开超市想找进货渠道
开超市想找进货渠道
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一般 性的商品库存不宜过多，可以去批发市场批，那里有供货商，专门负责这种小的店铺，什么商品都有，每种商品一箱起送，有些甚至半箱都给送。但价格略高。但有些非常好卖的商品不要这样，建议找专门批发一种商品的批发商，日用百货投入小，利润大，可以适当做一些
那么请问你开怎样的超市? 是日用品超市还是
是日用类的超市
嗯，在怎样的价位是你能接受，觉得能卖的好的!
可以来这个群，会有人交你
我是在黄石港，小梅家湾附近开家70平方左右的超市请问那里有进货渠道
怎么进行大型超市的组建和筹备工作 ，特别是进货渠道，有人开很多的连锁超市，应该具备什么样成型的经验
去哪进货最便宜
想在涡阳开一家一百多左右怎么进货
直接上中国最专业超市供货平台，超市的东西都有，P2R模式，生产商到零售店一站式供货，利润可以做到最大化。
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要开一家小型超市，主要卖吃的，但是进货渠道是怎么样，谁有经验啊
当时年龄：
其实很简单，你可以到一些批发的市场去进货就行了，不过我们这边是门市在装修的时候就会有很多的业务员上门来找你了。宁波多个超市品牌先后退市 传统超市出路究竟何在？
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核心提示：
近年来，随着大卖场的饱和，以及电商对传统超市行业的冲击，超市大卖场正告别高速增长时期。来自宁波市贸易局的监测数据显示，宁波超市业在年已经连续2年呈现低迷态势，其中2013年全年宁波9家连锁超市共实现零售额90.8亿元，同比下降3.3%。
中国宁波网
宁波多个超市品牌先后退市 传统超市出路究竟何在？
家乐福琴桥店关店前几天，许多商品已经下柜。记者王增芳摄
昨天，家乐福超市琴桥店正式停业。停业的背后，虽有门店选址和业主原因，但也从一个侧面折射出宁波超市业整体低迷的现状。
近年来，随着大卖场的饱和，以及电商对传统超市行业的冲击，超市大卖场正告别高速增长时期。最近几年，新一佳、物美、易买得、畅购等多个超市大卖场先后退出了宁波市场。
电子商务对传统零售业冲击加剧的当下，传统超市业究竟出路何在？
超市业绩下滑 多个品牌先后退市
多年来，消费能力强劲的宁波一直是零售连锁巨头青睐的投资热土，沃尔玛、家乐福、欧尚、麦德龙、华润、乐购、大润发等大牌纷至沓来，都把宁波当做华东地区的重点发展区域，开出不止一家门店。但最近几年，超市业人士都有一个共同的感受，虽然扩张开店还在继续，但在经济疲软、网购冲击、竞争加剧等因素冲击下，甬城超市的生意越来越不好做。
来自宁波市贸易局的监测数据显示，宁波超市业在年已经连续2年呈现低迷态势，其中2013年全年宁波9家连锁超市共实现零售额90.8亿元，同比下降3.3%。甚至在传统超市业“躺着都赚钱”的春节黄金周，宁波超市业的表现依然惨淡。马年春节黄金周，甬城超市的生意像中国股市般“跌跌不休”：全市8家重点超市累计实现销售额2.8亿元，同比下降了13.8%(只有麦德龙、乐购业绩同比增长)。
早在几年前，超市业态的颓势已现端倪，近年来多个超市品牌败走宁波：
2007年6月，物美超市难以支撑持续的亏损，宣布停止营业，成为首家退出宁波市场的连锁超市品牌。
2011年9月，在宁波经营10多年的新一佳超市突然停业，之后没有再次开出新的门店，成为退出宁波市场的第二个连锁超市品牌。
2012年2月，韩国连锁超市品牌易买得在江东兴宁路上的宁波唯一门店易主，被福建连锁超市巨头新华都接手。
2013年7月，位于江东滨江商业广场的畅购超市停业，这家来自上海的连锁超市成为第四家退出宁波市场的超市品牌。
放眼全国市场，去年以来，沃尔玛、乐购等连锁巨头关闭门店的消息不断，也让超市业备感寒意。
创新乏力 与网店商品同质化严重
“目前和网上市场热销产品重合度最高的就是超市业，因此网购对超市的冲击最大。”宁波市贸易局流通业发展处有关负责人认为，作为超市主要业态的大卖场正面临发展拐点，位于城市核心商圈的大卖场虽然货品齐全、价格低廉，但同质化严重，租金人工等成本不断上升，毛利不断降低。
“以前我们家每周必定要去一次大卖场，一次花上几百元，吃的穿的用的一次性采购完成，但现在我可能几个月也不去一次。”市民胡女士自己也是零售业内人士，她告诉记者，现在她除了偶尔去超市买菜和一些急需的小件日用品，其他大头日常所需都在网上采购，对她这样的白领来说，网购不费时间而且价格便宜，也不用大包小包搬回家。
有数据显示，国内超市大卖场的百货部门业绩占比从15年前的40%~45%，现在已经降低到30%以下，大的类别如家居、运动用品、文具、电器等都呈现大幅衰退的态势，被专业连锁店或网上市场所蚕食，但是却没有新的商品族群导入，这也是造成超市大卖场业绩与毛利逐步下降的一个原因。
寻找差异化发展 或渠道下沉
面对市场倒逼，越来越多的超市开始创新突围，寻求差异化发展。
今年春节黄金周期间，专注做专业客户市场的麦德龙超市成为了两家实现增长的超市之一，麦德龙的法宝是专注走挖掘企事业单位客户资源的差异化之路。麦德龙超市生鲜部有关负责人介绍，超市针对企事业食堂采购客户专门制作了一份菜谱，除了推荐可供一周选择不重复的菜谱，还包括菜肴的具体做法、配料表、分类原料采购量和采购价格等，让采购员的工作更轻松，预算也更精准。
本土超市品牌三江近年来也在探索创新之路，去年在江北来福士广场出现了三江的精品超市，与其他门店相比，精品超市在卖场形象和商品设置上，更迎合了潮流和年轻人的口味，此外，经营多年的三江超市网提供同城配送业务，也成为其线上渠道的很好补充。
大卖场的高增长持续乏力，企业必然需要寻找新的增长点。在浙江万里学院副教授郭鉴看来，寻找差异化是超市业创新突围的关键。其次，贴近社区的小店模式也是一条出路。服务便捷的便利店、社区超市更灵活便利，未来仍有强大生命力。统计数据也印证了这一观点，来自市贸易局2013年统计数据显示，全市3家连锁便利店实现了零售额0.74亿元，同比增长14.8%，增幅远远高于大卖场。
此外，渠道下沉也是一个好的选择，在三四线市场，超市大卖场仍有潜力，而不少外资超市都在进行渠道转移，向三四线市场甚至是农村市场发力。（编辑 程亚争）
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近年来，随着大卖场的饱和，以及电商对传统超市行业的冲击，超市大卖场正告别高速增长时期。来自宁波市贸易局的监测数据显示，宁波超市业在年已经连续2年呈现低迷态势，其中2013年全年宁波9家连锁超市共实现零售额90.8亿元，同比下降3.3%。我想开个小超市，货源怎么找?
这个问题我很有资格回答，我父母算是改革开放后第一批投入商品批发的人群，在下耳濡目染，多少知道些门道：先声明一下，我这里主要讲小超市和社区超市，如果您要开可以和沃尔玛抗衡的超市，请忽略：1、首先你要有店，这一点很重要。店面开张了，不到一周，就会有各种业务员上门找你推销，常见的有啤酒、饮料、纸巾、洗涤用品的业务员，如果你开是超市不是很偏的地方的话。这时候你就可以和这些业务员谈价格和付款方式了，啤酒、饮料等，如果你进货量大，他们还可以借冰柜给你，这也给你省钱了。2、各城市都有批发市场，这些就是你的进货渠道。有的地方农贸市场也是你的货源地之一。比如大米，你到农贸市场拿就比你在大米批发市场拿更方便，而且更省事。3、加盟是下策，小超市完全不必搞什么加盟，浪费钱，你就当你开的是一小日杂店，用这种心态服务好社区更好。4、一些不容易坏的日用品，可以网上批货，现在某宝有针对2元店的货源，而且还9.9元包邮，别小看这些小日用品，你到批发市场拿一点点人家还不待见你，直接网上进货就是了。先说这些，祝你事业有成，服务好社区！
我正想着怎么给小超市供货，要不我给你供货好了
进货无非就是4种渠道1.跟厂家拿货 直接厂家拿货，厂家是否会送货就看你下单的量和你跟业务员谈判的能力了。于一个刚刚起步的小便利店来说，拿货量应该达不到人家要求。数量达不到，拿货价必然会抬高。 求爷爷告奶奶的求他给你供货 2.批发市场采购 批发市场去采购，虽然种类多，可小额采购，但是当前市场假冒伪劣泛滥，商品品质层次不齐。同时批发市场为喊价体系，价格不透明。不懂行的人被当小白猪宰让你没地哭。3.加盟连锁店 直接加盟连锁便利店，从货源到配送，一条龙服务。但是成本高，加盟费不说，其他各项成本都比较高。商品价格同一控制，在价格不具优势情况下，会受到竞争对手很大压力。 4.线上供货商 移动端、PC端在线选货，线上订货，互联网时代进货新模式。产品种类多、商品齐全 价格透明、明码实价 方便便捷、节省时间成本 送货上门、节省人力物力 数据统计、热销推荐、防止滞销 线上供货商就拿最近新上的“棒小店”来说 米面粮油、酒水茶饮、休闲食品、洗护日化各类全方位覆盖。新的模式倒是可以试试
一般都是货源来找你。。通常是你的店装修的时候就有业务员来铺货。也许会有地区差异。
现在不是有很多专门做社区020线上超市的吗？你可以了解一下这块。我有个朋友做这个，就是有点累自己送货，一个月1W多的利润.
如果自己没有什么经验，前期最好还是选择加盟。
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开小超市进货渠道全解析
开小超市进货渠道全解析
就小超市的进货渠道而言，一般性的商品库存不宜过多，可以去批发市场批，那里有供货商，专门负责这种小的店铺，什么商品都有，每种商品一箱起送，有些甚至半箱都给送。但价格略高。但有些非常好卖的商品不要这样，建议找专门批发一种商品的批发商，例如啤酒、油盐酱醋中的大众品牌，康师傅红烧牛肉方便面!
也可以常去大的超市看看，有时会有一些上述好卖商品的促销活动，会很低，大量采购，反正卖得出去。 批货时找熟的、稳定的，可能贵一些，但保证货是真的，你们该没有辨别货真假的能力。 开业初期可以搞一些活动，送些便宜东西，报纸、花、窗花等，充分利用节日。 货的分类要全，但品牌不要太多，很多品牌的商品很久都不会有人要。
如今超市满足了人们的日常需求，生意一直很火爆。想要赚更多钱，就要从进货渠道下手，开个超市怎么进货?哪些进货渠道最赚钱呢?
首先要考虑当地消费水平，消费人群的购买力，根据你的资金来决定超市的规模。接下来就是超市选址，超市装修，购入货架，产品进货等开店的筹备工作。一般开一个60-100平方米的小型超市资金需要在15-20万左右。
如果是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市，开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此，你可以到县城一些超市打听了解，某种商品卖的好与不好，并获取供应商的电话。
还有一种办法，你到本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款，这样，你就会降低损失。当然，这也要取决于你的开店规模和地理位置。你的优势越大，你得到的利益就越多。
批发市场进货。
这是最常见的进货渠道，如果你的小店是经营服装，那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。
厂家进货。
厂家进货也是一个常见的渠道，去厂家进货，可以拿到更低的进货价，但是一次进货金额通常会要求会比较高，增加了经营风险。经营网店，最好认识在厂家工作的朋友，或者自己直接就是在厂家工作的，这样进货就没有任何问题了。
你可以去批发市场自己配货，并留下你的电话和地址，只要你的超市有销量，以后的货就会自动送上门。
刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。
确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品。
不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金。
如果规模不是很大的话，开超市基本没有什么风险的。
就进货渠道而言，一般性的商品库存不宜过多，可以去批发市场的供货商，专门负责这种小的店铺，什么商品都有，每种商品一箱起送，有些甚至半箱都给送。送货但价格略高。但有些非常好卖的商品不要这样，建议找专门批发一种商品的批发商，例如啤酒、油盐酱醋中的大众品牌，康师傅红烧牛肉方便面，
超市有一些好卖商品的促销活动，会很低，可大量采购，反正卖得出去。批货时找熟的、稳定的，可能贵一些，但保证货是真的，你们该没有辨别货真假的能力。 开业初期可以搞一些活动，送些便宜东西，报纸、花、窗花等，充分利用节日。 货的分类要全，但品牌不要太多，很多品牌的商品很久都不会有人要
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