赵永杰完美产品示范范在店门口做好吗

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案例解析如何做终端示范店产品营销好助手
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你可能喜欢实体店想把线下与线上产品做好,您必须了解的互联网思维。_零售业吧_百度贴吧
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实体店想把线下与线上产品做好,您必须了解的互联网思维。收藏
零售实体店这个离移动互联网搭不上边的行业又该了解哪些互联网思维呢?尤其是在这个转型的节点,懂得用互联网思维去经营实体店显得尤为重要。一、极致互联网变成一个产品信息过剩的时代,比如一个顾客登陆互联网上,将面对一个产品信息海洋,理论上他可以选择世界上所有的产品。进入零售实体店渠道就是要努力把产品做到最好,只有成为NO.1,只有给自己打上第一名的标签,才能在这产品过剩时代信息海洋中浮现出来,否则就会被淹没。产品功能不要做多,要做新做强,就是开发出一个需求性特别强的功能,把一个功能做到极致,有一个特别亮的亮点,从而使产品充满个性,而不是功能面面俱到,毫无特色。二、专注在资源有限的情况下,只有专注才能做到极致。做专注就是做减法,做尽可能少的事情,做零售实体店一段时间各方面都有一些积累了,有很多人就想着进一步发展,但即使资源多了想要多元化,也要围绕一个领域进行多元化的专注。三、迭代迭代是产品的微创新。为什么相比于传统经济,互联网经济时代迭代突然变得如此重要,原因在于在互联网环境下,外部环境快速变化,用户需求不停更新,产品生命周期变短,必须快速相应需求和市场变化。零售实体店创业公司的产品开发更要做到先开枪再瞄准。四、屌丝思维长尾理论在零售实体店领域变得重要,用户的数量比用户的消费能力更加重要,抓住巨量屌丝比抓住少量精英重要。在互联网思维里,与其卖一个1000块钱的产品给一个精英,不如卖10000个一块钱的产品给10000个屌丝。五、体验至上产品设计要人性化,界面要友好,要站在用户的角度考虑问题,打造良好体验就是进入用户的内心世界感同身受。最好的产品就是又懒又笨的用户喜欢用的产品,就是“脑残”都能用的产品。 做零售实体店少发那些自己都看不懂的数据啊成分啊科技含量之类的东西。六、痛点和痒点痛点和痒点,就是这个世界上还存在的让人们不舒服的地方。痛点是很不舒服,痒点是有点不舒服。比如:排队去银行交水电费就是痛点,通过网银转账就是痒点,支付宝的发明同时解决痛点和痒点,因此它就是个创新产品。零售实体店选择产品也就是去寻找痛点和痒点,然后用互联网去消除痛点和痒点。七、爆点爆点就是一个产品让人欢呼的地方,有爆点的产品就是让大众兴奋的产品。余额宝就是一个有爆点的产品,因为一夜之间你的财富突然可以自动增值了。在互联网时代,想要让一个产品突然爆发,一夜走红,那就要去制造爆点。八、用户参与在互联网时代,企业的管理边界被打破,用户变成了员工。企业的智力资源不仅仅来自于员工,也来自于用户,而且发动用户参与产品设计,会使产品具有创新性,更符合用户需求。进入零售实体店渠道的产品更是要使用户深度参与产品从设计、研发、到生产整个过程,把用户变成协作生产者。九、互动互动是产品使用层面的用户参与。互动之所以重要,源于两点人性:第一点,人都有爱表现的本能,而且希望别人来看到自己的表现。要让一个人有兴致表现自己,必须有他人在现场,而且现场人越多越好,这就是为什么很多互动,需要多人参与,用户才有积极性;第二点,人有游戏的本能。游戏是人与生俱来的本能,只是在成 年后被不断压抑。总结,设计产品的互动时,记住两点:满足人做游戏本能;同时让用户有机会在别人面前表现自己。
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