九极奖金制度这个檫边球公司为什么老和无限极这个天字号的直销龙头企业发生这么多纠结…………

为什么放弃无限极选择九极_中国直销网-爱微帮
&& &&& 为什么放弃无限极选择九极
我为什么离开无限极: & & & 1:无限极产品好,但价格贵不适合普通人消费,很难建立长期稳定的顾客,普通人推广起来难度大。 & & & 2:无限极制度好,但基层直销员赚不到钱,团队很难稳定。 & & & 3:用传统的方法很难建立团队。 & & & 4:今天的无限极已经没有了大成功的先机。我为什么做九极: & & & 1:产品 & & & 九极产品与无限极产品几乎一样,是同一科学家研发的【中草药健康产品】效果好,价格不贵【平均比无限极便宜20%以上】,适合普通人消费,推广起来很容易。 & & & 2:制度。 & & & 九极制度几乎与无限极一样,只是去掉了无限极制度的难度,没有宽度的要求和基础业绩的要求【改良的级差制,长久稳定】能让基层直销员赚钱。 & & & 3:2013年获得【直销牌照】有先机。 & & & 先知先觉者为大成功者。 & & & 后知后觉者为跟随者。 & & & 不知不觉者为消费者。 & & & 4:能整合资源。 & & & 21世纪你成功的快与慢,就看你整合资源的能力。打 &开 &心 &门 & & & 直销进入中国已经20多年了,为什么有那么多人失败,造就了那么多直销难民,从而也造就了很多的成功人士? & & & 不知道正在路上的你有没有思考过这个问题? & & & 思考良久我觉得是因为你自己没有正确的价值观,理念和选择,判断的能力。 & & & 另外,老师错误的引导是其根源。 & & & 小成功靠努力,跟随,大成功靠智慧。什么是智慧就是别人不敢想的你敢想,别人不敢做的你敢做。所有的大成功者,都有一个共同的特点: 敢想,敢做。 & & & 观念1:我们的品牌价值是100多亿,我们是世界第一,中国第一,第一的不做,为什么要去做那个不知明的? & & & 答:这句话看起来很对,没有错。 & & & 但直销是一个生意,你应该有一个生意人的思维是。你一定要明白,你的老师,那些大成功者10年前,一定不会对比人这样讲,因为那时候公司根本就没有什么品牌价值,什么很大的业绩,那时候他们永远讲的是,机会,产品的效果,性价比,你一定要记住,在公司不同的时期有不同的说辞,所以他们就是大成功者。你有他们的思维吗? & & & 观念2:现在我们在中央电视台做广告了,品牌家喻户晓,很好卖。 & & & 答:如果你现在是这种思维,你就变成了一个推销员,看起来你能多卖一点产品,但你的竞争就很大,你的任务是建立团队,如果你有很大的团队时,产品再家喻户晓该有多好啊! & & & 记得有一个很知名公司的一个新产品上市,一天就卖了20万瓶,一瓶售价近400元,一天就是近8个亿,我不知道你听了有什么感觉,我的感觉是,如果这20万瓶有几千,上万瓶是我的团队产生的该有多好啊! & & & 观念3:我是产品的受益者,我爱公司和产品。 & & & 答:你一定要知道,今天随着科技不断的发展,产品同质化越来越严重,其实每一家合法,正规的直销公司产品都不错,健康产品,只要你长期,坚持用都会有很好的效果,只是你有一种先入为主的感觉吧了! & & & 如果你做了好久,没有业绩,没有团队,公司不会给你发一分钱。如果又能获得健康,还能拥有团队,获得财富,该有多好啊! & & & 观念4:现在某某千万,亿万富翁,某某房地产老板,某某明星都在做无限极了? & & & 答:这些优秀的人才来做无限极了,说明他们看懂了直销,看懂了无限极。 & & & 但是,这些优秀的人才不管是能力,财力,人脉资源都比你强,如果把你与他们放在同一个平台上去竞争,你能赢吗?另外,在你的人脉圈子里有这样的人吗? & & & 这些优秀的人才加入了无限极,问题是在你的团队吗?如果不在你的团队,你就多了一个强大的竞争对手,那你为别人高兴什么呢? & & & 中国有一句古话,叫做笨鸟先飞,我们先来看看无限极那些大成功的老师,他们的能力可能还不如你,但是他们加入得很早,现在团队发展得很大,这些优秀的人才不管在哪里加入都在他们下面,这就叫先机。 & & & 观念5:我的老师对我很好,如果我做九极我觉得对比起他。 & & & 答:你要记住,这是一个生意,我们不能只是活在情感里,因为你来做这个生意不只是要友谊,你还要获得财富,如果你没有业绩,没有团队,你的老师不会给你一分钱。 & & & 另外,在这个世界上,没有永远的朋友,只有永远的利益,如果你那天不做无限极了或去做其它公司了,你的老师还会这样对你好吗? & & & 醒醒吧!朋友! & & & 各位朋友,要成功就一定要研究成功人士是如何成功的,大成功是需要与条件的。 & & & 大成功=优秀而稳定的平台+最佳的进入时机+能整合资源+大量的行动+坚持 & & & 让我们去看看具体无限极那些大成功的老师吧! & & & 九极今天最大的优势就是,有先机,能整合兄弟公司基础层团队。 & & & 毛主席讲没有枪,没有炮别人给我们造。时势造英雄很容易,英雄造时势很难。所有的大成功者都是敢想,敢做的人。 & & & 各位朋友让我们携手九极,携手九极阳光国际系统,共创辉煌!小成功靠跟随,大成功靠智慧和选择!时势造英雄,适合自己的就是最好的!!!! 九极(阳光国际系统),邀你共创辉煌。
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34分别创立了各自品牌的两家公司,往往不会同时诞生。就拿世界上著名的两家连锁快餐厅肯德基、麦当劳来说,1952年第一家肯德基餐厅在美国犹他州开张,1955年创始人雷·克洛克在美国伊利诺斯州开设第一家麦当劳餐厅。但是,不管哪家公司先诞生,后诞生的公司都会借鉴先诞生公司的成功经验,努力争抢市场份额。结果往往是要么其中的一家公司退出市场,要么两家公司不分伯仲、平分秋色,而现在的局面是有肯德基的地方就有麦当劳。再如,可口可乐诞生于1886年,百事可乐诞生于1898年;中国联通成立于1994年,中国移动成立于2000年;伊利成立于1993年,蒙牛成立于1999年;王老吉诞生于1828年,加多宝成立于1995年。而如今,有可口可乐地方就有百事可乐、有中国联通地方就有中国移动、有伊利地方就有蒙牛、有王老吉地方就有加多宝,双双都在各自的领域不分上下,这就是相似营销。
九极和无限极一样,都是中国人民解放军第一军医大学造就的民族品牌。这使九极走相似营销之路成为可能,作为中国人,我们都要支持这两个民族品牌。无限极成立于1992年,九极则成立于1999年【一直以传统加盟连锁的方式经营】,无限极成立比九极早了7年。正因为早了7年,无限极创造今天的辉煌,今天的无限极的确做得非常成功。2014年无限极在中国的营业额就达到200多亿,成为目前最优秀的民族直销品牌,而2014年九极在中国的营业额才是1个亿,与无限极差距相当大。再说到直销牌照,无限极2007年拿到直销牌照,九极则是日才拿到直销牌照,无限极拿到直销牌照比九极早了近7年。但是,正是因为九极拿到直销牌照比无限极晚了7年,就为直销精英们创造了一个先机。在九极刚刚拿到直销牌照之初就来做九极,就能抢先一步占领属于自己的九极的市场。2014年九极在中国的营业额只有1个亿,真的非常少。但是,正是因为少才说明九极有更加广阔的市场空间,这块蛋糕想必非常的诱人。退一步说,九极一年即使做不到200多亿,假设只做到10亿,那么越早加入九极,势必就能越早分到一块大蛋糕!!!!一: 九极与无限极的渊源之公司篇
1992年“李锦记集团”与“中国人民解放军第一军 医大学”合作,成立合资企业“南方李锦记无限极”。李锦记占49%的股份,第一军医大学占51 %的股份。 作为控股方中方的首席代表就是“原第一军医大学老校长“赵云宏”将军的女儿“赵小理”,时任 “南方李锦记无限极” 的副总经理,李惠森先生任总经理。在中国以 “传销” 的方式一 直经营到1998年,并且取得了骄人的业绩,可以豪不夸张地说没有“中国人民解放军第一军医大学”,没有“赵小理”就没有今天的“无限极”。
1998年年底国家出了一个政策,军队不可以再从事企业的经营活动了,所以“李锦记“买下“ 中国人民解放军第一军医大学”51%的股份成为 独资企业。而 “赵小理” 带着所有的专家教授回 到第一军医大学。由于看到健康产业的趋势, 中草药健康产品的市场, “赵小理”于 1999年6 月18日与三九集团合作成立了《广东九极日用保健品有限公司》,赵总凭其个人的魅力把原来研发“无限极”产品的专家教授全部请到了当时的“三九医药研究院”来研发九极公司的产品 ,这就是九极与无限极的产品很相似的原因。
2003年国家又出了一个政策,药品必须与保健 品分家,所以“九极”与“三九集团”分开成立了独立法人,从此九极成为独立的民营企业。
2006年10月九极公司由于企业的实力及国家政策的原因,改变了原有的经营模式,从而转为传统 的“连锁加盟”模式一直经营到2011年3月。 2011年3月 “香雪制药集团”全资收购九极公司 ,至此九极公司成为香雪集制药团旗下的全资子公 司。
香雪制药集团 是“中国中草药药典标准的制定者;福布斯中国最具潜力成长企业;数字化中药的引领者;上市公 司”。
日,九极成功获得中国“第40张直销牌照”。
今日的九极已今非昔比。
这就是九极与无限极公司的渊源。二: 九极与无限极的渊源之产品篇核心产品之性价比1: 调节免疫类产品1): 无限极增健口服液
功效: 调节免疫
核心成分: 复合多糖
多糖含量: 100ml含多糖300mg,1盒600ml含多糖1.8g
价格: 335元/盒 2): 无限极元泰
功效: 调节免疫
核心成分: 复合多糖
多糖含量: 100g含多糖1700mg,1盒90g,含多糖1.53g
价格: 585元/瓶 3): 九极益康口服液
功效: 调节免疫
核心成分: 复合多糖
多糖含量: 100ml含多糖700mg,1盒600ml含多糖4.2g
价格: 309元/盒2: 补钙类产品1): 无限极钙
功效: 补钙
核心成分: CPP
钙含量: 100mg/片
价格: 125元/瓶2): 九极钙
功效: 补钙,健脾胃
核心成分: CPP
钙含量: 225mg/片
价格: 98元/瓶3: 牙膏1): 无限极植雅牙膏
核心成分: 植物甙
价格: 45/套/140g/支2): 九极健齿牙膏
核心成分: 植物甙
价格: 32/套/150g/支
注: 牙膏成分几乎一样,同一个厂家生产,产品示范一样。4: 调节睡眠产品1): 无限极悦宁胶囊功效: 调节睡眠价格: 1875元/瓶2): 九极安泰口服液功效: 调节睡眠价格: 299元/盒5: 胶原蛋白1): 无限极美姿力功效: 补充胶原蛋白核心成分: 深海鳕鱼胶原蛋白含量: 3200mg胶原蛋白/支/50ml价格: 375元/盒2): 九极天姿韵功效: 补充胶原蛋白核心成分: 深海鳕鱼胶原蛋白含量: 6000mg胶原蛋白/支/50ml价格: 298元/盒注: 九极产品性价比高,效果好,平均价格比无限极便宜20%以上,适合普通人消费。无限极产品品质高,效果好,价格高,适合高端人群消费。问题:1:九极产品为什么与无限极产品那么相同?答: 因为研发九极产品的科学家就是原来研发无限极产品的科学家,所以导致产品很相同。2:九极产品与无限极产品很相同,效果好,价格为什么比无限极产品便宜20%以上?答: 1): 九极产品是自己的科学家研发的,没有知识产权的费用,而无限极产品是与很多高校合作研发的,所以会有知识产权的费用,如: 美姿力胶原蛋白,定价375元,8折后299元,但业绩只算260元,有39元为知识产权费用,所以成本就高。2):九极刚开始运作直销,没有分公司,广告,公益等费用,所以运营成本低。而无限极现在广告,公益,分公司等运营费用很高,这样无形中就增加了产品的成本。这就是无限极产品价格比九极产品价格高的原因。三: 九极与无限极的渊源之制度篇九极与无限极的制度几乎一样,只是九极制度去掉了无限极制度的难度。九极398元办卡,保卡180元,此卡终身有效,以6千为一个合格市场,做3个市场就可以做到最高级别,没有基础业绩和宽度的硬性要求。而无限极498元办卡,保卡300元,以1万为一个合格市场,做6---8个市场才能做到最高级别,有基础业绩要求,难度较大。四: 九极与无限极的渊源之机会篇九极市场(既有先机又有商机)。 九极号九极获得(直销牌照),市场空间大,有先机,产品效果好,价格便宜, 有商机,选择九极既有大成功的先机,又有商机。五: 九极与无限极的渊源之模式篇我们幸福九极体系有独特的团队建立模式 “深度策略” 真正实现了人帮人 ,共同建立团队。香雪九极体系传承了全球最优秀直销系统的精髓,我们做法是深度策略(即:整合资源,资源共享;互帮互助,共创辉煌!)。加上九极公司物美价廉的产品,适合打造真正的消费联盟,让消费者、销售者、经营者、公司和社会实现多赢,是我们普通老百姓理想的选择!如果你认为有价值,就把他分享到你的朋友圈。如果你看到有兴趣,那就咨询给你信息的朋友,让我们一起来共撒爱心,传递正能量!欢迎关注微信公共平台xyy(订阅号)财富加盟热线:联系人:熊颜艳QQ:微信号:更多资讯扫一扫相伴九极(xyy) 
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九极与无限极的渊源
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九极与无限极的渊源
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图左一为&李文达&先生,右一为第一军医大学原校长&赵云宏&将军。&
&&&&&&& 日国家出了一个政策,军队不可以&再从事企业的经营活动了,所以&李锦记&买下&&中国人民解放军第一军医大学&51%的股份成为&独资企业。而&&赵小理&&带着所有的专家教授回&到第一军医大学。由于看到健康产业的趋势,&中草药健康产品的市场,&&赵小理&于&1999年6&月18日与三九集团合作成立了《广东九极日用&保健品有限公司》,赵总凭其个人的魅力把原来研发&无限极&产品的专家教授全部请到了当时的&三九医药研究院&来研发九极公司的产品&,这就是九极与无限极的产品很相似的原因。
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综上所述:
1:九极公司有一个完整,完善的具有自主知识产权的研发体系。
2:产品的性价比高,效果好,价格便宜,老百姓能接受(只有大众的,才是永续的)。
三:业务计划
四:香雪九极成功系统运作模式
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1,留住消费者
2,留住经营者
&&&&&&& 假如你在安利拥有100至200人的团队,并且有&稳定的业绩和稳定的收入,你还会去选择完美&吗?假如你在完美拥有100至200人的团队,并&且有稳定的业绩和稳定的收入,你还会去选择&无限极吗?假如你在无限极拥有100至200人的&团队,并且有稳定的业绩和稳定的收入,你还&会去选择其它直销公司吗?我想你肯定不会。&因为这些公司都很优秀,产品都不错,另外人&在既得利益面前是很难放弃的。大家一定要有&一个观念,做直销的目的就是建立管道(拥有稳&定的团队),从而获得&真正的持续收入即不在&职收入&,当团队建立起来后,至于去流通那家&供应公司的产品则不是最重要的,只要公司合&法,实力雄厚,产品优秀,稳健就可以,因为&任何一家合法,正规,稳健的直销公司都有人&成功,产品都很优秀。所以在这个生意里拥有&稳健的团队才是最重要的。为什么有很多直销&人选择也对了,也很努力,为什么几年下来还&是建立不了稳定的团队呢?我认为就是方法不&对,那如何才可以快速的建立稳定的团队呢?&我们来看看以下我们的策略:&在常见的运作模式下,你推荐的朋友是怎么办&卡的?是不是把你推荐的朋友都放到了你的横&排?(是),因为老师说&没有横排,就没有未&来&,你只有开更多的前排才能马上赚到钱,这&样你才有影响力,有了影响力别人才会跟你做&。所以你会把你带来的朋友都放到你的横排。&假设你先后推荐了A、B、C、D四个人,都是你&的前排,如果你又推荐一个人,会不会放到他&们下面,肯定不会,对吧?你推荐的四个人,&他们之间都是横排关系,他们之间业绩没有联&系,不能相互支持,这是建立在推销获利基础&上的运作模式,是靠卖产品赚取销售佣金的,&所以每个人都主要靠自己的销售业绩获取佣金&,然后再去建立一个销售型的团队。谁的行动&力强,谁有能力有关系,就会发展的快一些,&如果你的行动力不强,没有能力没有关系,没&有业绩或业绩很少,就难以维持下去,人员流&失往往比较严重。它是假定你不做了,还有别&人做,你做不下去了,别人能做下去;至于你&能不能成功,全看你自己了,所以我们经常听&到他们说一句话&剩者为王&。当然在这种传统&运作的模式下,不能说没有成功的,也有以下&三种人可以成功。1:能力和行动力都比较强的&人;2:进入时机比较早,行动力强,运气好的&人;3:人际关系好的人。但这样的人也太少了&,所以传统运作的模式下成功的人太少了,一&般人很难成功。&我们都知道直销是为普通人提供的创业的机会&,一般有钱人来做的很少。有80%到90%的来&做直销的人都是普通人,他们很难建立团队,&很难成功,当一段时间后团队没有建立起来,&他们也就没有信心了,就流失掉了。我们来看&一看,这种传统模式是&先做宽度,后做深度&&,你的横排业绩只与你有联系,而他们之间没&有业绩联系,有的人做一段时间,没有带进几&个人,业绩也不多,收入很少,做不下去,就&会放弃。在这种运作模式下,如果你能销售,&你推荐能力强,你拿到的收入可能会多一点,&但是很难留住人。我们都知道做直销需要留住&两种人:1:顾客;2:经营者。在传统运作模&式下如果顾客办了一张优惠卡,他以后去消费&几乎都是按定价购买,没有更多的优惠(好处&)。有一些公司虽然会根据顾客的消费额累计&给一些优惠,但优惠很少,顾客没有什么感觉&。如果他喜欢这个公司的产品,一般都是随意&找人购买,如果这个顾客是你开发的最后没有&在你的管道里消费,你觉得这对你公平吗?所&以现在很多大公司产品家喻户晓,赢的是公司&,输的是经销商。&另外传统运作模式经营者也很难留住,我们都&知道在直销行业里,拥有团队的人是很难流失&的。传统运作模式,上面的所有的老师不会把&他推荐的人给你,所以在建立团队方面就只有&靠你自己了,你必须思考一个问题,如果你的&推荐能力强,你的伙伴推荐能力强吗?如果你&的推荐能力弱,团队如何建立呢?这样的团队&有深度吗?如果没有深度,又怎么能稳定呢?&不稳定&持续收入&从何而来呢?所以传统的运&作方法很难留住&消费者和经营者&,建立团队&难度很大。&我们香雪九极成功国际系统的策略是&用小组深&度排点布局&的方法来建立团队。也就是说每个&进入管道的人,如果你想运作这个生意,都要&按系统规定推荐一定数量的会员进入管道来消&费或运作,并且始终是放到管道的最下面。假&如你在系统里办了个会员卡来消费,因为你上&面有介绍人,介绍人上面还有他的介绍人,这&样有很多这样的消费者,一个连着一个,就会&组成一条消费的管道;这样,当你上面的老师&生意指标没有完成时,他推荐的朋友就要放到&你的下面,这些朋友也许你都不认识他们,但&由于你先进入,他们放在了你下面就变成了你&的团队。香雪九极成功系统是&先做深度,后做&宽度&,由于上下人力资源可以互助,团队就很&容易建立起来,有了团队人就容易留下来。假&设你上面有10个老师,每个人再推荐10&个朋友进入管道消费,这样不断复制下去,几&个月过去,这个消费群体将会相当惊人。在系&统里,我们大家共同建立并拥有这条管道,真&正体现了互帮互助,实现了人力资源的共享。&假如有一个非常有能力的人,进入了管道,他&很快推荐了很多的人,带动了不小的营业额,&无形中就会帮到很多人。试想一下,当你下面&的业绩达到大于或等于6000的时候,你在这里&消费能拿到至少42.5%高返点,你就可以越用越&便宜,几乎按批发价享用公司的优质产品。如&果你很喜欢公司的产品,又能按批发价购买,&你会长期消费吗?答案是肯定会。你如果用得&好再给朋友分享一些产品,产生了一个营业额&,还能拿到一定的收入,这时你会不会做?肯&定会,这种方法还能把上面以前没有运做的人&激活。所以这种方法能锁定终端&消费者&。做&直销如果不能锁定终端消费者,就不可能获得&稳定的市场,持续收入就是一句空话。&我们都知道做直销80%到90%的人都是普通人&,他们的人力资源有限,推荐能力一般,很难&建立团队,一段时间后没有团队,也就流失掉&了。我们的策略是,上面老师把他们推荐的会&员按照系统的规定放在你的下面,也就是说大&家一起来建立一个团队,当你有了一个团队,&再去建立另外的团队难度就要低得多,就很容&易成功。尽管你不能建立其他的管道,由于你&有了一个团队,在这里消费也会很便宜,所以&这种方法能留住&经营者&。&常见的运作模式下,横排之间业绩没有联系,&每个人的业绩主要靠自己销售,是靠&卖&来获&取收入的,他们是不是象在单打独斗?而用香&雪九极成功系统的方法建立起来的消费者联盟&,大伙在系统里共同消费和运作这个生意,是&靠&买&来获取收入的,这是消费成商的一个理&念。我们在一条管道内业绩能相互支持,最终&形成互帮互助、人力资源共享的局面。试想一&下,你一个人能不能干过我们这一群人吗?
1:为什么安利,完美,无限极等级差制度不能用深度策略做?
答:&因为以上制度有宽度要求和小组(基础)业绩要求,所以你为了完成宽度和基础(小组)业绩,就不会把会员,特别是人才往下放。
2:&为什么双轨制度不适合深度策略?
答:&因为双轨公司产品都贵,制度不能让真正的消费者越用越省钱,不能形成真正的消费市场,大单加入,很容易形成炒作,拉人头,都是在赚经销商的钱而不是消费者的钱,&这样的团队肯定不稳定。
3:&为什么九极制度适合&深度策略&?&
答:&1):因为九极制度是&级差制&,长久,稳定。&
2):九极制度做3个市场就能做到最高级别,&没有基础(小组)业绩要求和宽度的要求,所以多余的人脉资源就可以往下放,这样大家人脉资源共享,共同建立团队就,有了团队就很容易留住经营者。
&&&&&&&&这样也能让真正的消费者越用越省钱,从而形成消费市场。
4:深度策略是否会养懒人?&
答:&1):如果一个普通的顾客,我们把推荐的会员&放到他下面,他就可以越用越省钱,甚至按批&发价(近50%)购买,这样就能锁定他长期消&费。当有成百上千的顾客在管道里自然,长期&地消费,这样业绩就会很稳定,你就能稳定持&续的获利,难道这不好吗?
2):如果一个普通的经销商,我们把推荐的会&员放到他下面,他就可以在短时间内在上面老&师的帮助下,建立一个基础团队。&当他拥有一&个团队后,再去建立另一个团队就会容易得多&,难度就会小得多。如果他另一个团队建立不&起来,他也不会流失。因为当他拥有了一个团&队后,他在这里消费也会很省钱,他就会长期&的消费,这样就为管道增加了产品流量。另外&,当他拥有了一个团队后,他怎么都会想办法&去建立另外的团队,建立起来就会有钱赚,他&是绝对不会流失的。&
&&&&&&&深度策略就是为了留住&消费者和经营者&,减&小建立团队的难度,&不存在养懒人,这样反而&会快速稳定的发展。
五:市场(先机与商机)
选择项目,既要看先机,更要看商机。只看先机,后面未必有商机,有可能变成先驱、先烈;只看商机,没有先机,会做得举步维艰,因为空间已经很小,小成功很容易,大成功却需要智慧和切入的时机。
香雪九极公司在中国已经度过了13年的生存考验期,说明产品优质,效果好;价格不贵老百姓能接受,有商机。
二是先机,2011年7月全国才开始启动说明有巨大的先机,另外网络营销的目的是建立团队,而建立团队最快的方法就是整合团队资源,香雪九极与W公司产品很相似但价格便宜,营销计划模型几乎一样但难度很低,可以整合团队资源快速成功,而W公司已经运作了20年,非常成功先机已无,想大成功却很难。
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