面产生即时影响。&&此外老板在与员工的互动模式中也通常给员工带来诸多伤害与挫折，这甚至多于鼓励。在被问及领导是否愿意聆听与他们工作相关的问题时，35%的受访者 称领导者很少或从来不听。而在领导做出与员工自身或其团队、工作相关的决定时，只有约一半的领导会让员工参与，有些领导在作出决定后甚至不做任何解释。&DDI也强调：许多领导（34%）表现出的偏爱、偏心行为更是士气的毒药，这会破坏团队效率并使其他尽职的员工感到沮丧，进而不愿努力。&
那么优秀的领导者都具备哪些行为？ &调研对象在界定他们心目中好老板的标准时，反映出员工的简单要求：适当地肯定员工、支持员工而不取而代之、在制定决策时询问员工的意见、聆听员工想说的话、花时间解释作出决策的原因以及注意维护员工的自尊。&"这些都要求领导者与员工在互动时，满足员工的个人情感和实际工作上的需求，包括专注聆听、运用同理心、有效地参与支持。如果领导者能够有效处理与员工的沟通互动，几乎任何时候都能让对方的效率提高至三倍以上。"刘伟师指出。
[选集]蔡康永:给今天残酷社会的善意短信
蔡康永 是我比较喜欢的主持人之一，他温文尔雅，又不失风趣，一般他说的话思想性强，下面是他写的&短信&
1.每做一事，最好只追求一个最在乎的目标，其余都可让步，这样达成目标的机会才高。比方：做这事，最在乎是学经验，那就别计较钱；做那事，最要紧是钱，那就别计较面子。以此类推。若做一事，又想学经验，又要赚得多，又要有面子如此美事，有得等啊。。。《康永，给残酷社会的善意短信》
2.你很重要因为你就是你能拥有的全部。&你存在整个世界才存在。&你看得到阳光整个世界才看得到阳光。&你失去平衡世界就失去平衡。&你消失世界就消失。&所以你很重要你就是你能拥有的全部。&《&康永给残酷社会的善意短信》
3.当你跟他的想法很不同，但你又很想说服他时，你最好不要强调这是&你的&想法，你可以在措词上转个弯，让他感觉，你是&被他启发&，才产生这个想法的。这麽做最省力，因为所有人，都不会反对自己的想法。这类有点贱的招式，最适合以下犯上时使用。《康永给残酷社会的善意短信》
4.在某些地方很实际很简单的愿望在别的地方却是遥不可及的梦想你看一群人怎么描述梦想的內容就知道他们在过什么样的生活我一度不喜欢过度的标榜梦想在人生中有多重要后来经历了也明白了很多简单的愿望就是这么遥远远得像梦我就同意而且鼓吹那些值得的梦想《康永給殘酷社會的善意短信》
5.被別人需要才會比較明確的感到自身的存在所以熱戀時強烈的感到被需要就會有比較明確的存在感那如果一直沒機會戀愛卻還是想有存在感呢也許可以選擇有好感的親人，友人，同學等等，建立較深刻的關係，應該也會有被需要的感覺，也會得到存在感吧。《康永給殘酷社會的善意短信》
6.不必随时站在高处但关键时可以爬高几阶或爬高几层有助于看出自己的处境从哪来往哪去别人的道路有何不同等等不爬高就看不见的事那如何登高呢别人的经验就是你的阶梯透过书或透过生活都能发现的想要有一天真能踩上巨人的肩头眺望到最远就开始练习吧《康永给残酷社会的善意短信》
7.很多杰出的人很早就停止上学了但这些人可没停止学习他们立刻改去更广大的社会学校向更厉害的人学习了你若有这种胆识也尽可如此但请不要误以为这些人是因为早早停止上学而变杰出的这就好像以为拿破仑是因为个子矮才杰出一样《康永给残酷社会的善意短信》
8.15岁觉得游泳难，放弃游泳，到岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说&我不会耶&。岁觉得英文难，放弃英文，岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说&我不会耶&。人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你动心的人和事，错过新风景。《康永，给残酷社会的善意短信》&
9.遇到比你有錢的人&請不要自動的卑躬屈膝&除非他有要把他的錢給你而通常有錢人&並不會把錢送給隨便就對他們卑躬屈膝的人&所以&何必呢&《&康永給殘酷社會的善意短信&》
刚毕业找到的第一份工作！甲班网友各报出身
甲班同学都毕业了，看看各自遭遇：
甲1：08年毕业的，毕业就到广东东莞凤岗打工了我从没跟他们说我是大学生 应聘时写 的是高中毕业。
甲2：毕业好多年了，来回忆一下毕业后那段艰苦的日子吧！我那时候没学历，没经验，没长相，所以毕业后很自然的选择了从底层做起！在广东那边的一家工厂，每天12个小时以上的超负荷工作，而且还没有休息日，那日子，那叫一个苦，每天还得站着，不能坐，我现在想想，我的大粗腿估计就是在那时候天天站着导致的！希望现在以及以后的毕业生能越来越幸福，不要出现毕业就等于失业的现象~
甲3：那段时间很累很累，工资不高，一个月1500左右，一天要上12个小时左右以前在学校大手大脚的花钱 老妈告诫我说花钱细点我都是当做耳旁风。不当家不知柴米贵 ，等自己挣钱了 才知道花一分钱也是要好大勇气的.早餐基本不吃 &就为了省1块5、喝水只喝康师傅，农夫山泉对我来说都是奢侈品还好自己不抽烟喝酒。每个月就发工资的那晚下次馆子、平时都吃大食堂工厂是做胶盒类产品的，我在啤机部，每天的工作很简单，开啤机。虽然简单，做起来不容易，啤机很高，我们必须站着工作，一站就是一天。刚开始腿很吧舒服，现在静脉曲张了，反而习惯了。
甲4：本人工作涉及军事秘密，就不发了&
相见恨晚第一份工作是在一家酒店做人事助理工资不高但是很轻松，怀恋那时候的日子
毕业后，进了一家理发店，刚进去虽然工资很低，但我天真的把剪头发当一门艺术，拼命的做事，就算轮别人的牌只要我有时间我都会主动要求去做，然后单记在别人名下，提成归别人。最后我把自己身体累垮了，无奈告别了这个行业。
工资挺高的 也挺自由的
不知道有没有前途 大家都说这是年轻饭
但是.....唉
现在房子也买了
但是找不到女朋友
读药学的&& 08年毕业第一份工作是在一家药店上班& 累死了 跟狗一样&& 而且老板叫我们卖给病人的要利润高的&& 最好是一些保健品类的&&& 简直有点丧心病狂&& 每当对着一些老人 我都不会去骗他们&&& 反正也就干了20天&& 就被老板 委婉的开除了& 赚了900元&&&& 虽然那段经历有点恶心& 但是那是我的第一份工作&& 也是值得纪念的。
租了一间房 被女友 养着
毕业找租房可以上
IT族发工资各种心情写照 屌丝最抢镜
资深IT的看破红尘
这是大四实习生的茫然
这是大多数应届生心理
这是老油条困惑
最乐观的还是屌丝啊 哈哈
马云：刚来公司不到一年的人千万别提公司发展大计
马云 创造了一个中国电子商务神话，从英语老师到商业大碗，这其中不得不提他的&奇思异想&般商业做法。一直以来马云给人的印象都是逆向思维，敢于打破常规的。以至于&出人意料&事情也常常发生，这不，马云在给新员工写公开信时表示：&阿里巴巴不满3年的新员工要&听话&&&3年内需经看、信、思考、行动、分享五步走。&&&& 马云称：&阿里的定位就是阿里自己对自己的看法，即便我们不完善，也不可能是完全正确的，但阿里始终崇尚的价值观是不能动摇的。&同时马云反复强调：&我们想要的，是我们成立公司时的想法和原则。&（尹署曼）&&& &刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里巴巴发展大计，谁提，谁离开！&&&& &&《马云：新员工要多观察、少发言》（第一财经日报 日）&&& &中国一直不缺批判思想，今天的社会能说会道的人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少。&&&& &&《马云建议新员工和年轻人发展五步骤：看，信，思考，行动和分享》 （长江商报 日）&&& &公司其实缺的是把战略做出来的人，把idea变现的人。把批判变建设性完善行动的人！&&&& &&《马云：新员工不要一进公司就提批判性意见》（北京晨报 日）&&& &我们是一群平凡的不能再平凡的人，我们在一起就是想做不平凡的事。我们只是一批年轻人，在做一件前人没有做过的事，我们在努力把现实和理想结合起来，我们在努力尝试，改变&&&&&& &&《马云建议新员工和年轻人发展五步骤》（金羊网-新快报 日）
&&& 马云简介：　　曾任杭州电子工学院英语教师。1995年，马云做为翻译首次访问美国，并且首次接触到了因特网。回国后，马云开设了制作主页的公司&海博网路&。之后又被任命为中国政府的电子商务推进组织的负责人 1995年4月创办&中国黄页&网站。1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。1999年3月，马云开设了通过电子商务联接全球中小企业的。同年9月，在香港成功注册法人，出任首席执行官。
助学贷款车贷忘了还？信用污点或致无法贷款购房(图)
&以前只听说信用卡逾期会影响信用，没想到助学贷款逾期还款也会留下不良记录。&最近，一位因为助学贷款逾期还款无法贷款买房的广州白领在网上大倒苦水。&当时合同上也没说明，以为只要在规定期限内交完所有款项就可以了。&记者咨询银行人士了解到，其实只要和银行发生关系的一切&透支&行为，都有可能产生不良信用记录。&由于信用卡基数大，所有出现问题比较多，容易引起重视，而助学贷款、房贷等各种贷款逾期其实也会产生信用不良记录。&
逾期还款会产生不良信用记录
&因为征信系统不良记录而导致无法贷款的事情，时有发生，而且往往都是个人原因引起的，反映出大部分人对个人信用的重视程度还不高。&某四大国有银行之一的一位工作人员告诉记者。
随着个人征信系统建设管理完善，个人征信情况，已经成为中衡量个人信用情况的重要标准。近年来，市场中出现不少买了房却发现信用卡逾期没有及时还款，银行拒绝办理房贷的情况。
尤其要注意的是，个人征信系统不良记录的产生，不仅和信用卡相关，一切贷款行为的逾期还款，都可能产生信用问题。据上述银行人士介绍，其实信用卡和贷款，都属于&透支&范畴，现在银行的贷款种类分为两百多种，这些贷款如果逾期还贷，借款人就会产生不良信用记录。
&对于征信系统的不良记录，每家银行有不同的测评标准。最后根据信用评分区间，决定是否发放贷款。因此，即使相同的征信不良记录，在不同银行也可能出现不同的处理结果。&该银行人士表示，除了每家银行的评分标准不同，不同时期银行的流动性充裕与否，也会影响到最终的处理结果。
对商业贷款，银行会有一定的处理空间，但对于公积金贷款，则有明确的规定：即凡有6次以上住房贷款不良记录的均不批公积金贷款，其申请将会作退件处理。
贷款类的信用&污点&会长期保留
&我以前的确对个人信用不重视，有过多次信用卡逾期还款的情况，但每次的欠款都很少，而且最终都还清了。难道这种&无心之过&要伴随我一辈子吗？&广州白领娜娜对个人征信&污点&感到无比纠结。
实际操作中，个人征信系统的确会定期有更新，但由于现在征信系统的法律法规还不完善，不少信用&污点&在新规定出台之前也会一直存在。
中国人民银行征信中心的工作人员告诉记者，如果是信用卡逾期还款，如果是已经注销，则注销前两年内的逾期还款记录都会一直保留。如果信用卡还在使用，个人征信系统上只会显示最近两年内的还款记录。也就是说，如果信用卡还在使用状态，可以通过最近两年的良好信用来洗刷之前的信用&污点&。
相比之下，贷款类的信用&污点&则会长期保留。&现在国际上的管理，个人征信系统5年-7年就会更新，但国内由于征信业管理条例还未正式出台，因此在条例出台之前，个人征信系统上的不良记录会一直保留。&
非个人原因产生的&污点&可协商消除
据了解，如果是非本人原因产生的个人征信系统上的不良记录，个人可以与产生不良记录的银行协商，如果是因为银行或第三方原因引起的信用不良记录，可以协商，未果的可继续向中国人民银行征信中心提出申诉。&其实大多数的信用不良记录都是个人原因产生的，因此实际操作还是比较难，而且流程很长，需要层层报批。&一位银行工作人员表示。
如果着急贷款的，尽量试试不同的银行，每个银行的信用评分标准不一样，或许中小银行有一定的斡旋余地。
身价过亿温州商人醉酒后说出做大事的22条真言
国情不同 致富之道也不同！一位大名鼎鼎的温州商人，在中国的大地上打拼了15载，从一个下岗职工变成了家财万贯的富翁。平时为人颇为低调，在一次酒会上酒逢知己千杯少，酒后吐真言，终于娓娓道来在中国大陆要想发财应该做到的22条秘诀：&1.坚持看CCTV-1新闻联播。&&&要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。& &&2.不要轻易相信合约或合同&&&哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当你的客户把钱已经汇入你指定的账户以后你都必须确认，这笔钱你能不能拿出来，能不能动，而合约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释你都必须当他是放屁，无论香还是臭，在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中，更无论对方是谁，哪怕那是你交了十年的朋友甚至是和你上了床的女人都必须如此。& && 3.你自己必须守信，一诺千斤，但对不守信的人例外！！&&&你确认你一定能够做到的事情你才可以承诺，但不要夸大其辞；你如果想一直做个商人，那么你必须树立自己的信誉！虽然你可以不在乎外界对你的争议甚至你也可以制造争议但你不能失去信誉，否则你就不是一个商人而是一个骗子；信誉具体包括你如果和别人约了2：00见面，那么你绝对不可以1：50以前或者2：01以后出现，如遇交通堵塞或意外事件，那你必须及时通知对方，除非你出了车祸遇到空难昏迷不醒或者已经死亡，否则你都没有理由爽约、早到太早或迟到太迟，而你的涵养则体现在对待对方不守时不守承诺的态度与包容等方面；而一旦当你确认对方是在为了利益而一再欺骗你，那么你对对方做出的一切行为都不过分，甚至你可以将计就计，反过来给他画一个饼！& & 4.你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做！&&&&在做任何生意以前，你都必须考虑清楚，如果你输了，那么你是否输得起，而不是去考虑你如果赢了会怎样怎样，输不起的事情你最好别做！而考虑输的范围时你也不要只考虑钱财方面，作为半个商人，有些东西你永远都输不起，包括你爱的女人，你的家人，你的江湖地位甚至你的信誉；所以你必须在做任何生意以前全面考虑清楚你究竟输得起输不起，如果输得起，那么OK，你去义无返顾的DO IT吧！& & 5.不要先期投入太多，给自己留够底牌&&&不要把自己手里所有的牌全部亮出来，因为牌局随时会中途停止，而对方也随时会出新的牌，不到最后关键时刻，最好不要亮出你手里最有分量的牌，最后的赢家才是真正的赢家！&& &6.天下无事不可为，但商人有所为也有所不为&&& 《菜根潭》上有句话说的好&毋以善小而不为，毋以恶小而为之&，说的是做人的道理，而生意也是如此：&不要因为利润少就不去做，也不要因为风险小就去做&；而同样在中国，违背法律的事情可以做，但违背道义的事情则坚决不能做。&& &7.慎重选择合作伙伴&&&无论是团队，还是个人，很多时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档，但亲密战友是一定要慎重慎重再慎重的选择的，慎重是对彼此而言并非只针对单方，而亲密战友一定要符合下面这些前提条件才可以成为你的亲密战友；其一，他和你一定需要在一个战壕里一起战斗过至少一年；其二，在你没有负他的前提他对你所说的每一句话他自己都能负责任；其三，他必须是个实在而且能塌实干事的人；其四，他考虑得更多的是你们之间共同的利益(无论是短期的还是长期的)，而这个共同利益高于个人利益；其五，关键时刻他没有躲开更没有出卖你或者大家在他能获得比合作利益还大的更大利益的前提下，五点缺一不可，否则彼此之间的合作不会长久。&8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子&&&无论是你老婆还是你父母，都不可以在以你为核心之一的商业团队里有太多插手，因为以你为核心之一的团队接受的是你，而不是你的家庭成员，在你的团队全体成员主动接受并邀请你的家庭成员成为你们团队一员以前，无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，都不能成为你让你的家庭成员成为团队一员的理由；而当在你团队(三人或三人以上)里的异性成员一旦与你上了床，那么你必须考虑让对方立刻离开这个团队，要么她(他)另谋高就，要么她(他)成为你的专职情人或者太太(老公)，总之，她(他)已经不能继续留在这个团队，所以在团队里不要随便考虑和异性上床或者动情。& &&9.不要与和你有利益冲突的女人上床&&&无论谁会占谁的便宜，或者大家之间可以同时并行两种关系，都不应该与之上床，更无论这个女人有多性感，多煽情；这样的女人包括：与你有生意往来的女人，在你手下工作的女人或者是你手下与同事的家眷，甚至是管理着你的go-vern-ment机构、职能部门里的女公务员，原因有二：其一，这样的女人可以让你死都不知道是怎么死的，其二你虽然是半个商人，但另一半也不是出卖肉体的男*。 && 10.不要给你的女人讲你的商业细节&&&无论这个女人是你包了的**、二奶，还是你众多情人之中的一个更或者是你已经结婚多年的妻子，你都应该不和她们谈你的商业细节：第一，你谈了可能她们也不懂；第二，你谈的商业细节里面会有能让你入狱的内容；第三，那涉及到商业机密；无论你有多少信任你的女人，都不应该谈太多和你有关的商业内容；还有一个无须单列的商规就是千万不要在夜总会歌厅等色情场所给小姐和应招女郎发名片，一定要记住！&&& &11.你可以行贿但不要做污点证人到法庭去举证不管收受你贿赂的官员多么无耻，多么不够意思，你只可以行贿而绝不可以去做污点证人到法庭举证；除非你以后连半个商人都不想做了；而如果是你主动行贿，对方收受了而且也为你办了事情，那你更不应该由此来当做能抓住对方小辫子的罪证要挟对方继续为你顶风开绿灯，也无论对方是go-vern-ment官员还是执法人员还是银行官员甚至办事人员的；最基本的，请客送礼吃饭洗桑拿甚至大到澳门游，这些感情投入都千万不要单独记小黑账，而财务账面上的处理也一定要不留痕迹。&& &12.不要偷税漏税但要学会合理避税&&&大头小尾的发票最好别开，营业税以及附加的教育基金等你该交多少交多少，增值税你更别动脑子(记得找上家要税票正常抵扣就可以了)，除此以外关税你掂量掂量自己的分量，具体情况具体对待，企业所得税是可以全部避掉一分钱都不交的，但最好给地税点面子，少交点别一分钱都不交，交多交少你自己看着办，而个人所得税呢，视当地go-vern-ment给纳税人办了多少实事是否把咱纳税人真当纳税人人看待的具体情况而造工资表吧。&13.你可以利用新闻记者但不要相信记者&&&&你可以给记者一些钱或礼品，但你不能告诉记者很多你的底细更不能相信记者会给你保守商业秘密，甚至你不能和记者靠的太近且必须学会面对记者而设防，无论你面对是是否是漂亮**的女记者还是能发内参的大腕记者都如此。&& &&14.不要摆大，哪怕你真的是老大&&&切记天外有天，不要在任何场合摆大，哪怕你真的很大，而当对方是个摆大而且肤浅的人，你如果想灭掉他，那么最好随便找块砖头砸他一个跟头，然后你走你的路！但切记，这个砖头一定不是你自己的砖头，而且这个砖头最好和你自己没什么关系。& && 15.保持中立，不要卷入政治派系纷争在任何派系纷争面前都应该保持中立，尤其是在政治派系纷争面前，事实证明，把商业利益的希望寄托在有派系纷争可能的任何一方面都是危险而且不明智的，在派系纷争之间，你必须冷静的保持中立。&& &&16.不要太在乎金钱与利益得失&&&切记有所得就有所失，而有所失就有所得的古训，钱没有了还可以再赚，天下自然有得是你赚不完的钱和商业机会，所以何妨在金钱与利益面前大度一些呢？更何况，更大的商业机会正在等着你去把握呢？基本上你应该没有时间计较一时的得失才对，哪怕你有的是时间去品茗赏色。&& &&17.不要过多用金钱粉饰自己&&&虽然面子对你而言很重要，但相对于你自己的人格魅力而言，有没有名车，带游泳池的别墅，高尔夫以及你的服饰，甚至发型这些都会显得微不足道；当然你可以按自己的喜欢穿一双&内联升&的布鞋，甚至可以在有时间的时候飞到异国他乡去看一场你喜欢的球队的主场或客场比赛，更甚至你可以在很多人面前抽你自己喜欢抽的劣质香烟！&&& &18.资本决定发言权，但你不应该轻易让别人知道你有多大的发言权&&& 关心一下你的属于你的资本和你能控制的资本是正确的，甚至你该关心的包括你的坏帐和现金收益以及现金流量，但这些不应该让太多人知道；而当你以外的获得一笔巨大财富的时候，你更应该学会别把这个消息告诉别人，包括已经和你患难很久的妻子，否则她可能会要求离婚并分割你的这笔不小的资产！记住，男人的金钱应该和女人的年龄一样永远属于秘密，哪怕有一天连女人的年龄都已经不是秘密的时候，你的金钱也应该还是秘密；除非在你临死时即将捐献你的全部家产时，你都绝对不可告诉别人！& && 19.总结别人的成败得失，但国外的案例你可以不用理会&&&不要羡慕别人的成功，更不要鄙夷别人的失败，你首要应该做的是学会分析和总结现象背后的本质，找出别人失败或者成功的全部原因，取其长，补其短，做你自己该做的事情；而国外类似微软等那些故事，离你实在太遥远，你大可以不去管他，所以一定意义上，现有的MBA对在中国做生意的你而言并没有多大实际意义！&20.不要用黑白道的规矩去解决商业上的冲突&&&商业永远是商业，而商业是有商业自身的游戏规则在的，所以哪怕你确实是黑道人物，也不能随便利用黑道规矩去解决商业冲突，同样，即将你有很好的白道背景与资源，你也不能轻易利用这些资源来解决你在商业中的冲突！既然选择了商人，那你必须遵守商业中的一切游戏规则，愿赌就得服输！&& &&21.在能把握全局的前提下，不要追求事必躬亲&&&不要把自己搞的没有时间与朋友交流，更不要让自己没有时间去泡女人和INTERNET，最要紧的是不要让自己没有时间放松与思考，所以，应该学会让别人去帮你打点生意，处理业务，虽然，业务的核心部分你自己必须牢牢把握；同样，把事情交给别人去做的风险你要考虑清楚并能够预防，以免你把事情交给别人去做以后，你自己又成了一名忙碌的救火队员，记住消防和救火是有区别的，消防的口号是&消防结合，预防为主&。& && 22.给自己留条后路，预防众叛亲离你&&&可以在沉寂江湖多年以后重整旗鼓，但你不可以倒下以后就不再起来，因为你是一个男人！所以你必须给自己留一条属于你自己的后路，后路包括藏起一个存钱罐，虽然里面只有几块钱但你将来就是要靠这几块钱东山再起；后路也包括一栋法律意义上并不在你名下的房子(你可以有个地方一个人疗伤，恢复元气)，更包括一个并不经常来往的但很仗义而且你也给过他很多帮助的朋友(他可以在关键时候收留你，陪你喝酒，而这样的朋友一生中你能遇到一个也已经很幸运了)；如果实在没有后路，那么你就必须有去露宿街头沿街乞讨的心理准备，但那时候你只可以去向陌生人伸手，而绝对不要向你过去帮助过的还欠着你很多债务或者人情但装做不认识你的人低头。&&
年薪25万的80后小本科：只要6分钟告诉你少走6年弯路
这个社会是很残酷的，尤其是对于那些刚刚步入社会的80后而言。当很多人都在抱怨这个社会竞争压力太大、没有自己的追求，并因此而丧失斗志的时候，一个年薪15W的80后小本却发出了这个的感慨，&一个人的成就，与岁月无关，与学历无关，与经历有关，最根本决定于经历之后做了什么&&有没有去思考、去悟。&作为一名80后，我谨以此文分享我一些尚不足以奉为圭臬的成功经验，希望能对年轻的你有所帮助，为你的职业生涯规划开启新的思考！虽然作者只是一名80后，但其思考的深度和广度以及积极的思考问题的方式，却值得每一个人去学习。
首先送给大家一个大微笑作为感谢你的支持。我一直以来相信：成功方式有两种，一种是自己取得成功，另外一种是帮助别人，通过别人的成功因此你取得了更大的成功。&
Chapter 1. 也许对于新人来说，面临的最大阻碍就是最缺乏工作经验，而对你最有用的经验其实是在最基层建立起来的，但是很多刚刚上任的人拿到厚厚一本SOP （标准作业流程）手册，就会觉得我只是流程的一部分，大家都在做操作性的东西，照着手册象机器一般干活无聊辛苦且完全学不到什么，但是我可以告诉你，基层工作只是提供了一个环境，能否学到东西在于你自己，有没有去发觉其中的联系以及如何考虑其对组织、对公司运作和发展产生深远的影响，学会站在总经理的角度来看待事物和分析问题，你要知道正是这些因素造就了整个企业的成功。人和人的差距就在于此。思维和意识直接决定了你的未来方向。我相信总有一天你会拥有一份自己的事业，或者成长到能担当起管理好整个企业的重任，& 至少我们公司是决不可能用一个不懂销售和财务的家伙作副总& 到那时你所要做的，就是你经历过的每一环相扣而成的& 链条完整& 的事，我想你决不希望到那时还回头来& 补& 这最基础也是最重要的一课。希望大家在工作中能够保持不断审视和学习的态度。送给你们一句话：本事长自己身上，谁也拿不走。&
Chapter2. 机会社会在不断发展，市场不断变化，整个世界的知识总量在膨胀式地更新，尤其是市场和技术行业。只有不断扩充自己的知识储备以及完善自己的个人素质，才足以赶上并超越别人（你的竞争者），否则就只有被淘汰，社会不残酷，社会只是在遵循自然选择。如果想成功，就没有理由懈怠自己，因为机会只有一个，你永远需要从别人手里抢过来；金钱不会凭空产生或者消失，它只会从一个人的口袋流到另一个人的口袋。Greed is good 。有句话说的很好，穷人最缺少什么，穷人最缺少野心。
《国民经济学原理》这样描述：独立个体总能& 认知自己的欲望，以及自己所能支配的财货，并为满足自己现在或将来的欲望而进行预筹。（引用）& 这大概是文明人与& 饿了才觅食&& 下雨了就找山洞&& 伤了就等死& 这般& 活在现实现下& 的动物们最大区别，也是达成人类文明进步的根本原因。而这里的预筹指的是：制定明确而清晰的目标，理性评估其可执行性，然后缜密地进行一步一步规划，并果断地一步一步执行下去。这也是职业生涯规划的要义所在！&
Chapter3. 个性企业需要有个性的人，但不需要每个人都有个性。往往个性只适合最杰出的人。比如苹果公司的乔布斯，他的产品设计个性到是需要市场和所有用户来适应的，这样的个性关系到大型企业发展战略，往往能让已经成功的你做的更加出彩，因为此刻的你是企业家，你已经具有了个人品牌的影响力。上海卫视的节目里有一句话，& 命运不可改变，唯一可以改变的，是你对待命运的态度&，身在企业社会也是同样，当你的能力不至于能够改变企业和社会，那么请你先学会适应企业和社会。不然的话你也可以尝试一下在逆流中试炼自己。学会隐没掉你的年轻，因为社会不会因为你的& 年轻& 而原谅你，学会换位思考，站在企业一方考虑问题是绝对没有错的，注意到了吗，非主流们通常都不可能太成功。但是永远不要沦为一个没有思想没有主见的人，关键就在于是否是在合适的时机如何把它彰显出来。&Chapter4. 责任心我觉得我们大家都要养成这个习惯，承担起责任。在老板面前就是要努力地表现自己，而不要在那里辩。其实各位，我以前也是常常挨骂的，我的董事长也是常常这样讲我，&& 你注意一下我们的这个月销售正在下滑&& 对不起董事长这是我的错！& ；& 销售经理最近状态不是很好&& 抱歉，这个是我失查！& ；& 还有David 你抓紧一下几个核心人员的招聘&& 好的我马上去办！& 。然后我下去，我怎么解决问题，甚至怎么把其他人叫过来教训一顿那是我的事，但是我在董事长的面前我有个好习惯，我不常常提起其他任何人的名字。如果我常常是辩解的，我可以把刚才的话这样重讲一遍：& 你注意一下我们的这个月销售正在下滑&& 哦董事长，我发现这是那个正义坊宣传做的太烂& ；还有& 销售经理最近状态不是很好&& 我靠那个销售经理天天晚上去** 状态好才怪哦& ；还有& 你抓紧一下人员的招聘&& 董事长，我研究出来了，智联猎头其实就是个骗钱的。& 我如果这样子讲，董事长一定会回我一句什么话& 那么，李先生请问我要你来干嘛？& 我是不可能被人家这样讲话的。因为我的理解是：权力越大，责任越大；所以相反地总是推掉自己的责任就等于是在作践自己。一个企业胆敢把重大责权交给一个不敢担当的人吗？你们认为呢？而且，你需要在你力所能及的情况下把同事把部署的责任统统担起，因为& 担当& 是你体现领导力和人格魅力塑造的一个重要指标。&
Cahpter5 时间管理
上帝是对每个人都公平的就是&& 时间，同样的一天24 小时，同样的一年365 天，遇到闰年是366 天。在第2 章里必然会涉及到的一个词叫机会成本，上帝是对每个人都公平的就是&& 时间，同样的一天24 小时，同样的一年365 天，遇到闰年是366 天。当同一块地当你选择了养猪，你不得不因此而放弃另外可能的养鸡的收益，这就是你的机会成本。其实每个人每天都在面临这样的选择，我假如选择周末参加课程学习，我的技能会有提升，从而可能改善我的工作表现以获得晋升，但是我却因此放弃了出去逛街心情放松以及增进朋友感情的机会& 等等。在这里我没有权利来评判任何人的价值观，也没有必要干涉任何人的生活方式，我只想明确一点：对自己的选择要负担起责任，抱怨过去毫无价值，及时的总结跟反思却很有必要。也许推动我快速提升的重要因素是我一年有600 小时学习和培训的时间。但更重要的因素是我的总结思考和领悟。另外，工作上时间管理的实质就是：如何分清是否重要和是否紧急，并把重要紧急的事情先做，平时尽量多做些重要但不紧急的事情，这样你的工作就不会那么被动和狼狈。&
Chapter6 成长
每个月问问自己，我这个月学了什么？ 这个月问了什么？这个月改善了什么？因为一个人的成就，与岁月无关，与学历无关，与经历有关，最根本是跟经历之后做了什么-- 有没有去思考、去悟有关。
Chapter7 职业化
职业经理在职场上总是得心应手，而且无论去到哪里都一样。因为职业经理们都共同具备一点，那就是职业化，职业化体现在随时随地随人随事，职业人的核心目标都是你的客户满意，职业人总是准备提供超过客户期望值的服务！这里的客户我指的是：你的上司、同事、家人、下属以及生意场上的真正客户。
职业化大概包括了四方面：
第一个方面是职业人要为高标准的产出负责，你需要明确，你之所以被雇佣是因为：你具有竞争力&& 专业优势、特殊才能；你能够做出客观的判断&& 用数据说话；你是正直的&& 职业道德。
第二个方面是团队协作。作为职业人，你必须记住一点，只有团队协作，才能够提供高标准的服务。这里讲述的不是专业人士，而是职业人士，专业人士是学有专精的人，而职业人士则是注重团队合作的专业人士。尤其是在分工越来越细的现代社会，团队协作就更应该被强调。
第三个方面就是职业人必须为自己的职业生涯负责。要提升客户的竞争力，首先你要提升你自己的竞争力。处在急剧发展的时代，职业人必须不断地学习，否则只能被社会淘汰。所以说，应变的唯一之道是学习。
第四个方面是你的领导能力。我很欣赏一句话：以身作则，不是劝导他人的有效途径，而是唯一途径。我想作为领导者来说，只有自身真正实现了职业化，并贯彻于每个员工身上，才可能指望真正打造一支职业化的队伍！并且，我一直认为，每个人的一言一行都在潜移默化地作用和影响着别人，影响着整个环境。所以，每一位同事都应该为彼此负责，而领导犹应该对全体员工负责。
有人这么计算：工作价值＝个人能力& 职业化的程度
Chapter8 知识量
一个人必须要有很好的DATA BASE ，因为，你需要在适当的时机，对公司政策/ 产品/ 市场/ 客户/ 流程问题，提出多元化反思，有个现象很可怕，叫做& 瞎忙& ，很多年轻的光阴会葬送于此，你一定要学会跳出来，学会站在你希望的位置上看问题... 这也可以称作你成长的目标节点。我建议你们每天都能看一点财经以掌握市场和国家动态，看一章管理的知识提升自己竞争力，看一些专业领域的信息巩固自己知识储备，再看一点你个人感兴趣的内容轻松你的大脑。希望你们能够时时刻刻做有价值的事。
Chapter9 独立
独立者也是我们通常说的，& 这个人有思想，有主见，果断& ，& 意志坚定、思路清晰、理性& ，以及& 有自己的理想和目标& 。而这些独立个体往往也是& 具有领袖魅力或号召力& ，& 有控制欲& 以及& 自负&& 偏执&& 以自我为中心&& 风险承受力强& 等我下面会写到。而不独立个体则表现为：善解人意，敏感，感性，也表现为：易屈服，随大流，易依赖，人云亦云，警惕，关注现在，规避风险，在意他人看法，善变，易被干扰，易感情波动，缺乏安全感，情绪化，不易自控，不易集中注意力，等等；
这些都是我结合人格分析在社交中发现并总结的大部分独立及不独立的性状表现。
Dior 的灵魂人物卡尔& 菲尔德，那个创造了Dior 之无数经典设计以及提出时尚真谛& 时尚就是永远穿小壹号& 的老爷子，他也有这么一句话作为他的座右铭& 不能独处的人是可耻的。& 可以看出他是个不折不扣的偏执及非常自我的独立个体，但这句话讲的很有道理，我希望看到这里的朋友能够回把这句话再读一遍。有的人惧怕独处，认为独处是种折磨，因为往往独处时，他就不知道该干嘛，而且易胡思乱想，往事、回忆以及莫名奇妙的想法会失控一般涌现在脑海中，人通常在这时候，随着人体胜肽发作，本能地放大（痛苦）感受，也许，这也构成了不独立个体更易自杀之事实。相反，独立的人，更易于在独处中发生深度思考，我相信卡尔& 菲尔德创造的Dior 之大部分经典作品均是出自他大宅中那间永远安静的大书房。再回看当今的办公室，员工的密集格子窝和高级主管们的独立房间，以及越来越多高级写字楼设计出4 米甚至6 米层高的写字间初衷也就在于此&& 独立的思考空间。 而& 吸引力法则& 足以能够印证上面我说的&& 独立个体往往也是& 具有领袖魅力或号召力& 者，且& 有控制欲&& 领导& 这些独立个体之特性，也和不独立个体的& 易屈服& 和& 易依赖& 形成了最简单的市场供求关系。
我们也可以这样理解：也正是这些人的根性，造就了今天的你，也铸就了今日的社会格局。
Devil Wears Prada 穿PRADA 的女魔头里有句经典台词：& 当你确定开始这种生涯，你的生活将支离破碎。&
毫无疑问的是就是当你获得一个你认为当初你很憧憬的位置和收入之后，你很可能发现自己已经被身边的人舍弃了；而当你快速地提升自己，从接触的信息到社交层次，你也将开始发现不再能和大多数过去的难兄难弟聊的那么投机了，因为你们之间已开始出现由于信息的不对称产生的& 代沟& 。这是现在这个浮躁社会带来的可悲；也是我难以泯灭的痛，希望你们在努力工作的过程中能多多关心你的另一半，也希望你能够和身边朋友共勉共进！共同分享成功！
更希望那些主管们能够不吝于培养你的部署，你已然是一个成熟老练的主管，你也许将得到更大的事业的挑战，但是有一点你不得不考虑，谁来接替你的位置，你是否能保证你的部署们都具备了独当一面的能力？还有你的接班人接替你之后组织能否继续稳定运作？继续保持你的过去辉煌业绩？如果有一项你还不肯定，那么请你开始培养你的接班人，否则我相信你的主管会认为相比给你一个更高的title ，可能你继续坐你现在的位置对公司来说更有好处。
这就是我说的另外一种成功方式。
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