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对京东商城物流配送模式的分析解读.doc
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毕业论文（设计）
题 目： 对京东商城物流配送模式的分析
号： ×××
所在院 专业 届
别： 2013 届
指导教师： 宋光钧
皖西学院本科毕业论文（设计）创作诚信承诺书
1.本人郑重承诺：所提交的毕业论文（设计），题目《对京东商城物流配送模式的分析》是本人在指导教师指导下独立完成的，没有弄虚作假，没有抄袭、剽窃别人的内容；
2.毕业论文（设计）所使用的相关资料、数据、观点等均真实可靠，文中所有引用的他人观点、材料、数据、图表均已标注说明来源；
3. 毕业论文（设计）中无抄袭、剽窃或不正当引用他人学术观点、思想和学术成果，伪造、篡改数据的情况；
4.本人已被告知并清楚：学校对毕业论文（设计）中的抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为将严肃处理，并可能导致毕业论文（设计）成绩不合格，无法正常毕业、取消学士学位资格或注销并追回已发放的毕业证书、学士学位证书等严重后果；
5.若在省教育厅、学校组织的毕业论文（设计）检查、评比中，被发现有抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为，本人愿意接受学校按有关规定给予的处理，并承担相应责任。
学生（签名）：
一、电子商务企业物流配送模式分析 1
（一）自营物流模式 1
1.国内自营物流模式现状 1
2.自营物流模式的主要特征
3.自营物流模式的运营 4
4.电商的自营物流影响整个行业 4
（二）第三方物流模式 1
1.第三方物流配送模式的基本情况 1
2.第三方物流模式的特点
3.第三方物流模式概述 4
（三）物流联盟模式 1
1.物流联盟在国内的基本情况 1
2.物流联盟模式主要特征
3.物流联盟模式概述
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京东商城电子商务自营物流模式分析——专业视角分析京东商城物流服务剖析这种物流服务.
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内容提示：京东商城电子商务自营物流模式分析——专业视角分析京东商城物流服务剖析这种物流服务的优劣，还大家一个京东物流服务的真相
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京东商城的物流模式分析，京东商城大家都应该是知道的，很多小伙伴应该也是经常上京东买东西，那么京东的物流模式大部分消费者还是不知道的，小编这里就为大家准备了一篇京东物流模式分析的文章，文章主要介绍了目前电子商务企业物流的主要经营模式，并分析了不同物流模式的特点。以下这篇是关于京东商城的物流模式分析的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
京东商城的物流模式分析
摘要：文章主要介绍了目前电子商务企业物流的主要经营模式，并分析了不同物流模式的特点。同时结合京东商城的具体数据、案例分析了京东商城混合型物流模式的利弊，简要列举了企业进行物流模式选择时的基本思路与方法指标。
1.京东商城发展现状
京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。2012年第一季度，京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。
2.京东商城主要物流模式
电子商务作为商业运营模式的一种，自其诞生之日起就与物流的发展有着不可分割的联系。依据不同行业的需求与特点，其电子商务或多或少的受到了物流发展水平的影响，就B2C模式的电商而言，物流对其的制约性影响在购物高峰时出现的商品延迟抵达、爆仓；平时配送过程中出现的货损等现象中也可见一斑。而且目前有观点认为，电子商务的主要瓶颈集中在配送和售后服务两大方面，由此可见目前物流发展水平对于电商的重要性。
2.1电商企业主要物流模式
2.1.1企业自营物流
自营物流是指自营型的企业(集团)通过独立组建物流中心，实现对内部各部门、场、店的物品供应。
自营物流模式具有很高的商业价值。
2.2京东商城物流模式
京东商城目前采用的是混合型的物流模式。
在自营物流方面京东商城自建库房和物流中心，自建配送队伍，成立自己的快递公司，目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。2009年底仓储面积达8万平方米；2010年年初，京东商城陆续在全国购置1200亩土地用于打造物流仓储平台。投资2000万的&上海圆迈快递公司&已正式运营,截止目前，京东商城的自主配送已达90%。在外包物流方面，主要适用于自营配送范围以外的区域，往往同快递公司进行合作，同时在配送大型家电时京东商城也会选择同厂商进行合作。所以京东商城采用的物流方式主要是以自营物流为主，外包物流为辅。
2.3京东商城物流模式比较分析
根据影响物流模式选择的主要判断因素初制了如下表格，简要列举了主要评价指标，可根据此思路不断完善评价指标，同时运用专家法以及层次分析法确定各个评价指标的加权值，进而根据企业实际情况判断出符合企业实际发展的物流模式。
以上这篇关于京东商城的物流模式分析为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。关于更多物流模式分析的资料，尽在
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&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&京东被指变相裁员？快递员：我们无法接受
作者: 澎湃新闻网(上海)来源: 澎湃新闻网(上海) 14:50:52
“公司给了两条路，主动离职或去京东商城做全职快递。我们无法接受，希望拿到一个月工资补偿后离职。”“京东到家”全职快递员邢一（化名）近日告诉澎湃新闻（），他和许多同事都认为，公司给的两条路是变相裁员，希望能离职但拿到公司的一个月工资补偿。5月11日，淞虹路金钟路口，京东到家的快递员在公司附近谈论“出路”。 澎湃新闻记者 肖茜颖 图对此，京东方面通过邮件回复澎湃新闻称，目前，大部分原京东到家物流体系人员均已在京东商城内找到了新的定位，仅有个别员工由于个人原因不愿意接受公司的安排，还未最终确认调整。快递员：“好的地盘都被人霸占了”4月15日，京东创始人、CEO刘强东宣布，集团旗下O2O子公司“京东到家”将与众包物流平台“达达”合并。众包物流指任何人都可以兼职成快递员。“合并消息出来后，就有领导找我们谈话，要么自动离职但拿不到任何赔偿，要么转入京东商城做快递员。”邢一5月8日向澎湃新闻爆料称，这次调整涉及上海地区100余人，他们普遍不满意这两种选择，希望能离职但拿到公司的一个月工资补偿。北京京东到家的一名快递员也表示，他正在和当地京东僵持，估计北京的调整大概涉及240名快递员工。为什么不愿转去京东商城？一名自称曾在京东商城做过一年的快递员吴青栋（化名）表示，京东商城的月工资要比京东到家低1000多元，“我2014年4月从易迅转入京东商城，平均收入在4000多元。但2015年加入京东到家可以拿到5200多元。”吴青栋称，当时京东商城的工资包含底薪1200元、饭贴360元、全勤奖50元等内容，除此之外，绩效部分按1.7元/单计。他表示，没有好地盘就无法保证收入，“刚进入京东商城，因为没有新地盘，我拿过4个月保底工资2000元，一直到有其他快递员给出多余的单量。但好的地盘都被人霸占了，拿到的都是一些爬楼的区域，特别辛苦。”另外，吴青栋强调，在京东商城挣得少，但要搬的重物更多，“成箱的水、饮料、牛奶还有打印纸都很重。而且，卸货比送货更累。每天早上到站后就必须卸货。”一名刚转入京东商城的女性快递员也表示，“之前选择京东到家就是因为冷鲜配送比较轻，现在到了京东商城后，大物件不在少数，有时候还要爬五六楼。我的力气太小，以后肯定没法干。”对此，上海凯曼律师事务所律师白耀华称，“若劳动者能提供有效证据证明用人单位确实存在上述单方变更，单位涉嫌存在过错和违约，尤其是对于女职工，国务院颁布的《女职工劳动保护特别规定》要求，女职工的劳动强度要和自身体质相适应，规定了用人单位不得要求女职工从事包括‘每小时负重6次以上、每次负重超过20公斤的作业，或者间断负重、每次负重超过25公斤的作业’等在内的禁忌从事的劳动内容。如果有证据表明用人单位存在上述行为，则可以认为单位已经涉嫌单方变更了劳动合同内容。这种情况下，可以要求单位改正。”京东：仅有个别员工不愿接受公司安排邢一和多名同事认为，公司给的两条路是变相裁员，且早有迹象。多名京东到家快递员称，此前京东到家的平均收入在5200元左右，且干多干少差别不大。 “4月12日，京东到家召开薪资改革会。新的算法就是变相压低工资，很快有人提出辞职。”邢一说。在上海西片区配送的快递员林明（化名）估算，执行新方案，平均每人最多税前拿到4500元，少数人可以税前拿到5000元。另外，有部分已经转到京东商城的前京东到家员工称，妥协也是因为受到上级施压，“之前京东到家的站长说，上面的意思是如果不去京东商城上班，就算旷工，旷工三天就算自动离职。”国内其他区域的京东到家快递员表示，“转岗以后，工资少了，这时候再走，就拿不到任何补偿了。”5月12日，京东方面通过邮件回复澎湃新闻称，“合并后，因新公司的配送服务主要采用众包物流形式，因此，原京东到家物流体系人员将调整到京东商城管理体系，员工劳动合同主体、工作岗位、薪酬福利政策均不变，员工在京东到家的工作年限（司龄）在调整到京东商城后将延续。”京东在邮件中称，“目前，大部分的原京东到家的物流体系人员均已在京东商城内找到了新的定位，仅有个别员工由于个人原因不愿意接受公司的安排，还未最终确认调整。”上海市海华永泰律师事务所级合伙人律师严嫣认为，从法律角度，劳动者目前的维权有瓶颈，但经营方在做经营调整时，需要考虑劳动者的利益。据京东到家官网显示，除上海外，京东到家的服务已覆盖包括北京、广州、深圳、南京、天津、武汉、宁波、成都、西安、重庆等城市。部分京东到家合作方不满快递送货速度。位于上海徐汇区漕溪四村72号的如海超市店员5月9日称，“超时单大概有一周多了。很多订单超时后，就被自动取消。”该店员认为，京东到家与众包物流平台达达合并后，全职快递员少了，都是兼职的，兼职的都是重的不送，远的不送，“也有一两个是达达来的。”上海中山南二路龙山菜市场菜摊一名老板也表示，“以前一般一天10-20单，都很及时。和达达合并开始，天天超时。比如一天接到10单，但最终5单取消。”上海元华超市东新路店陈店长抱怨，“我们超市是连锁，跟京东到家合作的有3-4家，其中浦东那家每天订单一般有100-300单，现在听说压货有100多单，影响更大。”不过，有媒体此前指出，以小时计的“闪电配送”打起了终极战，众包或成主流。华东师范大学社会发展学院讲师吴同表示，京东到家与达达合并后全部采用众包物流模式，人力成本可以减少。另外，社区金融可以把周边的使用者嵌入自己的产品，送快递也可以是产品消费者，进一步提高自己的品牌知名度。企业逐利符合市场经济，但同时仍有义务保障员工权益。未来，相关企业如何从自营物流稳妥切换至众包物流模式或者双管齐下？值得业内思考。“否则京东到家快递员的遭遇可能只是一个开始。”吴同说。澎湃新闻记者 肖茜颖 徐燕倩
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