君，已阅读到文档的结尾了呢~~ 《物流系统工程》读后感~郑占文 扫扫二维码，随身浏览文档 手机或平板扫扫即可继续访问 《物流系统工程》读后感 郑占文 举报该文档为侵权文档。 举报该文档含有违规或不良信息。 反馈该文档无法正常浏览。 举报该文档为重复文档。 推荐理由： 将文档分享至： 分享完整地址 文档地址： 粘贴到BBS或博客 flash地址： 支持嵌入FLASH地址的网站使用 html代码： &embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed& 450px*300px480px*400px650px*490px 支持嵌入HTML代码的网站使用 您的内容已经提交成功 您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！ 3秒自动关闭窗口商品编号： 京 东 价： [定价：￥] 支　　持： 搭配赠品： 所 在 地：四川 成都市 服务支持： 加载中，请稍候... 加载中，请稍候... 加载中，请稍候... 物流系统工程 李国刚李春发李广编 教材教辅与参考书管理 书籍 加载中，请稍候... & & & & & & & & & & & & & && ￥29.20 ￥58.80 ￥29.30 ￥56.0 ￥109.80 ￥168.00 ￥94.80 ￥20.90 商品介绍加载中... 扫一扫，精彩好书免费看 服务承诺： 京东平台卖家销售并发货的商品，由平台卖家提供发票和相应的售后服务。请您放心购买！ 注：因厂家会在没有任何提前通知的情况下更改产品包装、产地或者一些附件，本司不能确保客户收到的货物与商城图片、产地、附件说明完全一致。只能确保为原厂正货！并且保证与当时市场上同样主流新品一致。若本商城没有及时更新，请大家谅解！ 权利声明：京东上的所有商品信息、客户评价、商品咨询、网友讨论等内容，是京东重要的经营资源，未经许可，禁止非法转载使用。 注：本站商品信息均来自于合作方，其真实性、准确性和合法性由信息拥有者（合作方）负责。本站不提供任何保证，并不承担任何法律责任。 印刷版次不同，印刷时间和版次以实物为准。 价格说明： 京东价：京东价为商品的销售价，是您最终决定是否购买商品的依据。 划线价：商品展示的划横线价格为参考价，该价格可能是品牌专柜标价、商品吊牌价或由品牌供应商提供的正品零售价（如厂商指导价、建议零售价等）或该商品在京东平台上曾经展示过的销售价；由于地区、时间的差异性和市场行情波动，品牌专柜标价、商品吊牌价等可能会与您购物时展示的不一致，该价格仅供您参考。 折扣：如无特殊说明，折扣指销售商在原价、或划线价（如品牌专柜标价、商品吊牌价、厂商指导价、厂商建议零售价）等某一价格基础上计算出的优惠比例或优惠金额；如有疑问，您可在购买前联系销售商进行咨询。 异常问题：商品促销信息以商品详情页“促销”栏中的信息为准；商品的具体售价以订单结算页价格为准；如您发现活动商品售价或促销信息有异常，建议购买前先联系销售商咨询。 加载中，请稍候... 加载中，请稍候... 加载中，请稍候... 加载中，请稍候... 加载中，请稍候... 加载中，请稍候... 加载中，请稍候... 浏览了该商品的用户还浏览了 加载中，请稍候... 价　格： 到 　　　 iframe(src='///ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')物流系统工程_PDF图书下载_李国刚 等 著_在线阅读_PDF免费电子书下载_第一图书网 物流系统工程 出版时间：2009-2&&出版社：东北财经大学出版社&&作者：李国刚 等 著&&页数：284&& 　　20世纪60年代，美国经济学家多拉格曾说过：“物流是经济的黑暗大陆。”在发达国家，物流管理被经济学家们和企业界形象地称为继降低人工和材料成本以及提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”，是“降低成本的最后处女地”。　　现代物流以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场各环节统一起来，以信息管理为基础融合生产商、中间商、消费者三方为一体，通过合理的采购、仓储、包装、运输、销售、配送等功能活动，平衡物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格等方面的矛盾，高效运作社会生产的各环节，提高物资利用率、降低物流成本、提高物流服务水平。　　现代物流学最为重要的观点之一就是认为上述现代物流的各环节之间存在着相互关联、相互制约的关系，它们是作为一个有机整体的一部分而存在的，这个有机整体就是物流系统。因而，系统性是现代物流最基本的特性，尤其是在物流系统的规划、管理和决策过程中，各子系统之间存在着大量的效益悖反现象，只有充分运用系统科学的思想和方法，才能寻求物流系统总体效益的最佳化。这正是物流系统工程的基本思想。　　物流系统工程的基本原理就是以物流系统作为组织管理的研究对象，以物流系统整体最合理、最经济和最有效为目标，综合运用相关学科和技术领域的理论和方法，实现物流系统的最优规划、最优管理和最优控制。物流系统工程主要解决物流系统的分析、规划、评价、决策、预测、优化、控制等问题。　　随着全球竞争环境和客户个性化需求的变化，先进高效的物流系统越来越成为企业增强自身竞争力的核心要素。构建现代化的物流系统需要系统工程理论和技术方法的支持。　　基于上述理论与实践背景，本书以系统工程和现代物流的理论和方法为基础，阐述了物流系统工程的基本技术方法和内容，并对智能优化算法在物流系统优化、博弈论及供应链中的应用进行了分析。本书第1、2、3章主要分析物流系统的概念、构成要素及物流需求和预测等基础问题；第4、5章介绍物流系统建模、物流系统优化的技术方法；第6章介绍物流系统仿真的基本技术方法、库存决策仿真技术；第7章介绍了供应链管理模型和按模块进行的系统仿真优化分析；第8、9章介绍了物流系统综合评价与决策的技术方法。 　　现代物流以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场各环节统一起来，以信息管理为基础融合生产商、中间商、消费者三方为一体，通过合理的采购、仓储、包装、运输、销售、配送等功能活动，平衡物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格等方面的矛盾，高效运作社会生产的各环节，提高物资利用率、降低物流成本、提高物流服务水平。　　现代物流学最为重要的观点之一就是认为上述现代物流的各环节之间存在着相互关联、相互制约的关系，它们是作为一个有机整体的一部分而存在的，这个有机整体就是物流系统。因而，系统性是现代物流最基本的特性，尤其是在物流系统的规划、管理和决策过程中，各子系统之间存在着大量的效益悖反现象，只有充分运用系统科学的思想和方法，才能寻求物流系统总体效益的最佳化。这正是物流系统工程的基本思想。　　本书的内容知识系统、完整，作为操作性课程的教材，主要侧重了对物流系统工程中系统评价分析、系统模型、系统仿真及优化技术、系统决策等应用性知识的分析和阐述；各章中均明确提出“学习目标”、“关键概念”和“分析思考”，章节中结合模型列举了相应的算例，以帮助读者强化对算法的理解和掌握。本书既可用作普通高校物流类专业师生的教学用书，也可作为从事物流管理专业人员自学与物流系统规划和设计的参考用书。 第1章 物流系统工程概论学习目标1.1 系统与系统工程1.2 物流系统的概念与结构1.3 物流系统的要素1.4 物流系统的特点1.5 物流系统化1.6 物流系统工程的概念与内容本章小结关键概念分析思考第2章 物流系统分析学习目标2.1 物流系统分析概述2.2 物流系统目的分析2.3 物流子系统分析2.4 物流系统分析的步骤本章小结关键概念分析思考第3章 物流需求预测学习目标3.1 物流需求与物流需求预测的概念3.2 物流需求预测方法3.3 物流需求预测的步骤一本章小结一关键概念一分析思考第4章 物流系统模型与优化的运筹规划方法学习目标4.1 物流系统模型4.2 物流系统优化的运筹规划方法4.3 动态规划问题4.4 排队论4.5 库存控制模型4.6 图与网络分析方法4.7 典型的物流系统设施选址模型与优化案例本章小结关键概念分析思考第5章 物流系统的智能优化方法学习目标5.1 模拟退火算法5.2 遗传算法5.3 禁忌搜索算法5.4 神经网络与神经网络优化算法本章小结关键概念分析思考第6章 物流系统仿真学习目标6.1 物流系统仿真概述6.2 物流系统仿真的蒙特卡罗法6.3 系统动力学方法本章小结一关键概念分析思考第7章 供应链系统仿真优化学习目标7.1 供应链管理领域7.2 供应链管理模型及优化7.3 仓库规划7.4 供应链系统仿真优化7.5 博弈论及其在供应链中的应用本章小结关键概念一分析思考第8章 物流系统评价学习目标8.1 物流系统评价概述8.2 系统综合评价基础8.3 关联矩阵法8.4 层次分析法8.5 模糊评价法本章小结一关键概念分析思考第9章 物流系统决策学习目标9.1 物流系统决策的基本概念9.2 不确定型决策9.3 风险型决策9.4 贝叶斯决策9.5 效用理论9.6 物流系统的多目标决策本章小结关键概念分析思考参考文献 　　（1）体制、制度。物流系统的体制、制度决定物流系统的结构、组织、管理方式，是组织和管理系统运作的基础。　　（2）法律、法规。是物流系统处理和协调与外部关系的准绳。　　（3）行政命令。是从社会的角度所提出的有关规范物流系统行为的准则或要求。　　（4）标准、规范。是为提高物流系统运作效率，用以协调系统内部各阶段或系统与相关部门之间相互关系的技术措施。　　4）物流系统的物质基础要素　　物质基础要素主要是指：　　（1）物流设施。包括物流站、货场、物流中心、仓库、港口、物流线路等。　　（2）物流设备。包括仓库货架、进出库设备、加工设备、运输设备、装卸机械等。　　（3）物流工具。包括包装工具、维护保养工具、办公设备等。　　（4）信息设施。包括通信设备及线路、计算机及网络等。　　因此，物流系统是指按照计划为实现物流目的而设计的相互作用的物流要素的统一体。 从物流系统结构来看，企业物流系统大致可以分为作业系统和信息系统。作业系统是为了实现物流各项作业功能的效率化，通过各项作业功能的有机结合，使物流效率化的统一体。信息系统是将采购、生产、销售等活动有机地联系在一起，通过信息的顺畅流动，推进库存管理、订货处理等作业活动效率化的支持系统。　　5）物流系统中存在的制约关系　　物流要素整合的前提之一是了解物流系统中存在的各种制约关系。　　（1）物流服务和物流成本间的制约关系。在提高物流系统服务水平的同时，物流成本往往也要增加。例如，采用小批量即时供货就要增加运输等费用；要提高供货率，即降低缺货率，必须增加库存，增加存储费用。　　（2）构成物流服务的各子系统功能之间的制约关系。各子系统的功能如果不均匀，物流系统的整体能力将受到影响。例如，搬运装卸能力很强，但运输力量不足，会产生设备和人力的浪费；反之，如果搬运装卸环节薄弱，车、船到达车站、港口后不能及时装卸，也会带来巨大的经济损失。　　（3）构成物流成本的各个环节费用之间的制约关系。例如，为了减少仓储费用、降低库存而采取小批量订货策略，这将导致运输次数增加，运输费用上升，即运输费和仓储费之间存在相互制约关系。 评论、评分、阅读与下载 用户评论&(总计0条) 250万本中文图书简介、评论、评分，PDF格式免费下载。 第一图书网() @ 2014高级物流师（一级）培训与指导问答题每日一练() 时间：来源：考试资料网 1.问答题 参考答案 综合而言，未来物流所面临的环境特征可概括为以下几点： （1）信息革命所带来的压力； （2）技术进步越来......2.问答题 参考答案 一个物流经理经常采用的员工激励方式有： （1）物质激励法：如奖金、福利、休假。 （2）精神激励法：