黄飞鸿之英雄有梦票房 - 每日票房数据统计 - 电影票房数据库
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--票房场次上座率票房场次上座率票房场次上座率票房场次上座率票房场次上座率票房场次上座率
总计7106万4914320.88%1992万1687524.82%4846万2248616.25%1302万1033515.62%2237万3338710.57%
------------------------2.7%------
------------------------100%------
------------------------0.77%------
------------------------1.54%------
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26.23%2.85%16.96%------17.36%------
22.02%2.85%22.7%------5.59%------
11.74%------8.54%1.48%12.56%------
18.23%0--5.76%------20.14%------
10.2%31.34%9.88%5.41%13.06%------
12.62%8.88%10.33%3.84%15.27%------
14.08%------14.11%15.24%12.61%------
20.04%4.76%25.01%15.93%10.77%------
22.6%35.36%28%21.3%10.32%------
14.87%50.6%10.02%19.15%19.54%------
17.36%15.99%10.93%25.43%13.78%------
20.54%37.43%9.4%15.77%13.7%------
20.82%18.37%10.51%7.43%9.82%------
17.52%14.03%10.11%11.34%12.28%------
24.71%20.8%18.41%17.86%14.35%------
28.07%17.03%23.01%19.65%16.36%------
以上黄飞鸿之英雄有梦票房数据来源于网络，仅供参考，不保证其准确性影视背后的众筹游戏，你看得懂吗？_网易新闻
影视背后的众筹游戏，你看得懂吗？
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（原标题：影视背后的众筹游戏，你看得懂吗？）
出资几百元能拿到首映电影票，出资几千元能参加明星见面会，达到万元就可以参与票房收益分成，影视众筹一夜之间热了起来。然而很多人并不知道影视投资的高风险，拍十部电影也不一定火一部，火了也不一定赚钱，赚钱了出资人也不一定能分享收益。影视背后的金融游戏混乱而复杂，若没做好准备，还是隔岸观火比较安全。大鱼海棠：影视众筹争议不断这个暑期，国产动画《大鱼海棠》成为最具话题性的影片之一。不仅因为电影本身画面精美但情节雷人，优缺点均十分明显；还因为这是一部4000多人众筹拍摄的电影，票房超过5亿，但众筹者不参与分享收益，而且主创团队对所筹资金的用途也受到网友质疑。三年前，《大鱼海棠》是首批试水影视众筹的尝鲜者之一。2013年，主创人员梁旋和张春将影片片段放到国内首家众筹平台点名时间上，获得了4000多粉丝的支持，总共筹到158万元，最少的出资10元，最多的50万元。当时国内还没有众筹的概念，《大鱼海棠》承诺，出资人按照出资金额可以获得电影及相关活动优先邀请、主创签名的电影海报、电影票、DVD、笔记本等回报。《大鱼海棠》在点名时间成功吸引了光线影业的兴趣。后者当年11月正式投资电影及彼岸天团队，使得影片制作走上正轨。最终，《大鱼海棠》的制作成本是3000万元，上映至今收获超过5亿元的票房，性价比很可观。在众筹成功后30天内，已有不少众筹者收到了明信片、海报、工艺品等回馈。影片上映后，出资金额达标的众筹者也收到了剧组寄来的电影票。特别是影片片尾，4000多名众筹者的姓名密密麻麻地出现在银幕上的一幕，着实令人感动。至此，这场实物回报型的影视众筹计划似乎圆满收场。但是，在众筹后长达三年的拍摄过程中，主创人员对资金的使用却引发网友议论。网友质疑梁旋和张春两位导演打着采风的旗号、拿着众筹的钱出国旅游。对此张春和梁旋都予以否认。张春表示，众筹并不意味着不能出去旅游，在有些人看来，众筹就代表没钱，就要过清贫的生活。他显然不认同这一点。但是众筹后的资金缺乏监管，众筹者无法了解资金真实用途，却是不争的事实。此外，对于出资几十万的众筹者如何回报，主创团队也没有给出明确答复。叶问3：票房沦为庄家棋子阿里娱乐宝是第一个开始尝试收益型影视众筹的产品，它是一款保险理财产品，7%的固定收益率并不跟票房直接挂钩。真正与票房挂钩的第一款影视众筹产品是百度的百发有戏。它首创的“消费众筹+电影+信托”模式，一度被称为互联网、金融、文化产业三方跨界融合的范本。百发有戏的第一部产品对应的是《黄金时代》。谁知后来《黄金时代》的票房只有5000万上下，令众筹者大跌眼镜。首战失利的百发有戏从此一蹶不振，而且自此以后似乎越来越“没戏”。百发有戏的失败并没有阻挡制片方和众筹者对收益型影视众筹的热情。两年来，众多P2P和众筹平台纷纷上马所谓的“票房收益权证券化”产品。直到今年《叶问3》票房造假事件曝光，“金主”快鹿集团用“票房换股价”的资本运作水落石出，公众才看清影视背后金融游戏隐藏的巨大风险。今年2月，《叶问3》还没上映，10亿票房保底的消息就不胫而走。A股上市公司神开股份发布公告称，准备花4900万人民币认购一支基金，该基金的投资标的就是《叶问3》的票房收益权。公告发布第二天，神开股份突然涨停。但是第三天，神开股份又遭遇跌停。股吧里投资者纷纷哭诉：“一定是主力趁着涨停纷纷跑出来了！”比股民更惨的是《叶问3》的众筹者。神开股份的大股东是快鹿集团。快鹿集团参与投资并以大约2亿元的价格买下《叶问3》的内地发行权。在《叶问3》上映之前，快鹿集团已经把其打包成多个票房资产证券化产品，通过与它相关联的线下线上平台金鹿财行、东融在线、当天财富、智优财、易联天下等多途径等进行融资。以苏宁众筹上的《叶问3》产品为例，票房低于5亿元，收益率为8%；票房 10亿元，年化收益11%；票房每增加1亿元收益率便增0.5%。《叶问3》票房造假事件曝光后，相关公司股价下跌，之前的融资缺口难以弥补。曾经参与众筹的诸多投资人的本息到期后不能兑付，随后发展到快鹿系多家平台的全部产品停止兑付或延期兑付。该事件还牵扯到黄晓明等诸多明星。至今近半年过后，《叶问3》引发的快鹿系兑付风波仍未平息。影视众筹为什么成功率低零壹财经数据显示，截至日，全国共上线影视众筹项目约1400个，产品型影视众筹累计成功筹资3400万左右，收益型影视众筹筹资约3.6亿元。收益型与产品型的筹资比例约为10比1。《大鱼海棠》和《叶问3》的例子说明，无论产品型众筹，还是收益型众筹，普通投资人参与影视众筹的风险是非常高的，特别是在当前众筹市场尚不规范的情形下，众筹者的回报难以保障。业内人士分析，影视众筹成功率较低的原因主要有三个。首先是高票房影片极少。据艺恩咨询发布的《2015年国产电影发行市场白皮书》显示，票房过5亿的影片贡献了56%的票房，但这部分影片占比仅4%；1亿元以下票房的电影占比达87%。国产电影市场已经展现出胜者通吃的局面，即少数高票房电影瓜分绝大部分市场份额。其次是收益周期长。电影投资的大部分收益来源于上映后的票房。
当然在影视众筹中不乏成功的案例，国产动画《大圣归来》上映2个月创下了内地影史动画电影票房纪录9.56亿元。广大的中小投资者也在票房大卖的背后尝到了甜头。影视众筹和文化众筹在未来的发展中拥有巨大的空间和潜力，但由于目前国内平台资质良莠不齐，风险不好把控，普通人如果实在好奇想感受一下当制片人的乐趣，也要选择知名的大平台，并做好最坏的心理准备。本报记者&张品秋&J229&&&
(原标题：影视背后的众筹游戏，你看得懂吗？)
本文来源：北京晚报
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈中国几大电影公司投资现状，近5年电影投资回报率数据观察
文章分析了近5年的电影票房数据，盘点了中国几大电影公司的投资回报率。一部电影赚不赚钱，以及赚到多少钱，一目了然。文章数据引用上许多没有考究出现错误，这个还望大家知道，只做参考使用本文原发自：，作者：西雨牛仔 ，经由授权转载。一．宏观背景2001年，中国相继放开了民营电影投资、民营院线投资等限制，在随后的几年，中国电影业迎来了井喷式的增长。2001年-2014年，14年间，票房从9亿增长到300亿。从2004年到现在11年里，中国电影市场的扩张速度只有07年低于30%。2014年中国人均票房消费达到了23元。从这个角度来看，即使中国电影市场从2004年开始高增长，至今已经11年，但似乎票房还有很大的提升空间？但如果，换一个角度来看，全球GDP的排名与全球票房的排名其实很像。电影票房与一个国家的人均经济实力的虽然不是非线型的关系，但也应该是正相关的。各国人均GDP与人均票房关系如果说之前的人均票房看起来中国还低的可怜的话，这张图上，相较于GDP，中国还算在合理范围。图中选取的这几个国家是目前全球票房排在前15的国家。我们可以看到这当中大多数国家这个比值是在4~7之间，而对于多数国家似乎难以逾越7。至于韩国与阿根廷两个特例很突兀地“相约”达到了10.8是什么原因，暂时不得而知。如果用人均票房来看，中国电影市场已经持续了11年的快速增长似乎无可限量，但如果以GDP为参照，中国的增长空间有多大呢？2014年，中国电影市场增长35%，人均收入名义增长10%，中国人均每万元GDP票房消费5.6元。如果依旧按照这个速度，2015年将会到达多数国家的峰值“7”，而在2017年，这个比例将会成为世界第一，与阿根廷、韩国两个“特例国”平起平坐。如果再继续下去就是奇迹了。无论中国以“7”为标准还是以“10.8”为目标，未来五年的电影市场增速都应该是逐渐趋于缓和，一直从目前的35%下降为10%左右。高增速变为低增速的过程往往会比较辛苦，因为高增速意味着高预期，预期一旦落空就会死得像《一步之遥》。二．国产电影票房前24名回报率统计一般来讲，一部电影的票房由发行商抽成7%-10%左右，院线抽成约47%-50%，电影投资方大致抽成40%-45%。每部电影的票房，院线与投资方的利益非配方式不一样，但是投资方的比例大多都在这个范围波动。为了计算方便，统一按照43%的抽成比例。其次，很多电影都是多个投资者的联合投资，而每部电影的每个投资者的参股比例的统计工作量比较繁重，因此下文表格中的“出品方”指的是主要投资人或者是我们关注的投资人。而表格的另一项“回报率”总体来说--受到参股比例的影响较小，不过，回报的绝对金额不能直接用票房分成与回报率计算。另外，以下表格的票房排名是按照内地票房排序，而有些国产电影的主要票房市场在国外，如2014年的华谊作品《狂怒》。海外票房会选取一些重要作品以以“+”的形式注明。2009年这一年，《建国大业》一举成为票房冠军，在那么多明星的跑龙套的情况下，成本只有3000万。这样模式的高额票房与回报率自然是不可复制的。而曾经在《十全九美》上获得惊艳回报率的王岳伦，在这年的作品《熊猫大侠》上刚刚回本，仅排在国片的第24名，褪去了光环。华谊兄弟：在08年推出《集结号》和《功夫之王》后，在09年显得比较沉寂，能拿出来的都是中小成本制作：《风声》和《游龙戏凤》都取得了不错的成绩。博纳影业：2009年是想要大干一番的，然而两部大制作影片《赤壁下》和《花木兰》都票房惨淡，只有《十月围城》尚可。而《窃听风云》、《非常完美》两部中小制作电影算是这一年博纳的亮点。小马奔腾与新画面：两家公司都是仅仅依靠一个导演做出令人瞩目的票房成绩。相比新画面依靠张艺谋的名气毫无技术含量地捞钱，小马奔腾与宁浩这个新人的合作则差点把小马奔腾从一家小公司一路做到上市。光线传媒：这是进入电影业的第三年，两部漂亮的小成本高回报的电影坚定了公司继续走下去的自信，那一年王长田对媒体说道“2010年将会是光线的丰收年。”2010年华谊兄弟：在2009年沉寂了一年的华谊兄弟在这一年迎来大爆发。《唐山大地震》与《狄仁杰通天帝国》两部过亿投入的大制作电影获得了很可观的回报率，一扫去年博纳大制作电影的惨败阴霾。而《非诚勿扰》也用了中成本电影获得了漂亮的成绩。博纳影业：上一年的大制作后，这一年迎来“小年”。这一年与上一年相同，博纳的利润主要来自于参与中小成本电影的投资，唯一参与的一个中大制作电影《大兵小将》则依然失败，而博纳相信中国未来的电影市场会越来越大，大制作也不会停止。光线传媒：王长田在上一年的佳绩后撂下狠话，声称这一年将会是丰收年。然而，现实却打了他打脸。《精武风云》与《全城戒备》两部颇有野心的参股投资均惨遭失利，只有小成本的《花田喜事2010》漂亮成绩挽回了掩面。从09年的《家有喜事》、2010的《花田喜事》，小成本喜剧开始成为了光线的独门绝技。2011年由于2009年中国电影市场增加了40%，2010年增长了近70%，再加上当时宏观经济的外部环境，吸引了大量资金进入电影市场，以至于2011年的电影市场形成了一个混战局面。当年国片前24部电影分别是由20拨不同的投资者完成，集中度非常低，竞争异常激烈。这一年，张艺谋与新画面公司的最后一部作品---投资了6亿的《金陵十三钗》虽为票房冠军但依然惨败，而成本仅2000万的《失恋33天》获得3.6亿票房，回报率668%；跟风《画皮》的东方魔幻电影《白蛇传说》让投资方净亏一个亿，而同样跟风《画皮》的《画壁》却得到了106%的回报率。华谊兄弟：在2010年经历大片年之后，2011年也在激烈的竞争中折戟。中型成本的《雪花秘扇》与《开心魔法》都遭遇惨败，不过当年唯一一部大制作《新少林寺》在内地和海外市场均获得佳绩，力挽颓势。博纳影业：继前年后，博纳又推出了2亿的大片《龙门飞甲》，9%的回报只能算是中规中矩。亮点依然在于中小成本影片。《窃听风云2》延续了第一部的佳绩，《财神客栈》成为博纳的一个惊喜。光线传媒：2010年，王长田的“丰收年”被打脸之后，这一年又亏掉了《极速天使》，但这是当年唯一不赚钱的电影。《画壁》的大获全胜开启了光线“东方魔幻”的思路，而传统的《最强囍事》“闭眼赚钱”把光线小成本喜剧这把剑磨得更加锋利。小马奔腾：这一年小马终于靠宁浩以外的导演获得了漂亮的成绩。2012年在2011年的军阀混战实际上也是一种自然而然地清场，2012年市场集中度明显提高了很多。而《泰囧》的12亿历史性票房，也是市场集中度提高的一个侧面。另外台湾影片《那些年》的成功，引起了一些嗅觉敏锐的商人关注。华谊兄弟：上一年不太成功的经历让华谊在2012年憋足了一口气，用连续地高投入制作吹响进攻号角，《画皮2》与《十二生肖》的成功，《1942》《太极》《逆战》的略微失败，《杨家将》的惨败-----虽然综合起来算是成功了，但没想到那么多的大制作却被光线传媒抢了风头。博纳影业：《大魔术师》的中规中矩无法挽回《大上海》与《河东狮吼二》失利的颜面，剩下的几部文艺片也没有想过用他们赚什么钱。这几年的交锋下来，似乎只要华谊大片一发力，博纳大片就没戏光线传媒：《泰囧》的成功并非偶然，是09年-2011年三年低成本喜剧的积累。《泰囧》的5000万成本看似成本不小，但实际上有一半都用在了宣传发行上。一部代表作，让光线传媒成为了中国市场是不可忽视的角色。不过，《泰囧》的成功依然掩盖不了《铜雀台》的悲剧，好像光线参与的电影，制作成本一旦上亿就很难卖了，2010年的《精武风云》、《全城戒备》就是例子。除此之外，《四大名捕》实际上是上一年《画壁》开启的“东方魔幻”的题材延续，成为未来光线的一大重点。2013年2013年起，国片斗争不再是博纳、华谊两家巨头，光线的正式加入使市场形成了三强鼎立的局面。不过仅仅就这一年来说，博纳的沉寂让市场变得好像只有华谊与光线的摔角。此外，《北京爱上西雅图》为代表的都市爱情片的成功，又成为了市场的新的风向标。华谊兄弟：最先开始的一部《西游降魔》的票房直逼《泰囧》，为华谊赢得开门红。随后的《私人定制》依靠冯小刚的名气最后再玩了一把，延续了上一年的强势。而作为引领了东方魔幻风潮的华谊在《西游降魔之后》再出《狄仁杰》系列，成绩也是不俗。而《等风来》与《控制》两部中成本电影却遭遇滑铁卢。光线传媒：当一些小片商想再复制《泰囧》的奇迹时，光线受到《那些年》的刺激，参与了《致青春》。也为2014的青春爱情电影埋下伏笔。这一年，光线的传统项目--《厨子戏子痞子》的低成本的谍战喜剧也再度刷出了恐怖的回报率。同时《赛尔号》的成功也让他们尝到了动画片市场的甜头。博纳影业：2012年、2013年连续两年的不成功让人都有些怀疑他的巨头地位。小马奔腾：小马给了宁浩平台，而宁浩一定程度上成就了小马。但是《无人区》的欢庆却成为了宁浩与小马的最后的晚餐。由于分账的分歧，宁浩在2013与小马解约。2014年如果说是博纳消失的两年，那么2014就是博纳绝地反击的一年，也是华谊消失的一年。如果要总结2014年的国产电影市场，那就是博纳与光线传媒的双雄争霸。而票房冠军却是宁浩的《心花路放》，既不是光线也不是博纳。博纳影业：被消磨了两年存在感，博纳终于在2014年大爆发。传统题材上《窃听风云3》的收益率在意料之中，而《澳门风云》终于又找到了在传统项目上赚钱的感觉。《后会无期》应该是看到了《小时代》的粉丝电影的商业价值。而《智取威虎山》的成功，除了自身努力外，还要感谢《一步之遥》的“自作孽”，如果当时遇到的姜文是《让子弹飞2》说不定《智取威虎山》都很难做到这个成绩了。光线传媒：面对博纳的大爆发，光线虽然在票房总量上差个两三亿，但光线的回报率确实有些惊人。即使是《我就是我》《怒放》这样血本无归的电影拉了后腿，也拖不下来它的总体收益率。《爸爸去哪》恶心了大家但是获得了超额收益，《分手大师》则是其低成本喜剧的传统菜肴，《匆匆那年》与《同桌的你》趁着大家还没腻继续消费青春。华谊兄弟：想到过华谊在连续爆发两年后会休息一年，却没想到票房最高的电影竟然仅仅排在了第18名。公司在2014的大制作《一个人的武林》亏得很惨，反倒是两部中小成本的都市爱情片获得了较好成绩。不过也不能说华谊在2014年毫无作为，投资的好莱坞作品《狂怒》在海外票房获得了11亿票房，虽然说回报率只算一般，但也是一个不错的尝试。恒业电影：是2013年、2014年涌现出来的新秀。两年内三部影片排进票房前24，且都有亮眼的成绩。未来值得期待。 三.三家公司历年的平均回报率平均回报率与综合回报率没有计算参股比例，不代表真实的回报率，但是也可以反映出公司的眼光与运作能力。光线传媒的投资回报率非常惊人，其擅长小成本博高票房，以《泰囧》为代表作。但是，随着其体量的增长，如果一直做小成本电影，可能会导致资金利用率较低从而使得总的回报率降低。光线传媒到目前为止，还没有一部成功的大制作。不过，光线传媒是靠综艺节目制作起家的，如果大制作电影的运作依然没有学会，光线传媒或许会反哺综艺节目。 四.历年成功失败的电影题材喜剧与都市爱情是这几年的常胜将军，而东方魔幻也有不俗的成绩，不过也有如《白蛇传说》般的惨败。相反，中国曾经的特色作品，历史与动作题材在这几年却失败得很彻底。五.结论光线传媒很有特点，嗅觉也很灵敏，这三年里非常成功，因此给予卖出评级。不管是经营上还是估值上，猪都应该趁肥杀。华谊兄弟在2014年沉寂一点，不太成功，但是不用担心，华谊在可以打得牌太多。只是太贵。博纳影业沉寂两年后，即使2014的绝地反击，我依然不太看好博纳。不过博纳在市场中独树一帜问题不大。如果，中国电影市场果不其然出现增速大幅下滑，大量投资人的预期落空后，那一轮淘出来的才是真正的巨头。本文为作者分享，影视工业网鼓励从业者分享原创内容，影视工业网不会对原创文章作任何编辑！如作者有特别标注，请按作者说明转载，如无说明，则转载此文章须经得作者同意，并请附上出处(影视工业网)及本页链接。原文链接 /stream/62067/
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13:18:45 好文章。
年间，票房大卖的国产电影里，没有历史题材、农村题材、军事题材、科幻片的影子，武打片仅《叶问2》一部。喜剧片、都市片、青春爱情片主宰了票房。而大赔的片子里，也完全没有都市片、爱情片的影子，喜剧片也仅有一部。观众的观影习惯如此清晰。
15:14:04 分析的很好
15:17:34 去电影院的无非是情侣或带小孩看，这还用分析么。拍大片多半是情怀吧。
19:12:30 国产视效大片商业失败的问题在这里。
国产大片情节框架一定要傻才行。（只谈剧本方面，其他方面不谈）
视觉效果大片。一般就奥特曼打小怪兽。观众预期都是这样，为什么要打小怪兽搞这么复杂干嘛？
随便给个显而易见的，观众共识的原因，什么怪兽害死人毁灭地球什么的。然后超级英雄跟它打起来，观众就要看他们打起来的过程，什么理由随便啦，理由不要搞这么复杂啦。然后超级英雄受伤或者怪兽跑了或者小啰啰被打死。然后超级英雄升级，打大boss。打死。大boss结局收工。不要搞什么纠缠不清的剧情，关键观众要看怎么打架的。。。
你看好莱坞常规超级英雄大片是不是剧情都一样这么傻。。。
英雄，无极，赤壁，画皮。。。黄飞鸿之英雄有梦
什么大boss又好又坏，人妖恋什么的。。。黄飞鸿什么入黑帮了。。。搞这么复杂，搞这么纠结。。。
大框架就是那么傻。剧本主要是铺垫大boss如何强大，如何坏。。。
救世主如何自我救赎，如何炼就武艺，然后最终把大BOSS打败。。。
前面就是积蓄怒火值，到世界大战打得天花乱坠，发泄完，观众满意回家
智取威虎山，确实是如此一根筋的成功了。其实 让子弹飞 也类似，主线是直线打土豪的节奏。
本质上是否是，视效大片因为成本高，要回本需要更广大的受众群支持。广大的受众群又拉低了 整个剧情的认知水平，因为要为认知水平最矮的观众降低认知成本。
11:28:33 数据真实性有待确认！
12:09:28 没仔细看文吧....文章开头那么明确标注！
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@张鱼man :数据真实性有待确认！
15:38:59 中国本土院线大片的机会在这里！
本人用十年时间搜集研究民间传说、口述史诗、史前神话、学界研究论文，终于完成了中国新神话系列小说《初世纪》的第一部书《神斧》，已由中国电影出版社出版，于2016年新年之际在”京东书城-影视小说“、当当网、北发图书网上市销售，各大新华书店年后同步上市！
《神斧》是一部场景巨大，故事情节与一般玄幻、神话、历险小说均不同，非常特别。
揭秘华夏万年封存的历史记忆，再现中土冰河神话的传说场景，中国第一部以史前传说天地混沌为背景的长篇神话历险传奇小说。
本书由以下嘉宾倾力推荐：
民族学与人类学专家、人类学博士——石茂明
华南师范大学中文系教授、文学博士——郭守运
金牌总编辑、策划人——丹飞
作家、记者、探险家、摄影家——税晓洁
古风歌曲《花千骨》词作者千寻(吴峰)
80后网络作者华丽
详细介绍（含目录）/s/mMEyg5U3
同时，欢迎有意向拍类似《魔戒》的中国本土史前传奇大片的制片人、导演、投资人、编剧、长篇作者，加入”影视中国-新起点 “
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　　12月10日，《师父》全国公映，凭借“一帝两后”的超强阵容、徐氏新派武侠的动作设计和耐人寻味的台词，影片早在超前点映时就好评如潮，被誉为讲述“咏春拳”的又一巅峰，这部武侠片让武侠迷也大开眼界。
　　但是上映两天，《师父》的累积票房竟然还不到《万万没想到》单日点映票房的三分之一。热门武侠题材，影帝影后级实力派演员，过硬的口碑，金马奖加持，这样的好片子缘何不卖座？
　　数据来自电资办
　　首先 《师父》真的是一部好电影
　　鉴定一部影片大众口碑最简单粗暴的方法就是看豆瓣评分――《师父》拿到了8.4分，位列同档期热映中的电影的第一位。好于97％的武侠片，96％的动作片
　　电影《师父》讲述了末代咏春高手陈识（廖凡饰）北上引起的天津武林界的一段恩怨情仇，共汇集了柏林影帝廖凡、金鸡影后宋佳、多栖影后蒋雯丽，超级阵容成为影片质量的保障之一。文艺戏精们闪回民国武林界，突破形象，廖凡苦练八斩刀奉献咏春绝密，宋佳化身“烟美人”演绎旗袍魅力，蒋雯丽一改文艺风诠释“终极boss”
　　对于爱看打戏的观众而言，《师父》这部“零威亚、零替身、零特效”的真武侠电影无疑是一场难得的盛宴。武师们没有飞天遁地的本领，而是拳拳到肉，刀剑无情。凡上得了台面的起势便是十足的风范，将咏春拳理融于刀法之间，一招一式清晰可见，手起刀落干脆利落，这才是视觉美学。
　　在第52届台湾金马奖评选中，《师父》从《黄飞鸿之英雄有梦》、《杀破狼2》、《智取威虎山3D》、《刺客聂隐娘》四部影片中成功突围斩获最佳动作设计奖，而评委会也给出高度评价：“《师父》对于拳法与兵器的巧妙诠释，即使是熟悉武侠功夫片的影迷也会大开眼界”
　　说到《师父》就不得不提导演徐皓峰，因为这部电影，作者色彩很浓。徐皓峰被人熟知的名头，是《一代宗师》的编剧，他还是《道士下山》的小说原作者。《师父》男主角廖凡爆料，导演在片场指导时，偶尔使出的招式迅猛，一看就是内功深厚的习武之人。所以这部电影，导演、编剧、武术指导和原作小说作者徐皓峰一人全包。
　　徐浩峰自己也说，这是一部武行电影，而不是武侠电影，他在还原武术家们本来的面貌。写实性武侠是徐氏的鲜明特色，作为一部武侠电影，影片几乎一半以上的时长都在打斗
　　导演徐皓峰在片场亲自演示
　　高手与高手过招，徐浩峰极力消减港版武侠片中极富戏剧性和浪漫色彩的镜头运用，以全景、冷静而绵密的长镜头诠释末代武林的纷繁复杂。使用大量的定格画面、局部阴影、暗黑色调搭配节奏感十足的背景音乐来辅助，仪式感十足，在动作设计上趋向于干净利落的功夫写实。陈识与天津武林的那场巷战是全片最高潮，巷战一直是武侠片导演的最爱。
　　《师父》语言对白的极致言简意赅、不多废话，也和打斗动作一样，如得了洁癖一样干净利落。话留三分，情谈半晌，方能抽身的干净爽快，有个退路可寻，有个结局可求。干净却绵长的台词与民国武林的背景相融合，配上长衫、旗袍、武人、洋楼，声画契合让《师父》全片美如定帧画面
　　但是 《师父》真的不卖座
　　当被问到有了《一代宗师》，徐皓峰是否也受王家卫的影响，要拍一部属于自己的《一代宗师》？徐皓峰笑说，“很难量化这个影响，大家如果把廖凡跟梁朝伟做比较，我很高兴。廖凡演的师父呢，他遇到的是职业中的障碍，是比较现实的，不是那种虚拟的起伏故事。”
　　《师父》难免会被拿来和《一代宗师》比较。《一代宗师》豆瓣评分7.6，2D、3D两个版本加起来票房超过3.5亿。《师父》制片人张黎在上映前信心十足地估计《师父》票房能达到4.5亿，超过《一代宗师》。但是据目前走势来看，《师父》的票房成绩和这个预期存在着很大的差距
　　电影市场卖的是热闹，《师父》里面有太多门道，提高了观影的门槛。尽管这可能已经是徐皓峰面向市场，最为照顾大众审美的一部电影，但是这不是大家熟悉的那种功夫片。写实感十足的动作场面，对于看惯了香港武行动作设计的人来说，这种真实可能并不好看。
　　尽管融入了更多商业元素，在投资与场面上有升级，《师父》也许依然不是会讨好市场的类型，还是颇为小众。对于普通观影群体来说，或许旁枝末节稍多，人物对白过于书面，加上无比跳跃的剪辑与运镜，好像故意踩错节拍的背景音乐，这种特别的趣味未必人人喜欢
　　在营销方面，除了极力突出口碑效应之外，《师父》的营销显得就没什么太大作为了。作为电影新媒体营销最重要的出口，《师父》的官方微博竟然只有3000个粉丝，新媒体话题热议度较低
　　《师父》的宣传没有一轮又一轮的花式海报、宣传片等物料，没有能够炒上头条的爆款新闻，也没有自带话题热度和绝对票房号召力的演员。在如今这个电影营销无所不用其极的时代，《师父》的吆喝声微弱得几乎要被湮没了
　　《师父》主创齐吃蟹
　　《师父》虽然票房上难有作为，但值得被推荐。武者也不以输赢为唯一追求，至少《师父》踢了所有之前国产动作电影的武馆，自立门派，是我心目中的“一代宗师”。
　　头影机独家稿件
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