辽宁省大连海洋渔业集团公司--新农村
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辽宁省大连海洋渔业集团公司
中国养殖信息网&8/15/:23 PM&点击次数：2729&录入：李清
　　辽宁省大连海洋渔业集团公司(简称辽渔集团)创建于1945年，是国有资产授权经营的渔业联合企业，职工7千余人，资产总额20亿元。
　　成就篇：被誉为中国渔业生产力发展水平的代表
　　改革开放以来，辽渔集团实施了“以渔为主、多种经营、全面发展”的经营战略，成为包括近海和远洋捕捞、国内外贸易、港口航运、水产品加工、冷库冷藏、船舶修造、海洋制药、建筑及房地产开发、国际经济技术合作等支柱产业在内的综合型渔业联合企业。现已建成服务东北、辐射全国和东南亚的海洋捕捞基地、水产品加工基地、水产品冷藏与中转基地、水产品信息交流基地、渔需物资供应和船舶维修基地，而且正在努力建设渔业文化参观游览基地。多年来，辽渔集团以两个文明建设的丰硕成果回报国家、回报社会，树立了良好的企业形象，成为辽宁水产战线的龙头、全国国有渔业企业改革的典范。辽渔集团连续多年被授于省先进企业、辽渔集团党委被授予省先进党委称号；董事长、党委书记张毅同志连续两届被评为全国劳模。
　　环境篇：风光旖旎的大连湾素有“中国渔城”之称
　　 大连湾渔港海域面积120万平方米，陆域面积109万平方米。南有黄海黄金水道与世界各大港口相通；北有公路、铁路专用线和沈大高速公路、东北铁路网相连；西与旅游名城“北方明珠”大连相接；东和中外客商云集的大连经济技术开发区毗邻。可谓是海陆交通四通八达、声誉远播商机无限、历史文化源远流长。大嘴子遗址，证明这里4000年前就有先民渔猎为生，繁衍生息；李鸿章栈桥、水雷营等遗址，说明这里自古就是兵家必争之地；日本的战地医院、沙俄将军楼遗址，表明这里曾有过抵御外侮的历史。日出日落岁月如水，潮涨潮消江山似锦。短短36年间，在一个偏僻落后的小渔村崛起一座现代化渔港：有5座年可靠泊各类渔船6000艘次的专业卸鱼桥；有7个3000吨至1万吨级泊位,可以靠泊各大类渔轮、大型客货滚装轮和大型货轮；有辐射东南亚的1.3万平方米、年交易水产品34万吨的大连国际水产品交易中心；冷藏量达8.5万吨的国内最大的冷库群，其中3万吨冷库2座；有实力雄厚、年产鱼制品3.6万吨的鱼品加工能力；有配套12万立方储油罐的3000吨级专用油码头；有经营规模上千个品种的渔需物资超市；有年维修渔轮200余艘并能建造大型渔轮的专业化船厂；有年发电2533万千瓦小时的现代化热电厂；有为港区和家属区提供全方位服务的商业、运输业和物业管理等第三产业。一流的配套设施、一流的服务水平、一流的绿化环境，受到全国绿化委、人事部、国家林业局领导的高度评价，辽渔集团被评为全国绿化先进集体，使渔城成为大连唯一一家国家级花园式企业。辽渔集团正在把中国几千年的渔业文化和高科技商业渔业嫁接起来，全力开发旅游渔业，让人们在品尝高质量海鲜的同时，欣赏到高品味的海洋文化，全力打造“中国渔城”，已基本建成海洋捕捞、水产品加工、水产品流通、水产品仓储与中转、水产品信息交流、渔需物资与船舶修造、休闲渔业、动力供应八大基地，被誉为中国渔业生产力发展水平的代表。
　　历史篇：堪称新中国国有渔业经济发展的亲历者
　　作为全国最早的国有渔业企业，它前身是1905年日俄战争结束后，于当年10月日本成立的关东州水产组合。1945年8月，日本投降后，苏联红军进驻大连，中国******领导的大连市政府接管其全部财产，并于当年11月成立大连渔业公司，标志着辽渔集团正式诞生，也预示着中国渔业史翻开崭新的一页。半个世纪以来，在党的领导下，经过几代人的努力，集团公司由小到大、由弱到强，走出了一条腾飞之路，为新中国的海洋渔业的发展壮大，做出了不可替代的巨大贡献。特别是1966年10月大连湾渔港建成后，不仅为海上捕捞业提供了坚实的后方基地，而且为陆地各产业的发展，插上了腾飞的翅膀。在周恩来总理等老一辈党和国家领导人的多方关怀下，先后发展了拖网捕鱼、围网捕鱼、捕鲸作业(后因环境保护而终止)，成为科技捕鱼的先锋。特别是改革开放以来，在全国同行业中，率先由国外引进大型拖网加工渔船，由近海捕捞转向远洋捕捞，首闯白令公海，进而进军印度洋、大西洋和太平洋，形成环球捕捞能力。1996年成功运作全国第一家“远洋渔业”股票上市，创造了高开高走并一举入“30指数”的骄人战绩，后来根据远洋生产资源变化情况又适时进行资产置换，成为资本运营的成功范例。近年来，为调整海上捕捞作业方式，投资发展延绳金枪鱼钓、鱿鱼钓等适合远洋生产的捕捞船队，敢和世界渔业发达国家在公海渔场一比高低。并且借鉴国外经验，在全国第一家实行“叫行”拍卖，实现了市场和渔场的对接，为捕捞业发展注入了强大动力。发展到今天，集团公司陆地各支柱产业已经初具规模，配套的服务功能，强大的综合优势，营造了无可比拟的市场环境，有效地平衡了经营风险，在全国同行业创造了令人瞩目的良好经营业绩。
　　经营篇：用创新思维让夕阳产业向朝阳升起
　　进入市场经济以来，辽渔集团与时俱进、抢占先机。改革之初，辽渔集团领导班子以敢为天下先的胆略，进行超前改革，取得经营机制、管理机制和激励机制等一系列改革的重大突破，成功建立起适应社会主义市场经济需要的内部小环境。与此同时，又找准生产经营工作和思想政治工作的切入点，树立“信念、智慧、制胜“的辽渔精神，以学习先进典型为载体，开展“满意在辽渔”和“反浪费、堵漏洞、降成本、挖潜力、增效益”教育活动，提升了企业管理档次和服务水平。凭借这种总体优势，面对资源和渔场等制约因素影响，辽渔集团迅速调整产业结构，启动渔港经济龙头，走渔工商贸综合发展的路子。从而实现产业多角化、资本多元化，保证了企业持续发展能力，净资产由改革开放之初的1.2亿元增长到现在的10.9亿元，增长了8.1倍。为了给子孙后代打造一个“金饭碗”，辽渔集团又以“四个创新”即观念创新、管理创新、制度创新和科技创新的全新思路，提出发展旅游渔业的宏伟构想。计划在未来三五年时间内，将辽渔集团建设成集商业渔业和旅游渔业相辅相成的现代化渔业企业。
　　希望篇：吸引、发展和保留最优秀人才共同创业
　　在知识经济时代，企业的竞争归根到底是人才的竞争。为了适应新形势的需求，辽渔集团于2001年4月，在省委省政府的关怀和领导下，成功建立了现代企业治理结构，形成了董事会决策层、党委政治核心层和总经理班子执行层各负其责、各司其职的领导体系。科学、严密、有效的管理模式，公平、畅通、开明的用人渠道；全面、合理、务实的评价标准，为人才的脱颖而出创造了适宜环境。董事长、党委书记张毅，总经理许兆滨有爱才之心、用才之胆，体现了当代企业家的远见卓识。现在，凡是在辽渔集团工作5年以上的大学生，都可以参加中层干部竞聘，凡是在领导岗位工作到规定年龄的领导干部都必须让贤，真正造就一支革命化、年轻化、知识化、专业化的管理人才队伍。可以预见，经过对辽渔集团的优势整合，经过对人力资源的合理开发，各支柱产业一定会取得放大效益，辽渔集团一定会永铸辉煌！
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中国养殖信息网　　　　6月28日，大连市人民政府新闻办公室召开新闻发布会，大连市海洋渔业&十三五&规划新鲜出炉：大力发展本市休闲渔业的同时，建立健全休闲渔业管理规章制度，制定《大连市休闲垂钓管理办法》，在长山群岛海域、市区南部海域建设人工垂钓区5处，市民钓鱼将有更多去处。
　　一、新增5个人工垂钓区
　　&十三五&期间，休闲渔业增值工程是海洋与渔业局实施的九大重点工程之一，为满足市民的休闲垂钓需求，大连将继续培育发展多元化休闲渔业。首次提出建立健全休闲渔业管理规章制度，并制定《大连市休闲垂钓管理办法》，大力发展海上垂钓、休闲观光、渔业体验、渔业文化保护与开发等多种形式的休闲渔业，建设国家级休闲渔业示范基地10处、省市级休闲渔业示范基地100处，建设长山群岛海域、市区南部海域人工垂钓区5处，建造休闲垂钓船200艘，打造长海县小长山&中国垂钓第一岛&。
　　以国家星级休闲农业、乡村旅游企业（园区）示范创建、休闲渔业示范基地创建等活动为契机，结合渔港建设、增殖放流、海洋牧场建设，大力发展滨海港湾、休闲垂钓、观赏渔业、展示教育等多元化的都市型休闲渔业，打造一批休闲渔业示范区，树立休闲渔业精品品牌。加快培育构建都市休闲渔业产业集群、生态休闲渔业产业集群，将生态文化、生态养殖、生态捕捞、生态旅游、会展科普等融入休闲渔业开发的全过程。全面拓展渔业功能，保护和传承渔业文化，推动渔业特产博物馆建设，形成集观光、科普、体验为一体的休闲渔业旅游基地。强化休闲渔业相关法律、法规及制度建设，为休闲渔业健康有序发展提供有力支撑。
　　二、全市实现渔业经济总产值1030亿元
　　1.总体目标
　　&十三五&时期，大连市继续加强海洋综合管理，积极创建国家级海洋生态文明建设示范区，努力实现海洋生态文明制度基本建立、海洋环境质量明显改善、海洋资源利用高效集约、开发保护空间合理布局、基础保障能力显著提升的海洋事业发展新格局；现代渔业综合生产能力显著增强，渔业经济结构和产业布局进一步优化，水产品质量安全有效供给保障能力显著提高，渔业科技创新能力显著增强，国际竞争力明显提升，形成创新开放、绿色协调、众创共享、平安和谐的现代渔业发展新格局。
　　2.海洋综合管理方面
　　到2020年，海域海岛资源利用更加高效，大陆自然岸线保有率不低于35%。近岸海水环境质量进一步好转，一、二类海水水质面积比例达到80%以上。海岸线整治修复长度不少于80公里，大连湾等8个海湾得到有效治理，大小长山岛、海洋岛等8个海岛实施生态修复，80%有居民海岛固体废弃物和污水得到有效处置。水产品原良种覆盖率达到80%。
　　3.渔业经济发展方面
　　到2020年，&蓝色粮仓&的水产品供给能力稳定在250万吨左右；海水增养殖面积稳定在70万公顷左右，精品养殖面积达到60万公顷以上；远洋捕捞产量达到13万吨，产值达到13.5亿元。每年增殖放流苗种30亿尾（头、粒）以上。全市实现渔业经济总产值1030亿元，年均增长7%；水产品出口达到25亿美元。渔民人均纯收入达到3.9万元，年均增长8%。
　　三、实施九大重点建设工程
　　1.海洋与渔业科技创新
　　实现海洋与渔业科技创新，构建海洋产业技术创新战略联盟，创建大连海洋科技园，新建15&20个海洋科技创新重点实验室或工程技术研究中心。建立完善海洋渔业地方标准体系，建设渔业科技示范区10处，建设标准化推广示范区6处。
　　2.基础设施及装备现代化
　　为推进海洋渔业基础设施及装备现代化建设，加大海洋渔业执法装备建设力度，继续加强海洋执法码头建设，加快建造海洋执法船，建造海洋执法直升机，大力推广船载终端监控系统及渔船联程智能化管理系统。建设海外远洋渔业基地6处，更新改造捕捞渔船1000艘，更新改造玻璃钢渔船500艘。
　　&互联网+&信息化大力实施&互联网+现代渔业&信息化工程，加快推进物联网、大数据、云计算与水产品捕捞业、养殖业、加工业、物流业和现代服务业的深度融合，建设&智慧渔业&。推动数字海洋建设，完善建设海域海岛动态监控体系。
　　3.实施海洋生态红线管控
　　加强海域管理，贯彻落实海洋功能区划、海域权属管理和海域有偿使用三项基本制度，严格禁止围填海项目占用基岩和砂质岸线，确保2020年自然岸线保有率达到35%。确保海岸生态完整性，进一步改善市民&亲海难、玩海难&现状。
　　根据海洋生态系统特点和保护要求划定全市范围内海洋生态红线，实现海洋生态红线区业务化监测和管控。严格监管红线区的污染排放，严格限制已划为红线区的大连斑海豹国家级自然保护区、长兴岛北部自然岸线区内的海洋开发活动。
　　推进海洋生态整治修复，重点实施旅顺世界和平公园海岸侵蚀与海滩养护项目，继续推动普兰店湾、金石滩、老虎滩、庄河湾河口等海域海岸带整治修复项目验收工作。实施污染物入海总量控制，加强海洋环境检测观测体系建设，并加强海洋保护区建设和管理，积极推进大连仙浴湾国家级海洋公园、大连星海湾国家级海洋公园申报工作。
　　4.建设海洋&蓝色粮仓&
　　&蓝色粮仓&是依托丰富的海洋生物资源，利用现代科技和先进生产设施装备，通过人工增养殖、捕捞及后续的企业加工、流通等生产行为，将蓝色海洋和近岸滩涂开发建设成为能持续高效提供可供人类食用的海产品的区域。加强现代海洋牧场建设是&十三五&期间，大连市推进海洋渔业领域供给侧结构性改革的一项重要内容，全力打造海洋&蓝色粮仓&，将推进现代海洋牧场建设再上新台阶。
　　为开发蓝色资源，全力建设&蓝色粮仓&，大连市将继续发展水产健康养殖业，建立现代海洋牧场示范区。开展近海渔业资源增殖放流，积极推行无公害水产品产地认定和产品认证。重点建设一批现代渔业示范园区。推进捕捞产业转型发展，大力实施海洋伏季休渔制度，做强做大远洋渔业，重点抓好&二十一世纪海上丝绸之路&周边国家海域、西非等传统海洋渔业海域、太平洋和印度洋岛国海域、公海海域等重点区域。促进水产品加工流通升级，利用&互联网+&，大力发展水产品电子商务，推动渔业经济线上线下融合发展。
　　在渔业经济建设方面，大连市还着力优化渔业产业布局，形成各具特色的渔业产业集群，形成长山列岛渔业区、北黄海沿岸渔业区、市区南部及周边海域渔业区和渤海渔业区。辽宁省大连海洋渔业集团公司的历史篇：_百度知道辽宁省大连海洋渔业集团公司
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陈继壮任辽宁省大连海洋渔业集团公司党委书记
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12月9日上午，集团公司召开全体中层以上领导干部会议，传达省委对集团公司主要领导职务调整的决定。省委组织部副部长郭平、干部五处处长王军，省国资委主任党委书记魏举峰、国有企业领导人员管理处处长高巍参加会议。
会上，省委组织部干部五处处长王军宣读了省委关于集团公司主要领导职务调整的决定：陈继壮同志任辽宁省大连海洋渔业集团公司党委书记，并推荐其为辽宁省大连海洋渔业集团公司董事长人选；推荐杨卫新同志为辽宁省大连海洋渔业集团公司副总经理人选。刘建君同志不再担任辽渔集团党委书记、董事长职务，许兆滨同志不再担任辽渔集团党委副书记、总经理职务，另有任用。
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陈继壮，男，汉族，1958年12月生，大学学历，经济学硕士学位。1985年8月参加工作，1984年9月入党。1986年任大连波罗勒钢管有限公司副总经理、常务副总经理、总经理；1998年7月任本钢（集团）公司财务部副部长、销售处处长兼党总支副书记；1999年5月任本钢（集团）公司总经理助理兼国贸公司经理暨销售处处长；2000年9月任本钢（集团）公司党委常委、副总经理、董事、常务副总经理；2003年1月任本溪市人民政府党组成员、副市长；2006年6月任中共本溪市委常委，市人民政府党组成员、副市长；2010年8月任本溪市委常委，市人民政府党组成员、常务副市长。2012年4月任辽宁省机械设备成套局党组书记、局长。2015年12月任辽宁省大连海洋渔业集团公司党委书记、董事长。
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刘建君，男，汉族，中共党员，1962年5月生，山东金乡人，大学文化，1984年8月参加工作，1983年12月入党。曾任大连冷冻机厂技术员、团委副书记、团委书记、供应处副处长、供应部部长；冰山集团金州重型机器厂厂长、党委书记；中德合资大连林德公司董事长、大连低温机器有限公司董事长；大连冰山集团公司副总经理；冰山集团公司金州重型机器厂厂长、党委书记；2003年2月任瓦房店市委常委、市人民政府副市长。2006年3月任瓦房店市委常委、市人民政府常务副市长。2010年8月任辽宁省大连海洋渔业集团公司党委书记、董事长。2013年1月任辽宁省大连海洋渔业集团公司党委书记、董事长，大连市政协经济委员会副主任。
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许兆滨，男，汉族，中共党员，1960年6月生。1983年毕业于辽宁大学生物系。财政部财政科学研究所经济学硕士。1983年8月任大连海洋渔业公司安全环保科科员、辽宁省渔业环境监测站站长。1990年4月任辽宁省大连海洋渔业总公司办公室副主任（主持工作）。1993年1月任大连海洋渔业进出口公司经理。2001年4月任辽宁省大连海洋渔业集团公司党委副书记、董事、总经理。
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杨卫新，男，汉族，1968 年 5 月生，辽宁盘山人，辽宁大学毕业，在职硕士，1987年7月加入中国共产党，1987年7月参加工作。.04团盘山县委副书记、书记，高升镇党委副书记、镇长，团盘锦市委副书记，盘山县委常委、宣传部长，团盘锦市委书记、市青联主席；02.09盘锦市双台子区委常务副书记；05.01盘锦市双台子区委副书记、副区长、代区长、区长；15.12盘锦市双台子区委书记、兴隆台区委书记。
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