东莞正航ERP企业管理软件
正航T9核心方案
·提供多国语言环境，突破语言障碍&
&&&&随着企业对组织结构的划分精细化，生产工艺与供应链关系的多工厂划分与划分后多工厂的信息集成的需求越来越高。正航T9提供灵活的多工厂配置，支持多种组织结构、多公司、多工厂、多仓库、多存储地点等管理模式。&
·同一公司下多家工厂间的协同作业
多计量单位
·实现物料在不同阶段不同的形态的快速换算。
企业管理流程的随需应变
提升“执行力”
&&&&灵活配置企业商业规则，实现特定的执行规则，实现企业个性化管理的预警、防呆，解决企业执行力难以落地的困扰。
视窗（Winform）与浏览器（WEB）的完美结合&
智能的决策和分析
正航T9商业智能系统帮助企业
·调整工作流程和服务方式，提高运营效率
·分析顾客的消费趋势，培养忠实顾客
·保持公司战略与日常执行的协调一致
·增强与客户、合作伙伴和供应商的可赢利关系
·强化自己的产品和服务，使之脱颖而出
·调整产品结构和分销渠道，减少财政支出
·挖掘新的商业机会，展开商业策略
全面预算和反馈体系
·企业各项预算的合理编制
·业务的事前预算引导
·业务进展期间的预算比对
·已发生费用的综合分析&
财务帐务管理
·企业在做应收款项分析时，往往需要考虑多重因素，例如应发生日期、收款计划日期等多钟情况，为此正航T9提供了灵活的帐款分析管理解决方案，满足企业不同的管理分析需求。
·许多企业为了优化供应链关系与降低制造成本，选择了跨区域投资经营，为此正航T9提供了多会计科目体系解决方案，如：大陆会计科目体系、台湾科目体系，企业可以自定义会计期间，实现不同区域的财务做帐顺畅无阻。
·企业在进行财务辅助核算时，除了例如部门、客户、产品等传统项目外，往往需要根据针对自己特定的管理需求，对一些特殊对象进行财务辅助核算，例如工程项目、运输车辆、产品线等。为此正航T9提供了自定义财务辅助核算项目解决方案，满足企业各种个性化核算管理需求。
·企业实务中，相同一种业务流程往往会因为不同的发生对象有不同的财务凭证核算需求，如产品、客户、业务模式等，这给企业不仅在工作量以及管理上都造成了较大困扰。为此T9提供了强大的财务凭证生成自定义模板功能，解决财务核算难题。&
成本的控制和分析
有针对性的成本管理方案
建立细化的成本项目
·多元化成本计算体系
逐步结转法
平行结转法
成本控制管理
·企业采购过程发生的各项采购费用，可通过正航T9强大灵活的采购费用分摊功能，按照企业的各种核算需要准确分摊计算出各项原料的相应采购成本。
·在企业实务过程中，经常在收到采购货物时仍然无法及时确认应收款项，因此原料成本也无法在第一时间进行核算。为此正航T9提供了多种采购成本暂估处理方式，包括月初冲回、单到冲回、单到补差等多钟暂估处理方式，解决企业难题。
·兼顾中、西方企业不同的会计核算方式，甚至在同一会计核算体系下可以根据不同物料的不同管理核算要求设置不同的存货核算方法 ，包括月加权平均法、移动加权平均法、先进先出法、后进先出法、标准成本法等多种核算方式。
·为企业提供拓宽化纵深化的精细成本核算解决方案，如考虑相同产品在不同仓储地点或者不同核算工厂下的不同核算方案，相同产品在不同批次下的不同成本、相同产品在不同生产工单中的不同成本等多钟精细化成本管理解决方案。
·提供企业成本中心管理解决方案，对发生在成本中心的费用，进行计划、收集、合理分摊及分析。
·为企业提供精细化的间接生产成本核算过程，如生产过程中的间接费用可直接从总帐取值参与核算，或直接从成本中心中取该成本中心下分摊到的费用。
实现营销制胜
开拓新业务
·应用多元化销售渠道拓展市场
·根据企业的市场战略需求制定各种多样化的价格策略与促销方案。例如根据不同的业务类型、区域、客户（类别）、产品（类别）、包装规格等快速建立不同的价格策略和促销方案
·客户需求的个性化分析与针对性满足方案
·随需应变的灵活报价结构
提高老客户产出和忠诚度
·在重要客户希望能在最短时间内得到新品报价，或者市场部希望能制定出高竞争力的产品促销策略时，企业最为难的就是如何能得到及时准确科学的产品成本信息作为决策依据。为此正航T9提供了强大的产品报价试算功能，通过多种预置模型获知物料当前与历史成本，参照多种成本试算逻辑、预计利润率、费用、工艺、BOM等各纬度，为企业的高竞争力提供科学的决策分析依据。
·针对不同客户设计各种合同格式、单据格式及打印格式，满足企业的客户个性化需求。
·可将客户提供的EXCEL档订单资料通过文件拖动，瞬间产生系统销售订单，客户的料号可以与本公司的料号自动转换，简单易用，提升数据准确率。
·根据不同的销售对象设定不同的价格策略，折扣策略。
·不仅提供公司、部门、人员的权限划分，更细化至每个单据、每个字段级的权限设定，权限包括是否可以查询、修改等。
·企业在接单时通过正航T9可随时了解产品库存状况，准确回复客户交期。
·为企业每个员工配备管理秘书，随时随地提醒异常状况。
参考知识库
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排名：千里之外正航ERP如何修改 已经审领料单和入库单日期_百度知道选择采用正航系统的评估标准-ERP软件_广川科技_天涯博客
天津广川科技有限公司，在天津主要有ERP咨询，天津ERP产品软件与方案，天津ERP管理信息化系统软件
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　　　　旧有信息系统与所遭遇之困难　　　　　　对于集团来说，散装航运业，由于受全球景气、天灾、战争及国内需求等因素影响甚大，业务量之起伏波动较货柜轮激烈，船租涨跌短期内可近10倍，如何降低经营风险，快速产出财务分析信息，做好成本控制，是散装航运业者的重要经营课题。　　　　　　由于之前导入的系统，操作接口都不能对接，很多报表不能汇出EXCEL，数据无法整合，查询数据时必须一个个部门或者是一个个档案慢慢的搜寻!「有时候我急需一些报表，系统没有办法实时产出，必须透过人工去加加减减，所以我们财会部门才想去换1家新的系统」吕课长说。　　　　　　选择采用正航系统的评估标准　　　　　　弹性且实时的生成高层主管需要的财务分析报表，是决定采用哪套系统的重要指针之一；然而，公司规模、产品价格，以及业务窗口的服务态度等，同样是吕课长纳入评估的标准。　　　　　　「一般公司在软件上线的时候一定会遇到很多问题，因此好配合、能听得懂我们需要的业务窗口是选择重点，」当时吕课长所关注的环节，除了功能价格面因素外，更是小心避免落入「ERP软件沟通及服务窗口未来无法与使用者密切配合」的窘境。因此，当时曾被吕课长列入考虑的解决方案厂商，除微软解决方案外，在市场颇具知名度的正航软件及国内其它的ERP软件厂商也包括在内。　　　　　　他以台湾航业的企业规模与财务分析需求指出，其它ERP软件厂商价格大约是正航解决方案的2~5倍以上，功能差异性却不是很大，且国外软件操作接口对作业单位来说不亲切也不熟悉，在台湾税制部份又须另外客制，而国内其它厂商却无法轻易达到集团信息整并，对台湾航业来讲并不实用　　　　　　再就服务面来看，其它的ERP软件厂商业务及服务窗口让人感觉不很亲切，询问他们有关软件上线问题的处理及解决方式，他们的答案都很制式，经常没能真正解决使用单位的需要。　　　　　　「基本上，我觉得感觉很重要啦!当然，我们公司有设了一些门坎，第一个成本预算能不能符合我的预期；第二个功能是不是差异性很大，如果说差异性不大，价格又差很多，那当然会选择比较合理的价钱；再加上正航陈经理，他非常诚恳，跟我们相关人员接洽的时候，他很有耐心，他听的懂我们的需要是什么?有的人会听不懂」考虑到软件的功能价格与业务服务窗口的态度，是正航软件最后仍脱颖而出赢得青睐的重要原因。　　　　　　正航系统的导入与建置过程　　　　　　「其实在初期时候陈经理帮忙很多，在一开始规划的时候，跟我们几个部门，就花很多心血去做一些理念上的沟通；再来是正航辅导顾问黄小姐，她每次来，总是很用心帮我们想问题，我觉得服务业就是要做到这种程度，」吕课长回忆正航软件的辅导过程时说道。　　　　　　有一次赶着结帐时，因为要合并的问题，黄小姐花了很多时间，做到很晚，帮我们解决问题；每次辅导的时候，虽然已经到了下班时间，若有些人不会，她还会继续留下来教导，针对我们容易出错的地方，她会依照我们的状况及需求，撰写注意事项，「我看到她寄来的mail是晚上11:00/12:00寄发，我都已经在睡觉了!她很细心，很细心地在做」财务部会计课林忆玲小姐说。　　　　　　新系统建置后所获得的效益　　　　　　从今年1月正式导入以来，对于软件导入的效益层面来说，台湾航业在缩短合并报表编制时程及加速财务数据的稽核流程有很大帮助。　　　　　　首先是模糊查询的功能，以前在查看数据时，可能先看报表，发现某个数字有问题，再跳出窗口去查看总分类帐，看到分类帐的数值但不知道内容是什么，就要再跳出窗口去看凭证。使用新系统的好处是遇到一些不确定的字符时，可以用%加上关键词去搜寻，查询的效果非常好；当在财报（ex.损益表、资产负债表），看到那个科目金额有异常，点进去就可以看到该科目的明细帐，明细帐再点进去就是凭证，使用者可以从合并的角度很快看到这个金额为什么差异这么大。「我只要在同一个窗口里面，就可以操作，一层一层进去，我觉得这是非常令人兴奋的地方，」吕课长说道。　　　　　　另外，从编制财务分析报表的角度来看，台湾航业自从导入正航系统后，除了查询数据更轻松外，对于编制合并成本表的时间也更实时，「之前课长只要跟我说，他需要合并成本表，我就会跟他说请给我四天的时间；现在，透过正航商业智能解决方案，我可以马上产生报表给他，跟四天以后再给他，不一样!」林小姐开心地回答。　　来源：ERP软件/分类： |深奥图实施正航ERP系统-解决企业低成本高效运营难题
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深奥图实施正航ERP系统-解决企业低成本高效运营难题
该信息来自：定量装车仪_鹤管_SCADA系统_PLC控制系统_SIS系统_专业生产厂家深奥图专注定量装车控制系统 发表时间：
　　石油化工仪表及自动控制系统行业的快速发展，离不开对企业资源及信息管理的合理优化配置。
　　经过十多年的发展，已建立起属于自己的成熟产业结构及经营模式，旗下拥有诸如SCADA系统、（安全仪表系统）、定量装车控制系统、橇装系统等四大核心业务，一直努力为石油化工行业的安全生产贡献着自己的力量，公司产品也已遍及海内外。
　　然而，随着公司业务范围的不断拓展，订单数量在不断增多，生产规模也在不断扩大，生产管理问题的复杂度越来越高：生产车间同时运行的项目多达30余个，其中大型项目的时间跨度长达3个月，而紧急项目的交期短至10天；生产所用物料多达1800余种，其中90%的物料需要跨省采购，而涉及跨国采购的配件、物料也有30余项，且物料进出十分频繁，每天有数十种物料入库，百余种物料出库，从而导致库存数据波动巨大。同时，仪表及自动控制系统行业所固有的“小批量、多品种、定制化、短交期”的业务特点，也使得问题的复杂度进一步加剧。这就引发了诸多问题：生产线负荷不均衡，时饥时饱；物料控制难以优化，常有停工待料现象；生产计划不易制定，常被紧急订单打乱；交货期难以预测，影响客户满意度。针对这些问题，公司根据产品特点及产品生产组织方式的不同，逐步在各产品线推广实施了“一个流生产、拉动式生产、单元生产”等多种先进的生产管理模式，使得上述状况得到了一定程度的缓解，但是仍然没有使瓶颈问题得到彻底的解决，从而严重地制约了企业的快速发展。
　　为了解决上述问题，公司领导经过研究、讨论，决定推动企业的管理变革，实施ERP系统（即企业资源计划管理系统，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台），采用信息化的手段，进一步提升企业精益化管理水平，为企业的长足发展打好坚实的基础，为企业参与日益激烈的市场竞争构建新的核心竞争力。为此，我们经过多方考察与甄选，最终与正航软件达成了合作关系，拟在全公司范围内实施正航ERP系统。正航软件于1990年始创于台湾，专注于管理软件的研发和技术服务，是首屈一指的两岸管理软件市场领导厂商。
　　正航ERP系统是针对生产精细化管理的信息化平台，集财务管理、供应链管理、生产制造管理、销售与分销管理、人力资源管理、客户关系管理、商业智能等业务管理组件为一体，以“精细管控、轻松管理”为应用原则，以成本管理为目标、计划与流程控制为主线，为企业建立起 “人、财、物、产、供、销”一体化的科学管理体系, 把握工厂管理常见的复杂工艺路线、物料控制、生产排程、质量管理及委外作业等关键控制点，将至精至简的生产管理解决方案应用其中，帮助企业有效洞察管理漏洞，控制整个供应链中生产、销售、财务等环节的高成本支出，从而规范企业流程及操作准则，提升管理综合竞争力。目前，正航ERP系统已被世界各地的诸如3M、P&G、SAMSUNG、Canon、AURORA等知名企业所采用。
　　按照计划，从即日开始，至10月末为止，公司将逐步在总部技术部、销售部、市场部、采购部、财务部以及旗下子公司湖北弘仪、三赢奥威等诸多部门与机构中陆续进行ERP系统的使用操作培训及运行实施，并逐步将诸如SCADA系统、SIS（安全仪表系统）、定量装车控制系统、橇装系统、流量计等产品的订单审批、采购计划制定、工艺管理、生产排程、物料管理、物流跟踪等相关业务迁移到ERP系统上来，逐步实现各项业务的无纸化、信息化、自动化。
　　ERP系统作为现代化企业实施科学管理所必须的便捷软件系统，充分体现了其“管理工具”的本质，能对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。正航ERP系统的实施，将使我们能够真正实现“事前计划、事中控制、事后核算”的管理流程，从而在缩短交期、降低成本、提高效率等方面达成本质的改善，并在优化流程、整合营销、改善服务等方面极大的提升企业的核心竞争力。
　　ERP项目建设是公司实施精细化管理的重要举措，是公司实现管理职能转变的重要技术支撑。我们相信，ERP系统的实施运用，不仅能有力地解决我们当前所面临的各种问题，同时也是对公司已有管理体系的进一步完善，这对于深奥图的长远发展势必益处良多。
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