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中国邮政快递EMS市场分析_竞争力研究及对策研究
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中国邮政快递EMS市场分析、竞争力研究及对策研究
姓　　名 　　号 专　　业 指导教师 年月日关键词：邮政EMS快递市场竞争一
引 言 错误！未定义书签。1
快递的分类，快递基本特征与快递行业利润链的构成
2.1 快递的概念界定及分类
2.2 快递产业的基本特征
2.3 快递产业的基本特征
国快递市场容量和竞争对手概况
3.1 我国快递市场容量
3.2 国内竞争对手概况 3.3 国外竞争对手概况
邮政快递（EMS）竞争力比较分析
4.1 EMS国内快递业务的战略服务愿景
4.2 市场规模及增长比较 4.3 网络规模及其现代化水平的比较
4.4 价格比较
4.5 服务水平与服务质量比较 五
对中国邮政快递 EMS 的SWOT综合分析
5.1 优势分析
5.2 劣势分析 5.3 机会分析
5.4 威胁分析
启示与思考
6.1 准确定位邮政 EM）适应速递市场的竞争特点
6.2 一切以市场为出发点，瘦身改造邮政EMS 6.3 EMS业务应塑造鲜明的品牌形象
6.4 加强国际合作，形成紧密型的利益共同体 6.5 完善快速集散网，疏通发运渠道，加快传递时限 6.6 培养高素质的快递管理人才队伍 3
6.7 加大投入力度，改进查询手段，实现全程跟踪查询 3
参考文献 25
快递与现代生产生活方式紧密相关。近年来，国内快递业发展迅猛，在快递需求量快速增长的同时，快递业的竞争异常激烈。在日趋激烈的快递行业竞争中，中国邮政EMS现状如何，如何定位，如何前进，如果改革，在蓬勃发展的快递市场，深入分析EMS的现状以及问题，提出对策，对于促进EMS健康发展具有重要意义。
二 快递的分类，快递基本特征与快递行业利润链的构成
2.1 快递的概念界定及分类
快递是指承运方将托运方指定在特定时间内运达目的地的物品，以最快的运输
正在加载中，请稍后...邮政ems在常州市的swot分析_百度知道中国邮政集团公司国内小包业务发展对策研究--《吉林大学》2014年硕士论文
中国邮政集团公司国内小包业务发展对策研究
【摘要】：论文以邮政国内小包业务为研究对象，邮政国内小包是中国邮政集团公司基于国内轻小件快递市场推出的一项全新服务。中国邮政集团公司于2012年初明确“寄递市场主导者”的战略定位，推出“邮政EMS+邮政国内小包”的战略产品组合，一方面，邮政EMS主打中高端市场，以顺丰速运为主要竞争对手；另一方面，邮政国内小包主攻中低端市场，目标瞄准快递业“四通一达”，即以申通快递、圆通速递、中通速递、汇通快运和韵达快递等民营快递公司为主要竞争对手，开展正面厮杀。随着中国邮政快递产品组合不断完善，日后的快递市场竞争将更加激烈，最终使消费者受益。
论文分析了邮政国内小包业务市场环境、通过SWOT分析和PEST模型深入剖析了邮政国内小包的发展现状，发现邮政国内小包业务存在着诸多问题，包括管理模式落后、定价体制单一、内部政策限制过多、普邮网络制约业务开展、营销和上门揽收能力不强等问题。为此，论文在理论分析和实地调研的基础上，提出下一步邮政国内小包发展对策，首先明确产品业务战略定位；其次制定市场化接轨的政策，即放开协议客户和信函产品用邮限制，参考同行业制定赔偿机制，建立相对浮动的价格体制；最后强化邮政自身控制和管理，建立内部管理考核激励机制，提高产品服务质量，加大人力、物力、财力投入支撑。
论文希望通过对邮政国内小包业务的研究，创新邮政业务发展模式，为邮政企业的战略转型和经营决策提供理论依据和数据支持。
【关键词】：
【学位授予单位】：吉林大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2014【分类号】：F618.1【目录】：
摘要4-5Abstract5-10第1章 绪论10-13 1.1 研究背景10 1.2 研究目的和意义10-11 1.3 研究内容和方法11-13
1.3.1 研究内容11-12
1.3.2 研究方法12-13第2章 产品战略理论概述13-17 2.1 产品战略的内涵13-15 2.2 影响产品战略的因素15-16 2.3 产品战略的制定16-17第3章 邮政国内小包业务市场环境分析17-25 3.1 影响市场需求的因素分析17-18
3.1.1 生活方式变化17
3.1.2 新媒体购物兴起17-18 3.2 快递市场现状分析18-25
3.2.1 竞争态势分析18-21
3.2.2 产品价格分析21
3.2.3 服务质量分析21-25第4章 邮政国内小包业务发展现状分析25-46 4.1 邮政国内小包业务发展现状与面临的形势25-38
4.1.1 邮政国内小包业务发展现状25-27
4.1.2 SWOT 分析27-34
4.1.3 竞争对手分析34
4.1.4 宏观环境分析34-38 4.2 邮政国内小包业务存在的问题38-42
4.2.1 邮政管理模式落后38-39
4.2.2 全程投递时限过长39-40
4.2.3 价格制定体制单一40
4.2.4 内部政策限制过多40-41
4.2.5 普邮网络制约业务开展41-42
4.2.6 营销和上门揽收能力不强42 4.3 邮政国内小包业务存在问题的成因42-46
4.3.1 邮政国内小包业务体制不完善42
4.3.2 邮政国内小包网络效率低下42-45
4.3.3 信息系统落后制约业务发展45-46第5章 邮政国内小包业务发展对策46-52 5.1 国外邮政快递经营管理的经验与借鉴46 5.2 明确产品业务战略定位46-47 5.3 制订符合市场化的政策47-48
5.3.1 放开信函产品邮寄和协议客户限制47
5.3.2 制定与同行业相当的赔偿机制47
5.3.3 建立灵活浮动价格体制47-48 5.4 强化邮政自身控制和管理48-52
5.4.1 建立内部管理考核激励机制48-49
5.4.2 提高产品服务质量49-50
5.4.3 加大人力、物力、财力投入支撑50-52第6章 结论52-54 6.1 研究总结52 6.2 研究不足与展望52-54参考文献54-57致谢57
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京公网安备75号关于邮政EMS速递跟踪查询的几点思考--《2003年内蒙古自治区自然科学学术年会优秀论文集》2003年
关于邮政EMS速递跟踪查询的几点思考
【摘要】：邮政EMS特快专递(简称EMS速递)是中国邮政为满足用户需要,适应市场需求的一种邮政业务。多年来,这项业务受到用户的广泛欢迎,由于用户对业务需求的日益增长,对EMS特快专递邮件的跟踪查询显得非常重查,原邮电部邮政总局和国家邮政局在这方面做了大量的工作,但因为当时计算机网络条件的限制,EMS特快专递邮件的跟踪查询未达到理想的效果。本文深入探讨了这方面的问题,从生产实际出发,从根本上实现EMS特快专递邮件的跟踪查询提出了见解、措施和办法。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F618【正文快照】：
1 EMS特快邮件跟踪查询的意义 邮政EMS特快专递(简称EMS速递)是中国邮政为满足用户需要,适应市场需求的一种邮政业务。在国内可通达全国各地,在国际凡万国邮联的缔约国均可到达。EMS特快邮件不仅适应了市场需求满足了用户的需要,而且由于其资费较高给邮政企业带来了可观的经
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