中海地产，央企背景，世界500强！小i觉得，这份实习，你值得拥有！企业简介
中海地产，中国房地产行业第一品牌，于1979年在香港注册成立，1992年在香港联合交易所上市，并在2007年正式纳入香港恒生指数成分股，是首家入选香港恒生指数的中资房企。公司于2010年荣登英国《金融时报》“全球500强”，也是唯一上榜的中资房企。作为全球知名的房企，中海地产连续11年蝉联中国房地产行业领导公司品牌，2015年品牌价值达362.16亿元，蝉联行业第一。销售额连续三年突破千亿，经营效益稳居行业第一。在中国上市房地产企业市值百强榜上排名全国第一。目前西安公司面临着自公司成立以来最好的发展机遇，公司经营规模的倍增，给每一位实现事业梦想的员工提供了最佳的职业发展平台。【壹】中海o悦墅项目▼部 门营销策划部岗位前台接待、策划专员、活动专员、人力资源助理、财物专员地点广运潭大道及浐灞大道十字西北角时间6天/周内容营销策划，团队管理，企业客户拓展学历本科及以上，专业不限待 遇底薪3000+绩效+Nice的工作环境应聘丨方式简历投至：邮件主题：职位+姓名+学校投递截止时间：日20：00联系电话：（张女士）面试时间：日14：00面试地点：西安曲江新区芙蓉南路中海大厦16楼（公交601路曲江乐园终点站）【贰】中海·凯旋门项目▼?/销售管培部/岗位职责：详细了解楼盘所有信息，销售经理、置业顾问亲自带队，培训基本销售技巧；根据每月销售任务，制定工作计划、策划系列活动等，促进买房客户到访；完成客户分析、竞品调研、环境包装等公共事务工作；组织开展外场活动，促进老带新客户数量等岗位要求：大专以上学历，大四及大四以上，专业不限；对房地产销售感兴趣，渴望挑战高薪者优先；工作时间：≥6天/周，要求一周内可到岗；岗位薪资：1200（底薪）+2000（前三个月每月补贴）+绩效奖励招聘人数：15~20人?/销售助理/岗位职责：协助销售经理做好每天的到访数据统计，完成每日住宅认购数据统计；协调及维护整个案场的常规秩序；协调及安排置业顾问到访接待；根据合作内容做好与中介的对接等协助销售经理做好每天的到访数据统计，完成每日住宅认购数据统计；岗位要求：大专及以上学历，专业不限，对房地产业运营感兴趣者优先；工作时间：≥5天/周，岗位薪资：100元/天+奖励招聘人数：3~4人?/财务人员/岗位职责：审核会计凭证核算以及报表工作按时完成部门日常报账等工作岗位要求：大专及以上学历，大四及大四以上，会计、财务金融相关专业；上班时间：5天/周（周末必须到岗）薪资待遇：100/天+奖励招聘人数：1人应聘丨方式简历投至：（署名：岗位+姓名+学校）投递截止日期：晚10:00面试时间：（早9:00—11:30/下午14:00-17:00）联系人：（李女士）面试地点：西安曲江新区芙蓉南路中海大厦15楼（公交601曲江乐园终点站）注：表现优秀者可获得优秀实习生证明，表现突出者可获“海之子”选拔优先推荐。快分享到朋友圈√找实习 就关注“i实习 ”投稿 丨商业合作长按指纹，识别图中二维码，关注i实习点击“阅读原文”查看更多招聘信息
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中海地产和中建钢构到底签哪个比较好，求大家给个建议我是会计专业的
求大家帮我分析分析到底是签中海地产好呢，还是签中建钢构好呢
我心飞翔100000 发表于
能具体给说明一下原因吗
moviegoer 发表于
能具体给说明一下原因吗
我去年10月签的中建钢构，11月办违约，办理过程很不愉快吧。
moviegoer 发表于
能具体给说明一下原因吗
中建钢构还行，不过违约比较难。我去年底违约办的很麻烦。
我认为能去中海地产的话。。基本房地产这块别的公司就不用再考虑了。。中海的人才培养体系太牛逼了。。
果断中海吧。。虽然我是钢构人。。
如果你拿个恒大这种企业来比我就果断推荐钢构了。。
这还用想吗-_-||
湖大的会计专业这么吃香啊，好羡慕
我也支持中海地产，跟一群优秀的人一起工作，珍惜吧
more 期待楼主公布最后的选择结果
哥们看你眼熟哦
cpncpn 发表于
我认为能去中海地产的话。。基本房地产这块别的公司就不用再考虑了。。中海的人才培养体系太牛逼了。。
不过像钢构的话刚刚成立不久，是不是晋升的机会更多一些啊？然后中海那边是不是在里面可能要靠关系多一点啊？
zhuqiang 发表于
哥们看你眼熟哦
我心飞翔100000 发表于
中建钢构还行，不过违约比较难。我去年底违约办的很麻烦。
我心飞翔100000貌似这个我在哪见过& &好像就是关于中建钢构毁约的一个帖子里面见过这个id
安迪笔记 发表于
这还用想吗-_-||
不用想的话& & 选择哪个？
我心飞翔100000 发表于
能给具体点的分析吗
lz，中海发offer了？
长沙公司？
本帖最后由 cpncpn 于
18:34 编辑
moviegoer 发表于
不过像钢构的话刚刚成立不久，是不是晋升的机会更多一些啊？然后中海那边是不是在里面可能要靠关系多一点 ...
我不具体评价钢构。。中海培养的人才的在市场上是相当抢手的。。就当是镀金也是镀的真金。能和中海比人才培养的也就只有龙湖的士官生了吧。平心而论钢构人资虽然也很牛逼。。但在培训上和以上两家单位还是没任何可比性。。
至于剩下的房地产公司，，我感觉性价比真没钢构高。。前提你是行政 人力 财务这种职能部门。。比如招聘的声哥。。我敢保证他现在的收入比他所有同学都高。。。他当年是拒了恒大的OFFER的。。
如果你有在一个单位干一辈子的打算。。来钢构吧。。。
moviegoer 发表于
我心飞翔100000貌似这个我在哪见过& &好像就是关于中建钢构毁约的一个帖子里面见过这个id
我不是说了么 我上个学期秋招签了他们 后来办违约 办的不愉快 给了违约金 还拖了我好久 公司不算差也不算好 但是违约时确实挺麻烦
我心飞翔100000 发表于
我不是说了么 我上个学期秋招签了他们 后来办违约 办的不愉快 给了违约金 还拖了我好久 公司不算差也不算 ...
我建议去中海吧&&中海待遇好些 貌似
cpncpn 发表于
我不具体评价钢构。。中海培养的人才的在市场上是相当抢手的。。就当是镀金也是镀的真金。能和中海比人才 ...
声哥现在是我们的书记吧？
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中海地产内斗细节被曝光 千亿老大哥陷入变革烦恼
来源：中国经营报
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作为地产界“黄埔军校”，中海地产的人事变动向来备受瞩目，在中海系整合之际，老将们纷纷离去，是管理模式出现问题？还是权利分配失衡导致内耗严重？此次陈谊的辞任再将这家央企推上了风口浪尖。
&&& 日，中国海外发展（00688.HK）发布公告称，公司执行董事兼总裁陈谊因需要投放更多时间于其他事业发展及个人事务而辞职。紧接着1月20日，中国建筑宣布，因年龄原因，中海地产前任主席孔庆平光荣退休。近年来，中海高管离职颇多，出走高管不乏地方公司总经理，包括杭州分公司总经理张旭忠、南京分公司总经理李宏耕、广州分公司总经理毛文斌、上海分公司总经理张泽林、宁波分公司总经理童建良等。作为地产界“黄埔军校”，中海地产的人事变动向来备受瞩目，在中海系整合之际，老将们纷纷离去，是管理模式出现问题？还是权利分配失衡导致内耗严重？此次陈谊的辞任再将这家央企推上了风口浪尖。人事风波又起“整合对每一个中海员工的选择都有两个：一个是怎样去适应这个变化，然后更好地发挥自己的作用；一个是抗拒变化，选择离开。” 孔庆平的这句话似乎有几分预言的意味。日，孔庆平卸任了中海地产董事长，原行政总裁郝建民接替其位，成为第三代掌门人。摆在郝建民面前的除了1400亿港元的销售目标，还有中建地产与中海地产重组的“摊子”。在2013年中期业绩会上，中海宣布其控股股东中建集团拟将中国建筑房地产事业部、中国中建地产有限公司，以及中建国际建设有限公司运营的房地产发展业务注入中海。郝建民无疑接下了这个“摊子”。据了解，中国建筑旗下共有3个主要地产平台：中海地产、中海地产旗下的中海宏洋地产以及中国建筑旗下其他的地产企业，包括中建股份地产事业部、中建地产、中建国际等。从区域和业务划分，中海地产主攻一二线的中高端住宅，中海宏洋与中建地产均主营三四线城市，而中建国际的业务主要是基建及部分内地的保障房项目。按照当时中建集团方面宣布的整合思路，为避免同业竞争及应对日趋白热化的市场竞争，将只保留中海地产，并将所有地产业务整合到一个平台。直到2015年3月，中海地产发布公告表示，其控股股东中建股份拟将其持有的30个相关物业项目正式注入中海地产。彼时，持续两年的中建系整合正式落定。中建地产原掌舵人陈谊带着中建地产338亿元的“见面礼”敲开了中海地产的大门，随着这部分资产整体注入中海地产，陈谊获委任为中海地产执行董事、总裁。对于陈谊来说，这也许并不是一个轻松的决定。陈谊离职后，在一封长达1600字的感谢信中写道“自己忠义二责已了”，字里行间透露出不舍与无奈。重组大幕下的变局一山不能容二虎，在中海地产这座山头，郝建民早已划好自己的领域。在陈谊任职总裁期间，郝建民仍兼任着行政总裁，这一方式显然与港交所相关规则不符。根据港交所规定，主席与行政总裁不应由一人同时兼任，但郝建民却并没有放手的意愿。尽管委任总裁，但陈谊在中海唯一能够分管的领域，是海外地产业务——该业务仅有美国纽约一个商住混合项目。他最初是通过中海的投资拓展部管理美国公司，但投资拓展部在2015年底被郝建民裁撤掉。同时，郝建民也在低调架空陈谊所代表的原中建地产系人员。有消息指，整合过去的采取降半级录用，待遇跟着级别走，这种方式导致当时大多数中建人员被迫离职。在外界看来，一方面无实权，另一方面被极度“边缘化”，陈谊的出走是意料之外，也在情理之中。在陈谊之前，已有中海地产美国公司副总裁朱明辉，营销公司董事长曲咏海，中海地产原助理总裁、副总建筑师范逸汀等多名高管辞职。去年10月，郭勇及阚洪波辞任中海执行董事职位。然而，这一系列的高层变动并非偶然。这与郝建民从2014年起在中海内部掀起的一场改革有关。中建地产并入中海地产过程中，中海地产同时进行的是公司组织架构与管理决策的调整变革。从2013年年底开始，中海地产舍弃已实行多年的区域化制度，改为大部制纵向一体化管理，由区域管理模式转为总部集权的垂直管理模式，分别成立了销售公司、工程公司和地产运营公司，3家公司各司其职，由总部直辖。通过实施总部垂直管理，在对各地方公司高层削权。在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，垂直管理模式本质上是不太鼓励区域公司或者基层自主创新商业模式或经营模式，一定程度上也是中海希望以提纲挈领的方式来抓业绩。包括销售公司、工程公司和地产运营公司或被认为三大业务支柱，所以会采取此类模式进行管理。而在公司总部，中海地产核心管理层对公司的决策和管控也在集中。接任后的郝建民立刻成立战略管控委员会，他从原设计部、财务部、合约部抽调了十个人，并亲自担任委员会的主任，郝建民还找来了自己任职中海北京公司时的财务总监林晓峰担任这个委员会的具体负责人。这个部门在成立后大权独揽，掌管着中海几乎大部分项目策划、项目定位、设计方案、利润指标和工期。与此同时，中海成立的营销公司和工程公司，华南区域原负责人曲咏海担任营销公司董事长，工程公司则由阚洪波负责，他们都划归战略管控委员会直接管理。“成立战略管控委员会，或是对区域管理制度不信任，对于相应的效率和效益都不满。”严跃进向《中国经营报》记者表示。一方面加剧收起区域自主权，另一方面，集中总部核心管理层的决策权，郝建民逐渐形成绝对掌控的同时，也为人事巨变埋下隐患。业绩不达预期中海系重组大戏开始之际，业界普遍认为，中海将即刻超越万科坐上房企老大的位置。然而，从进行托管至今，中海系构建“航空母舰”超越万科的预言非但没有实现，反而在销售业绩与万科的差距越拉越大。2013年，郝建民接任中海主席之时，公司销售金额为1170亿元，中海首次进入千亿梯队，在排行榜中位居第五。彼时，同时进入千亿梯队的还有万达、碧桂园及恒大，恒大地产以1082.5亿元的销售金额位列其后。根据克而瑞联合中国房地产测评中心发布的《2014年中国房地产企业销售TOP100排行榜》。万科以2120亿元位居榜首，而恒大则增长至1376.3亿元，中海以1152亿元的销售金额被甩在了第七位。数据还显示，2014年前10月，绿地、万达同比增长超过30%，万科、恒大、碧桂园同比增长也都超过15%，保利同比增长略低，唯独中海同比下滑了两个百分点。近日，克而瑞研究中心发布了《2015年中国房地产企业销售TOP100》排行榜显示，万科以2627亿元的绝对优势雄踞榜首，恒大地产和绿地集团紧随其后，2015年分别完成了2050亿元和2015亿元的销售额，中海以1492亿元位列第五。据《中国经营报》记者统计，仅从2013年到2015年时间，中海和万科之间的销售额差距拉出了近乎一倍。另一方面，2015年中海也被后来居上的恒大远远超出500多亿元。显然，中建地产的加入并未给中海带来“如虎添翼”的效果。尽管中海还是在利润率方面保持了一贯的稳定性，但也有分析认为，托管前期分散更多中海地产的精力，这或许影响了中海地产自己的发展。除了销售业绩的直观表现之外，中海在其他领域的尝试也并不顺利。有报道称，中海在重庆、西安等地做的养老地产，普遍都遭遇滑铁卢，盈利并不理想。
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只有当住宅已经没有炒作空间时，公寓才存在机遇，但这显然并不包括苏州、南京在内的二线城市。
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小贴士：问题描述的越清楚，越能吸引老鸟来回答哟~
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把你关于中海地产的问题大胆的提出来，这里的401位老鸟很乐意为你解答～
写下问题吧~
提交成功！请静静等待老鸟们回答~中海地产财务岗位发展怎么样呢?
题主一直以为地产是比较有发展前景的。但是通过工作感觉中海财务部好像不怎么受集团重视，部门每天大部分工作量都被会计核算所占据。并且很多职能比如融资，都收归总部，所以很多模块个人都接触学习不到。 一直听说中海海之子的人才培养机制很棒，但是我想知道具体到财务线条，工作几年的中海人综合能力怎么样，市场认可度如何呢。选择中海财务岗作为职业起点，以后的发展空间大吗？
本人目前是中海某地区公司财务负责人，对你的疑问我可以这么回复你，只要你以后想从事财务工作，而且对自己的职业生涯没有过高（太远大）的期望的话，中海绝对是一个合适的平台，平台够大，够响。剩下的就是你自己的能力和天赋。任何一个财务人员都是从会计核算开始，至于你在书本上学的那些高大上的名词是在你进入集团总这个层面了接触的东西。
一楼不厚道，画饼，别个有这个求知欲，有这份上进心证明是个好员工，企业不是家（某位企业家说的），员工却是要生存的，消费都讲升级，员工知识不更新不是淘汰吗？为何企业不能创造相应的条件给员工？让员工对企业认可，怀有敬仰，感激，让员工踏地的付出？别忘了员工也是消费者，对中海工作的不满很可能会导致全家都不回去买中海的房子当然，管理者有管理者的利益角度为了避免纷争，我匿了
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