易日升招行分期费率率高不高?

一位家装分期客户的真实分享_易日升吧_百度贴吧
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一位家装分期客户的真实分享
我是怎么在30分钟搞定90万的号,我家的别墅签下了装修合同。哦,忘了自我介绍,我是业主,对,东易日盛的业主。
选择东易日盛的时候,当时也经过了一些比较,最后感觉设计师水平不错,客户经理服务也是很到位,自己平时工作也比较忙,不太想花太多时间处理装修的事情,上市公司的好处在于注重口碑,所以自己比较放心。办理易日升其实也是个偶然。我自己本身是不太喜欢贷款的,做生意这么多年,也很少贷款,总觉得去银行贷款跟孙子似的,资料多,时间长,各种说好话,不太像我的性格,这些年做工程,能不贷款的,尽量不贷款。
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东易跟我说家装可以分期付款的时候,我当时觉得很奇怪,谁装修分期付款啊?这得多麻烦呀,再说了,家里装修100多万,这么多钱做分期,还不知道搞多久呢。客户经理一直跟我说8分钟申请,60分钟审批完,我当时其实是不信的。
我的装修款要100多万,分期额度比较大,要提交征信报告。在我还一头雾水时,易日升客服人员给我发了操作流程,在家操作只花了10分钟就弄完了。第二天一早我的征信报告出来了,90万!我挺惊讶的,一晚上,易日升通过他们的大数据信审系统就完成了我的信用评估。(后来才知道他们只用了2小时),这个公司真是不断给你惊喜,当然也是因为我的征信非常好,哈哈。
10点钟跟装修公司碰完方案,基本比较满意,客户经理帮我将身份证和房产证照片拍好,然后给我装修合同拍好,让我用手机在易日升的微信平台上进行了申请,步骤也挺简单,就是填写一些基本资料,几分钟就操作完了,然后将拍好的照片传上去,客户经理让我稍微等会,说审核员已经收到我的申请了,正在审批。现在的分期真是方便的很,也不需要担保抵押,直接微信就操作完了。
因为要赶下午2点的飞机,我比较着急,希望他们快点处理完。当时我的客户经理联系了易日升客服,表示希望尽快帮我处理。大概过了10多分钟,易日升的审核员给我打了一个电话,确认了我的基本信息。再过几分钟,我收到一条短信,说我的分期已经处理完了。我打开易日升的申请平台一看,放款90万。客户经理熟练地帮我绑定了一张还款的银行卡,接收了90万的借款,然后指导我用微信支付完,就这样,我的别墅装修的工程款首期72万已经付完了,还付了18万的产品预定款。
离开设计公司去机场的时候,大概11点左右吧。出差大概20多天,明天新房就要开工了,不得不说,感觉真是省心省力,从设计,施工,付款各个环节,都帮客户想到了,现在的服务,真的太到位了,我后来跟几个60后的朋友提起这个事,大家都觉得不可思议,现在的年轻人,房子可以分期,车子可以分期,装修还能分期,真是生在一个好时代呀!
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数据猿专访易日升金融公司总裁史建伟:“天网”才是打造大数据风控的正确姿势
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易日升金融总裁史建伟接受数据猿采访时表示,传统金融对用户信用审批的“5度评级”,已经不能适应互联网消费金融的业务模式。而易日升金融通过基于家庭的场景大数据,将用户评级体系升级为“15度评级”,成功打造“天网”风控体系,全面提升审批效率,且大大降低了坏账率。以下为数据猿在“2016中国互联网大会“现场的采访内容。
目前,消费领域已进入各类资本抢食的一片新蓝海,艾瑞咨询预计未来几年,中国互联网消费金融交易规模仍将保持高速增长,2019年将达到3.398万亿元水平。和P2P一样,消费金融的命门也是两个字“风控”。易日升金融总裁史建伟接受数据猿采访时表示,传统金融对用户信用审批的“5度评级”,已经不能适应互联网消费金融的业务模式。而易日升金融通过基于家庭的场景大数据,将用户评级体系升级为“15度评级”,成功打造“天网”风控体系,全面提升审批效率,且大大降低了坏账率。以下为数据猿在“2016中国互联网大会“现场的采访内容。数据猿:史总您好,我们知道易日升是一家家装金融服务公司,请您首先介绍下易日升的大概情况。史建伟:易日升成立于2015年2月,结合、金融领域的龙头企业背景优势,以家装行业为切入口,全面覆盖家装、家具、、医疗美容、车辆等生活消费领域。一方面,易日升以助力企业业绩增长为宗旨,为品牌企业开拓渠道,同时为商户开店、进货提供供应链融资服务;另一方面,以家庭生活消费为入口,为顾客消费时提供分期付款服务。数据猿:对于金融机构来说,大数据风控的应用情况如何?易日升为用户放贷时又制定了哪些风控策略?史建伟:目前,面对海量消费者,许多巨头级普惠金融机构与易日升金融都面临一个重大问题:如何把逾期率控制在可计划范围内,让企业持续高效运行。为此,易日升定下风控信审18字原则:严谨而不刻板,快捷而不粗糙,普惠而不滥惠。主要目标是控制坏账率,提高信审效率其次,在政策和市场需求的双重刺激下,消费金融已经到了市场爆发的当口,面对基于互联网的海量分期用户,传统风控略显疲态。传统金融对用户信用审批的“5度评级”,已经不能适应互联网消费金融的业务模式,风控模式的创新是消费金融创新方向之一。传统风控主要在“用户分群、客户特征、资产状况、基本信息、信用档案”五大维度上“盘踞”。弊端也很明显,首先是针对“白户”的服务不佳,传统金融风控会一刀切的调低他们的信用评级和服务规格;其次信审时间偏长,效率提升空间小;最后是对实际消费支持不够,多偏向于现金贷、企业贷等。而易日升金融的风控做法完全不同。首先易日升金融是基于特定场景的家庭消费,结合东易日盛200万户家装数据,汇付天下1000万投资人数据,以及易日升金融自有80万家庭分期数据等资源,广泛收集家庭在“购房、、家居、购车、结婚、度假、生子、财富积累”等环节的行为,多方位采集个人数据。在数据的基础上,易日升还为消费金融客户画像,通过专业深度算法全面建立了审批模型、授信模型、贷前贷后反欺诈跟踪模型,最终形成了对于客户信用体系的15个维度核心,用上千万大数据的维度,共同构建风控“天网”。方法不一样,结果当然也是焕然一新。目前,易日升构建的风控体系,使得坏账率远远低于传统风控,且大大促进了审批效率。数据猿:您刚才用“天网”形容易日升的风控体系,这个怎么讲?史建伟:“天网恢恢疏而不漏”,原意是讲天道公平,虽然看似广阔很不周密,但其实严密有序地盯着社会人类一举一动。这好比是我们基于互联网的消费分期业务,海量的分期申请,看似结构复杂、用途复杂、金额复杂,每一笔分期都意味着一个风控任务,似乎千头万绪,很难周全的掌握分控问题。但我们通过大数据风控模型,智能的机器算法,就能够做到全自动精确处理每一个人的每一笔信贷申请。不仅能够做到最快15分钟放款,还能同时了解客户其他的生活需求。我们的数据来源和算法都基于看不见的互联网,所以我们称之为“天网”。数据猿:最后再请您谈谈,您对未来大数据与金融的发展趋势的看法吧。史建伟:目前,基于“家庭”消费的大数据是易日升风控的优势所在,然而未来的发展历程中,这可能也是我们最大的挑战。因为每一个家庭都处在组建、发展的不断变化之中,他们的消费需求、消费行为不但会沿着家庭不同阶段变化,也会跟着主流消费趋势而变化。所以这对我们大数据的采集、积累能力,对我们风控模型的应变能力都是较大的挑战。我们打造“天网”风控的初衷是控,而不是阻。控的意思有两层,一是吃透客户行为,排除虚假申请,加快信审效率和准确度。二是在这个基础上,全盘调控,打通我们几大经营板块,进行交叉。目前我们家装家居、医美、、度假、培训等板块的业务正在呈几何趋势增长,在打通各大板块数据、有效的进行交叉营销、不断挖掘客户价值方面大有可为。
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不对,再猜猜呗~“东易日盛” 创建于 1997年,在中国家居产业已形成规模化、专业化、品牌化、集团化、产业化的绝对领先优势 。 日,东易日盛深圳A股上市成功,成为中国家装行业第一股。
行业:装修设计、工程
联系人:马虹
地区:杭州市江干区剧院路358号宏程国际大厦18楼
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易日升金融 | 家装新主张 分期付款不用等!
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& 发表于 15-05-20 17:00 &
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