流动人口商业街的创业板流动性

流动人口创业培训
近日,涡阳县青疃镇计生办邀请专业培训教师为流动人口讲授创业前期准备、创业项目等知识,共设两天课程,惠及流动人口80多人。 刘领
本文来源:中安在线-安徽日报农村版
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大洛镇:贴息贷款扶持流动人口创业
十多年前,邓历炤从三明梅列区洋溪镇来到大洛镇大洛街自主创业开了一家摩托车维修店。今年8月,为扩大店铺的规模,他向大洛信用社提交了贷款申请,但是信用社以外来人口不能贷款的理由不给予办理。在知悉计生部门有专门为流动人口计生家庭创业提供帮扶的小额贴息贷款后,作为二女户他向大洛镇计生办请求帮助,经过大洛计生办的帮忙,2万元贴息贷款很快就下来了,按他说的:“大洛就是他的家,在这里可以享有和这边的人们一样的待遇真好。”  
为鼓励和支持有创业意向的流动人口计生家庭自主创业,大洛镇计生办实施流动人口家庭创业小额贴息贷款政策,扶持流动人口计生家庭创业贷款。便捷、便利的运行机制和程序,进一步完善流动人口计生家庭小额贴息贷款服务平台和长效工作机制,更好地促进流动人口计生家庭创业就业。(大洛镇林志勇)  
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沙县政府门户网如何在平凡的生活中看到商机?
经常在一些知名的企业家的创业故事中看到他们善于从自己周围的生活环境中看到有价值的商机。也可以说是赚钱的机会。这跟天生的生意头脑有关吗?还只是他们善于发现?还有,如果发现了一个商机,要做些什么可以将其成功实现?跪谢各位知友的回答^v^
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123 个回答
孩童时你抱怨爸妈管的宽读书时你抱怨食堂饭菜差工作时你抱怨老板工资少没女朋友时你抱怨单身苦有老婆孩子你抱怨压力大....有人的地方就有江湖有抱怨的地方便是商机
有需求就有市场,有市场就有机遇。
我从实战的角度来写,从具体项目分析入手,由浅入深,循序渐进,附赠个赚钱项目给大家。旁边的的商店,居然比其他家店生意好3倍?卫生纸用完了,所以去附近的商业街逛逛,发现有家店生意非常好,每天人流量特别大,但旁边的其他店居然很冷清。我去这几家店里面都逛了一下,发现里面东西价格也差不多,是什么导致几倍的收入差距?这家店外面的堆放了很多经常买的东西,而且他的卫生纸才9.5元,旁边其他店最低9.9元,我和旁边的店老板聊了几句。我
:你这卫生纸比旁边那家的贵啊店主:旁边那家傻逼,明显是亏钱卖呢,我看他能撑多久 ... ...我
:我咋感觉旁边生意好很多(店主的脸明显抽搐了一下)店主:他的便宜,赔钱卖还能卖不出去吗,我要赔钱卖,比他生意还好。我去了生意好的这家店,买了一袋卫生纸 9.5元,感觉好便宜。结账的地方居然在最里面,这时候美女售货员的一句话让我感觉心理暖暖的,瞬间充满了正能量。“ 你们男生经常忘记买东西,你看看牙刷 洗发水 其他东西还缺不,要不下次还得再跑一趟 ”
说的我老脸一红,我都毕业了,过几年就是老男人一枚...,到时候多少年轻妹妹都会嫌弃╮(╯▽╰)╭收银台居然在店最里面,从门口走到收银台,我左顾右盼,边走边想,成功买了牙刷、袜子、毛巾和一瓶洗发水。结账的时候又被免费办了一张会员卡,据说买东西有积分,节日有礼物。我想,下次买东西还在这家,感觉真好。解密:1.外面的卫生纸是用来引流的,明显低于其他家傻子才不买,因为这家店的销量明显高很多,所以猜测比较有议价能力,可能以低于其他家店几毛的价格拿货。2.店铺收银的地方在最里面,所以顾客买完东西结账的时候基本要走完整个店,配合导购的那句暖暖的话,会明显增加购买。3.办会员卡比较常规,但是他们是电子会员卡,而且仅登记个手机号就行(我最讨厌带那么多卡了)结论:擅于观察和总结永远是发现商机最核心的方法,生意差的店老板,仅仅是因为不懂得观察和总结别人的优势。学校论坛规模化后产生的收益暴增现象上学的时候做了个一校园论坛(我们学校的),用源码半小时搞定,每天抽空用几十分钟维护一下,剩下的交给程序自己采集内容。校园论坛基本没有竞争,很快就能做到相对不错的百度排名,以学校名为网站名做SEO是比较容易的,大概两个月左右就百度权重2,每到开学的时候都会有广告商挂广告,一般是以周来计价的,价格500块左右吧,期间有各种运动会,各类活动比赛等,一个站随便搞一下每年两三千还是很简单的。而且也能借机认识很多妹子 ╮(╯▽╰)╭,这是重点!那时候我就想如果做站群呢?
好了,各位知友和我一起计算一下成本和收益,小学数学水平就够了,假如我要做50个高校论坛。云主机:4000元/年(放50个网站绰绰有余) 域名: 50元/年 (50个就是2500元,其实还能便宜一倍,不同的后缀价格不一样)程序:免费人力成本:苦力成本...自己给自己估个价,我就不多说了。每年的成本大概10000元左右,每个站每年仅需给你带来1000元,年净利润就是50000元。还没有算规模效应所带来的广告议价能力,也就是说 如果你有50个站,广告商会愿意出更高的价格来买你的广告位的。比如你可以让学校的学生当版主啦 或者牛逼点的直接和学校官方合作,具体的操作细节,我就不赘述了。当然,这里面也有一些小内幕,比如找你的广告商都是那些人,他们的心理底线是多少等,这些都需要细细揣摩。总结:如果有个体的成功,就要立刻想到可复制、流程化、标准化。微信运营 月广告收入过万的简单方法先上一张图..有很多给公众号做专业加粉服务的,每个粉丝5毛钱,而一般出售的微信号单个粉丝报价1元左右,也就是如果你的微信公众号/个人号 有10万粉丝,那么售价一般也在10万RMB左右。有很多给公众号做专业加粉服务的,每个粉丝5毛钱,而一般出售的微信号单个粉丝报价1元左右,也就是如果你的微信公众号/个人号 有10万粉丝,那么售价一般也在10万RMB左右。影响价格的主要因素:行业、性别(女粉比男粉贵)、UV(活跃越高证明号粉丝比较好)、粉丝数 ...盈利方式有:1.接广告 10万粉丝号 每条广告费几千块,多个公众号赚的会会更多。2.自营,出售自己的产品。3.养号并销售。我仅仅是浏览了广告,就差不多明白了整个产业链,那么剩下的只是去做,遇到问题想办法解决就可以。启示:多看广告,多思考,去做。这是最简单的发现商机的方法。两年,3000家门店是怎样做到的这就要从那年小米的故事说起犹记得那个青葱岁月,我还在学校想怎样结束单身狗生活的时候,小米横空出世,基于长期关注网络所产生的敏感,于是搜索了很多小米的信息,最终无奈的发现,这个手机居然木有研发团队(早期),而且营销做的一流,有很多人抢小米...我以为这是我独门总结的(其实很多大神都有这么认为):国产山寨机 + 品牌 + 低价 = 小米这时候一个牛逼的创业想法在悄悄的萌芽,最后又被扼杀了然后还是在我上学的时候,名创优品出来了,而且据说很快就开了几千家门店,终于有幸得于一见,踏马的居然那么多人,我一看,这尼玛不就是10元店啊,以前不好意思进10元店,总感觉比较山寨 东西比较差劲,去了名创优品,依然低价,只不过满满的逼格啊。低价 + 品牌 + 营销 = 屌丝心理优越感 能买iPhone的肯定不会用小米,能买几百块化妆品的肯定不会用十几块的,谁想过祖国大地上千千万万个穷孩纸,最后小米和名创优品出来了,满足了我们无限的忧伤。启示:多观察成功的案例,收集足够多的信息,一眼看到本质,尝试在其他行业应用。一个失败的例子,错失千万机缘.每个人都曾经有过不错的想法,但总总原因我们错过了。祭奠我们的千万机缘。致我们曾经错过的美好。赋诗一首(还是那句老诗,写过好多次)终日徒劳无功,寂寞与日俱增。回头红颜白发,多情常付杯酒。待更新,以上内容回答的比较简略,还有待补充,比如微信月入过万的实际操作方法等...首发知乎,我的博客:
应该除了跟天生的的头脑智商有关,还有就是赚钱的欲望吧,只有你很想去赚钱才会去细心的观察,去研究,去实践,很多有头脑的但是不想赚钱就不会去实践,只是空想主义者而已。
发现商机就要开始调查这个事件的可行性了,比如成本,还有消费的目标对象,地理环境,竞争对象等等,总之创业没那么简单,除非你钱多。
你的心在哪你的财富就在哪
多接触市场,多摸索,
不起眼的生意,说一个例子小娱WiFi:流动网吧的隐形冠军给低净值的流动人群提供上网服务,竟然是一个超过700亿元的大市场。成都逸动无限网络科技有限公司创始人于晓晖成立时间2013年10月主营业务WiFi运营商融资状况暂未引入投资小娱WiFi的创始人于晓晖很低调,他没有过度曝光产品,而是专注于每天一点点打磨产品,是个典型的“蓉漂”。他的小娱WiFi专注于为流动人群提供上网服务,尽管不是先行者,但月收入已达几百万,公司估值4亿元。在离渠道和市场都不算近的成都,他为什么能弯道超车?找到蓝海于晓晖在2004年就来到成都,他当时在盛大做投资,接触过各种创业者,“此时,内心的创业冲动就开始呼唤了”。有一次,于晓晖开车到富士康,看到旁边有个很小的手机便利店异常火爆。这家店可以给工人的手机上拷贝电影、电视剧、音乐等娱乐内容,收取一定费用。于晓晖想,如果将流动人口的服务做得更加规模化,是否就是一个创业方向?如果将网吧的服务布局到流动人口的宿舍楼,不就变成了移动网吧?说干就干。2012年底,他开始自己创业,核心模式就是:手机+WiFi+流动人口=流动网吧。计划很宏大,但最开始做的事情,只是在宿舍楼里去布WiFi,给流动人口提供上网服务。尽管于晓晖在做电信运营商干的事,但他不怕它们来争抢市场。运营商虽然也会布WiFi,但一般布在高校,因为高校学生会买手机、开卡,以此来捆绑服务,而流动人口不是运营商关注的重点。这些不被关注、低净值的用户成为了于晓晖的目标人群。据国家统计局的报告,中国的民工有2.7亿左右,高校学生3000万,加起来是3亿人。在移动互联网出现之后,这些人是新的蓝海。扎根行业曾做过投资的于晓晖,看过很多泡沫和浮躁。他总结,互联网发展到现在,成熟的商业模式就是“3+1”:做广告、卖东西、玩游戏,再加上互联网金融。而他自己做的则是基础入口级服务,直接做上网收费。他也在心底打过小算盘,3个亿的用户群,如果能覆盖2亿用户,每人每月平均收费30元,一个月的收入就是60亿元,一年720亿元。于晓晖看到,现在没有几个细分领域能比这个市场更大,“那些在媒体上炒作的东西,其实兴也快,死也快”。于是,于晓晖专注这个领域,持续深耕。小娱WiFi的定位也十分清晰,主要分布在两个场合:小娱WiFi的定位也十分清晰,主要分布在两个场合:第一是计费WiFi,比如富士康宿舍、高校宿舍、大型出租屋、地下室等;第二是公共WiFi场合,比如咖啡厅、餐馆等。目前,以成都富士康员工宿舍、北京芍药居出租公寓、上海新起点蓝领公寓、东莞长安镇出租屋等为代表的蓝领市场,以及以成都优客逸家、上海蘑菇公寓、杭州蜗居等为代表的白领市场都在使用小娱WiFi的产品。付出终有回报。小娱WiFi现有全国布点8万多个,日活用户300万,月盈利几百万元,已获得平安资本2000万元A轮融资,估值达4亿元,成为这个行业的隐形冠军。不赚快钱小娱WiFi曾经有很多竞争对手,做得最早的2007年就开始起步了,但最终都没有形成规模。论其原因,于晓晖说:“竞品都是一竿子插到底,自己送设备,自己做运营,好比盖一座房子,盖好了自己再成立物业公司去做运营,做得过重。”小娱WiFi的运营模式是让代理商去谈商户,自己提供云服务。换句话说,小娱WiFi将开始最能盈利的一部分让给代理商挣,让它们赚能看见的钱。而小娱WiFi准备细水长流,把所有的用户汇集起来做增值业务。对于晓晖来说,虽然单个用户提供的贡献很薄,但规模化之后就大有可为。这无疑也是小娱WiFi最智慧的一点。目前,小娱WiFi的主要收入是通过数据分析,针对用户投放更精准的广告。此外,于晓晖正在布局大数据,用户每次上什么网站、上多长时间,数据都已留存,可以进行深入的分析和挖掘。比如,数据能分析出一个高端用户,当这个人走进一家商店时,他们就会告诉店员,一个高端用户来了。这都是小娱WiFi未来的想象空间。连续创业者一枚,希望和国内的创业者交流国内外产品,个人微信号知乎专栏 硅谷密探 关注中美创业 欢迎讨论
想听大道理,随便买本书看都比这讲的好。道理讲多了,只会让你产生自卑感,毫无价值!发财的路别人不会告诉你,是你你会说吗?
一个好的或者说合适的创业项目一般来自于两个方向的考虑:一是自身的资源技术能力,二是不容错过的市场机会。而商机这个词,因为带个机,大部分人会单从市场机会这一方面来考虑。这不能说是错的,但是为毛要说选准比努力更重要呢?这就跟人,也就是项目投资者本身的各种资质素质体质甚至神经质都有关系了~你一定听说过同行不同利这句话,同样的一个商机可能是武大郎的却不一定是西门庆的,你看哪一个紧抓市场机会如日中天的创业成功者不是天时地利人和己和,而己在里面是负责压轴的哦。所以,不必艳羡别人的钛金狗眼怎么都那么敏锐。如果能够真正懂得如何将自己作为一个创业者来进行评价,并具备了一个成功的创业者必备的资源以及思维模式,你便会有很多思路能将你可以做的和眼前大片的各类市场机会联系起来,发现层不出穷的“机”。而这些“机”在那样的你面前,也才有变成真正“商机”的可能性。
商机粗暴的讲就是赚大钱。发现商机首先考虑1.受众,羊毛出在羊身上,你要赚谁的钱,你要瞄准了这部分客户的需求。2.能复制,规模化,既然是商机,那么必定是很小的点开拓出很大的一片市场,那么意味着生产量大,受众量大。3.时代局限性,商机是产生于社会,产生于人本生,而人又分着制定政策与遵守政策的人。以上。
商机就是勤劳的学小吃技术买餐饮的各位老板,真岛网
当城里人抱怨地说:打的好难,于是乎出现了滴滴,快递;当城里人抱怨地说:周末挑选餐厅好难于是乎出现了美团,大众点评…最后贴上一句我喜欢而又装逼的话:When others see challenge ,we see opportunity.
上海自贸区不是有一份负面清单吗 你仔细看看......................................
生活中处处是商机。只有你愿不愿意去做。现在什么都互联网+了。送个外卖都有app。衣食住行生老病死一切都是商机
发现痛点,即人们生活中的不方便,有人选择忍受和习惯,你选择打破常规与改变。1.提高效率,降低成本如阿里,让天下没有难做的生意。做平台等,用移动+互联网,改变旧的方法和模式。2.创新需求如苹果手机,触摸屏幕,完整的应用生态系统。
有排队的地方
人们抱怨的任何事都是商机。
1.准时抓住市场需求2.能唤起用户的情感共鸣3.从未来看现在举个栗子一、要创业,先看市场需求我平时工作比较忙,经常吃泡面。 统计了下,一日三餐+夜宵,一共4餐是刚需觅食,再加上肚子饿的时候随时可能要来一发一周7天,一共30次左右觅食,本人有20%左右是在泡泡面。一年52星期,共1560次觅食,要吃300次左右的泡面。每次泡的时候都会忘记时间,导致泡面胡了,丧失了泡面原本的味道那么商机就来了!听我细细给你道来二、市场有这个需求后,分析用户是否有为了他遇到的这个问题去想解决方法。他们目前的方法是什么?你能不能提供更好的方法?我的需求:怎么能吃到不胡的泡面?用个闹钟定时?打开“时钟”——选择计时器——设置3分钟——开始计时我要操作4步,太麻烦,当我要泡泡面时,我不会想到用这个,现阶段市场上的产品没有这个导向性。假设设计一款泡面app,功能非常简单和便捷。我命名为“泡我吧”当你打开“泡我吧”,软件直接开始倒计时3分钟,时间一到,提醒你可以吃泡面了。再把用户界面做的萌一点,再把泡面拟人化,设计成一个萌死人不偿命的萌物,3分钟一到,就大喊“可以吃我啦!可以吃我啦!可以吃我啦”基本功能满足后,接下来慢慢可以添加新的功能点,当你打开app时,弹出窗口“开始泡我吧”。点击“确认”,界面上方显示“全国共有xxx人正在和你同时吃泡面”。点击用户头像,“今天是你人生中第xxx碗泡面”。搜索附近,“附近有个萌妹子也在吃泡面”,是否找她”共进泡面“。时间长了,会提醒你“还记得xxx年的那碗泡面吗?”这就是唤起用户的情感共鸣 这个时候市场是我一家独大,因为能开发这么无聊的产品也就我了,所以开始慢慢的越来越多的厂商开始找到我要做在我的app上注入广告。接下来我开始着手把全球各种各样的泡面接入我的产品中。给每一款泡面特别设计萌翻天的原型。给每一款泡面配上不同的类型声音“大叔型”、“萌妹子型”、“高冷型”。还有明星同款型“哎哟,我不错哦,吃我咯”等等等等。。那么接下来越来越多的厂商开始找我合作,投资,广告。随着产品的影响力越来越大,全民开启了吃泡面热潮。通过运营推广,我把“11.11”定为了平台上泡面日,大家可以一边上天猫边吃泡面,文案我都想好了“上天猫,并不够”。
每一个抱怨的背后 都是一个商机
答案是有的!每个人对一件事物的认知是不同的,这和那个人的知识储备以及思维方式不同的。同样一件事情,有人不愿意去做,有人愿意去了解,有人愿意去做,有人努力去做,有人抓住所有机会去努力做。结果都是不同的。机会可以是偶然,努力才能让财富成为必然。一次机会让你赚钱了,能否长久赚钱真的是两说。我永远相信,有钱人和暴发户是两类人。
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  甘肃频道消息&& &我自愿加入结对互助创业行列,我承诺:一要相互带头,合法经营,共同遵纪守法;二要相互监督,诚信经营,共守职业道德;三要相互交流,沟通思想,共谋创业之道&&&这是甘州区西街开展的流动人口结对互助创业承诺。该街道管建平、马孝佳等8名致富能人与韩其友、鞠文秀等8人互换了流动人口结对联系卡并自愿结对互助创业。该街道140多名外来务工流动人口和街道社区工作人员见证了这一时刻。
  近年来,甘州区加大流动人口的服务管理力度,深入开展流动人口示范化社区创建活动,对流动人口进行人性化管理、亲情化服务。充分利用&三八&、&五一&等纪念日,积极组织流动人口开展丰富多样、喜闻乐见的文体活动,增强了流动人口的归属感和认同感。今年,结合全区深入开展的&百姓创家业、能人创企业、干部创事业&的全民创业年活动,该区将流动人口的异地创业作为政府工作之一,号召全区流动人口积极创业,争做建设甘州的&新市民&。开展流动人口结对联系,实行流动人口结对互助创业;举办创业交流会,畅谈流动人口的创业历程,更加激励了广大流动人口的创业激情。&唯有把握机遇,艰苦创业,拓宽致富渠道,才能以创业促进自身的发展,为新时期社会建设作出积极的贡献&。这是甘州区西街&湘临天下&酒楼创业者薛海龙的切身体验。创业之初,他豪情万丈,然而现实是残酷的,在无情的商海中他几经波折,但凭着不屈不挠的精神和永不服输的干劲,他终于笑到了最后。来自福建永安的潘小芳亦有同感:外地人创业艰难,社会的压力,几度也想放弃。艰辛与成功并存,泪水与喜悦相伴。最后,她还是凭着坚强的毅力,取得了事业的成功。
  创业路上艰辛多,政策保障是关键。今年该区按照《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,区委、区政府研究出台了《关于开展全民创业年活动的意见》,并制定了《甘州区全民创业扶持办法》(试行)。《办法》十章六十条,从市准入、税收优惠、金融服务、人事劳动、社会保障、户籍管理、激励机制和监督检查等方面对全民创业活动进行了规范管理,该《办法》更多地体现了政策的优惠,为广大干事创业者提供了一个良好的政策氛围和投资环境。
  &甘州发展以后会越来越好&。这是来自外来务工人员王喜存的心声。政策的保障,创业环境的进一步优化,使更多的外来务工人员乐上心头、喜上眉头,也更加坚定了他们在甘州创业发展的信心。(杜会军)
来源:甘肃日报 责任编辑:张可   
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