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大连金石滩规划
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大连金石滩规划
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大连万达·金石天成展示中心亮相
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　　&买房投资从来没有亏过；直言旅游地产升值潜力可比收藏中的&金石&；希望与万达合作拍摄电影；希望以后能来到度假区拍戏和居住。&日，《集结号》男主角、金马影帝张涵予来到金石滩万达&大连金石国际度假区展示中心，在万达&金石天成港湾广场分展中心媒体见面会和展示中心开放庆典等环节，直言对万达&大连金石国际度假区的喜爱。
　　随着金马影帝张涵予的到来，万达&大连金石国际度假区展示中心开放庆典拉开大幕，向应邀而来的近千位嘉宾展示精彩纷呈的节目。以万达&金石天成为素材创作的微电影《爱本天成》也于当日被中国电影诞生地&&大观楼隆重收录。
　　美伦美焕的展示中心内，音画绚烂，星光熠熠，金石天成再次为大连带来一场楼市盛宴。
　　展示中心盛启，星光璀璨
　　深秋季节，金石滩热度并未受到低温天气的影响，巨资打造的展示中心人头攒动、嘉宾如潮。大厅内陈设着极具规模的万达&大连金石国际度假区全景沙盘，恢宏景观一览无余，完美呈现出项目规划蓝图。
　　金马影帝、&银幕硬汉&张涵予亲自助阵展示中心开放庆典，为热闹非凡的活动现场更添星光，让整个活动现场再掀高潮。据影帝透露，他本人一向对投资颇有心得，继收藏古董家具、担当电影投资方之后，又对旅游不动产投资产生浓厚兴趣，此次前来助阵也从侧面证实了万达&金石天成这一项目的明星级巨大号召力。张涵予表示，他对万达&大连金石国际度假区这个项目非常期待，度假区建成开业后，他将有更多的时间在这里工作和生活。
　　活动当天的另一重头戏是万达&金石天成投资拍摄的首部微电影《爱本天成》首映庆典。金石天成通过时下流行的微电影形式，讲述了改编自业主真实购房经历、关于爱情与亲情的感人故事，这正是万达&金石天成希望带给客户的幸福感受与家庭归属感。
　　在本次庆典中，万达&金石天成展示中心3D影音厅正式投入使用。万达在电影文化产业方面一向具有无可比拟的优势资源，此次更是大连地产首个院线级3D影厅的面世。绚丽的画面、逼真的视觉效果令观众纷纷被其身临其境的震撼所感染。可以预见到，万达&大连金石国际度假区未来必将成为世界级汇聚自然山海奇景和巅峰娱乐智慧的度假新乐土。
　　将世界价值注入金石滩
　　从全球范围来看，旅游地产成为继住宅、商业地产后，又一个热度激增的领域。世界各大知名旅游度假区往往引领周边不动产价值持续飙升。
　　以美国佛罗里达州奥兰多为例，这座昔日以养牛、种植棉花为主业的&可怕沼泽地&，逐步发展为世界上惟一一座以&贩卖快乐&为主业的大城市，其主要的催化剂是20多个主题公园的建设，特别是沃尔特&迪士尼世界的开业。这些旅游项目的建成大大促进了当地房地产发展，从04年开始，奥兰多房价持续上升，甚至可以说是暴涨，2007年7月的均价$264,500与2003年1月的$132,184相比，4年半涨了整整一倍。
　　国内的旅游地产则以迪士尼主题公园为代表，掀起了不动产投资狂潮。易居数据显示，2009年一季度川沙板块的成交均价尚在9378元/平方米，而在迪士尼正式宣布落户之后，2010年第二季度，成交均价达到了24230元/平方米。
　　美国拉斯维加斯、法国戛纳、新加坡圣淘沙、澳大利亚黄金海岸&&无数实例印证了旅游度假胜地带给当地不动产升值的巨大推助力。
　　大连金石滩作为国家5A级旅游度假区，云集了众多旅游地产项目，万达&大连金石国际度假区项目正是其中翘楚。不难预见，在万达&大连金石国际度假区全面落成之后，拥有世界级文化旅游业态配套的金石滩将会有怎样的区域价值光速增长。而现在把握住这一财富机遇的人，必将在未来分享万达创造的没有天花板的利润增值空间。
　　万达&金石天成是万达&大连金石国际度假区的首期配套度假洋房产品，推出60-100平全精装电梯度假洋房，9月中旬开盘至今热销近400套、冠销金石滩。万达&大连金石国际度假区，这一中国投资最大的文化旅游项目，必将引领民间资本驶向财富升值新领域。(刘春雪)
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万达金石天成-房价走势
房贷计算器
意向户型：
万达金石天成1室2厅1卫58.00㎡
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万达金石天成2室2厅2卫89.00㎡
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估算房价：
购房性质：
支持银行：
首付比例：
贷款年限：
30年(360期)
9年(108期)
10年(120期)
11年(132期)
12年(144期)
13年(156期)
14年(168期)
15年(180期)
16年(192期)
17年(204期)
18年(216期)
19年(228期)
20年(240期)
21年(252期)
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23年(276期)
24年(288期)
25年(300期)
26年(312期)
27年(324期)
28年(336期)
29年(348期)
30年(360期)
贷款利率：
%*可手动修改
还款方式：
意向户型：
万达金石天成1室2厅1卫58.00㎡
万达金石天成1室2厅1卫58.00㎡
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估算房价：
购房性质：
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贷款年限：
30年(360期)
9年(108期)
10年(120期)
11年(132期)
12年(144期)
13年(156期)
14年(168期)
15年(180期)
16年(192期)
17年(204期)
18年(216期)
19年(228期)
20年(240期)
21年(252期)
22年(264期)
23年(276期)
24年(288期)
25年(300期)
26年(312期)
27年(324期)
28年(336期)
29年(348期)
30年(360期)
贷款利率：
还款方式：
意向户型：
万达金石天成1室2厅1卫58.00㎡
万达金石天成1室2厅1卫58.00㎡
万达金石天成1室2厅1卫59.90㎡
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万达金石天成2室2厅2卫90.50㎡
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万达金石天成2室2厅2卫87.00㎡
估算房价：
购房性质：
支持银行：
首付比例：
贷款主体：
贷款年限：
30年(360期)
9年(108期)
10年(120期)
11年(132期)
12年(144期)
13年(156期)
14年(168期)
15年(180期)
16年(192期)
17年(204期)
18年(216期)
19年(228期)
20年(240期)
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24年(288期)
25年(300期)
26年(312期)
27年(324期)
28年(336期)
29年(348期)
30年(360期)
公积金利率：
贷款利率：
%*可手动修改
还款方式：
（您需要开具元/月的收入证明 )
首付： 万元
贷款： 万元
利息：万元
目前商贷执行首套、二套差别化贷款原则；
购买首套房时，最低首付为2成，利率为基准利率 ：
购买二套房时，最低首付为3成；
开盘时间：
2014年8月中旬
开盘描述：
楼盘位置：金州新区 金石滩之江路61号
主力户型：
已有5人报名
400-869-1111 转 21029
已有44人报名
楼盘大事件
2014年8月中旬 最新
加推洋房开盘
全部交房入住
15-17、33、35号楼开盘
38号楼、31号楼、32号楼、33号楼、34号楼、35号楼、36号楼、37号楼、47号楼、46号楼、45号楼、44号楼、43号楼、42号楼、41号楼、40号楼、39号楼、48号楼
获取销售许可证
：大金字第2013004号
21、25、27-30号楼开盘
2号楼、3号楼、5号楼、6号楼、7号楼、9号楼、10号楼、11号楼、13号楼
获取销售许可证
：大金房预（销）许字第2012041号
万达金石天成户型
57.85万/套
58.83万/套
55.19万/套
56.55万/套
&交通：4.1
&配套：4.1
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Winfred Carnegie有计划户型：4
刚开盘的时候卖的多火啊。多便宜啊。
力雅青有计划户型：4
这个楼盘真的很好，没买后悔了
160万元/套
万达金石天成位置
万达金石天成相册
万达金石天成简介
240万元/套
400万元/套
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均价&6800元/㎡
当楼盘有以下变动时通知我
价格变动&&
开盘通知&&
折扣优惠&&
已有44人报名
已有5人报名
我已同意[]
1万抵10万至3万抵20万
已有0人报名
1万抵10万至3万抵20万
1万抵10万至3万抵20万
400-869-1111 转 21029
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大学生, 积分 2127, 距离下一级还需 874 积分
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万达在其大本营大连酝酿4年的金石滩文化旅游项目疑似“胎死腹中”。小区盖的差不多了，精装，当时许诺各种配套，什么学校、医院、电影院、超大级游乐场（迪斯尼级别的）全都没了！2010年夏天，万达联合泛海、联想、大连一方四家民营企业举行签约仪式，宣布共同投资500亿元打造大连金石国际旅游度假区项目，该项目被设计为集影视产业园、主题公园、大连秀剧院、度假酒店区、滨海高尔夫、商业中心、医院、学校配套居住区等七大功能区为一体，是当时国内投资额最大的文化旅游项目。
万达董事长王健林曾对媒体表示，有信心在2013年建成并开业的金石国际旅游区，如今还丝毫未见动工痕迹，因为原定的小区配套不在，以其作为宣传卖点的住宅项目万达金石天成，在去年年底开始引发了一轮多达千余户的退房潮。
万达已经将资金转移到开发区万达广场项目，之前金石滩文化旅游配套已经完全不做，原本项目用地也已退还政府，金石天成的退房量或有上千套，已经发出的通告也不执行，
已经要到交房的时间了，对于项目流产，万达相关人士回复称“规划没有变化”。但在万达官网上，文旅栏目中难觅金石滩项目身影。这让万达的疑似退地显得更加扑朔迷离。
请王董事长回答 ， 现在大势宣传青岛万达影视基地，意欲何为，请先给大连的金石天成业主解决问题吧 ！！！！！
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万达无良！欺诈业主！
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配套设施也是为了赚钱，不是为了做公益。
房子卖得不好没人气，盖了电影学校医院谁去消费啊？
要是全卖光了，万达不盖自然其它开发商都抢着去盖商业设施了。
市场经济下，这个问题几乎无解。
只能挂着横幅去售楼处闹了，反正全国各地都有闹的。
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金石滩污水处理厂距离小区最近的楼只有100多米，欺骗业主说是建住宅，建公园等！
上周日的大雨造成很多渗漏！
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又有人好郁闷了，春柳居民们盼星星盼月亮等着大救星王健林来帮他们脱离苦海，这可咋办啊，春柳动迁也是谣言也黄了，这谣造的真是没水平，还没到两个月就被人捅破了。
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一克拉的爱 发表于
怎么漏成这样？
还有漏的更厉害的
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夺魁战鼓阵阵高 看我更上一层楼
芙蓉花开&筑起胜地
提及成都，大家都会想到青城山、都江堰，一个夺天地之造化，一个则人力开天辟地。就是在这样一个世界双遗胜地，我们打造了一个献给世界的乐园。当成都万达城展示中心小长假吸引10&万人次来访时，当芙蓉花展示中心成为都江堰和青城山之外的又一景点时，我们可以毫不怀疑地说，未来的成都万达城将是世界超级旅游目的地。
为了建造成都万达城，一群70&后至90&后，在成都开启征程。困了，就在办公室里的行军床上躺下，调好闹钟再起来；病了，照样在岗位上坚持，哪怕打着点滴；失落了，同事们相互宽慰鼓励；有成绩了，大家加餐Happy；有困难了，多方协调一同努力。大家都说我们是一个可以创造奇迹的团队，我们同意，因为用勇气和汗水浇灌出的芙蓉花，一定有着名动世界的旋律。
8&月14&日，焰火秀吸引20&万人强力围观；9&月12&日，教育资源发布会名校聚首；9&月23&日，耗资1.5&亿的世界最大芙蓉花建筑展示中心开放；9&月26&日&27&日，中秋节全球赏花盛典开启；10&月1&日&7&日，芙蓉音乐节开幕；10&月31&日，“芙蓉耀天府&掘金万达城”开盘；11&月8&日-15&日，泰国文化风情周拉开帷幕；11&月21&日，万达学堂亲子联盟创艺季绽放&&每一份成绩都是心往一处想、劲往一处使的结晶。渐渐地，我们打开了属于成都万达城自己的声誉。接下来，我们还将创造更大的奇迹，为梦想、为家乡、为中国文化、为献给世界一座乐园，也为让世界听见芙蓉花开的声音。
■北京丰台项目
打着鸡血&流着热血
我们北京丰台项目给自己的团队取名为“超能奋斗队”，奋斗就是我们的态度，就是我们的名片。我们用最快的时间学习、了解市场，挖掘新媒体，将项目翻来覆去地“啃”。
在北京还没有全民禁烟时，我们总是在夜晚坐在一起，不断提出想法，再去推翻，再去建立，再去推翻，直到最后凝聚出一个无法再推翻的想法。团队的气氛总是欢快热烈，压力总能在内部得到纾解。
品牌馆开放、售楼处开放、金街开盘，是今年我们团队的三件大事。光鲜亮丽的背后，是每次活动前连续两星期的不眠不休。CBD&和丰台的午夜12&点是我们的日常风景，盒饭、面包是我们的标配，很多人说我们是“打了鸡血”，我觉得这评价恰如其分。
还记得配合售楼处开放的“寻龙诀奇幻之夜”活动，从活动方向到创意脚本再到执行，我们花了不到两个星期，就实现了万达商业地产和万达影视两大品牌的合作，打造了一场全北京前所未见的大型裸眼3D&舞台秀，开创了北中国房地产推广先河。我们请来的导演以及合作团队都陪着我们每天加班到半夜，经常错过饭点，工作人员只能半夜跑去便利店买下店里剩下的所有面包，我们就这样撑过了最难熬的几天。
革命尚未成功，我们还在努力，新的写字楼任务又开始了，我们的热血仍然在路上。
■大连万达金石天成项目
无惧寒冰&逆市飘红
大连，一座被誉为“浪漫之都”“临海之滨”的幸福之城，却在2015&年经历了一场房地产市场的狂风骤雨。忆往昔，金石滩是大连旅游名片上的明星级景区，也是房地产市场的重要战场。可2015&年的金石滩，消费市场萎靡不振，直接导致金石滩房地市场瘫痪。大连万达金石天成项目虽始终保持市场领跑地位，但也深受打击。
2015&年9&月下旬，金石滩房地产市场进入销售寒冰期。竞品项目纷纷提前鸣金收兵，因为他们不信冰封期的金石滩还能卖房。此时只有万达人不信这个“邪”！
9&月底，金石项目展开一整套营销动作。首先以红色为基调重新调整案场的包装风格，同时紧抓十一黄金周这个全年最后的销售良机，携手苏宁电器共同开展暖场活动。6&天的活动中，项目集中导入922&组客户，营销部全员上岗，最终创造了上佳的销售业绩，指标完成率高达188%，一举打破了项目长期排名北区中下游的窘境，极大地鼓舞了团队信心。&十一过后，项目狠抓签约回款，誓死确保认购指标完美兑现。
11&月，就在整个金石滩市场完全跌入市场冰点时，金石项目率先启动破冰行动。11&月8&日，项目携手21&家中介公司、172&名中介公司领导及经纪人，共同举办了联合誓师动员大会活动，将经纪人视为与项目并肩前行的团队伙伴。仅当周，由中介公司经纪人带来的新访客户量及成交量就分别快速提升了120%&和220%。
金石项目自身也在积极寻求突破，自主创造节点。在11月8&日&15&日的营销组合拳作用下，金石项目逆市创造了金石滩销售神话，确保双十一指标完成率高达517%，荣登北区榜首。
在两个月的所谓淡季里，金石这个“老项目”重新获得了激情和战斗力，销售业绩一路飘红。
■太原项目
全员作战&打光子弹
2014&年，山西全年GDP&增速4.9%，位于全国之末。2015&年上半年，山西GDP&增速2.7%，继续排名全国倒数第一。一系列经济下滑让城市经济萎靡不前，房地产随之进入寒冬。这是一场没有硝烟的战争，无关生命，无关金钱，关乎尊严。我们愿血战到底，打光所有的子弹，直到最后一刻。2015&年9&月25&日，乌鲁木齐营销经理赵亮临危受命，奔赴太原任职营销经理。2015&年9&月30&日，太原万达广场终于迎来了盛大开业。“必须利用开业这个前所未有的利好促进写字楼的销售，年度指标不容有失。如果哪个部门拖了后腿，坚决处理部门负责人。”太原项目公司总经理程绍华的话掷地有声。
在集团领导的指挥下，太原项目制定出写字楼销售核心战术。经过程绍华总经理多次拜访项目所在区区委书记、区长，11&月中旬，杏花岭区政府与区财政局《关于成立太原杏花岭区双创基地的初稿》面世。
2015&年10&月开始，凡是回款困难户，营销副总冯晓松都亲自登门拜访，然后制定回款对策。凡是一线销售员觉得有意向的客户，营销副总都亲自面谈，力争促进每一笔成交。项目营销经理每早带领团队开早会，每晚带领团队开晚会，每天进行意向客户梳理，每天进行回款客户梳理，每周进行营销团队培训，每场活动推荐必上，直至嗓子疼到不能说话。
项目策划团队每周至少组织三场渠道活动，一场暖场活动，每场不得少于200&人。微信增粉必须按集团要求完成，不允许打折。其余集团下发的要求必须无条件执行，不能耽误时间节点。
项目销售团队先从老业主开始，每人每天100&组有效电话，必须打出去。每人每天必须邀约两组客户看房，每天早上营销经理带领梳理本日到访客户，制定对策；每天下班进行客户梳理，当日问题必须解决。
项目客服团队必须盯紧每一个客户，盯紧每一笔到期回款，随时与销售人员沟通核实。必须盯紧财务部与银行，24小时待命，为按揭客户扫清一切障碍，确保及时回款。
■沈阳奥体项目
巾帼军师&竭忠尽智
2015&年9&月，沈阳奥体项目迎来新“大家长”，销售负责人有了变化，更多的销售顾问加入团队，策划办公室也迎来新同事。一个更多元化的集体拧成一股绳，不断冲刺更大更高的销售任务。
有人说“钱从客户口袋到销售顾问口袋，是世界上最长的距离”。为了补齐这段距离，我们的置业顾问每天梳理客户情况、打回访、催回款&&为了节约时间，大家都养成了跑着做事的习惯。沈阳奥体项目的销售成绩不断提升，即使在传统的销售淡季，项目也取得了骄人的成绩。
一支优秀的策划团队是公司的中枢、项目的点子王，而沈阳奥体项目策划团队更是个巾帼不让须眉的智囊团。因为集团工作调动，沈阳奥体项目策划部成了一支100%&的女军师。一众女将凑在一起，点子更多，工作更融洽。2015&年，奥体万达先后迎来老外街开业、万达公馆B4#&号楼入伙等重大节点。为保证业主顺利入住，策划团队也加入到验房大军当中。万达公馆住宅最小的也在160&平米左右，许多同事时常加班加点。中秋、国庆“双节”期间，营销部全员没休息过一天。
2015&年年终岁尾，各家房地产开发商都铆足了劲。沈阳奥体项目的置业顾问放弃休息时间，风雨无阻地陪着客户往来于样板间与售楼处，有时刚吃上一口热饭就被叫回售楼处接待客户。策划团队每天在办公室里分享、借鉴、总结，不放过任何好方案。2015&年，见证了我们的拼搏，也给予我们荣耀。沈阳奥体万达广场营销部将穷尽一切办法，拼尽全力达成目标。
■鸡西项目公司
走出困境&造福鸡西
2015&年，经济下行，楼市萧条，整体购买力下降，鸡西万达广场也面临着严峻的困境。
这时，于修阳总裁来到鸡西，并且带来了第五任总经理吕立新。在员工大会上，于总裁鼓舞大家，万达从来都是在逆境中发展，集团不会放弃任何一个项目，只要团结一心，众志成城，困难就会在万达人面前低头。于总裁的话鼓舞了鸡西万达人。吕立新总经理每天带领各部门负责人利用早例会时间分析市场、研究策略、整合资源、精准定位。经过一系列大刀阔斧、惊心动魄的组合拳，企业逐渐步入良性发展轨道。
经集团中心领导研究，决定于6&月开放住宅实景样板间。项目公司各部门加班加点，抢工赶工。短短20&天，3&号楼实景样板间顺利开放，轰动整个鸡西城，为项目注入一针强心剂。9&月30&日，鸡西万达广场中央大街盛装启幕。祥光路沿街商铺精彩亮相，在所有人都不看好的情况下，再一次缔造了奇迹。
2015&年，在鸡西满是烂尾楼的情况下，鸡西项目的工程进度震撼了市民，得到了鸡西政府与市民的高度认可。在吕总的指挥下，工程进度快速推进，营销团队深挖资源，11&月初勇夺北区回款第一名佳绩。这是鸡西项目成立以来在销售回款方面取得的最好成绩。
■镇江万达喜来登酒店
星光闪烁&缤纷尾牙
为了做好酒店年底业绩冲刺，镇江万达喜来登酒店的每位同事都兢兢业业，全力以赴。圣诞节和元旦即将来临，房务部精心布置酒店大堂，火树银花不夜天，星光闪烁庆圣诞。通过合理排房、提高入住率，热情满意的服务，留住到酒店的每一位客人。餐饮部已经拉开圣诞节晚宴的销售序目。今年以嘉年华为圣诞主题，分别在宴会厅、西餐厅举办圣诞晚宴。临近年关，缤纷尾牙宴也成为不可或缺的一道风景线。最后的饕餮大餐自然是稳坐压轴席的年夜饭闪亮登场。市场销售部全面整合经营思路。通过参加网络订房业务、建立与客户良好的关系、上门拜访、电话传真等,&开拓客源；融合会议助理、专车接送、专用接待厅、专为宴会量身打造的特色菜肴等增值服务，提升产品价值，满足客户需求；和客户建立持续联系。
重点实施特色推广。酒店通过筛选竞争对手酒店长住客并邀请客人免费入住体验酒店，吸引并争取长住客市场。酒店促销推广形式丰富，包括各种庆典活动、节假日促销、主题销售、文化表演、美食节等。
■乌海万达广场
热血万达&盈在乌海
“万达广场，让乌海更骄傲！”&&这是每个乌海万达广场营销人的事业信仰和工作目标。
2015&年是乌海万达广场最关键的一年，因为乌海最具代表性的城市建筑“乌海金街&&内蒙古首席欧亚风情街”盛大开街了。样板段开放当天，乌海万人空巷，日客流量人次达10&万。
乌海金街作为万达广场的商业重要组成部分，施工工程早已完工。但为了让“黄河明珠”乌海赢回昔日的城市风采，乌海万达广场决定，将金街重新升级改造。乌海金街升级改造工程异常艰巨，预计工期时间超过了9&月20&日的开放时间。为了不延误开放，乌海万达项目总经理罗毅带领团队连夜开会讨论金街调整方案，将一个半月的工作量压缩至20&天，并为工程施工保留了充裕时间。团队所有人吃在工地，睡在售楼部，成为共进共退、共荣辱的一家人。
工地会议上，万达采取“模块化”管理，细分项目目标任务，哪个环节一旦出现问题就能马上解决。罗总说，这种工作方法是万达28&年沉淀出的法宝。日夜兼程的努力终于创造了奇迹，9&月20&日，这条130&米长的乌海金街如约开放。
■乌鲁木齐经开万达广场
冲刺回款&我们拼了
离2015&年结束不到一个半月，乌鲁木齐经开万达广场全体员工已经开始全力冲刺年底指标和回款。我们不要等待，不要借口，只要埋头奋战！为了执行好任务，团队把目标分解到每天、每个人，利用早会、晚会、周例会把问题扼杀在萌芽状态。从高层领导到中层管理者再到基层员工，只有两个字&&拼了！在全员铆足劲争取全部回款的同时，专业敬业的服务精神也不能丢。乌鲁木齐经开万达广场的置业顾问马杰就是这种精神的践行者。
顾客来买房或买商铺，或多或少会出现现金不足的情况，业内都明白，资金没带够，说不定明天客户就会被别人抢去。
一天，一位顾客来买房时，身上的现金和卡里的钱都不足以支付购房款。这时，马杰提出带上POS&机跟随客户到家里刷卡。到了顾客家里，马杰很快帮她办理了购房刷卡，成功帮顾客买下了心仪的房子。马杰说：“服务顾客是我应尽的职责，再加上又到了年底冲刺和回款的重要时刻，能为年底指标和回款贡献出自己的一份力量，我打心眼里高兴！”前线打拼也离不开后方支持，客服部按揭专员高晓龙就是大后方的坚强后盾。年底冲刺时期，高晓龙重感冒，发着高烧还每天与置业顾问梳理客户。同事们劝高晓龙请假去医院，他婉言谢绝，说：“年底的指标和回款任务还没完成，大家都在坚守岗位，为了回款和指标，拼了！”
■赤峰万达广场
掀起风暴&推翻常规
年关渐近，集团任务越发艰巨，在强大的地产市场抢夺战之下，时间就是金钱，渠道犹如“战机”，抓住即得胜。赤峰万达广场针对销售任务制定销售“三部曲”，协作并行。
第一，以服务为根本，借助拓展渠道团购活动，针对重要企事业单位进行接洽，搭上成交快车，刺激销售套数剧增。努力尝试渠道营销模式，从而达到快速销售、快速回笼资金的成效。第二，以饭局营销的方式，利用小圈层大客户，实现线下拓客。主要针对潜在实力阶层，搭建项目高层与潜在客户直接对话的平台，拉近其间关系，立速成交。第三，维护成交客户的关系，促进老带新。我们将房款回笼工作贯穿于销售各环节，将回笼任务责任到人，并与业绩挂钩。除了加快销售签约、优化收款流程等方面进行升级以外，“盯回款，抓按揭”成为重中之重。一到年底，银行放款额度更加紧张，使按揭回款工作难度增加。赤峰项目公司领导一方面主动沟通银行，确保按揭回款指标；另一方面安排专人推进客户按揭工作，督促置业顾问做好催收按揭资料工作，每天开会梳理按揭疑难问题，积极寻找解决方案，帮助客户解决贷款问题。双管齐下，确保回款指标的完成。
营销中心还计划于12&月举办岁末多种跨界联谊会，如汽车4S&店、奢侈品店。营销既不是请客吃饭，不是做文章，也不是绘画绣花，不能从容不迫。营销就是要掀起风暴，要雷厉风行，令行禁止，是营销人推翻市场常规认知，是创造奇迹的行动！
■西宁万达广场
日夜奋斗&打磨传奇
青海西宁，虽然是省会城市，但从各方面指标来评述，却也只是一个三线开外的城市。在这样的环境中，我们2013年销售额8&个亿，2014&年销售额13&个亿，2015&年销售额还在火热持续中。这些数字不是传奇，是营销团队日夜奋斗的战绩。
有人说，万达卖得好是因为品牌大。我想说，熬过每一个通宵，坚持每一个节假日，我们才有底气说：万达的品牌，是因为我们努力。2015&年8&月来到西宁万达广场的营销副总张春霖，用认真踏实的工作态度指导营销动作，用沉稳内敛的处事风格引导大家工作。8&月26&日，曼哈顿公馆一期开盘，张总重感冒，坚持在办公室里打点滴。9&月29&日，曼哈顿公馆二期开盘，张总发烧。11&月21&日，西宁万达营销中心商铺开盘，张总的嗓子说不出话，每天打点滴四个小时。我们经常问张总：“自从来到西宁，您怎么就一直在生病？”张总笑笑说：“休息不好，抵抗力差，得锻炼身体。”可是每逢晚上7&点销售部门晚例会，张总总是照旧参加，听录音，梳理客户，分析来电来访的数量，制定推广的节奏和主题，根本顾不上休息。
在张总的带领下，我们团队的工作姿态用两个字可以总结：积极。经过2013&年的不成熟，2014&年稳步前进，2015年的我们已经打磨成了一支铁军&&不论面临什么，都毫不怯场，毫不退缩。相信，未来的我们一定会感谢现在拼命的自己！