有没有什么好的方法能够解决智能光伏电站解决方案融资难、贵的问题?

光伏电站融资难的八个痛点
在互联网经济时代,探讨问题解决之道习惯从“痛点”说起。探讨光伏电站融资难的解决之道,“痛点”又有哪些呢?
笔者认为,从基本面看,“痛点”有:
第一,解决光伏电站融资难没有参照物。光伏电站融资形式探讨已经成为中国金融改革的先行者,既然是先行者,就意味着是要制定参照物而没有可参照物的。中国的改革成功走到今天,在发展模式上,大都参照先进国家。在制度改革上,却没有可参照的对象,靠的是“摸着石头过河”。思考光伏电站融资难问题,笔者也曾试图参照其它产业,结果发现参照物极少,也要靠“摸着石头过河”。
第二,解决光伏电站融资难的基础尚不成立。这是因为在光伏电站融资市场,以资产抵押控制风险的传统融资形式不成立,而成立的项目融资模式尚未成型。
第三,光伏电站融资市场难有标准化、可大规模复制的融资方案。在光伏电站融资市场,组件是标准的,金融产品是标准的,但不同的光伏电站,受不同纬度、高度影响日照条件不同,受不同地区政府态度影响补贴政策不同,受最近升压站电压、距离影响并网条件不同,受不同投资方资信影响金融机构的评估更不同,其结果就是不同的光伏电站应当有 不同的融资方案。美国著名光伏服务企业“葡萄太阳能”老板袁海洋曾经发问:“美国微型安装商都挣钱,一旦扩大,就亏本,谁能化解?” “中国居民光伏第一人”徐鹏飞答道:“安装商大了就亏,因为产品不能标准化!”这一对话,从电站的施工管理角度映射出同样的融资方案问题。
从技术面看,“痛点”又有:
第一,资金供给方与需求方信息不对称。在光伏圈,一方面在各个光伏专业微信群,大量的电站项目在苦苦地寻求建设资金。另一方面在各个光伏会议,又有大量的金融机构在执着地寻找可以提供融资服务机会。
第二,资金供给方与光伏电站项目资质、建设资质、并网资质、运维资质的判断能力不对称。因为这个不对称,使得好不容易碰到一起的供需双方,常常出现供给方不知如何是好的问题。在光伏会议上,被听众包围最多的演讲嘉宾一定是金融机构的代表,可当这些代表们面对大量的电站项目时,难免望而却步,因为他们无从预料以上那么多专业问题。在当前的现实条件下,光伏电站许多融资环节的判断还要靠“经验主义”。
第三,资金供给方的增信要求带来交易成本的增加。在项目融资思维标准体系尚未建立起来之前,解决资金供给方与光伏电站项目资质、建设资质、并网资质、运维资质的判断能力不对称的最好办法是“增信”,即在对资产、收益不那么确信的前提下,可以通过增加信用保证的办法来确保资金供给方的收益。但增信是需要成本的,对于成本锱铢必较、确定性收益突出的光伏电站竞争力来说,增信的成本又减少了融资成功的可能。
第四,单一资金供给方退出机制的缺失带来交易结构的不完善。一个光伏电站的融资全生命周期常常是由建设、持有、并购几个阶段构成的,又常常是由不同金融机构完成的。如果资金需求方只和融资全生命周期中一个环节的金融机构谈融资,难免出现这家金融机构因退出机制的缺失而带来融资成功概率的下降。
第五,融资综合交易成本的增加导致融资交易最终难以实现。因为光伏电站融资全生命周期现象的普遍存在,因为每一环节金融机构的尽调和增信要求的普遍存在,势必造成融资综合成本的大幅增加,进而导致融资成功概率大幅下降,结果当前面七个“痛点”好不容易都化解了的时候,融资综合成本的增加就可能成为金融商品交易“惊险一跳”最后、最遗憾的失败。
从病理学角度说,知道了病灶所在对症下药是治病的关键。对光伏电站融资难的问题,努力找到、找全“痛点”则是找到解决之道的关键。因为“痛点”是系列的,所以解决“痛点”的融资方案也应当是系统的。(作者系中国能源经济研究院副院长)
[责任编辑:现场就餐的市民挤爆大门,场面极为混乱。
老人以拿钱给儿子为由,要儿子回家详谈养老。
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  我国的新能源光伏业一直走在世界的前列,而近些年的发展,更是突飞猛进。为了帮助更多的家庭实现免费用电、绿色用电的梦想,国内领先的一站式家庭电站C2B移动服务平台“光伏街”开始发力了,联合国内300多家光伏行业安装商携手共进。
  众所周知,制约光伏行业发展的“老大难”问题,主要就是中小企业的融资难、融资贵问题。而光伏街能够很好的帮助合作商解决资金问题和提供配套的产品货源支持。
  “光伏街”平台拥有五大核心优势:
  1、家庭电站投保支持:光伏街为家庭电站提供财产险、盗抢险等保险服务;
  2、完善的供应链:光伏街可以为乙方提供安装屋顶电站所需的组件和逆变器,并且价格优势明显;
  3、资金支持:针对具体项目,需要资金扶持的合作商,光伏街将为其提供融资,解决资金难题。
  4、发电量保障:光伏街为家庭电站提供一年的发电量保障,一年内发电量未达到国家标准,光伏街将给予发电补偿;
  5、媒体推广支持和互联网平台推广支持:
  通过媒体和意见领袖运作,每个月为乙方创造 20 万人次以上关注的线上曝光,让乙方成为舆论热门公司;
  通过社群运作,让乙方拥有自己的拥趸和粉丝,激发乙方产品在社交媒体中的自传播力。
  日,绿城光能与光伏街签约,正式入驻光伏街一站式家庭电站服务平台。入驻光伏街平台之后,通过平台提供的产品供应链和高水平的服务体系,获得了山东地区2MW(兆瓦,1兆瓦=1000千瓦)工程项目的融资以及配套的产品货源支持。
  除了资金支持和货源支持外,光伏街还为绿城光能提供了保险支持。由于光伏街是国内首家为家庭电站买保险的服务平台,为家庭电站提供意外险、盗抢险、第三方责任险,所以,与光伏街签约合作的安装商和厂家都可以从平台上购买保险,让安装家庭电站的风险降至最低。
  光伏街的保险服务是经过多方面考虑而提供的:光伏电站前期投资过大,如果电站没有投保发生意外,会给业主造成很大的财产损失。而目前很多家庭光伏电站都没有购买保险,一方面是缺乏对个人财产的保护意识,另一方面困于为电站购买保险的复杂流程。光伏街恰好为用户解决了这个问题。用户通过光伏街一站式家庭电站平台,一键下单,便可以为家庭电站投保。
  对于这次和光伏街达成战略合作,山东绿城光能企业法人张总说道,“很感谢光伏街平台,也很感谢鲁总,企业依赖于光伏街平台的支持,也希望后期能获得更多支持,共同推进山东地区光伏产业的发展。我对光伏街的服务很满意,本次合作非常愉快!”
  太阳能是清洁能源、绿色能源、可再生能源,是未来人类应用能源的发展方向。我们期待,在未来的日子里,光伏街能够与更多新能源企业“强强联合”,携手奋起前行,为人类创造更多的财富与价值,让人人享受清洁能源,呼吸新鲜空气,光伏街将在这条道路上不断努力、不断前进。
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来源:中国行业研究网发布时间: 13:30:23&
&&& 近日,租赁行业综合信息服务与交易平台发布的一份融资租赁服务光伏电站指出,近年来,随着光伏应用端市场的繁荣,光伏电站已成为新的投资热土。2011年光伏上网电价出台后,大型地面电站的市场份额迅速增加,成为目前中国光伏发电市场主力。随着国内分布式电站并网难题及电价补贴等政策落地,分布式光伏将成为市场主流。
&&& SLSE研究中心高级研究员周婕介绍,光伏电站的开发运营类似于经营性物业,融资租赁公司的切入点是在光伏电站的持有和运营之间。针对地面电站,融资租赁公司能为光伏电站提供前期开发融资。首先,电站业主和光伏产品制造商协商确定组件产品数量和规格等,业主同时与融资租赁公司签订租赁协议,租赁公司购买设备交给业主建设电站,业主建成后获得电费收入,并以此作为支付融资租赁公司的租金。此外,融资租赁公司还可与光伏电站业主开展售后回租业务。当地面电站完全建成且业主拥有产权后,融资租赁公司可与业主签订售后回租业务,在缴纳部分保证金后先把电站出售给融资租赁公司,然后电站业主回租电站,并定期支付租金,到期按约定回购电站。例如,爱康科技近期开展光伏电站融资租赁业务,其将持股80%的子公司蓓翔拥有的65MW太阳能电站整体发电资产出售给福能租赁,后者再将该资产返租给青海蓓翔运营。本次融资租赁融资金额为8650万元,如果考虑保证金的影响,年实际利率为10.85%。通过融资租赁业务,爱康科技盘活了现有资产,能快速获取资金加快电站建设,对电站形成滚动开发。
&&& 对于分布式光伏电站项目,周婕指出,针对不同主体有两种直租模式。其一,对于居民及小企业电站业主用户若有建设电站意愿,同时缺乏一次性投入资金,租赁公司可为其提供光伏设备融资。在此过程中,光伏开发运营企业只负责采购发电设备、安装发电装置,并与业主用户签订运营维护协议,但并不持有电站。其二,对于具有国资背景的集团,持有规模较大的公共事业和大型工商企业的屋顶资源,融资租赁公司可为开发运营企业提供长期融资支持。对于后一种直租模式,目前中电投已在长三角地区的高校和大型工商企业中开发分布式光伏电站。旗下的融联融资租赁在项目开发中为其提供直租融资支持,即融联租赁根据承租人的要求,向供应商支付货款直接购进设备并租给承租人,承租人定期支付租金,取得设备资产实际占有使用和收益权。同时,融联租赁将这部分应收租金向无追索保理融资,盘活流动资金的同时获得筹划收益。
&&& 此外还有一种模式,即扩展融资租赁产业链条,成立光伏电站运营平台。上述研究报告指出,该方案是融资租赁公司与光伏企业合作组建电站运营平台,融资租赁公司帮助光伏企业打通融资渠道,光伏企业拓展新客户,设计、开发、安装屋顶光伏电站,双方各自发挥自身优势,使只能做短期内的开发建设业务的光伏企业有能力长期持有并运营电站。
&&& 实践中,我国光伏电站融资租赁模式面临融资难问题,国观智库投资有限公司副总裁李月指出,诸如如何保障电站的质量、保持稳定的收入,如何降低维护成本,如何提升项目融资性等投资人非常关注的问题,可以通过权威机构对电站进行标准化来解决,标准化的立足点在于把金融对电站的要求有效融入标准化程序中。标准体系可以为投资人和运营商提供电站筛选和评分的标准,为建立市场化的分布式光伏电站商业环境提供基础。此外,建立健全的(放心保)体系也是必要的。保险体系可以吸引长期投资进入光伏产业,并帮助这些投资在未来有需求时可以顺利在金融市场上退出。热门搜索:
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中小光伏企业融资难、融资贵问题该怎么做?
向松祚:为什么中国的上市公司中,有那么多的烂公司还留着?随便一个壳,还能值一二十个亿?原因很简单,就是因为上市要审批,要审核。这个审核的权利太大,所以它拿到上市资格以后,哪怕从来没有跟股东分过红,从来没有股东赚过利润,也还是值钱。银行也是一样。
&  最近,行业的新闻热得快要炸锅,话题自然离不开汉能李河君和海润光伏。媒体的不惜笔墨让我们在茶余饭后增加了不少谈资。但平静之余,小编意识到,第一,无论马云和李河君谁占据首富的位置,对我们自身的排名没有丝毫的影响;第二,海润光伏的&高送转&陷阱,只能让我们对&在中国股市发生的那些故事,谜底总比你想象得还要阴暗&(吴晓波语)这句话更加深信不疑。  抛开热点,我们来关注制约光伏行业发展的&老大难&问题,也就是中小企的融资难、融资贵问题。周日晚,小编打开电视偶然看到央视二台的《对话》栏目,金融界、企业届和学界大牛的一席讨论有如醍醐灌顶,现稍作编辑以飨光伏行业的读者,或许对诸位更具实际意义。  (嘉宾:中国农业银行首席经济学家向松祚,中欧国际工商学院金融学教授黄明)  银行贷款给国企是左手贷右手  向松祚:中小企业融资难、融资贵从市场原则上来讲是对的。正常情况下,中小企业本来就是比大企业融资难、融资贵。  黄明:我们的银行体制基本上都是国企,它贷给国企是左手贷右手,不犯错误。贷给民企,万一出问题了,它犯错误。  我们经常有个误区,你让民营企业办银行,以为它就会贷款给中小民营企业。你看民生银行,当初就是打着要给民营企业服务的理由,但它一旦拿到牌照以后,还是想贷给大企业。  关键问题在于你不能让银行躺着睡觉也能赚钱了,它就自然有压力了。你把利率完全市场化,银行这种日子基本上就到头了。  向松祚:为什么中国的上市公司中,有那么多的烂公司还留着?随便一个壳,还能值一二十个亿?原因很简单,就是因为上市要审批,要审核。这个审核的权利太大,所以它拿到上市资格以后,哪怕从来没有跟股东分过红,从来没有股东赚过利润,也还是值钱。银行也是一样。  解决融资难、融资贵必须靠直接融资  向松祚:解决中小企业融资难、融资贵的问题,靠银行这一个办法是不行的,必须要靠直接融资。  首先,从2010年开始,中国的资本市场差不多已经丧失了融资功能;其次,我们的债券市场没搞好,特别是企业的债市没搞好;再次,我们的风险投资、私募基金、产业基金不够发达。你要解决中小企业融资难融资贵的问题,核心是要把直接融资的渠道变成康庄大道。能够直接融资,它的融资成本就会相应地下降。
责任编辑:Rita
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