慢热的天天快报还剩多少戏份?|用户|腾讯_凤凰财经
慢热的天天快报还剩多少戏份?
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
【中国经营网注】天天快报和腾讯新闻构成了腾讯移动媒体产品的两个分支，天天快报的竞争对手是今日头条和一点资讯等聚合式的内容平台。只是天天快报的问题在于，它的实验缺乏参照体系，就像转基因植物的实验田不宜使用过多的人工添加物一样。本文来自砍柴网。
【中国经营网注】天天快报和腾讯新闻构成了腾讯移动媒体产品的两个分支，天天快报的竞争对手是今日头条和一点资讯等聚合式的内容平台。只是天天快报的问题在于，它的实验缺乏参照体系，就像转基因植物的实验田不宜使用过多的人工添加物一样。本文来自砍柴网。天天快报和腾讯新闻构成了腾讯移动媒体产品的两个分支，前者的竞争对手是今日头条和一点资讯等聚合式的内容平台，后者的主要战场则与传统门户相互挤压，对于气质和品牌的要求更高。说是腾讯巨头风范试图两头通吃，固然不会有谬。但是，考虑到天天快报的立项程度之高——关于马化腾钦点改名的故事，已被有意运作得人尽皆知——这款产品的侧击之心，恐怕还有深议余地。我们知道，新闻这一事物在西方社会的发展进程，可在学术上划分为三个阶段：一为官报时期，对应时代为资产阶级革命之前，新闻的媒介载体属于王权的宣传制品，主要特征是政治正确;二为党报时期，其诞生土壤基于政治变革环境，早期民主制度催生政党办报的习俗，主要特征是灌输主张;三为商报时期，此时的新闻开始铺开到社会的全体阶层，市场化的媒体开始争取公众客户且谋求盈利，主要特征是快速广泛;部分学界认为还存在着第四个阶段，即二十世纪之后产生的报业垄断阶段，财团开始寻求以兼并集中的方式整合媒体资源。但是这一阶段其实是属于被互联网打断的状态，技术创新导致更为激烈的新陈代谢，包括AOL和华纳时代的兼并失败、传媒大亨默多克与苹果的合作失意乃至有着悠久经营历史的《华盛顿邮报》卖给杰夫·贝佐斯等案，都意味着商报逻辑的败退。不过，局势演变至今，究竟有无足以冠名时代的赢家出现，还很难说。互联网实现了颠覆，却没能完全重构，新媒体的百花齐放，同时也是各行其是的证明。一个重要的原因在于，读者——或者用更准确的用户一词——的剧变仍然处于进行时。计算机革命到来之前，人类的信息获取量是线性增长趋势，即使印刷术的普及造成一次史诗性的跃迁，但是限于内容生产的精英化和专业化，新闻的稀缺性还是存在。而今，愈来愈多的互联网用户自从拥有阅读能力伊始就被浸泡在信息营养液里，其需求的变化不仅是“少即是多”这种表层推敲的产物，还有新闻属性由“资讯”转为“谈资”的差别。比如社交媒体逐渐稀释专业新闻渠道的权威性，像BuzzFeed这样的媒体产品重度依赖用户分享的流量来源，记者们将专栏开到新闻版面之外的Twitter和Facebook上，这些都是旧的思维难以想象的操作手法。于是有了“新闻运营”的概念，它脱胎于议程设置的理论，后者在商业层面的立足曾有马克尔基金会的调研为证：1975年，在一份对164家报纸的十五年历史进行分析时，“失败的报纸比成功的报纸少23%的重大新闻和各类新闻”。这在当时意味着内容品质的稀缺自有其含金量，却在半个世纪之后向新媒体提供了意料之外的启迪。这个结论，出自与天天快报、今日头条和一点资讯等新闻聚合平台的产品团队的沟通梳理。简单的讲，关于算法的优势、内容的获取和战略的支点，它们各有侧重，难以立辨高低，唯一的共同之处，是它们都将“新闻运营”放到了极为核心的部位，就是说弱化新闻的版权价值——并不是认为版权不重要——而将产品化的运营手段纳入工作范畴。其中一个用于演示的案例是“叶良辰事件”，其诞生及发酵土壤其实不太能够考据，也难有媒体能够独家垄断中心区域的内容输出，话题随着用户参与而如涟漪般向外圈扩散，此时媒体之间相互竞争的不是时效性，而是解释权，谁能将之来龙去脉清晰呈现、同时根据兴趣和年龄等用户属性进行分发，谁就能在用户黏性的数据上拔得头筹。
[责任编辑：robot]
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
预期年化利率
凤凰点评：凤凰集团旗下公司，轻松理财。
凤凰点评：业绩长期领先，投资尖端行业。
凤凰点评：进可攻退可守，抗跌性能尤佳。
同系近一年收益
凤凰点评：震荡市场首选，防御性能极佳且收益喜人，老总私人追加百万。
凤凰财经官方微信
播放数：5808920
播放数：4860402
播放数：195057
播放数：1904212
48小时点击排行在天天快报上的广告可信吗_百度知道淘宝天天特价真的有规律可循吗？
我今天听个朋友说，他摸透天天特价的规律了，想上首页就是首页，想人家下来就下来，还保持在首页不掉下去？他说了一点点，是在每个小时40分时刷的，但是具体怎么操作他没说，我想请教下大家，他说在网上有帖子讲的，我没找到，有知道的可以告诉我下嘛，我初入淘宝对什么都很认识，如果不方便可以私聊我，我也希望能交到朋友~！
天天特价报名审核原理，报名必读日起，天天特价开始把商品成交数据计入搜索排序，而且还取消了“活动开始前下架商品”的要求。这让不少掌柜跃跃欲试，都希望能在天天特价上打造销量，带动流量。不过，很多掌柜也会反映，产品不是特别给力，报名成功几率较小。很多报天天特价的小卖家因为“综合权重不足”而被拒绝。对于经常一个月上两次天天特价的我，分享点经验给大家。首先，你要弄清楚什么“天天特价”小二喜欢什么样的宝贝？什么是综合权重不足？一、宝贝要符合小二的利益：小二他们也有业绩任务。天天特价的坑位也有限，所以小二也希望上天天特价的宝贝能买出更多，成交金额越多。
所以他在审核你的宝贝时要考虑他自己的利益。会重点查看你的过去30天的销量，过去30天转化率，最近7天的转
化率，宝贝主图质量和详情页。二、淘宝本身的利益：1、淘宝在选择活动宝贝的时候，肯定对小二也有要求的。淘宝为了自己的长期发展，肯定希望综合质量最好的宝贝上活动。
除了第一条里面说的那些数据外，还要考虑最近30天的回购率，退款率。回购率说明宝贝能够粘住客户。也就是淘宝留住了客户。
折对于淘宝的长期发展是有利的。退款率低更是说明了宝贝客户接受度。
2、价格因素。淘宝希望上活动的宝贝即具有很高的性价比，又不是那种低价垃圾货。在天天特价已经有一个10元包邮的情况下。
你在选择宝贝的时候就要注意了。一般来说20—50元的产品报上活动的几率比较大。10几元和50元以上的宝贝报上活动的几率
要低些。当然有些类目的价格会高点，这个要看具体。经过长期观察20—50元的再天天特价里面也卖的最多，这个价位也符合
小二的利益。三、买家的利益：淘宝就是这样，最会讨好淘宝买家了。没办法，人家的地盘。除了上面所说的性价比，回购率，退款率等等。还会看你的宝贝评分，就是
评价里面的那个，这个很重要。此外动态评分、退款速度和纠纷率也会考虑。淘宝希望我们不仅宝贝好，服务态度也要好，伺候好买家。上面几点基本上审核的一些主要因素都说了。说了这几点宝贝综合权重是什么相信大家也清楚了。这里要注意的此综合权重和淘宝搜索的综合权重还是略有不同的，不要混为一谈。知道了以上几点了。应该知道这怎么做了吧、很简单。提高几项重要的数据指标就行了。至于具体怎么做。可以加 微信号：neimu1 回复“天天特价”自动获取。
聚划算的特价为例，商家能得到的好处：1.销量上升带来的排名靠前2.薄利多销，聚少成多，看似没有利润，实际成本比你想象更低3.招揽人气，半卖半送，图的就是你点那一下收藏店铺
按照片面的提供的资料可以归纳出淘宝常规排序规则：下架时间销售情况库存情况据我所知，天天特价是比较烂大街的货品，要的是快速低价出货而不是聚划算的“升价后打折，中国不缺傻子”形式，所以天天特价的确是有排序规律的。表面看来最明显的排序规律就是“销售”，天天特价跟其他特卖场有一项比较看重的point就是库存，当库存不多，系统就会标出来。如果不作参考数据，那么开发天天特价的团队完全没有必要开发这个功能对吧，所以库存是其中一个排序因素。时间，其实淘宝在大环境下已经逐渐开始“共产主义”实行流量分配，按照上下架时间来排序是大势所趋，不能因为大卖家的存在扼杀了小卖家。说到底排序还是做销量，但记住永远不会有什么葵花宝典（至少现在的淘宝已经相当完善，小聪明基本不存在）如果有什么必胜的葵花宝典，我想比你有钱的卖家多的是，永远不会轮到你知道什么小道消息。淘宝也不是吃素的，你就不要高估了某些人跟事，还是踏实卖呗~
我现在一个店铺一个月一般能上3次天天特价活动，几个店铺加起来，每月报名次数加起来还算多的。所以关于天天特价的特种玩法，我一般都会去试试看。喜欢研究各类玩法的可以加我微信，我们一起讨论讨论
我之前也是老是报不过，什么条件都合适，也是不过，后来认识人介绍小二合作，给点好处费，存货多的时候就搞个小活动，它这个很容易过的，后台系统上的，给个id他们就可以上了
这个应该没有吧，好多都是热心人专门收集来的，特别是一些女装、女包、女鞋以及化妆品类的，这些商品折扣往往力度最大的说——嗨皮折购特价网
规则越来越多，只要符合排名机制，都会通过的。
天天特价真的能卖出很多东西吗，收益怎么样，有多大的作用啊？
一 如何把自己打造成网店运营高手 不要总是抱怨自己的店铺生意差，或者没有流量，好像天下就你很委屈似的，好像世界上就你倒霉似的，当我们这样思考的时候，那你们为什么不想想，同样是玩网店，为什么人家有的人生意就不错呢？不要总是盯着那些生意不咋地的自我安慰，那样做的话没什么意义，有句话说的好，临渊羡鱼，不如退而结网，抱怨害怕是解决不了问题的， 要想这个问题怎么解决。 首先网店的生意差，和两方面的原因有关系，一方面是你的能力差，无法让有价值的流量进入你的店铺，你要知道这是一个主动出击的时代，不是一个被动的等待的时代，另一个原因，就是你没有一些资源，有的人是通过自己的资源的积累，让自己做起来的，资源的问题我们先不谈，我们谈能力的问题，或许你会说，你能力很强啊，每天也在学习啊，但是其实很多人学的知识都很凌乱，没有一个像样的系统，所以无法建立起一个合理的运营思维，很多人是靠感觉来经营自己的店铺的，所以还是希望大家能够静下心来，系统化的学习一下，如果你想学的话，可以来这个群，这里每天晚上都有课的，首先开始的几位数字是：三七五，中间的几位数字是：二二三，最后的三位是：七九零，如果你想学的话，可以按照顺序组合起来，来给你充充电，这年头，多学点东西吃不了亏。三 网店：以柔制胜1丶有许多神级别的C店，他们的玩法表面上看背离了目前阶段高大上商业的本质，其实也是说得通的。深究其原因：1）这些店铺大多已经经营了5年左右甚至更长，在草莽阶段的姿态相对较高，当时属于是有竞争力的店铺，从而沉淀了大量的老客户。这些攒下来的人品足以支撑这些神话继续保持；2）其有很强的供应链渠道和经验，这可以算是技术壁垒了，货品选择和品控是一个坎；3）新店去复制模仿基本都比较艰难，熬上5年也未必能够出头；4）就算让这些神店的老板们沿用老套路亲自再开一个新C店或者天猫，一样比较艰难；2丶知“道”，才能做“到”：1）虽说听过许多道理，依旧过不好这一生，但，不知道基本的道理，休想过好这一生；2）如今这个年代，把事情做成了的，都是真的懂行的人。绝无意外；3）凡事预则立，不预则废。怕的是，预的时候已经错了；4）电商的失败，在旁观者眼里或是早就下了结论的，而当局者失败了，仍旧是不明不白。3丶在内心里，没有给“不能当饭吃的东西（纯粹的文化和艺术）”留够空间，这个时代里做自由商业零售是很难逆袭的。冥想过这个世界，或能理解这句话。4丶电商是一个系统工程，梦想从某一个点去拔高来塑造优势几乎是不可能完成的任务。业务没有优势，将不可能获得流量的亲睐。回过头去弄免费流量是事倍功半，弄付费流量又是赔钱无底洞。平台的规则就是将自身的利益最大化，岂是卖家去钻漏洞能够抵消的？5丶消费者购买行为本身是最强大的广告，结果怎么样取决于消费者能否感觉到你比别人更好。这个更好的标准很微妙，很多时候完全就是一种感觉。支撑这种“更好”需要许多的细节支撑：品质丶外观丶设计丶包装丶材料丶品牌名称丶品牌LOGO丶色调丶气质丶文化味道丶工匠精神丶细腻度丶友好丶温和丶聪慧......6丶如果你真的会看，如果你真的知道商业形象和商业姿态对业务有决定性的影响，你会发现：两个网店比一比首页，就已经分出高下了。且他们的业绩对比基本也能够和这个高下相呼应。 你的竞争LEVEL，其实是处在和你的首页水准丶基调丶做工丶气质都差不多的卖家群里。地摊和商场是两个宇宙。别以为观感是一个肤浅的东西，这东西太深刻了。7丶开店时间不超过1年，单月销售超过500万并且能够保持的C店，你见过几个？天猫有一大把。如果你有足够的理想，你的资源和能力要去匹配这个理想。8丶许多资源未必要花钱，也未必要等，能够把已有的资源发挥到极致，这才是能人。不等丶不靠丶不幻想。9丶流量这东西：1）看见没有点击你，也是流量，但是浪费了而已，完全无感的过滤掉了，你还统计不到；2）点了没有买，说明不喜欢你，或者你不如人；3）买了也就那样，没啥感觉，难有常情。10丶做网店有许多设计细节功夫要做：店铺设计丶产品设计丶包装设计，还有好多。11丶大店可以花大精力去找流量，小店恰恰不应该花大精力去找流量。但实际情况是，开网店的人都非常焦急的要去找流量，免费的流量求不到，付费的流量无底洞。这就是整体电商的环境。太多人缺乏观察和体悟大店铺之所以成功的耐心和智慧。不见人所长，不见己所短，徒徒剩下抱怨环境的一腔怀才不遇。
求见绍淘宝小2
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录投广告，请拨打400 650 7893
腾讯上亿元推天天快报，这是在争抢客户端市场之王吗？
时间： 15:04:22
责任编辑：张文文
点击率：847
　　半年前，一向高调的腾讯悄悄上线了“天天快报”这个APP，没有通稿也没有新闻发布会。半年后，随着搜狐新闻客户端的高调亮相，腾讯决定花几个亿大力推广旗下资讯APP--天天快报。所以，就有了最近在地铁屏幕上看到的天天快报广告。此外，为了吸引公众大号，他们还会给入驻媒体/自媒体发放2亿元的补贴。　　“为了保住自己在新闻渠道上的影响力，以及稳固腾讯在手机上的地位，腾讯网推出了‘天天快报’这款新应用。为了推广它，腾讯的做法也很极端甚至通过腾讯新闻的客户端推送消息，提醒用户下载。”业内人士表示。腾讯上亿元推天天快报，这是在争抢客户端市场之王吗？　　为了抢大号，腾讯准备花上2个亿　　腾讯网自身有2000多名编辑、记者，但是“天天快报”却还要拉“大号”写文章。　　近日，在“芒种计划”发布会上，腾讯公司副总裁黄海宣布已开放了一个新的“企鹅媒体平台”，想让自媒体人一键将内容发布到腾讯新闻客户端、天天快报和腾讯新闻在微信和QQ的插件上。这也就相当于要把自家的客户端变成一个公众号们的阅读器。　　为了吸引公众大号，除了给入驻媒体/自媒体发放2亿元的补贴外，还将文章页面上获得的所有广告收划归归这些媒体/自媒体所有。而对比在微信里，公众号上的广告费还要跟微信分成。2015年底，微信公众号数量超过了1000万。有这么多人热衷开号，也反映了用户在微信里阅读的习惯已被培养起来。但在腾讯内部，部门之间的合作还存在欠缺。虽说与微信同为腾讯旗下的产品，但目前这两个平台的数据并不互通。如果“企鹅媒体平台”的帐号要想直接导入自己微信公众平台上的内容，就得先发布足够多优质的文章。然后，等待腾讯网认可获得正式运营权限才行。　　此外，在微信公众号上发布的一篇原创文章，要想在新平台上在获得原创标识还得重新认证。如此看来，天天快报在与“企鹅媒体平台”、“头条号”争作者的同时，也是在和微信公众平台竞争。　　为了抢用户，腾讯改进了技术　　作为腾讯新闻客户端的“兄弟产品”，天天快报是腾讯推出的主打“优质新闻聚合+个性化精细阅读”的资讯类客户端。　　区别于今日头条和一点资讯，天天快报没有注册选项，是通过微信授权或QQ授权来登录的。腾讯内部将其认为这是天天快报的个性化所在，依托腾讯QQ、微信在社交网络上的大数据，通过对用户在使用腾讯QQ、微信点点滴滴的行为，特别是针对用户在QQ、微信上的社交关系链进行深度挖掘。这种差异化的基于社交网络数据的新闻资讯算法，能真实&计算&出的用户真正的资讯需求所在，能更好地确保推荐的内容是符合用户的兴趣需求的。　　腾讯新闻资讯部助理总经理、天天快报技术负责人郑坚表示：&其实大家都是技术驱动型的产品，目前用户的需求还没有被很好的满足，技术上也有足够大的发展空间，谁能在技术上更好地服务用户，或许才是决胜的关键。&　　“可以说，此次天天快报的高调亮相，拉开了新闻资讯类客户端新一轮的竞争大幕。在这场已经到来的战斗中，天天快报能都凭借其独有的社交网络数据与微信公众号内容，与各大传统媒体客户端以及今日头条、一点资讯一较高下，还有待市场的考验。”业内人士表示。（文/张文文）
上一篇&&下一篇&&
价格：?3380.0元/个
价格：?12.0万元/月/组
价格：?6.0万元/年
资讯排行 TOP 10
地址：北京市海淀区海淀东三街2号新东方南楼14层　热线：400 650 7893　传真：010-83359
我的投放目的：
品牌形象塑造
描述您的投放需求，鹰目为您提供专业服务
请输入手机号
请输入验证码
集结全国LED媒体，举办LED媒体行业首次促销活动，提升屏主收益。
倾力服务于整个产业链买卖双方，鹰目网真诚招募区域合作伙伴，共发展、共收益。
上传优质户外媒体资质，增加客户来源。