广州华润万家广州总部总部地址

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华润万家生活超市(广州)有限公司
家用电器、数码产品、五金交电
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华润万家生活超市(广州)有限公司经上海财政局批准,工商注册登记成立的信息公司。公司成立起点高,专业性强,现有员工中具会计师及以上职称的8人,教授级顾问3人,专业咨询人员18人。专门从事财务代理、 代理、财税咨询和工商代理等业务的专业机构。
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华润万家生活超市(广州)有限公司是1993年6月份经国家 总局 师管理中心批准,与 机关脱钩改制后成立的 代理中介机构。现有注册 师及多年来从事 代理工作的从业工作人员30人。
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华润万家生活超市(广州)有限公司太古汇OLE店
成立年份:2006
注册资金:500万
联系人:周先生
公司地址:广州太古汇广场OLE超市
华润万家生活超市(广州)有限公司,是华润集团旗下分公司是一家中央控股连锁企业,全国零售排行第一,全国门店有4300多家。于2011年7月在广州天河太古汇广场新开一家世界顶级高档超市(OLE),2012年全国预计开店13家,因人员发展太快,现招聘防损员2名,要求男性身高1.8米以上,形象良好25周岁以下,从事星级酒店门童服务员/退伍警卫侦察兵/有才艺表演者 身高不低于1.75米,华润万家发展迅猛,为你提供广阔晋升空间,虚位以待, 欢迎符合条件者应征。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2015年1月,我参加了华润高级人才发展项目第三期班“一线体验”活动,在华润万家广州圣地店门店进行了为期一周的一线体验学习。非常感谢组织方的用心筹划,短短几天的经历和见闻,却在心里留下了非常深刻的体会。还记得在乘车前往门店的路上,小组同学们都在议论所分配到的岗位,有负责生鲜的、有做收银的……我则被安排到面包组,岗位不同,心情相似:满怀好奇的憧憬,又带着一些小小的不安。到门店完成拜师仪式后,师傅带领着我,详细地介绍了面包组工作的各个流程和岗位,包括配料、和面、分面、后加工、烘焙、蛋糕制作、上架摆货、面包销售等等。在随后的几天里,我在每个岗位上都分别进行了学习,最后成功烤出了香甜可口的菠萝包,分享给师傅和小组同学品尝时,得到了大家的交口称赞,我的心里也非常有成就感。在门店体验的过程中,除了切身感受到门店日常工作的辛劳,还有如下的一些思考:(一) 加深了对门店日常运营流程和管理细度的理解。我在万家工作了14年,做过投资和财务等平台化的管理岗位,虽然平时往年春节高峰都会到门店支援,但通过“一线体验”活动、结合T7团队效能诊断工具的使用,让我对门店日常运营流程和管理细度有了更深刻的理解。1.1 门店岗位的设计以产品生产流程为出发点:以面包组为例,总人数为12人,所进行的岗位分工结合了面包产品生产流程所涉及的主要环节,通过不同岗位的专业人才组合和运营流程设计,才保证了面包组作为门店团队中的一环的正常运作。1.2 成本控制和促销手段体现在点点滴滴:结合超市顾客群的特点,我们所生产的面包和幸福西饼等连锁蛋糕店相比有自身特点。首先体现在产品定价普遍较低,同时为了保证利润,对于用料的种类和数量面包组已形成了相对明确的标准(记得我做肉松面包放了太多肉松被师傅批评“不经济”^_^)。其次,由于面包本身销售时效性,面包组结合产品特点设定了“一日三调价”的促销政策,以减少每日库存。1.3 根据每日的销售数据动态调整产品品类:每天8点半(门店开业之前),师傅会拿着数据室提供的前一天的面包销售情况,与面包组的全员分享,并根据销售情况和季节特点动态调整当天的品类组合,以保证达成全年销售指标这一共同目标。(二) 感受到了总部管理工作“牵一发而动全身”、责任重大。我所从事的财务管理工作中涉及到公司整体的预算编制。在体验过程中,门店店长向我们分享了他每天的工作内容。从店长所介绍的每天工作内容、每月对工作的回顾,我看到了店长是如何对门店经营进行循环改善和提升,以达成门店所承担的预算指标,同时也了解到店长面对整体的外部竞争环境所感受到的困惑,特别是随着预算指标的逐年提高,有种“逆水行舟、不进则退”的压力。由此,我感受到了总部管理工作的责任重大。我想,总部除了下任务定指标,更要做好路径的指引,帮助各个门店挖掘自身的潜能,更好地响应顾客的需求、建设核心能力。(三) 基层员工的朴实、真挚让人感动、难忘。零售的生意,是人的生意。这几天的体验过程中,我和基层员工相处得非常融洽,我们的员工都很朴实、待人也非常真挚。面包组每个岗位上也多是90后、80后的“小师傅”,既有活力、也很尽职尽责,非常耐心细致地教导我。通过多举办这样的体验活动,可以让公司的管理人员注意换位思考,避免官僚作风,也更回归到生意的本质。(作者:任彩)
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