宝付和中国支付宝银联支付接口哪个好

产品推广:  支付宝日前宣布联手华为推出“扫码秒付”,市场推测这或让硝烟弥漫的支付市场鏖战更烈。  支付商战持续经年,战火连绵支付机构、银行、商户、消费者各方,几家欢乐几家愁。支付市场进入壁垒较低,但其贴近消费者,成为互联网向线下生活场景渗透的重要途径和切入点。尽管支付只是金融“边缘”业务,但却成为互联网金融最早发展起来的领域。以支付宝、财付通为代表,一大批依托互联网兴起的支付企业迅速崛起,网络支付、移动支付的规模扩张一日千里,给传统银行卡支付领域带来了巨大挑战。  近年来,新型支付机构的“野蛮生长”也带来了一些问题,包括信息安全和资金安全的隐患,监管当局先后发文,针对支付机构资质、业务范围、资金监管等作出规范。市场总体格局是第三方支付机构步步紧逼,传统金融企业节节退守。  在这样的形势下,今年年初苹果支付高调进入中国市场,中国银联与各大银行列队欢迎。面对银行卡支付在非现金支付总额里的比例下降,银联与众多发卡银行更看重的是苹果支付给消费者带来的新型体验及其可能带来的支付业务的回归。实际上,银行卡支付将苹果支付视为反攻支付宝等网络支付的难得机会;而苹果公司则希望通过支付场景的粘性,进一步扩大手机市场份额。双方几经波折,最后暂弃短期之利,结成了“银苹联盟”。  面对“银苹联盟”的攻城略地,就有了文章开头这一幕,支付宝与华为也结成了“宝华联盟”。两大联盟能否战出高下?  首先,两个联盟的支付方式不同。虽然两者的消费者体验十分相似,而背后的原理是不同的。“银苹联盟”走的是银行卡支付的道路,苹果支付本身没有虚拟帐户;而“宝华联盟”则延续第三方支付的虚拟帐户模式。所以,这是线上支付对线下支付的战争延续。从监管当局的角度,应该更倾向于接受“银苹联盟”,因为其资金风险与信息风险相对较低,监管方式比较成熟;当然换个角度讲,因为监管到位,企业腾转挪移的空间也相对小。  其次,两个联盟的商业模式不同。相比而言,“银苹联盟”的目的是“就事论事”:苹果公司追求设备的销售,而银联和银行则追求支付领域的回报。然而,作为网络支付机构中龙头老大的支付宝,显然不是为了在支付领域里获利,而是“醉翁之意不在酒”,希冀通过支付宝打造超级的公众入口平台。  最后,这些联盟本身存在着“安全隐患”。两个联盟都是“支付平台+手机终端”的模式,终端设备商通过支付平台进一步推广技术与产品,而支付平台利用终端设备所营造的新型场景争夺支付市场份额。这种互补关系既是合作的基础,也是未来分道扬镳的隐患。支付平台与终端设备商关注的焦点不同,从好的角度讲不会出现鸠占鹊巢的危险,比如这可能是银联双手拥抱苹果支付的理由,因为苹果公司显然无意深度涉足支付,只是想让自己的手机卖得更好;但从坏的角度看,正是这种互补性将导致对联盟的战略产生歧义。设备商想的是促销产品,自然希望新型场景体验仅用于自己的产品,甚至自己的新产品上(如苹果支付仅能用于iPhone6,同样“扫码秒付”仅用于华为P9);而支付平台则期待更多的终端设备都能适应新型场景,以争夺支付用户。当分歧达到一定程度,有可能导致联盟的破裂。  如上所述,支付领域的鏖战方兴未艾。在可预见的未来,还不存在线上与线下谁灭了谁的问题,争的只是支付中的主流地位。如今银行卡支付规模在50万亿元/年,而网络支付规模迅速崛起,也已经达到每年20万亿元左右。五至十年之后,谁执牛耳,真的难以预期。这不仅比用户体验,比技术,比安全,更比这些背后的商业模式和资本力度。  有一点是值得关注的,便是马云对支付宝的超级公众入口定位。作为公众入口的超级平台远比支付更有商业价值。以微信为例,微信本身虽然不赚钱,可它背后的每个九宫格的租金在今天就能达到数亿元。一旦入口地位真正形成,连接消费者与各类平台的价值难以估算。有人认为,支付宝在餐饮和打车平台上的大规模烧钱,很大程度上是为了培育消费者的支付习惯。从目前形势看,在争夺公众入口这场更大的战争中,支付宝是马云能够与马化滕的微信抗衡的最为理想的工具;而保持和扩大支付宝的用户规模和频率是打造公众入口的前提条件。因此,马云应该会在未来为提升支付宝的地位不遗余力地投入资源。■  作者为上海交通大学安泰经济与管理学院教授微信号推荐↓↓↓POS圈微信号:posquanzi &&&每天带给您POS收单知识资讯长按二维码识别二维码关注支付资讯中心(news-pay) 
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支付宝撼战中国银联背后隐情:渠道之争白热化
  北京8月28日电(汪文品)热闹不断的支付市场又添一味猛料。昨日,支付宝通过发布消息称,将停止所有线下POS业务。在业界纷纷质疑银联“插足”第三方支付市场、搞垄断牟私利时,支付宝的突然发声别有深意。停止线下POS业务是被银联围剿的无奈“反抗”之举还是另有“隐情”?
  事件缘起
  支付宝突然暂停POS业务 暗指遭银联“封杀”
  “由于某些众所周知的原因,支付宝将停止所有线下POS业务。”支付宝8月27日日午间突然发出这样一则声明。
  支付宝在微博所提出的“众所周知”的原因就是公众最为关心的话题了,业内的主流声音把这个原因指向了中国支付行业的老大哥―银联。就在本月22日,有消息称银联要求日前,非金机构(主要是“第三方支付机构”)银联卡交易全面接入银联,并提出了详细的路线图和时间表。支付宝毫无预兆的声明与暂停业务迅速引发热议,舆论一片哗然,“众所周知”这四个字更是成为暗指银联的自我调侃语。
  背后隐情
  线下POS实为鸡肋业务 支付宝自废之
  去年3月,支付宝推出物流POS支付方案,引入整合刷卡与货单信息管理功能的支付宝POS终端设备。在去年的各类宣传中,支付宝称该计划总投入5亿元,目的是升级电商货到付款(COD)体系。该方案中,支付宝首次布局线下支付,主推物流POS支付方案和电商物流支付体系两个投资建设项目,并宣布对POS机投放量将达到6万台,基本覆盖一二三四线城市。
  然而,现实的运作却并非如此。据支付宝内部人士透露,线下POS战略不算成功,目前支付宝POS终端的量级在数千至上万,并未达到第一阶段的预期目标。运营一年多来,线下POS业务在支付宝整体业务中占比非常小。
  IBM资深战略分析师王祺认为,“停止POS机线下业务也是出于支付宝本身的战略需求。”他进一步分析称,在阿里金融的整体战略中,虽然希望渗透到线下,打造金融支付的O2O闭环,但相对于庞大的线上支付业务,POS线下业务量小、投入大,颇有点“鸡肋”的意味。一旦外部政策环境等向不利方向改变,“鸡肋”是最容易被舍弃的。
  银联欲统一线上支付 渠道之争白热化
  银联日前召集52家与其达成协议关系的第三方支付机构参与收单业务运作与收单办法解读会议,表示跨法人交易发送方式不得绕过银联。“其实,银联的目的就是在线下POS业务上收一道手续费”,业内人士解释道。对此,支付宝相关人士曾明确对媒体表示“如此垄断将扼杀行业”。
  按照银联的设想,停止向非银行金融机构新开银联卡支付接口,存量接口不再新增无卡取现、转账、代授权等业务,而收单机构不走银行转接银联卡跨法人交易,将按照交易金额的万分之二向发卡机构和收单机构收取品牌服务费,按交易金额万分之五向收单机构收取转接补偿费。
  北京大学金融系副主任在接受记者采访时表示,在第三方支付与银联的博弈中,银联占据着绝对强势地位。银联之所以一再要求第三方支付机构介入银联网络,原因之一是在于第三方支付行业与银行直连交易规模的扩大,容易导致网络欺诈、洗钱套现、难以有效实施风险管控等隐患,但银联与第三方支付背后的利益之争也是根源之一。
  编辑点评
  “死”给银联看还是“作”给观众看?
  针对支付宝自断线下POS业务,有观点认为,支付宝是“壮士断腕”,誓不向银联低头,捍卫了支付宝的尊严。但不少第三方支付业内人士认为,“这哪里是"断腕",无非是截掉一个"节外生枝"。”对于支付宝而言,真正赚钱的业务还是线上收单和转接清算的大盘子。
  利益是商战的永恒目标。一纸“收编”议案让银联、银行、第三方支付公司之间相互博弈。作为第三方支付代表企业,支付宝看似“死”给银联看的声明引发了舆论一边倒的支持,这味猛料最终被业内人士证明是支付宝抛弃“鸡肋”业务的战略调整而非“断臂求生”。  “大佬”银联在第三方支付市场的垄断之举引得业界愤慨与舆论声讨,支付宝却适时用“死”给银联看的模糊声明迅速夺人眼球。不禁让人疑惑,对银联垄断的追究未完,这是又来了一场番外“秀”吗?
  支付宝与银联“交恶”史
  总裁观点PK
  在公开场合,代表传统金融业的银联对代表新兴互联网金融的阿里支付一直持保留意见。6月底在上海举行的()上,中国银联总裁许罗德评价的互联网金融好比是跳街舞,而传统金融业则是在跳国标,两者的视角不一样,无法比较。“街舞跳起来可以自由度很大,跳起来也很漂亮,而在国标中什么时候转头,什么时候伸头,这个是很规范的。”
  阿里巴巴董事局主席马云6月撰文抨击中国监管过度,直言“金融行业需要搅局者,更需要外行人进来变革”。
  O2O市场对垒
  7月12日,中国银联在沪发布新产品“银联钱包”。银联称,这种个性化的增值服务实现了线上线下刷卡消费协同互动,即O2O。在“银联钱包”应用中注册登录后,用户可以关联不同银行的多张银行卡,优惠券下载完成后可以在任意一张卡上使用。涵盖多家银行的优势,来源于中国银联作为国内唯一跨行支付清算组织的身份。
  2013年以来,阿里巴巴先是在业务架构调整中把聚划算和本地生活设为独立事业部,接着又增持网和入股高德地图,加上被广泛使用的支付宝,阿里巴巴正式完成了O2O全产业链布局。业内人士分析,未来阿里巴巴会以支付宝为中心,在PC端依靠聚划算和本地生活,在移动端加强和高德地图的合作,并且不排除阿里巴巴未来会继续通过收购来增强自己在O2O领域的实力。
  支付宝争得火车票支付
  今年6月初,铁路总公司发布公告称,支付宝中标铁路客票电子支付第三方支付合作伙伴,这意味着消费者就可以通过支付宝购买火车票。据《中国企业报》消息,中标的候选单位只有支付宝一家,而满足此次中铁招标的企业包括支付宝在内共计8家。2012年3月就有媒体报道称,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云已亲自带队走访商谈相关事宜。
  此前,银联利用自己“国字头”的优势,一举切下了火车票网上售票这块蛋糕。12306网站曾经只支持网银支付和银联在线,不支持第三方支付。
  银联推无卡支付抢市场
  2011年6月,与157家发卡银行签约的银联联合相关各方推出的“银联在线支付”和“银联互联网手机支付”两项业务在京亮相。一夜之间,、当当网、1号店都在付款方式中把“银联在线支付”排在支付宝的前面。
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