北湖区：湘南国际物流园顺利通过北湖区考核测评工作
北湖区：湘南国际物流园顺利通过北湖区考核测评工作来源：物流园&&发布时间：
12月21日上午，北湖区纪委副书记刘训泽、北湖区委组织部副部长、北湖区人社局局长段仁德等考核组一行到湘南国际物流园进行2015年度领导班子、领导干部暨落实党风廉政建设责任制考核测评工作。物流园管委会全体干部职工参加会议。
在考核测评会上，北湖区纪委副书记刘训泽作了动员讲话，深刻阐述了此次考核工作的目的意义，强调了考核工作的纪律。此外，北湖区委组织部副部长、北湖区人社局局长段仁德还强调所有参会同志要高度重视年度考核工作，要以认真负责的态度，客观公正地考核评价领导班子和领导干部，同时，被考核的领导干部要正确对待大家的评议，确保年度考核工作顺利进行。物流园党工委书记陈爱平代表园区领导班子作2015年度工作总结、履行党风廉政建设主体责任工作情况汇报并进行个人述职述责述廉报告，园区纪委书记李建华在会上做了履行党风廉政建设监督责任工作情况汇报。
之后，参会人员根据实事求是的原则，对领导班子和班子成员落实党风廉政建设、综合绩效、领导班子建设情况进行了民主测评。考核组还通过查阅资料、个别谈话等形式，多层次多角度的考核了解领导班子及其成员执行党风廉政建设、综合绩效、领导班子主体责任情况，了解干部群众对园区领导班子和领导干部在廉政、勤政方面的要求、建议和意见。湘南国际物流园“强势发力”做好精准扶贫工作
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湘南国际物流园“强势发力”做好精准扶贫工作
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近日，在湘南国际物流园管委会办公楼内，管委会工作人员正与园区仙泉物业公司洽谈招工信息，了解是否有保安、保洁等合适的工作岗位。原来，这是管委会工作人员在为帮扶对象江口村的王友生寻找工作机会，解决其就业问题。
据了解，湘南国际物流园自开展精准扶贫工作以来，管委会书记陈爱平、主任何国银多次带领园区干部深入江口村开展遍访和春节慰问活动。每次到江口村，帮扶责任人必入户走访帮扶对象，与贫困群众面对面交流，详细了解村子的人口、收入状况、经济来源、生产生活中的困难和问题等基本情况，仔细掌握贫困户第一手资料，突出重点，精准发力，根据每户实际情况制定切实可行的“一对一”帮扶规划，使江口村21户的58位群众逐步迈入脱贫致富的轨道。
“要想富，先修路”。江口村一组位于曲尺岭，为瑶族聚居地，进出村组的通道仅为一条当地村民自己用砂土铺设的简易农村土路。为方便当地村民出行，畅通与外界联系的生产生活通道，园区管委会协助江口村将通组公路的修建纳入交通部门的通乡公路工程笼子，目前正在实施通组公路硬化设计、预算、合同签订等工作。此外，为完善村组的基础设施，园区还协调帮助江口村修建了侯车亭1个，修复了部分破损沟渠。
为变“输血式”扶贫为“造血式”扶贫，园区管委会因地制宜地根据江口村生态特点，大力鼓励贫困户发展种植、养殖等产业，比如种植生姜，养殖禾花鱼、黑山羊和黄牛等，并帮助解决他们在生产中遇到的各种问题和困难，开展技能培训，努力打开销售市场。“搞养殖最怕就是没销路，有了销路，我们养禾花鱼就有底气了！”该村二组的贫困户袁名忠信心满满地说道。
经济要扶贫，心理也同样需要关爱。对于该村的3户残疾重病困难户，园区管委会对他们实施特殊关爱，多次入户与他们沟通，家长里短式地拉近彼此距离，帮助大家进行心理疏导，关心了解他们的生活困难，并送去慰问金和大米、粮油等生活慰问品。除此之外，园区管委会为帮助全村21户贫困户解决燃眉之急，共发动干部职工资助帮扶金约3万余元。
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时间: 日 来源:未知 作者:陈爱平&&【关闭　打印】
2015年，湘南国际物流园管委会将紧紧围绕创建“国家级示范性物流园区”的目标，全面贯彻落实上级经济工作会议及全省产业园区工作会议精神，认真贯彻落实我省135工程（扶持100个创新创业园区、重点建设3000万平方米以上的标准厂房、重点引进5000家以上创新创业企业，为全民创新创业搭建良好平台）和全市“555”工作计划（建设标准厂房500万平方米、引进企业户数500户、争取省园区建设资金5亿元），以资金、土地等要素保障为重点，以改革创新为动力，以调规扩园和产业转型为突破，全面抓好招商引资、征地拆迁、项目建设、产业发展、融资引资、优化环境等重点工作，转变作风、真抓实干、务实进取，突出“五个两手抓”，切实推动物流园新发展、新跨越。主要目标是：实现各项经济指标增长20%，即完成固定资产总投资28亿元、技工贸总收入65亿元（争取接近100亿元）、实缴税金1.8亿元、实际到位内资22亿元、实际利用外资2900万美元。实施物流园“135”工作计划，即打造约1平方公里湘南国际物流园创新创业项目区，新建标准厂房30万平方米（湘南大市场、兴义、金煌、俊腾、安祥生、大成、姣龙、年年年），引进企业50个。
（一）一手抓“国字号”创建，一手抓“百亿园区”打造。一是抓“国字号(国家级示范性物流园区)”创建。把创建国家级示范性物流园区作为实现跨越式发展的新举措，以申促建，围绕国家级示范性物流园区的标准，提升规划与建设水准，壮大经济实力，夯实创建基础。二是抓“百亿园区（年技工贸总收入达到100亿元）”打造。争取在2015年底实现年技工贸总收入接近100亿元，在2016年底超过100亿元。
（二）一手抓改革创新，一手抓调规扩园。一是进一步推进体制改革。强化绩效考核的指导激励作用，推进开发模式创新，通过与央企或上市公司进行战略合作，参与土地一级市场开发。二是进一步推进园区调规扩园工作。多方位、多渠道包装国家级示范物流园项目，积极向上争取，破解园区用地瓶颈。
（三）一手抓项目建设，一手抓安置工作。一是要始终把项目建设作为战略重点，把项目建设落到工作实处。牢固树立“抓项目就是抓形象，抓项目就是抓发展”的工作理念，以保姆式的服务让项目尽快落地，让企业早日建成投产，保证全年21个项目竣工投产。二是要统筹兼顾，以群众利益为根本抓好拆迁安置工作。完成石子岭安置地、湘南综合大市场安置小区的建设，确保安置户按期入住。
（四）一手抓形象提升，一手抓产业发展。一是提升园区“硬环境”。重点抓好园区总体形象建设，实施主干道提质改造工程，加快推进基础设施配套建设，彻底抹去园区“脏、乱、差”的历史印记。二是提升园区“软环境”。营造园区良好的施工环境，重拳打击园区阻工闹事、强揽工程等破坏园区发展的不法行为。进一步推进机关效能建设，提升服务意识和水平，与企业、村民建立和谐友好关系，努力为企业营造一个健康稳定的发展环境，为村民营造一个舒适和谐的宜居环境。三是提升产业集聚效应。以公路口岸、铁路口岸为“无水港”物流平台，发展口岸经济、矿业总部经济和现代化物流产业，充分发挥湘南综合大市场、义捷水果配送市场等大型商贸中心的商业聚焦点作用，拉动园区商流、物流、资金流、信息流的快速增长。湘南国际物流园党工委将民主生活会开到项目一线现场
时间: 日 来源:未知 作者:周丽娜&&【关闭　打印】
“园区发展成效不够明显，拆迁安置、调规扩园等瓶颈工作仍未实现突破。我们领导班子中存在形式主义，创新意识、进取精神不够强，深入企业及群众开展调查研究不够，帮扶力度不大，有时还存在公车办私事、公务接待超标等现象……”物流园党工委书记陈爱平在11月27日召开的领导班子民主生活会上对班子进行深刻剖析。为充分凸显“为民、务实、清廉”的民主生活会主题，突出为企业办实事的决心和态度，此次湘南国际物流园党工委召开的民主生活会邀请了区委组织部、区纪委领导参与指导，并将会场放在项目的一线、问题的现场----铁海联运项目办公楼会议室，湘南大市场、兴义物流、金煌矿业、俊腾矿业等多家园区内的市、区重点企业参加了会议并做出意见。
针对会前收集到的51条园区企业及干部职工的意见和建议，物流园党工委领导班子成员从反对“四风”服务群众等方面，实事求是、开诚布公地进行了深刻的自我剖析和互相批评，提出了具体整改措施，明确了努力方向。
会上，企业代表们依次对园区领导班子提意见，认为作为领导干部就是要“为官一任、造福一方”，要有“一身正气”，多下企业、进村组听真话、听实话，要加大对企业的扶持力度和业务指导培训力度，进一步优化园区环境，向上积极争取职能权限，以便更多地为企业提供手续办理“一站式”服务。
之后，区委组织部领导欧阳章武及区纪委领导宋晓明分别对此次民主生活会进行了指导点评。他们高度赞扬了此次民主生活会形式新颖、准备充分、点评深刻。并建议要按方抓药、从“反四风”方面抓好整改落实，以会促作风改进、以会促机制常态化。
通过在项目现场召开此次民主生活会，园区与企业同商议，共谋划，积极汲取群众意见的养分，及时地进行自我修正，形成一种第一时间在项目一线现场为企业排忧解难的工作常态，提升服务质量和服务效率，努力做到“为民、务实、清廉”。湘南国际物流园开展作风建设主题活动
时间: 日 来源:未知 作者:不详&&【关闭　打印】
中共湘南国际物流园委员会
湘南国际物流园管理委员会
作风建设主题活动实施方案
------倡导马上就办，反对拖拉推诿
<SPAN style="FONT-SIZE: 16 FONT-FAMILY: 仿宋_GB年是园区“项目建设年”，为进一步改善园区工作作风，提高工作效能，切实完成“项目建设年”的各项工作任务，并以此为契机形成一种长期、良好的工作机制和工作作风，特在全园开展“倡导马上就办，反对拖拉推诿”的作风建设主题活动。
一、指导思想和目标要求
指导思想：以党的十八大会议精神和科学发展观为指导，以开展“创先争优”活动、缩短工作时限和提高服务质量为重点，进一步改进工作作风，提高执行力，提升园区工作效能，树立遵纪守章、运转协调、公正透明、廉洁高效的园区形象。
目标要求：通过建立“马上就办”工作机制，进一步加强园区工作人员的服务意识、发展意识、责任意识；面对繁重的工作任务继续发扬“夯实进取攻坚克难”的湘园精神；牢固树立为入园企业和当地村民提供快捷服务的意识；进一步严肃工作纪律和强化工作作风，体现在具体办事环节绝不拖拉推诿，以圆满完成市、区、园区三级下达的各项工作任务。
二、职责范围和主要内容
职责范围：在党和国家法律法规及规章制度确定的工作内容下，以更高效率履行好部门和业务岗位担负的工作事项；上级和区领导做出的各项重大工作部署；园区下达和各项工作任务；面向企业、群众的公共服务项目；年度计划、月度例会、周调度会安排的重要工作事项；项目建设年实施方案中安排的事项；园区领导班子会议研究决定的事项；市、区、园区领导安排的临时性的重要工作；其它需要“马上就办”的事项。
主要内容：
1、规范流程。推行程序化、精细化管理，规范工作流程，合理界定、整合、规范内部分工，建立任务细化、责任明确、运转高效的工作体系。属于“马上就办”的事项，统一由“马上就办”工作办公室建立台账，拿出办理意见，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任领导、承办科室、承办人员、工作标准、办理时限，以《“马上就办”工作通知书》（见附件）的形式通知承办科室办理。
2、规定时限。对上级领导交办的事项、企业和群众反映的问题，“马上就办”办公室当日拿出办理意见，承办科室要按《“马上就办”工作通知书》要求，立即办理，按时办结，并向“马上就办”办公室及时报告办理结果。
3、公开承诺。在园区内部大力倡导“科学务实、规范高效、执行有力、马上就办”的工作理念，推行“服务零距离，工作零差错，形象零投诉”的服务理念，全面推行政务公开，积极实行服务承诺。公开职责范围、管理权限、办事程序、服务标准、工作纪律、项目进展等情况，提高工作透明度，接受群众监督。本着急事急办、要事快办、特事特办、所有事情认真办的原则，切实把服务承诺落到实处。
4、落实效能。园区各科室要认真落实并不断充实完善岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制等制度。积极推行延时服务制，即工作人员在下班时，只要没有离开工作场所，只要有办事对象，仍要热情接待，按程序受理，主动延长服务时间，直至把工作办理完毕。
三、组织领导与实施措施
1、加强组织领导。成立“马上就办”工作领导小组，领导小组成员如下：
顾问：陈爱平&&&&&&&&
组长：邓国荣、何国银
副组长：邓细平、李建华、李颖波
成员：黄俊华
领导小组下设办公室，办公室设在纪委书记李建华办公室，由李建华兼任办公室主任，黄俊华兼任办公室副主任，负责“倡导马上就办，反对拖拉推诿”作风建设主题活动日常各项工作的办理、协调、督导、回复等工作，《“马上就办”工作通知书》由领导小组办公室下发。
2、实行分管领导责任制。分管领导对“马上就办”的事项负直接领导责任，负责指导、调度、督导工作，协调解决问题，把握工作质量，保证办理实效，确保按时办结。对超出工作权限或不能在时限要求内办结的，应及早提出意见，及时提报研究。
3、纳入绩效考核和责任追究制度。对“马上就办”工作，承办领导及科室未能按时办结或办理质量较差的，在全园通报批评，并按绩效考核方案所规定的相应扣分。
4、此方案经通过之时起即严格执行。
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&&& 湘南国际物流园“马上就办”工作领导小组办公室
二一三年二月二十一日