慈兴集团有限公司
慈兴集团有限公司
单位名称 慈兴集团有限公司 联系人 杨龙
联系电话 4 E-mail: .cn
联系地址 浙江省慈溪市新兴产业集群区新兴一路188号
慈兴集团有限公司是一家专业生产微小型、高质量、精密球轴承的民营跨国企业，是中国机械500强、轴承10强企业之一，是我国轴承行业唯一获得出口免验证书的企业。公司现有员工3500余人，总占地面积超过500亩。公司拥有10余家子公司，总部设在浙江宁波，拥有宁波慈兴轴承有限公司、慈溪迅蕾轴承有限公司、嘉兴迅蕾轴承有限公司、上海中隆轴承有限公司、启东锦桥轴承有限公司、广德慈兴科技产业园区等，在美洲、欧洲、东南亚等国家地区设有销售公司和办事处，设有慈溪工程中心、慈溪技术中心、德国汉堡-乌兹堡研发中心、美国底特律研发中心等研发机构。注册商标“CW”享誉国内外市场，与世界许多著名企业建立长期良好的合作关系，产品广泛应用于汽车、计算机、家用电器、工业电机、电动工具、园林工具等领域。 “永远追求完美”是慈兴集团的宗旨。面对激烈的市场竞争，慈兴人将同心同德，进一步坚持科技领先、管理创新、质量第一、信誉至上的理念，加强创新体系和质保体系建设，不断开发高、精、新产品满足市场需求。我们珍惜每一个追求的机会。
研发工程师 2名 研究生 机械类专业质量工程师 3名 本科 机械、计量类专业 工艺工程师 1名 本科 机械类专业产品工程师 4名 本科 机械、数控、材料类专业检验员 3名 本科 机械、测量、数控、材料类专业计量鉴定 3名本科机械、测量、数控、材料类专业 技术员4名本科 机械类专业科员 10名 本科 机械、管理类专业
福 利 政 策：1、标准工作时间：5天/周，8小时/天2、保险：五险（养老/失业/工伤/医疗/生育）3、就餐：公司为员工提供餐补4、住宿：公司为外地员工提供员工宿舍5、休假：法定节假日、带薪年休假、婚假、产假等6、团队福利：节假日礼品/旅游/户外拓展/部门聚会等联系方式：4 联系人：杨龙简历投递邮箱：.cn　　【编者按】　　今年以来，面对严峻复杂的外部环境，宁波广大企业坚定信心推进创新转型发展，坚守主业做大做强实体经济。今起本报推出“坚定信心&转型发展”子栏目，挖掘一批面对困难和挑战坚定信心加快转型发展的企业案例，进一步营造政企同心、合力攻坚的良好氛围，引导企业抢抓机遇、克难攻坚，加快推进转型发展，为全市经济社会平稳健康发展作出积极贡献。　　本报讯（记者易鹤&通讯员张彩娜）虽然行业发展不景气，但借助“四换”，重新掌握市场主动权，今年一季度，慈溪慈兴集团有限公司实现销售和利润同比增长４６％和１３２％的骄人业绩。其中，新产品发展势头强劲，贡献增量９０％以上。　　和不少传统制造业企业一样，慈兴曾一度高速发展，但近些年来，随着人力成本、原材料成本不断上涨，慈兴的发展步伐有些放缓。２００８年，慈兴遭受重创，订单锐减４０％，员工流失了四分之一。　　危机也是商机，痛定思痛，慈兴围绕“腾笼换鸟、空间换地、机器换人、电商换市”全面发力。　　慈兴的强项是微型轴承，但这一领域竞争激烈，利润空间日益狭窄，慈兴把目光转向高档汽车专用轴承。在研发新产品中不断积聚的创新能力为慈兴赢得宝贵商机。２００９年，淘汰国内３２家轴承厂后，德国宝马公司及其部件制造商找到慈兴，提出只要能解答一道计算题就可以合作。只用了两天，慈兴就交出了让对方满意的答案，一笔签订至今的庞大订单就此到手。　　订单不愁了，但按时交付订单成了大问题，为了提高效率，慈兴大幅引进自动化生产线。今明两年，总投资１５亿元、年产７１００万套的高档汽车专用轴承生产线将相继建成投产。新生产线上，一个员工可以干以前６个员工的活，预计达产后，年销售收入３０亿元。　　空间里也有效益。在一期１２０亩的新厂区里，生产车间盖到了四层，容积率高达１．７，是一般机械加工工厂的两倍多。“土地利用率大大提高，集中生产还有效降低了企业生产管理成本。”公司董事长胡先根说。　　慈兴的产品７０％销到国外，摸清客户的真实需求，需要绕过中间环节。慈兴在德国汉堡和斯图加特、美国底特律、我国上海设立销售中心，按照“电商”思维，根据欧共体、美洲和亚洲市场客户个性需求进行“私人订制”，不仅赢得了越来越多的国外大客户，也赢得了产品的定价权。　　“四换”带给慈兴沉甸甸的收成。“目前我们人均年产出达到了１００万元，是２００８年的５倍；每亩土地的年产值达到１４００万元，是普通机械加工的７倍。去年，公司销售总额全国排名比前一年上升了１２位。我们的部分订单已经签到了２０２２年，未来我们有信心也有实力走得更远。”胡先根说。
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慈兴集团研发生产顶级精密轴承 订单排到10年后
&& & &本月初，全球五大汽车零部件供应商之一、国际汽车零部件供应商德国大陆集团，向16个杰出供应商颁发了年度供应商奖。总部位于慈溪的慈兴集团是唯一来自中国的获奖者。&　　日前，记者来到&慈兴&位于慈溪市新兴产业区的新厂区时，这里一片静悄悄，高度自动化的工厂里，新产品正源源不断下线。从1985年创办至今，慈兴集团从一家小型轴承作坊发展成集制造、贸易于一体的民营跨国公司。今年上半年，慈兴集团销售收入达7亿元，同比增长37.69%，利润同比增长91.41%。&　　公司董事长胡先根说：&30年来，我们从最初的家用鼓风机轴承，家电产品轴承，到汽车专用轴承，&慈兴&走的是一条产品的升级之路。&目前，&慈兴&的微型轴承畅销欧美市场，是宝马、奔驰等知名汽车商的首选轴承品牌，手持订单已延续到2023年。&　　一道计算题带来大单&　　胡先根乐于向来访者讲述一个关于考验的故事。&&　国际金融危机发生后的2009年，淘汰国内32家轴承厂后，德国宝马公司及其部件制造商找到慈兴，提出只要能解答一道计算题就可以合作。&当时德方的专家就住在宾馆里等着&，胡先根带着厂里的专家，夜以继日，只用了两天，慈兴就交出了让对方满意的答案。&通过了他们的考验，意味着德国公司认可了我们企业的研发技术&，随之而来的是一笔签订至今的庞大订单。&　　对技术研发的重视，&慈兴&颇有点先见之明。&慈兴&创办当年，胡先根就前往上海，与上海轴承技术研究所签署了以6年支付100万元为条件的技术联营协议，虽然当时的&慈兴&年收入不过2万元。大胆的举措使得&慈兴&第二年的年收入达到了14万元，同比增长335%。&　　在&慈兴&的上海技术中心，不仅有几十名享受国务院特殊津贴的专家，还有特意从国外请来的&洋专家&。随着国外市场的扩大，&慈兴&还直接在德国乌兹堡创办了一家专门用来研发顶级精密轴承的工厂，聘请的都是原属于世界知名轴承制造商GRW公司的老专家。&　　现在，&慈兴&拥有的海外员工超过100人，其中还有来自美国轴承协会的专家会员。正是依托这些技术中心和优秀人才，&慈兴&才能牢牢把握精密轴承市场的发展动向并始终处于领先地位。多年来，&慈兴&在产品的研发、检测、应用方面不断取得新的成就，已经获得14项国家专利，其中5项为发明专利。&　　胡先根介绍，&慈兴&每年都要拿出当年销售收入的3.5%，专门用于技术研发投入。有了这样的底气，&慈兴&才敢于在国际市场上与来自日本、德国等地的其他著名轴承品牌竞争，并将产品销售到素以注重精细的德国市场中去。&　　产品外销可&私人订制&&　　&搞外向、赚洋钱&&&上世纪80年代末，慈溪市召开的一次外向型经济会议上，在会上作典型发言的胡先根讲出这番话时，在当地企业家中间产生了不小的震动。而当时的&慈兴&因为把产品卖到了美国，一时成为当地的明星企业。胡先根坦言，让他在企业成立之初，就坚定地将眼光投向了国际市场的源动力很简单：外销的利润是做国内市场的好几倍！&　　1987年，还未在轴承行业站稳脚跟的&慈兴&，就通过宁波一家外贸公司向美国出口自己的产品，以此为基础，&慈兴&一步步地扩大出口量。到1989年，&慈兴&已经是全国第23家出口机电企业。&　在国际市场越走越远的胡先根发现，仅靠中国的生产工厂已经无法满足来自各国的对轴承的不同要求。1994年，&慈兴&走出国门，在美国设立了&CW&公司，绕过中间环节，直接在北美提供销售、后勤、售后以及技术服务。&　　海外销售公司因为直接跟客户打交道，掌握市场真实需求。2008年，汽车行业陷入不景气，&慈兴&设在国外的销售公司反馈了一条看似矛盾的信息：高档汽车将更新换代，零部件需求不降反升。胡先根据此将产业升级的重点放在高档汽车轴承制造上，这一战略已经被市场证明是成功的。&　　眼下，&慈兴&的产品70%销到国外。&慈兴&在德国汉堡和斯图加特、美国底特律、上海设立销售中心，按照&电商&思维，根据欧共体、美洲和亚洲市场客户个性需求进行&私人订制&，赢得了越来越多的国外大客户。&　　&走出去&自建营销网络&　　一流的研发技术保证了产品质量，自主的海外营销网掌控了产品销售方式，如此，品牌便成了水到渠成的事情。&在国际市场上，&CW&大名鼎鼎，业界几乎无人不知，反倒是知道&慈兴&的人不多&，胡先根半开玩笑地对记者说道。　　据胡先根介绍，当年决策去海外开销售公司，直接设立&CW&公司，是因为他认识到，只有产品在市场上站稳，企业才具有持续发展的前提，而&站稳&依靠的是品质和品质的沟通，他们的表现载体就是品牌。&　　2009年，宝马汽车方向系统轴承在&慈兴&试产成功。当年7月，德国宝马汽车集团和世界著名汽车零部件制造商采埃孚对&慈兴&进行了极为严格的联合考评，&慈兴&凭借着700多万套产品零次品的成绩通过了考评，使&CW&品牌轴承真正进入了世界高端汽车市场。&　　 目前，&慈兴&承担了宝马、奔驰、福特、大众、沃尔沃、克莱斯勒、通用、现代等新型车辆专用轴承试制和生产任务。&慈兴&在德国投资两千多万创办的实验工厂，占地虽小，却肩负着研发最顶级精密轴承的任务。&开拓国外市场，研究国外技术，科技人才国际化&，胡先根提出的国际化理念在德国工厂得到了践行。（ 浙江在线-浙江日报）
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