休闲会所管理制度
　　各个休闲会所，对于员工，对于酒店的各项管理制度等都如何制定呢？以下提供了完整的的范本，可供参考。
　　第一章总则
　　1.本制度适用于xx商会大酒店休闲会所所有员工。
　　2.本制度最终解释权；修改权属会所最高管理。
　　3.本制度依据《中华人民共和国劳动法》，结合休闲行业规章而定制。
　　4.本制度秉着公平；公正；公开的原则进行.
　　第二章考勤
　　1.员工上下班需点到，点到时间不到者，一律作迟到或早退处理。迟到或早退按每半小时20元的乐捐予以惩罚。(不满半小时按半小时算）
　　2.员工不可以无故旷工，旷工一天罚款150元。迟到超过2小时按旷工一天处理。连续旷工三天或一月累计旷工四天，作自离处理。
　　3.每月上班时间满30天的员工，每月拥有两天工休。提前五天向管理申请。每天限休一人。每月10号前不考虑给同一员工批准休两天。
　　4.员工通常情况下不给予考虑休事假。特殊情况。请假1-2天由会所经理批准，超过两天以上需店长批准方可生效。事假不带工资，保底期间，另扣除当天应得工资的1.5倍。
　　5.员工因病假或因病辞职，必须提供正规医院的病历证明和收费证明。否则作旷工或不予以批准。特殊情况酌情予以辞职。
　　6.员工当月请事假；病假；超过三天，发放工资延迟相应的天数。
　　7.管理因生意原因合理要求技师加班不加班着。罚款20元每次。加班上点着，予以点钟相同的提成予以奖励。
　　8.如有特殊情况，需要请事假的（必须情况属实）。请假两小时以上，算半天工资。扣除工资20元/半天。5小时以上算一天。按本制度第四条处理。
　　9.上班时间私自外出，做私事而影响工作的。按20元/次予以惩罚。动态牌挂尾牌。
　　10.请假须提前一天交上级批准后方可生效，零时假除特殊情况外不得电话请假。否则按旷工处理。
　　第三章日常行为规范
　　1.员工要讲仪容仪表；仪态和礼貌；礼仪。上班必须穿工衣戴工牌。不能留指甲，涂指甲油；戴戒指；手链等饰品。男员工不得留胡须，头发不得染色。女员工上班不得披头散发，不准染怪色。女员工上班化谈妆，保持清雅得体，不可用浓味香水。走路姿势自然大方，违者罚款10元/例，给予惩罚。
　　2.员工必须服从上级工作的合理安排和调动。准时完成任务，不得拖延或拒绝上级安排的工作。视情况严重给予20-100元予以惩罚。
　　3.礼貌待客，不准粗言秽语讥讽他人。不准有对客人不理睬的行为；不准与客人争辩；遵纪守法，服从部门管理的工作指挥和临时调配。
　　4.遇到客人要停止让道，并问候客人或点头以示礼貌。
　　5.员工不能与客人串通，让客人出面干扰部门正常工作，影响工作制度执行的行为。违者罚款50元/次。
　　6.员工因疏忽而损坏公司财务，应根据该物价要求员工做相应的赔偿。如因有意或违纪而导致损坏公司财务，则按该物价的10倍惩罚。并给与纪律处分。
　　7.如员工在公司内盗窃任何物品；无论物品属于公司；客人；同事。一律按该物价罚款10-20倍。并立即开除。情况严重交由司法部门处理。在公司范围内捡拾任何物品应立即上交。视情节不交予以惩罚，上交予以奖励。
　　8.上班时间内严禁在营业区接打私人电话，吃东西，与同事吵闹喧哗。否则罚款10元/次。
　　9.严禁在营业区域打架斗殴。否则罚款50元/次。情节严重开除处理。并移交司法部门处理。
　　10.不得私自挪用；动用公司物品。否则赔偿物品并处以10元/次罚款。
　　11.技师遭客人投诉2次以上者（技术方面），停牌；停薪培训。合检后方可上岗。服务态度方面处以10元/次罚款。
　　12.工作时间内，任何人不得在营业范围内吃零食；抽烟；非工作原因技师不得聚在走廊过道上闲聊。违者罚款10元/例。
　　13.在公司工作期间，不得打架骂人；造谣生事；如有发现罚款100元。严重者移交公安机关处理，并给与开除。
　　14.员工如下班后不在宿舍住，必须请示管理。如出任何意外，员工自负后果。
　　15.员工按责任制来打扫分配的卫生区域。管理不定期的检查，不合格者罚款10元/例。
　　16.何员工不得组织煽动或参与闹事，怠工，罢工，拉帮结派，搞小团伙。违反国家法律。轻者书面检讨予以50元的罚款。重者立即开除送公安机关。
　　17.严禁外来人员来公司留宿。特殊情况需经店长批准。
　　第四章技师上钟规程
　　1.技师接到调派指令，无特殊情况，必须在4分钟内到达包厢，否则做过牌处理。罚款10元/次。
　　2.技师之间不得互相推点。任何技师不可挑客；退客；不可擅自串房；不可拒点；公司通知加班不加班者；推迟上钟等。处以10元每次的罚款。
　　3.上点时间内不得吃东西；看电视；接打电话；看信息；玩手机。手机模式应为震动或静音。否则罚款15元/次。
　　4.上点时间必须满时；不得漏部位。少时达到5分钟以上者（无特殊情况）罚款20/元每次。
　　5.为客人服务必须热情周到，不得顶撞客人，否则50元/次。情节严重者，查清情况属实。做自动离职处理.
　　6.上点时；出勤不出力。必须站立服务。不得与客人抱成一团及陪坐。否则罚款50元/次。
　　7.技师上钟有义务积极；主动及时向服务员反馈房间信息。如茶水，饮品是否到位。
　　8.技师上钟倒水泡脚不能将大量的水弄到地板上。被退钟应视为正常现象，不能有不满的情绪行为。否则罚款50元/次
　　9.技师进包厢后不得无故进出。上点时间必须在包厢内。否则处以10元/次罚款。
　　10.若有客人损坏房间物品。不得瞒而不报。不得主动提出帮客人打折。否则罚款被损物品之估价。
　　第五章劳动条例
　　1、公司用员工实行双方平等、自愿的原则。
　　2、员工在公司出现严重过失或其他不称职举动，公司有权给予辞退。
　　3、公司因经营策略调动，有权决定裁减人员，被裁定人员不得提出无理条件。公司裁员提前通知。
　　4、员工有权辞职，提前一月提交申请。需店长或经理批准方可办理各项手续。员工自通知之日起只限留3天。结算工资后需搬离宿舍。
　　5.员工因违反规章制度，依制度被解雇的，无任何工资。自离扣除50%的工资。
　　6.员工上班必须满5个月以上方可请长假，特殊情况除外。
　　第六章公司
　　1.每月公司评出1名优秀员工。按员工的投票方式及管理根据实际情况而定。给予20元-50元奖励。
　　2.每月评出最受顾客欢迎奖一名。（即每月点钟数最多者，点钟数最少达40个）奖励20元-50元。
　　3.每月评出钟数最多技师一名。给予奖励（提成必须高于保底）奖励50元。提成达到1800元者，奖50元/名。达到2000元者，奖100元每名。达到2500者，奖励200元每名。
　　4.推销贵宾卡者.奖励该卡金额的1%.推销修脚者，奖2元/位（由修脚技师给予）。推出足光粉，1元/包。老姜王2元/包。火动力5元/瓶。&&
　　5.全勤奖50元/名。（当月不迟到，不早退，不旷工，不请假。）
　　6.讲究职业道德，发扬拾金不昧的精神。拾到物品及时返还总台或上交。奖励10-50元奖励。
　　7.休假，下班后加班上点者。奖励2元/点。
　　8.在本公司工作满一年，给予年终奖100元/人.满两年；给予200元/人。三年以上者；给予500元/人。
　　9.⑴结婚，婚假为7-15天，公司给予200元表示祝贺。予以3天带薪假。
　　⑵丧事，丧假为3-7天。公司予以200元表示哀悼（限父母）。予以3天有薪假。
　　⑶生日，送假一天，公司予以红包表示祝贺。
　　⑷生病住院，公司予以50-200元看望。
　　10.荐贤补助；为公司推荐人才。建议补助；为公司提出合理建议，被采纳者。节约补助；为公司增升节支；等等。给予现金奖励。
　　为创建公司良好形象；增强员工素质；增强员工自我约束；真正做到店兴我荣，店衰我耻。特制此制度，望各员工自觉遵守。
　　执行经理或店长签字：
　　员工签字：
　　xx商会大酒店休闲部
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酒店管理有限公司收入管理制度
酒店管理有限公司收入管理制度
第一章&总则
第一条：为加强对酒店管理企业收入环节的控制，杜绝收入流失，同时又能够充分满足酒店灵活高效的经营管理，制定本制度。&&
第二条：本制度所指收入仅指酒店因提供商品或服务产生的、需要向消费者收取的各项收入和费用，具体包括：酒店的营业收入、销售收入、业务收入、各项服务收入、物资调拨收入、场地出租收入、废旧物品变卖收入、包装物出售收入、固定资产变价出售收入、往来单位近店费收入、罚没款收入等。
第二章&商品定价
第三条：财务部是酒店价格体系的执行部门，为合理确保酒店的毛收益，因此应规范定价程序，制定食品、酒水和香烟毛利率标准。
第四条：制价原则：参考相同规模或档次酒店的菜品价格，并根据公司预算管理制度同时结合本酒店实际情况合理指导毛利率。
指导毛利率定价公式：销售价格=成本/成本率*100%；成本率=1-毛利率；
毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入*100%
第五条：制价程序：
1、&食品类定价：厨房每推出一道新菜，要注明该菜品所用原、辅材料的名称及量（毛重），并根据采购询价合理计算其成本价，并提出建议售价，然后将其结果报公司财务进行审核。财务根据指导毛利率测算指导售价，同时参照同类企业毛利率合理拟定该菜品售价，并报公司总经理最后定价。
2、&酒水香烟类：由餐厅根据市场行情合理提出建议售价，公司财务根据餐厅规模和档次及其成本拟定售价，并报公司总经理最后定价。
3、&康乐服务定价：康乐部门负责人根据公司预算制度和当地同类，报公司财务部根据预算管理制度进行分析，合理拟定标准售价，报公司总经理最后定价。
4、&客房收入定价：客房部负责人根据公司预算管理制度及不同标房并结合当地同类相同规模或档次行业标准提出建议售价，报公司财务进行合理分析，并拟定标准售价，报公司总经理最后定价。
第六条：财务收入实行集中管理，财务部门是各项收入的统一管理部门，任何人或部门都没有权力私设小金库或擅自收取各种费用；同时各部门各种菜品进行调价都要经过财务同意，未经财务同意各部门不得私自调整各种菜品或服务收费价格；此外，酒店各项收入未经财务同意不得私自赊欠、挂账；酒店用各种账单和发票、收款收据的印刷、购买、发放使用和核销都要由财务部专人统一办理，任何人或部门不得私自购买或印刷。
第三章&收银控制
第七条：收银员要严格遵守餐厅收银管理制度，对所有酒店收入都要如数上交财务，不得携款离岗。
第八条：酒店消费出房租收入、电话费收入、门票收入、服务费外，其他酒店各项消费事项或收入包括退酒水或退还其他服务都必须由相关营业部门负责人签字确认。严厉杜绝内部人员采用自用房、维修房名义或福利名义消费，否则，作贪污处理。
第九条：食品收入落单要填写一式四联的点菜单，一联交收银员做收银依据，一联交厨房做菜，一联交传菜部进行划菜，一联服务员自己留存；酒水收入落单要填写一式两联的酒水单，一联交收银员做收银依据，一联交酒水员进行核对；客房租赁或消费收入填写一式两联的租借条或酒水单，一联交收银员，一联交房务中心或酒水员。房务中心所有物品要有专人进行保管。
第十条：收银员必须保证所有收入都已全额收取并及时输入收银系统，并严格审核折扣和减免权限，对于折扣或免单手续不符合规定的不予以办理任何收银业务；对于挂账消费或信用卡消费明细，要妥善保管签字账单并在收银系统中做相应记录。
第十一条：每班次收银工作结束，收银员要及时清点当班收入是否与消费明细相符，并打印交班报表，连同当班所有收入（押金收入、消费收入、信用卡收入、其他收入）款项交财务进行审核，无误后双方在收入交接表上签字确认。
第十二条：每班次收银工作结束，当班收银员及时将所有账单和点菜单及酒水单进行分类汇总，不得遗失账单和点菜单收银联，无误后交财务进行审核。
第十三条：收银员必须将备用金与个人款项严格区分，禁止将个人款项放入钱柜内，不得挪用、白条抵库等现象发生。
第四章&折扣或减免控制
第十四条：对于公司所有折扣要严格遵守折扣范围和权限。
（一）&折扣范围：
折扣范围仅限于餐饮食品（不包括海鲜）、客房房租的夜租。其他如客房日租、钟点房租、香烟、酒水、服务费及杂项均不在折扣范围。特殊情况下须由酒店公司总经理签字确认。
（二）&折扣审批
1、&原则上要求账单上有相应折扣权限人亲笔签字。如果当事人不在现场可电话委托值班经理或其他人员代签，如果是收银员接听折扣人电话得到折扣人指示的，收银员必须在账单上注明&***电话指示*折&字样。发生委托代签行为的折扣权限人，第二天上午11：00之前必须到财务亲笔签字，否则对折扣权限人处以每次20元罚款。
2、&由于霸州会所受地域限制，因此对于超过餐厅经理权限的折扣审批，由餐厅经理先以电话咨询的方式征得餐厅总经理的同意，并在账单上注明&总经理电话指示*折&字样，同时签署自己姓名。待结账后将该账单交财务部由财务部负责人定期（不得超过一周）到公司找总经理签字。
3、&对于应收账款收回困难，需要部分或全额确认为呆死的，必须由公司总经理签字确认。
（三）&折扣额度及挂账条件
1、&对于酒店公司内部员工个人消费实行餐饮9折、客房8折的优惠；酒店公司经理级人员个人消费实行餐饮8折、客房7折优惠；公司总经理个人消费实行餐饮7折、客房5折优惠，折扣时由相关人签字确认。
2、&对于荣盛其他单位消费实行8.5折优惠，同时也可实行挂账消费，但必须经公司总经理签字同意方可,并明确允许挂账人及其联系方式和最长还款期限。
3、&对于荣盛集团以外的单位消费，如果其需要在酒店长期消费并进行挂账业务，除必须与酒店公司签订挂账协议（挂账协议中至少要体现结款条件及结款期限和最低结款额）外还须向酒店公司提供需挂账单位营业执照复印件、单位地址、允许挂账人姓名及其联系方式，并呈公司总经理审批，经批准同意后方可在酒店进行挂账消费，消费不适用任何折扣（总经理签字同意的除外）。
4、&酒店公司因业务关系消费可进行免单，但必须经酒店公司总经理签字确认。
5、&以上优惠权限除单位外仅限个人本人消费，且在消费时要出示工作牌和有效证件。若发现并非本人消费，一律按规定收费；若消费前未出示工作牌和有效证件视为非本人消费，一律按规定收费。
（四）&折扣签批权限
1、&酒店公司总经理签字实行5-7折优惠或免单（在签字时总经理需注明&*折&或&免单&字样，未注明按最低折扣进行收取）；
2、&酒店总经理、酒店管理公司部门负责人签字实行7-8折优惠（在签字时签批人需注明&*折&或&免单&字样，未注明按最低折扣进行收取）；&
3、&酒店部门经理签字实行8-9.9折优惠（在签字时签批人需注明&*折&或&免单&字样，未注明按最低折扣进行收取）。
第十五条：对于不需要按折扣进行处理的现象，如遇到客人因资金短缺，需摸零处理的，可按以下程序执行：
当客人消费满100元，且不要发票者，由部门经理签字可摸零1-10元；介于10-20元之间需由酒店总经理签字确认；超过20元，按部门经理签批实行最低折扣进行处理。
第五章&免单控制
第十六条：因酒店服务质量或者菜品质量等引起客人投诉，须对账单或点菜单免单的，根据实际情况，酒店总经理现场或电话委托部门经理免单，须在账单或点菜单上详细注明免单原因，并亲笔签字或最迟次日补签，损失由相关责任人承担。对于无法明确责任人的由酒店总经理签字报公司总经理审核，损失入酒店其他费用。
第十七条：因服务质量或菜品质量等引起客人投诉，需要赔偿损失（仅指赠送菜品）的，根据实际情况由酒店总经理现场或电话委托部门经理免单，并详细注明免单原因，并亲笔签字或最迟于次日补签，损失由相关责任人承担，对于无法明确责任人的由酒店总经理签字报公司总经理审核，损失计入酒店其他费用中。
第十八条：因服务质量或菜品质量等引起客人投诉，需要赔偿损失（指货币赔偿）的，根据实际情况由酒店总经理签写赔付单，并详细注明赔偿原因，并亲笔签字或最迟于次日补签；损失由相关责任人承担，对于无法明确责任人的由酒店总经理签字报公司总经理审核，损失计入酒店其他费用中。
第六章&核单控制
第十九条：酒店收入稽核根据下列资料进行：点菜单（服务员联、收银联、传菜联）、酒水单、住房登记表、收银员收入明细表、收银系统等。核单员每日要根据以上资料对前一天收入进行全面审核。
1、&审查账单：对酒店所有销售账单数目和金额进行核对，检查已收账单和报表是否全部交回，收银点菜单是否齐全，是否存在少交、漏交账单现象；挂账账单和免单账单是否符合审批权限，是否存在收银员私自打折现象。如有上述现象及时登记，以便上级进行处理。
2、&打印菜单统计报表与每张账单进行核对，查看账单金额与报表金额是否一致，是否存在账单不全现象。
3、&检查系统对应客房记录是否与客房登记表相符。
4、&核对收银员领取及交回点菜单、消费单等单据号码登记，审查核对有无丢失或差错。核对各点菜单联、消费单联等所记的内容是否完全一致。如有问题，找出相关责任人，提出相应的处理办法，书面报财务经理审批。
5、&核对收银系统与对应点菜单是否相符，是否存在少单现象及酒水买错现象，并审核各菜品点菜量和点菜单是否相符。
6、&核对酒水出库量及剩余量是否与销售相符，是否存在酒水买错或多卖少卖现象。
7、&核对所有增单和退单是否有餐厅负责人或大堂经理签字确认。
8、&核对后厨采购物品及领用物品是否与点菜量成比例。
第七章&其他收入
第二十条：供应商因产品进入酒店销售而缴纳的进店费，由财务部、采购部及办公室联合进行市场调查后方可确定进店费额度，并与供应商签订协议后执行。对于收取的进店费由财务部进行统一管理。任何酒店部门或个人都无权私自与供货商签订任何协议，并私自收取进店费，如果发现按贪污处理。
第二十一条：酒店所有垃圾、废料及其他变卖物资，由采购部与办公室联系收购方，并由财务部、办公室及酒店共同监督变卖物资，其收入交财务进行相应账务处理。
第二十二条：对于已经办理报废手续，并可能有残值收入的资产、低值易耗品等，由酒店库管员出具详细报废物资统计表，并详细注明物品名称、规格、数量及原始价格和使用期限报公司财务审核，同时由办公室、财务部一同监督变卖物资，其收入交财务进行相应账务处理。
第二十三条：对于客人损坏餐具及其他物品所作出的赔偿，按照酒店门市价格进行收取，其价格制定由采购部根据市场行情统一制定销售价，其收入由财务进行统一管理。
第二十四条：因员工工作不小心损坏酒店物品，按照内部价格进行赔偿，由酒店开具罚款单交公司财务从该员工工资中进行扣款。
第二十五条：因员工违反酒店管理制度而缴纳的罚款等，由酒店开具罚款单交公司财务从该员工工资中进行扣款，任何酒店和个人无权私自直接收取员工罚金。
第八章&收入缴存
第二十六条：每个工作日开始时，酒店财务出纳将前一天营业收入现金进行整理并当收银员的面进行清点，无误后在缴款登记表上注明存款金额，并由收银员和财务出纳共同签字确认，之后交财务核对现金收入是否有误。
第二十七条：清点完毕后，出纳在不少于两个人的情况下到财务部指定开户银行进行存款。
第九章&其他要求
第二十八条：以上收入控制环节需要相关部门提供报表资料的，相关部门必须及时、准确提供。否则，按照每次不低于50元对相关部门负责人进行经济处罚。情节严重的还要报公司进行纪律处罚。
第二十九条：以上相关人员未按时按质完成以上规定的，按照每次不低于20元进行经济处罚。
第三十条：对于涉及酒店收入的项目，尤其是客房租用物品、维修房应该有财务经理或库管员或收银领班经常组织抽查的方式，相应部门在不影响正常营业的前提下，必须给予无条件支持与配合。
第三十一条：本制度最终解释权归荣盛酒店管理有限公司。
第三十二条：本制度自颁布之日起实施。2016年体育会所管理细则(1600字)
日15:01 &佚名&
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& xxxx体育会所管理细则 & 第一条&&&&&&&&&&&& 目&&& 的：为加强xxxx体育会所的规范管理，确保会所工作环境和工作秩序整齐划一，持续良好，特制定本细则。 第二条&&&&&&&&&&&& 适用范围：xxxx体育会所各进驻单位 第三条&&&&&&&&&&&& 物业管理服务： xxxx物业管理有限公司星城会所管理办公室（以下简称管理办） 第四条&&&&&&&&&&&& 管理细则： 一、工作时间管理 1、&&& 会所正常工作时间为：早9：00至晚17：30。 2、&&& 各单位若因工作需要，需在9：00前或17：30后工作，应至少提前一个工作日就有关事宜与管理办进行商榷。 二、&&& 区域管理 （一）公共区域 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 1、会所大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域，任何单位不得私自占用。若确因工作需要，各单位应向管理办发工作联系单，待协调沟通后方可借用。 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 2、各单位未经管理办许可，不得在会所大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 3、会所大厅、走廊应保持干净整洁，不得在会所大厅或走廊堆放杂物，确因工作需要堆放大件物品，应提前一个工作日向管理办发工作联系单，征得同意后整齐摆放。 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 4、会所大厅内沙发、圆桌座椅处为接待区域，各单位在接待客户时应将客户领至接待区内商谈，不得在公共走廊停留过长时间。 （二） 进驻单位办公区域 1、& 进驻单位应在各自的办公区域内开展日常工作。 2、& 各进驻单位应按照各单位的办公区域管理制度做好办公区域管理工作，并保持好各自办公区域内的环境卫生。 （三）会议室管理 1、&&& 会议室包括会所二楼会议室和vip室，vip室暂由xx房地产开发（集团）股份有限公司营销部指定专人代管。 2、&&& 各单位因工作需要使用会议室召开会议或工作，应至少提前一个工作日通知管理办，由管理办进行计划和统一安排。 3、&&& 使用会议室期间，不得随意乱弹烟灰，乱扔纸屑、果皮等杂物。 4、&&& 会议室的清洁和维护工作具体由xxxx物业管理有限公司保洁部负责，各单位应予以配合和支持。 （四）周边环境管理 周边环境包括会所周围的2 外墙、引路牌等配套设施设备，各单位未经管理办许可，不得在周边设立广告牌、横幅等宣传物品。 三、办公秩序管理 （一）仪表要求 1、&&& 工作时间内，各单位工作人员应着本单位规定的统一的工作服，工作服应当干净整洁，并佩戴各单位制式工牌。 2、&&& 各单位员工不得发型不整、怪异或染色过度；不得浓妆艳抹或佩戴过于繁杂、夸张的饰物；不得在暴露在服装外的肌肤上纹身；女员工均应淡妆上岗。 （二）行为规范 1、&&& 应以普通话低音量在办公区域或会所大厅内进行交流，禁止高声喧哗、污言秽语。 2、&&& 工作时间内坚持文明服务，语言得当，热情周到。 3、&&& 工作时间内不得进行聚堆聊天、玩游戏、打牌等娱乐活动，不得在公开场合进食（因工作延误等特殊情况不便外出时，可在封闭的办公区域内进食）、吃零食、吸烟、饮酒等。 4、&&& 应保持良好的精神状态，坐、立、行得体，不得在会所大厅区域内睡觉或有有碍观瞻的举止。 5、&&& 注意保持会所大厅及办公区域的卫生，不得乱扔杂物或随地吐痰。 6、&&& 爱护会所及各单位办公区域内一切设施，不得随意毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为己有。 7、&&& 会所公共设施内的物品，经管理办许可后，应本着爱护的原则在使用完毕后及时放回原处，不得随意丢弃、损坏。 8、&&& 节约会所内一切能源，随时注意关闭电源、水源开关。 （三）安全管理 1、&&& xxxx体育会所的安全工作由xxxx物业管理有限公司安全事务部具体负责，各单位有义务协助管理工作，发现安全隐患，应及时处理，并告知管理办。 2、&&& 各单位办公区域内的贵重财物应自行保管，如有需要，可由管理办协议代管。 3、&&& 各单位大件物品搬离会所，须在xxxx物业管理有限公司业主服务中心办理放行手续。 （四）公共设施设备的维护与保洁 xxxx体育会所公共设施设备的维护和公共区域的保洁工作，按照xxxx物业服务标准由xxxx物业管理有限公司物业保障中心具体负责，各单位应予以配合。 第五条&&&&&&&&&&&& 各单位若需举办活动请于三个工作日内向管理办发工作联系单，待协调沟通后方可借用。 第六条&&&&&&&&&&&& 本细则自颁布之日起施行。 第七条&&&&&&&&&&&& 本细则最终解释权归xxxx物业管理有限公司。 & & & xxxx物业管理有限公司 ～年10月17日 1
企业标准接待场所管理QG/XX41范围本标准规范了（以下简称“股份公司”）对外接待场所管理区域的界定、职责和规定。适用于股份公司对外接待业务，下属企业可参照执行。2规范性引用文件《接待场所管理》3职责3.1股份公司秘书室（以下简称“秘书室”）是股份公司接待场所的归口管理部门，负责界定接待场所管理区域的归属，并指导、检查、监督接待场所管理情况。3.2武装保卫部负责接待场所的交通安全、治安保卫和消防工作。3.3各部门负责所管区域内接待场所的日常管理。4界定4.1办公大楼各会议室、酒吧和文化广场归属集团公司办公室管理。4.2参观走廊归属生产部管理。4.3厂区绿化、露天场所、办公大楼电梯归属行政事务部管理。4.4三楼礼堂归属工会管理。制订.5参观沿线经过的场所由所辖部门负责管理，其他区域按安全...
农村基层供电所管理之我见 文章标题：农村基层供电所管理之我见 随着我国农电&两改一同价&工作的顺利推进及总体目标的逐步实现，如何巩固和发展农村供用电管理工作中取得的阶段性成效，将成为我国当前农村电力管理工作中的重中之重。在完成乡镇农电体制改革之后，怎样规范改制后供电所的各项管理，理顺新体制下的管理与发展与地方等各方面的关系，已成为我们每个从事农村电力工作者所面临的首要问题。对于如何才能加强乡镇供电所的营销管理，由于没有现成的管理经验和办法，目前各地都在进行大胆探索和有益尝试。那么怎样才能搞好乡镇农村供电所的营销管理工作呢？笔者认为应从以下几个方面入手： 一、提高思想认识，加强行业领导，依靠地方政府，取得社会认可。 农电体制改革之后，乡镇供电所就成为我国农村统一、规范、有效的电力企业最基层的营销组织，同时也是我国目前基础管理最薄弱的...
xxxx体育会所管理细则 第一条 目 的：为加强xxxx体育会所的规范管理，确保会所工作环境和工作秩序整齐划一，持续良好，特制定本细则。 第二条 适用范围：xxxx体育会所各进驻单位 第三条 物业管理服务： xxxx物业管理有限公司星城会所管理办公室（以下简称管理办） 第四条 管理细则： 一、工作时间管理 1、 会所正常工作时间为：早9：00至晚17：30。 2、 各单位若因工作需要，需在9：00前或17：30后工作，应至少提前一个工作日就有关事宜与管理办进行商榷。 二、 区域管理 （一）公共区域 1、会所大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域，任何单位不得私自占用。若确因工作需要，各单位应向管理办发工作联系单，待协调沟通后方可借用。 2、各单位未经管理办许可，不得在会所大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。 3、会所大厅、走廊应保持干净整洁，不...
第一章 总则 第一条，兰州大学敦煌学研究所是由兰州大学和敦煌研究院联合共建的教育部普通高校人文社会科学重点研究基地，为强敦煌学研究基地的管理，确保研究基地建设目标的实现，特制定本办法。 第二条，敦煌学研究基地的建设目标是：通过建设成为全国敦煌学研究、人才培养、学术交流和资料信息中心。其任务是创造良好的科学研究条件和学术研究环境，吸引、聚集国内外优秀学者及博士研究生，在敦煌学研究的各个领域开展高水平的学术研究，促进多学科交叉研究和发展，培养、造就高层次敦煌学研究人才。 第三条，敦煌学研究基地对全国敦煌学界开放，采取配课题经费的形式吸引全国优秀敦煌学专家参加基地的学术研究，通过聘请专家讲学、特聘教授岗位、召开学术会议等形式加强学术交流。 第四条，敦煌学研究基地和其他文科重点研究基地一样由教育部统一领导，日常管理工作按隶属关系归兰州大学进行管理。 第二章...
兰州大学敦煌学研究所管理办法 兰州大学敦煌学研究所管理办法 第一章总则 第一条，兰州大学敦煌学研究所是由兰州大学和敦煌研究院联合共建的教育部普通高校人文社会科学重点研究基地，为强敦煌学研究基地的管理，确保研究基地建设目标的实现，特制定本办法。 第二条，敦煌学研究基地的建设目标是：通过建设成为全国敦煌学研究、人才培养、学术交流和资料信息中心。其任务是创造良好的科学研究条件和学术研究环境，吸引、聚集国内外优秀学者及博士研究生，在敦煌学研究的各个领域开展高水平的学术研究，促进多学科交叉研究和发展，培养、造就高层次敦煌学研究人才。 第三条，敦煌学研究基地对全国敦煌学界开放，采取配课题经费的形式吸引全国优秀敦煌学专家参加基地的学术研究，通过聘请专家讲学、特聘教授岗位、召开学术会议等形式加强学术交流。 第四条，敦煌学研究基地和其他文科重点研究基地一样由教育部统一...
法律服务所管理年度工作计划 20xx工作计划：法律服务所管理工作计划 根据新司发{20xx}8号，新城区司法局20xx年度公正律师法律管理工作部署，自强路司法所结合地区现实，对20xx年自强路法律服务所管理制订部署，以深入学习实践科学成长观活动为载体，以强化服务意识、创新管理方法为手段，充分发挥自强路法律服务工作在促进成长，维护稳定中的职能作用，为创建平安新城、平安自强提供有效的法律服务保障。具体目标及措施如下： 1、采取多种措施，开展业务培训和职业道德教育活动，不断提高自强路法律服务人员的综合素质。 主要措施：一是指导督促自强路法律服务所组织全体人员开展形式多样的学习活动，并积极参加区局、街道司法所组织的培训。二是按照工作现实，制定培训计划，丰富培训内容，定期组织人员参加各种政治业务培训活动。 工作规定：自强路法律服务所要保证学习时间，积极开展学习...
广西生态工程职业技术学院
合肥旅游商务进修学校
健雄职业技术学校
呵呵，我就是学这专业的。怎么说呢，工作好找，不用担心找工作的问题。 但是对女孩子来说就比较吃亏了。要晒得很黑的...
个体行为管理1600字...
2016年农村小学教学常规管理细则...
山东省体育学校创建于1973年，是山东省唯一一所体育类国家级重点中等职业学校。是国家体育总局批准的“国家高...
淮安体育运动学校始建于1958年，1962年停办，1973年复办时定名为淮阴地区重点业余体校，1983年改...
大庆体育运动学校始建于 1987年，校园占地面积260亩，总建筑面积 81550平方米。现有教职工 199...
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