为什么普通人不能投资这些高回报率的资产？
私募管理办法对“合格投资者”设立资质和门槛，是保护投资者（直接隔离不适宜的投资者）。当下我国私募监管的特征可概括为事前备案、事中事后监控，其中事前备案环节的重中之重是检查基金客户是否为合格投资者。私募基金监督管理办法对“合格投资者”给出的资质要求是：金融净资产不低于300万或最近三年年收入不低于50万；此外要求客户对单只私募产品的投资不低于100万。这项检查是私募基金备案过程中最受监管者关心的环节之一，而且基金业协会会对投资人名单进行“穿透核查”，也就是必须查实名义投资人背后是否有真实投资人等，真实投资人是否满足“合格投资者”标准。私募管理办法同时命令禁止基金管理人在任何情况下告知或暗示投资人“保本”、“保收益”等，并禁止基金管理人通过各类媒介向社会不特定公众宣传其私募产品甚至吸纳其存款。上述规定综合起来，是为了防止风险承受能力低的社会公众将其存款投资于高风险的私募产品（没有达到投资门槛的公众应该投资更稳健的渠道，如存款、保险、债券等），并积累和引发社会风险，同时也将合规的私募基金和违规的非法集资严格区别开来，便于清理整顿和查处。所以，私募不遵循这套规定，就没法备案，就有被端掉的风险。
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【千诺资产】存款VS私募基金：哪个更安全？
[摘要]：存款在表面上是安全的，而实质上是很不安全的；私募基金表面上是不安全的，但却可能是相当安全的。戴上枷锁的安全，其代价是丧失自由，这难道是你想要的吗？正如哈耶克所说，自由意味着责任，意味着独自承担命运的捉弄，不愿承担责任的人是不配享有自由的。
先声明一下，笔者不是标题党，也非常讨厌标题党。如果你觉得这个标题耸人听闻，觉得这两者的安全性根本没有可比性，那么希望你看完文章再下结论。
11月30日，国务院法制办对外发布由央行起草的《存款保险条例（征求意见稿）》，面向全社会征求意见，期限一个月。什么是存款保险制度？直白点来讲，就是老百姓在银行的存款，超过50万以上的那部分不保了，银行一旦破产，存款也可能灰飞烟灭。另外，会成立一个存款保险基金管理机构，由包括商业银行在内的吸纳存款机构向该机构缴纳保费，形成一个存款保险基金。一旦投保机构破产，存款保险基金机构就能用存款保险基金的钱代偿储户。
存款保险制度在西方发达国家早已有之，1933年美国就创建了存款保险制度，目前已有100多个国家效仿。存款保险制度的建立，会对中国的金融改革进程产生极大的影响，一是促进利率市场化的步伐，二是银行将完全成为独立经营的市场主体，与国家信用割裂开来。
存款从来就没安全过
对于任何金融产品（存款当然也算）来说，从来就没有绝对的安全。存款其实已经被证明是过去十年最不安全的一种金融资产。如果相比于房价而言，银行存款在这期间的购买力损失了90%，也就相当于你存进银行100万，到取的时候只有10万。90万就蒸发了，这能说安全吗？
当然，依据官方口径，得按通货膨胀率减去存款利率来计算现金损失。不过相信没有人会把这种算法当真，如果笔者说在过去十年，你只存款而不进行其他任何资产配置的话，财富损失会达到50%，估计没人会对这个数字提出异议。未来，存款保险制度的实施，还意味着你有一部分存款可能完全消失。不过现在测算，50万这个保底额度能覆盖99.63%的全国储户，再加上储户们大多会分散储蓄，所以可能受银行破产波及的人还是极少的。另外，存款保险制度的推行也加速了利率市场化进程，很多银行会选择上浮存款利率，上浮20%都是可接受的，所以对储户来说其实还是有利的。
但无论怎样，按照相当保守的通货膨胀率来算，未来10年存款的购买力损失30%几乎是一定的。所以，存款无论是过去还是将来，都是不安全的，而且风险还很大。我们再来看私募基金，目前从收益率上算平均应该有13%，假设有30%的投资额度出现血本无归，那么平均的损失幅度还是要小于存款的。未来，私募基金一定会出现收益率下降（仍会高于通货膨胀率），但安全性提高的局面，因为无论是投资者的风险意识还是私募基金公司自身的风控水平都在提高
更是一种理念之争
其实，银行存款和私募基金到底谁更安全，这很难进行量化的测算。毕竟，未来的通货膨胀率是多少？私募基金的违约率是多少？存款利率和私募基金的收益率会进行怎样的调整？根本无法预估。不过，对比这两种金融资产的安全性依然是件非常有趣的事，因为它们恰好代表着新旧两种截然不同的金融形态，这更是一种理念之争。
银行存款本质上是储户把钱借给银行，然后通过银行将钱贷给需要资金的企业和个人，这个过程具有绝对的中心化和中介化特征，在以往的信用体系和经济结构下，其结果一定是“劫贫济富”的。为什么呢？因为银行作为中介是处于垄断地位的——中国的间接融资比例一直相当的高，而且背后有中央政府信用撑腰。那么，储户的存款就是绝对“安全”的，所以只要给相当低的存款利率（实际上是负利率），风险承受能力低的老百姓也会把钱存在银行。用一个让人很不舒服的比喻，在美国南北战争时，很多南方的奴隶是恨那些北方“解放者”的。因为他们在奴隶主种植园里感觉很安全，尽管受到剥削，他们对进化成产业工人是充满恐惧的。同理，即使储户承受的是“负利率”，是受剥削的，他们为了获得“安全感”，也心甘情愿。
安全感低的人，绝大多数是穷人，那么银行拿这些穷人的钱去干吗了呢？去“补贴”富人了。因为银行的背后是中央政府信用，所以在银行眼里，社会的信用体系就是金字塔型的，越受惠于政府政策，信用度越高。钱都涌向了土地和房产的所有者，这是投资拉动型经济增长模式必然产生的结果，而这些所有者又会用土地和房产抵押再次获得授信。土地价格的升高会引发通胀，让穷人的存款再次缩水，导致穷者越穷，富者越富。这种金字塔型的信用“食物链”要想维持下去，必须底座足够坚实，也就是愿意承受负利率的储户要非常庞大。但随着房价的猛涨，越来越多的人感受到强烈的不安全感，都在拼命的想向信用链顶端涌，直接的表现就是超出能力范围来买房。这其中蕴含的风险在增大，旧有的信用体系面临崩塌，而存款者已经被实实在在地掠夺了，因为他们是离信用链顶端最远者，银行作为中介拉长了这一距离，并在某种程度上成为了富人的“帮凶”。
私募基金的投资人同样是资金的出借方，私募基金行业不能说是去中心化，但它确实是多中心、流动的中心。投资人经由私募基金公司把钱借给资金需求方，这个过程是没有中央政府信用来支撑的，那么自然要获得更高的风险溢价。这些投资人与私募基金公司的关系不再是“奴隶”与“奴隶主”的关系了，甚至不再是“产业工人”了，而是以一种分包的角色共同创造信用、共同承担风险并获得收益。
请注意！私募基金投资人和银行储户一样都是资金的出借方，但不同之处是，前者是离信用链顶端最远的人，而后者则离网格状信用链的中心节点很近，信用传导链越短，意味着创造信用的效率越高，信用损失越少，那么后者就比前者的资金更安全。
从信用中介的角度看，银行和私募基金公司都是信用中介，但中国传统商业银行传导信用的方式是聚沙成塔，汇聚数量众多的储户微小信用来为顶层的政府信用服务，其所谓的风控就是看谁离信用中心更近——谁掌握更多的土地和房产。在出现信用损失时，中央政府在释放信用，受益的依然是顶层离中心近者。就如2009年的四万亿，救了央企、国企、地方政府，再一次掠夺储户。但是，私募基金的风险包括投资者的投资风险和私募基金管理人运作私募基金的风险。投资者为了保护自己的利益不受侵害，在基金契约中应规定相应的风险控制措施。一般而言，投资者主要采取以下措施中的一种或几种:
(一)管理者的保证金
基金管理人出10%一30%的保证金，与委托人的资产合在一起运作，一般是市值下降到管理人的出资限额为止平仓，以保护委托人资金的安全。
(二)基金管理人的收益分配
基金管理人除了获得象征性的管理费之外，还可以获得业绩报酬。管理者的收益分成比率，与保底收益、投资者对基金管理人的运作的干预程度相联系。
(三)投资者的直接干预
基金管理人往往允许一些大资金的投资者对资金运用进行直接千预，管理者的重大投资决策需要经过投资者同意，投资者有权否决管理者的投资决策。
(四)帐户的设置和分割
保持私募基金财产的独立性是基金的基本特征。私募基金应当通过帐户的设置和分割及核算，严格区分私募基金管理者的自有资产与私募基金的资产;在同时管理几个基金时，严格区分不同的私募基金资产。
(五)投资者的退出机制
设立投资者的退出机制，实际上就是赋予投资者以“用脚投票”的权利，即私募基金在封闭一段时间后，必须允许投资者赎回。这种方式对于基金管理人的约束更为直接、有效。而减少私募基金管理人的道德风险的制度设计主要依赖于基金管理人的信赖义务作用的发挥，以及通过基金投资者的监督权利、托管人的监督义务及制度的事前防范机制和事后补救措施来完成。
总之，存款在表面上是安全的，而实质上是很不安全的；私募基金表面上是不安全的，但却可能是相当安全的。戴上枷锁的安全，其代价是丧失自由，这难道是你想要的吗？正如哈耶克所说，自由意味着责任，意味着独自承担命运的捉弄，不愿承担责任的人是不配享有自由的。欢 迎 致 电 千 诺 资 产 管 理 有 限 公 司咨询电话：赵经理：公司地址： 临沂兰山区金雀山一路187（金雀山一路与临西五路交叉口往西150米路北）
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保存至快速回贴我们公司是做理财产品的，私募那种，如果有工商局来检查，我作为前台应该怎么做？先跟他们怎么说？懂得人_百度知道激活临沂：以私募基金凝聚民间资本的理论与实践
我一个客户老板是兰陵的，有一次跟他聊天时发现他手上戴的是一款很别致的表，我就问他你戴的表是什么牌子啊？我怎么不认识啊？他说这是僵尸什么盾的表，去英国的时候买的，英国皇室都戴这表。呵呵，想起来了，这是江诗丹顿牌子。以前只是在时尚杂志上看到过这表，现实中还真是第一次见。过了一会有个下属过来跟他汇报工作，大约是晚上招待某领导准备什么物品的事，后来我看他掏出手机看了下：才刚4点多。安排他助手去买了。我强忍着没笑出来，明明手腕上戴着名表，看时间还是要用手机。我估计是因为表面上的罗马数字时间看不习惯，呵呵。&我告诉他其实买这些奢侈品除了赚个“土豪”名声外，真的没有太实际的意义。他回头问了我另外一句话，他说老弟啊，不花又怎么办呢？把矿山卖了，卡上2个亿，借给朋友几千万，然后就培养了几个仇人，就再也不借了，炒股，买房也都不行。投资什么都不懂，一个矿老板，于是这个钱只能花。
我另一个客户是在义堂镇做机械厂，生产板材机械。多年的原始积累也应该早就跻身亿万身家行列。因为临沂西部新城建设，他的厂子在搬迁区域里，问他打算搬到哪里？他说不干了，60多了，这辈子操心劳神的，儿女的也都在外地工作不愿意接班，就整体转给他的下属去做，他纯等着分红，做资本家了。
我接触的这类有闲钱老板去买奢侈品的很多，临沂商城造就了一大批富豪级老板，经过二十多年的打拼，大多年龄到了50、60多岁，受制于学习能力、时间和精力的限制，他们大多对新生代商业模式很被动，面对日渐下滑的销量，日薄西山的生意，他们大多无能为力。很多老板的子女都不愿意接班，算是真正尝到了当年把子女送到知名大学，甚至国外名校的“恶果”了。当然很多老板也在谋求转型，但这个转型不是主动转型，是被动转型。
被迫离开自己熟悉的行业去做不熟悉的生意，对很多生意人来说是个巨大的挑战，这也是很多老板转型不成功的原因。我认识的一个老板生产涂料，本来做的风生水起，年产值到了几千万，因为朋友企业互相担保而全部破产。没有办法就去做钢结构，结果钢结构公司也赔了上千万，无奈还是到回头做涂料。这样的例子有很多，以前在家电市场做家电代理的一个老板去做汽车代理，结果也不尽人意，后来又去开美术馆搞艺术，也是交了高昂的学费。转型是一个沉重的话题，但是没有永远的企业，只有时代的企业。不转型是等死，转型有可能找死，也有可能重生。企业也需要随着时代的变化而自身不断进化。
就像十年前中国的企业纷纷投资房地产公司搞开发一样，现在又来了一波热潮，这波就是金融热。几乎临沂90%的大企业背后都有一家小额贷款公司，或者民间融资公司，过去扭扭捏捏的投资公司也摇身一变成立资产管理公司。截止到15年5月，临沂民间融资服务公司有151家。更别提那些担保公司、典当公司、期货公司。不论线上还是线下，均呈现一股热火朝天的繁荣。即使是间或有几家担保公司、几家投资公司跑路也丝毫不影响这波民间融资投资的热情。临沂人不缺钱，看似不起眼的大爷大妈拿出几十万几百万买理财产品买基金很稀松平常。在股市疯狂上涨的时候，借钱贷款炒股，把房子抵押了去炒股。老板也不去企业了，蹲在家里炒股，证券公司开户大厅一片繁忙。临沂的民间财富处于一种盲目逐流、乱糟糟的迸发状态。
我一直坚信巴菲特说的话，在大众恐惧的时候贪婪，在大众贪婪的时候恐惧。不幸的是，中国股民对这句话没有记性。那些轻易就赚到的钱最终也轻易就赔付出去。炒股三年，回到原点。这是大多数股民的感悟。更多数股民的感悟更简单：赔钱。所以我从来不炒股。我只有在两种情况下才会去炒股，一是资金量达到足以影响一支股票的股价，二是有确切内幕消息。目前来看，距离我炒股的节点还很遥远。
一边是民间财富的盲目逐流乱糟糟投资，一边是中小企业的融资难。临沂有1000多万人口，以每个人平均每年增加1万元计算，那就算1000亿民间资本。这些钱有大约80%是存在银行里发霉的。
中小企业的融资难之所以解决不了，除了自身原因外，更是因为金融生态环境的不完善。90%的企业融资渠道就是银行贷款，其次就是民间借贷。这是临沂企业目前最主要的两种融资渠道。千亿民间资本背后是金融交易机制的落后。除了少量资本流向股市债券房地产市场以外，绝大多数民间资金还是化为银行储蓄。民间理财观念的落后，投资观念的缺失是造成了金融交易严重失衡。一边是苦于找不到投资理财渠道的民间群体，一边是困于融资困难的企业和项目机构。这个困局直到今天也没能破解。
其实一部分觉醒的企业家已经陆续向资本市场靠拢。临沂一家知名企业，年产值过百亿的企业，我在和他们董事长沟通时，他告诉我早在两年前他就在上海和一家资产管理机构合作成立了一家私募基金，2014年这支基金给他带来的回报是1.15亿。比他用同样的资金做实业的利润要高出5倍，这还只是股权收益。要是将来投资的企业上市，那至少要赚几十倍。看来我们临沂老板的意识一点也不落伍，只是在到了一定级别后，做事喜欢悄悄的做了。
实体经济发展到今天，不是越来越难了，而是小实体经济越来越难了，大实体经济依然生命力旺盛。小实体就是那些单纯依靠某一类或几类产品打市场的公司，既不上规模，也很难提升产品品质，这类企业将来会越来越难。大实体经济体是那些既有实体板块，还有那些可以促进实体板块的附加板块，比如既有实体产品，同时有自己的金融公司，还有参股控股的物流公司，销售公司，上下线产业公司，做商业系统产业链的实体公司。这类公司将继续保有竞争力。
让临沂人自我陶醉的很重要的两个指标就是全国第二大批发城，江北最大物流城。现在电商的崛起让这两个指标黯然失色。实体经济怎么能和虚拟经济拼？互联网所带来的产业升级变革是如此的迅猛，在悄然无息间就落后了。
临沂人自以为物流发达，实际上也只是陆路物流而已，行业里没有一家上市公司，立晨物流冲刺了几次也都失败了。临沂有500多家物流公司，能不能整合成10-15家？规模大的物流公司参股控股小物流公司，让小物流公司的原老板去晒太阳旅游等着分钱？把更多的钱集合起来实现一个或几个企业，我们要做好准备，要有这个意识。这个形式不是你愿意不愿意的问题，而是非改不可，必须适应的问题。
物流行业如此，其他行业更是如此。实体企业如此，服务行业也需要整合。我相信与其每个老板都在背后开一家投资公司，民间融资公司，牵扯自己的时间精力人力财力，还很难把控住风险。能不能有几个觉悟的老板开个先机，将自己的投资公司整合起来，成为金融控股公司。现在大多是内部整合，没有涉及到外部整合。其实，整合最关键的还是外部社会整合。
有2-3个老板为主，再寻找10-15个老板联合起来投资成立一家私募基金。聘请专业的基金管理团队来管理基金，跟投国内一线私募基金的投资项目。通过1-2年的运作逐渐成熟后，在增资扩股，吸引更多老板入股基金。在逐渐实现规范化管理、规模化成长后形成一种现象:那就是临沂老板完全可以通过联合来运作一个金融机构，打破生意好做合伙难做的僵局魔咒。
为什么中国的公司并购欧洲的公司鲜有成功案例，就是因为欧洲人社会福利太好了，导致他们又懒又笨，他们整天在世界上到处旅游。沙滩上躺着的都是欧洲的家伙，我在想他们比我们笨，比我们懒，哪里来的钱呢？有一个例子可以说明欧洲人真的笨，记得一个旅行家去欧洲时候，元宵节去超市买汤圆，全都是中国产的，后来吃的时候，这些老外就说，汤圆这么好吃，其实他们早就想模仿制作，但就是不会，他们很难理解一个元宵连个缝都没有，陷怎么放进去的？百思不得其解，于是没有仿制出来。你说笨不笨？
但是笨蛋欧洲人有他们的聪明的地方，一个很简单的道理，有中国金融公司在欧洲做了一个调查，欧美90%以上的人，都有一个共同的身份，这个身份是投资人。他们一定是每个股权投资基金的投资人，一定是某一个投资公司的投资人。我们的痛苦在哪里？我们中国80%的百姓，我们也有一个共同的身份，商业银行的储户，多悲剧，我们有点钱就是储户，他们有点钱就变成投资人。于是，我们天天挣钱，还没时间花，他们周游世界还能赚钱。
欧洲人躺在沙滩上就把钱赚了，而我们临沂人，大多是穷忙族。老板也属于此类。每天要在企业里处理事务，还要和银行行长套近乎，更要和民间借贷公司讲交情。白天应付商场，晚上应付酒场，夜里应付情场。现在生意不好做了，很多老板的情况可能下一步还不如普通人。为什么不能像段永平那样由企业家摇身一变成为投资家？扶持那些有能力做好事业的人，然后我们分享他的蛋糕。
作为在全国经济发达城市已经普遍运营成熟的私募基金，在临沂完全是空白。除了几家外地的基金管理公司在临沂设的分支机构，临沂本地企业发起组建的、注册在临沂区域内的私募基金，现在还没有。青岛有几家私募基金公司，济南有十几家，北京天津有几千家。我坚信临沂的老板意识绝不落后，既然是发展趋势性的产物，那么临沂也会很快出现，毕竟临沂的经济总量和发展态势都在向二线城市靠拢。随着资本交易大会影响力的逐渐扩散和深入，我预感最快今明年，临沂就会出现私募基金管理机构。
组建这个私募基金不是为了赶潮流，也不是自娱自乐，而是要把它作为创新的金融产品做一个试水，成为临沂对外金融交流、项目交流、科技产业交流的一个平台工具。为临沂的经济转型发展服务，为各县区中小企业发展提供支持。私募基金的出现就是为了架设一座民间资本交易的桥梁，让资本自由流通，让资源得到最优化配置。
这个私募基金姑且称之为“鲁南联合股权投资基金”，以此为发端，主要投资方向就是拟挂牌新三板、拟上市企业。其次是投资一些高新技术产业、高成长性实业企业和一些相对低风险的建设项目。也可以参与基础建设PPP类项目，作为城投公司的有效补充。间歇资金可以以购买政府债券的形式间接支持政府经济调节，成为经济良性运转的重要补充工具。
联合基金一方面可以在各县区参股组建子基金，同时也可以联合各类机构组建基金。如联合妇联组建妇女创业基金，联合临沂大学成立临沂大学创业投资基金，联合工商联组建临沂民营企业发展投资基金，联合各商会组建行业投资基金，联合各县区乡镇政府组建发展基金。彻底激活民间资本。当临沂本地有几十支，上百支基金机构的时候，组建投资基金业协会，成立基金联盟，在金融业态不断完善的基础上，临沂可望在增加一张城市名片：金融大市。我相信临沂的金融改革一定是走在国内前列的，临沂的民间资本一定能充分发挥支持当地经济社会发展的作用。
投资基金可以在条件合适的时候，联合更多知名民营企业，发起组建一家“临沂银行”，混合所有制的银行。我经常跟一些老板说，当年临商银行组建的时候你没赶上入股，后来兰山农村合作银行成立的时候你也没赶上入股，那我们现在自己联合起来组建一家银行吧。开银行才是做生意的最高境界。什么商品比钱更受欢迎？没有。中国人不论到哪里，创业的时候首先想到的是开一家餐馆，犹太人不论走到哪里首先想到的是开一家银行。“餐馆思维”怎么能和“银行思维”相比？所以，下一步我们要考虑开银行的事。我今天来时你还是董事长，说不定下次来时你们就是“王行长”，“李行长”了。
临沂已经是全国著名的商品集散中心，下一步要成为民间资本（民间金融产品）的集散中心。即使不能成为全国的，至少也要成为华东地区，或者苏鲁豫皖四省的民间资本集聚区。借助临沂发达的各省民间商会系统，行业商会协会系统，将触角延伸到全国。&
由“鲁南投资基金”牵头，“临沂银行”跟进，汇集众多知名企业家，凝聚数百亿资本，组建临沂新金融投资集团，彻底激活临沂的民间资本。那时候，我们可以在临沂西北沿祊河方向，北岸，兰山快与费县交界的地方，在收购原影视城烂尾区的基础上，新规划10-20平方公里，建设“临沂国际金融城”，面向全国，成为一个民间金融资本聚集流通的超级市场。那个地方区位优势明显，交通便利，周围有巨大可扩展空间，便于创造一座新城，西接费县，形成沿祊河城市群。到时可以建设临沂国际会议中心，把一些世界上知名的论坛，比如财富论坛、福布斯论坛、亚洲资本论坛、达沃斯论坛等金融类、经济类论坛申请在临沂召开。邀请国内外顶级的金融家、投资银行家、经济学家（最好获诺贝尔奖的）一起探讨中国的民间金融资本开发。同时沿河改造个水湾区，也可以自创一个金水湾论坛*中国民间资本发展论坛（现在临沂每年开的金融资本交易大会就像是一个大集市，像超市卖萝卜白菜一样，再加上一些搭便车的五花八门的商品展示博览会，实在是锦上添灰，不伦不类。不开资本交易大会，我还对临沂金融充满希望，参加完金融大会感觉完了。本来是个章子怡的，偏偏给整成芙蓉姐姐。本来是个要充分市场化运作的一个项目，偏偏整成了政府业绩工程。本人无意非议ZF领导，只是希望“资本大会”有些个性，能真正起到引导资本向市场转化的作用。而且“资本大会”这样明显不合时宜的名字不知道是哪位高人提出来的，怎么不叫“资本大集”、“资本地摊”呢？）。
前不久，我应邀参加了山东领华投资股份有限公司的成立仪式。这家投资公司初步实践了联合投资的可能性。由儒商联合会72个会员股东联合组建，有20多个股东都是我朋友或是认识、合作的老总。每家出资10-100万不等，共1000万注册资本，用众筹的形式组建，公选董事，董事长。对接南京石化交易所项目。姑且不论项目将来如何，但是这种形式的创新就是一个非常好的开端，为激活民间资本提供了一个很好的实践。这种形式的联合机构今后肯定还会出现很多，这是趋势。
很多老板对私募基金感觉很陌生，他们很难接受把自己的钱投给陌生企业，特别是还是小股东。曾经有个做商业地产的老板（近50岁）跟我说，他不会去跟这些企业投资，因为不相信这些企业能做起来，也不相信这些小老板。我当时就问他，你当时创业的时候有没有想过找别人投资？他说想过，也找过，但是没人投给他。如果有人给他投资，他会做的更好，成长的更快，投资人也会获得巨大回报，但是没有。
临沂95%的老板在创业的时候没有得到股权投资（财务类），有的只是单打独斗或者和合伙人不堪的回忆，所以他们很难接受去投资别人，没有股权投资的土壤和环境。所以自然没有这个意识。不过，值得庆幸的是，这一切都是在过去。
现在大环境不一样了，微商、众筹、私募、创客、互联网、物联网这些新生商业模式不断冲击这些老板们的神经，既是他们不参与，也知道这是一种趋势，所不同的只是时间而已。
临沂的老板认识接受并参与私募基金，我想只是个时间问题。私募基金其实什么意思都没有，就是一个习惯。就是按照合格企业法依法登记注册的，通过非公开方式来进行的，有限合伙企业。这个机构我们也把它叫投资银行，应该和商业银行并驾齐驱。在欧美发达国家，投资银行的规模，是超过商业银行规模的。但是在中国，我们投资银行的规模还不到商业银行的1%。所以我们企业发展过程当中，除了流动资金以外，我们扩张的兼并的，发展的这些都没有需求，企业需要它，百姓需要它。我鼓励支持我们更多的企业，大胆地成为一个金融投资人，你也可以勇敢地去从事、成为一个金融投资家。我相信在这个世界上，今天我们的投资银行在世界是最落后的，我们要排几百家都排不到中国的名上。但是，当中国人决定要做一件事情的时候，欧美帝国主义根本就不是对手。记住！
欧洲人200年前不就是海盗嘛，我们不就是睡了一觉吗？一旦睡醒了必然崛起。他们奥运会搞了好几次，我们搞一次他们就不能搞了。曾经有人举例子，找2000多个，找一模一样的男子，敲一年的鼓，还不给钱。我们中国人只要做，一定做的起来，所以我坚信私募股权投资基金这样一个经济改革发展之后出现的新事物，必将能对深化金融改革起到巨大的助推作用，中间最重要的就是注意发展方向（不要偏离市场驱动的本质）。
资本创造资本，财富创造财富。在全球金融资本主义占主导地位的情况下，中国真正实现转型升级，就应该坚定不移的走向金融立国这条路，成为全球金融大国。临沂要真正实现城市崛起，唯有走金融立市之路。如果不能在金融（民间资本）上突破，临沂永远没有超越青岛和济南的可能。所以说，在临沂做私募股权投资基金，将会快速发涨。我也相信临沂从来不是默默无闻的地区，相信这座城市有独特的竞争力。需要更多先行企业家大胆地，勇敢地发展。这个世界上真正的优秀的投资家，不是巴菲特，而是中国某优秀的企业家。我也坚信，这也是我们一直在奋斗的目标。希望未来世界上，沙滩上躺的都是中国人，宾馆里住的也都是中国人，干活的是他们，所以我们一定要发展起来，再为临沂贡献一个1000亿，让临沂成为国际知名金融城市。
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