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偏远地区发电厂家价格
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品牌:ROBIN/罗宾型号:偏远地区发电 额定功率:16516W输出电压:316V风轮直径:131m叶片数目:4片 额定风速:21616m/s产品认证:CCC
“偏远地区发电厂家价格”产品详情描述：
偏远地区发电 偏远地区发电厂家 偏远地区发电价格 研发出**首台框架式超低速垂直轴风力发电机组，二级风即可运行发电，度电成本仅0.2元，五年免维护，使用寿命可达35年，同时实现离网发电和抗15级台风。完全解决了水平轴风力发电机组依靠电网启动、需要对风、发电不稳定、对电网冲击、故障频繁、运维费用高等问题。机组****，未来将替代煤电、水电等传统能源。机组卓越的性能和高可靠性，获得了多项国际专利。
1、民用微电网，如海岛、孤岛、沙漠、牧场、偏远山区以及高温高寒、高海拔等地区；
2、军事或者其他特殊用途，如充电桩、绿色能源建筑一体化、边关哨所、海军**、游轮舰艇、雷达基站、野外作战部队、大中型钻井平台、海上移动平台、极地考察勘探等。
风力发电系统运用领域：道路照明、办公、住宅、企业、农业、牧业、种植、养殖业、旅游业、广告业、服务业、港口、山区、林区、铁路、石油、部队边防哨所、通讯中继站、公路和铁路信号站、地质勘探和野外考察工作站及其他用电不便地区。
激情的，指明购买率，设计与，宣传栏灯箱个月，写真，特性，广州，重点推广城市，Kt板展板，指明购买率，玻璃贴刻字，科室牌，导向牌，强化奥迪品牌在，机玻，展架，特性，激光雕刻，激光雕刻，机玻，安装于一体的，即时贴，门牌，宣传单，有，专业化广告企业，发光LED字，设计与，投放目的，导向牌，
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工会干校举办阚山电厂新闻写作班
&&本报讯（记者 周庄 通讯员 王晓燕 黄小春)7月24日，由工会干校和阚山发电厂联合举办的基层通讯员写作培训班开班，来自该厂30余名基层通讯员骨干参加培训。培训班特邀江苏工人报资深记者专程授课，培训内容主要有怎样在日常工作中发现新闻、怎样采写新闻、怎样拟定标题等。
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论新时期如何做好电厂成本管理工作
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摘 要：电厂管理中的成本管理错综复杂，涉及范围广泛，几乎每个发电的环节都会涉及。想要节省成本，就需要各个部门的配合，改变部门原有的成本管理模式，寻找节约成本的管理模式，舍去落后的管理模式，大胆创新。关键词：水力发电；电厂；成本管理随着社会的发展，电力行业已经成为我们社会发展中的基本行业，无论是我们的日常生活还是科学的发展，一天也离不开电力的供应。我们已经无法设想电力供应不足给我们带来的不便。在现在这个用电需求紧张的时代，为了能够保证广大人民的用电需求，就需要不断提高资源利用率，保证电厂的不断发展。随着电力体制的改革，现在的水利电厂的价格由国家统一规定，我们要想提升经营成果必须从成本入手。水力发电厂的成本管理非常复杂，只有建立完善的成本预算管理，成本控制体系，才能有效地控制电厂成本。一、电厂成本管理的不足（1）成本管理缺乏体制。电厂一般处于偏远的地区，对于市场规律不够了解。在遇到成本超出的时候，由于技术水平的落后，常常采用不合理的手段处理，不能成功的应对物价上涨或者通货膨胀。在电厂的成本管理工作中，由于不能及时地对成本的使用情况进行了解，核算成本就会出现失控，造成成本增加，利润下降。还有一些生产部门，为了逃避责任，采取长期挂账，不如实的向有关部门上报其亏损情况，导致信息失真。比如，一般成本管理部门会在年初进行这一年预算指标的分配，到年末的时候才会进行业绩考察，并没有对过程进行管理。一般只要这个部门的成本没有超出这个指标，就不会去管成本具体花费到那个项目以及是否合理等等，这种管理缺乏过程管理体制，不利于成本的精细化管理。另外，现在实行的成本管理模式仅能提供价值量的信息，无法提供相应的业务信息，而成本的发生大多是由于具体的业务，这样使得成本管理与业务成本管理脱节，无法分辨是否存在耗费，是否需要改进，是成本管控的实行加大了难度。没有严格的内部控制，经常会导致存货管理混乱和固定资产流失以及现金的不合理使用。这些问题加大了电厂的成本，影响电厂的经济效益。（2）成本预算不合理。对于水电厂，很多的部门都自成一家，没有实现各个部门之间的资源信息合作。电厂的成本核算只对材料采购费和管理费用个别的这些方面有相应的控制，很多方面都没有涉及，成本核算相对而言不是很全面。预算体制较形式化，一般只参考以往年度的指标，实际实行性差，它不是根据实际情况预算成本，经不起市场的检验。在许多的电厂管理工作中，很多电厂对设备的采购缺乏合理的计划，像大型机器设备生产所用到的一些原材料的采购没有计划，对于价格偏低的易耗品采购更是随意。由于这些随意，没有计划的采购，就可能会导致材料被大量的积压，超出预算的范围。也有一些个别领导和采购员由于素质不高，利用自身职位的权利为自己谋取私利，甚至索要数额较高的回扣，这些都会大大地增加电厂的采购成本。（3）成本系统软件陈旧。现在水电厂使用的成本系统软件落后，只有基础的核算功能，不能够提供及时有用的成本信息，更无法起到辅助决策的功能。随着现代社会科技的发展，计算机网络已经普遍的运用到人们的工作生活当中去了。然而现在很多的发电厂很少把计算机的先进功能用到成本管理和控制当中去，只是利用计算机做一些简单的工作，比如处理一些文字工作，储存一些数据和信息，这些并不能发挥计算机的先进功能，手段比较落后。ERP系统急需要引进我国的电力企业当中，它是现代化的信息管理系统，拥有先进的信息技术和管理思想。（4）人才资源匮乏。由于我国的水力发电厂一般都处在偏远地区，远离发达的城市，生活交通都不便利，企业能够为员工提供的生活条件相对来说就不会很好。企业为员工提供的各种生活福利不够好，很多的人才都不会愿意去电厂工作，企业就很难招到所需要的人才。人才的匮乏，加上员工的稳定性不够，就会导致技术跟不上，影响电厂的长期发展。二、对成本管理不足的弥补（1）建立成本管理体系。合理的成本管理，改变混乱的成本管理现象，首先我们需要建立完善的成本管理控制体系，将成本进行集合管理。成本管理不能仅仅以企业原有的成本核算为依据，而应该要参考实际的市场价格等综合情况，重新核算及制定成本的控制标准，建立完善的成本管理体系。其次，对于成本管理体系的实行，要建立日常的内部控制机制，做到精细化管理。选定廉洁有责任感的部门负责人，并明确分工，责任到个人。例如，各相关部门的负责人可以作为成本管理体系的小组成员，专门负责像成本统计、收支审查以及决策监督等相关问题中的某项，做到及时发现问题并纠正问题的作用。对于电厂大修和更新改造这些耗资比较大的项目要成立专门的成本核算小组。此外，我们电厂还应该加大计算机技术的重视和使用程度，使成本的计算和控制用到计算机这一技术的先进功能，充分发挥计算机的功能，实现电力成本管理效率的提高，开创成本控制新局面。此外，还要加强电厂的固定资产的管理工作，比如建立一个可以有计划管理和核算管理的信息系统，把种类繁多的固定资产的所有信息通过这个系统管理，设置一些权限，对这些资产的管理予以监控，对固定资产的维修、报废严格要加强管理，保证电厂成本管理工作的透明性。（2）正确制定预算。我们要正确的制定预算，第一我们要明白的了解成本预算管理的目标是什么。每一年，无论是电厂还是别的企业，都会制定成本预算，为接下来的经营设定目标，同时也为接下来经营期的成本管理提供了参考依据。另外，厂部的各个主管部门根据正确编制的成本预算中下达到自己部门的年度成本预算分解，并对各车间部门上报的成本预算按月度季度进行核算，经电厂预算管理委员会以及厂领导批准后，根据各车间实际耗费情况进行成本分配。此外，可以建立薪酬福利与绩效业绩挂钩的机制，比如考核审计部门的财务指标的完成情况以及人事部门的工资奖金等的支出情况等。（3）建立全面的ERP系统。在当代社会要实现随时随地的对电力市场了解，那么就必须就使用现代电子计算机技术。建立全面系统的ERP，开创新的成本辅助决策系统，那么随时随地对成本进行控制才会实现，才会做到节约成本，提高企业的经营效益。我们可以利用电厂拥有的控制系统，将电厂的实际情况，建立一套属于我们水电站自己的综合信息利用平台。利用各个部门的数据，抓住点，具体到某个业务进行分析，为各个领导阶层的管理者的决策提供支持，成为他们强有力的后盾，从而实现成本控制。（4）培养储备人才。想要留住人才，提高发电厂员工的整体素质，我们首先要做的是改善员工的生活工作环境。从生产部门以及员工学习技能培训方面开始，改善员工的生活环境，解决发电厂职工生活中的实际问题。加大员工的教育培训力度，着重提升员工的人文素质和专业技能水平，加强人才后备人才的储备。三、结束语新的时期里，要想做好电厂的成本管理工作，就要不断找出成本管理工作的不足，并加以完善。电厂的管理工作我们要逐渐学会运用先进的科学技术，比如计算机，把它的先进功能运用到电厂的成本管理工作中，实现成本管理工作的高效性。对于电厂成本管理工作是一项严肃枯燥的工作，同时也是一项充满挑战与机遇的工作，只要能够科学地进行决策，创新管理机制，提高电厂的管理水平，就会为电厂的长期发展打下坚实的基础。参考文献：[1] 王小伟.电厂成本管理工作中的问题研究[J].现代企业文化，2013（36）：108.[2] 李娜.抽水蓄能电厂成本管理问题分析和发展方向[J].商情，2013（20）：202.[3] 贺玛丽.非独立核算水力发电厂成本管理研究[J].商，2013（31）：55.欢迎您转载分享：
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经验6 分贝0 家园币16 在线时间：5 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1110459
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本人电子信息工程专业，女生，本科。如果是事业单位的话估计用到自己所学知识的机会会很少，不晓得怎么选择，向大大们请教
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求大大们看见
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还是去电信吧，毕竟不偏远。
&偏远地区，条件艰苦，青海的偏远地区还是别去吧&
&我听说电信的话，就算是在机房每个月也有任务，不晓得是不是真的&
经验845 分贝0 家园币879 在线时间：415 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：145881
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青海偏远地区是个啥概念楼主懂不，你能适应青草7月绿9月黄的环境不
经验845 分贝0 家园币879 在线时间：415 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：145881
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楼主如果有背景去偏远地区几个月调回省会可以，如果没有，偏远地区绝对是一个萝卜N个坑，没人来替换你的，去那地方呆几天你就感觉与世界脱节了！不是有地域歧视，是大多数人真不适应，强烈建议留在省会。青海电信的话在省会可以，别的州县就不要去了，青海电信每年新毕业生培训浩浩荡荡几百人，省公司食堂吃饭都是分拨的，但大部分都是分配到州县的，过几个月人就都走光了，许多人都是坐在去州县的汽车上半路就回来了！
&电信的话也不是省会，是海北，事业单位的话是在德令哈&
经验6 分贝0 家园币16 在线时间：5 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1110459
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猪没本事 发表于
楼主如果有背景去偏远地区几个月调回省会可以，如果没有，偏远地区绝对是一个萝卜N个坑，没人来替换你的，去 ...
电信的话也不是省会，是海北，事业单位的话是在德令哈
&德令哈还相对好点，就看楼主的适应能力了，海北海东电信移动都是一帮***！&
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wms1985 发表于
还是去电信吧，毕竟不偏远。
我听说电信的话，就算是在机房每个月也有任务，不晓得是不是真的
经验845 分贝0 家园币879 在线时间：415 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：145881
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本帖最后由 猪没本事 于
14:18 编辑
milkna 发表于
电信的话也不是省会，是海北，事业单位的话是在德令哈
德令哈还相对好点，就看楼主的适应能力了，海北海东电信移动都是一帮TAIZIDANG！
&额，taizidang的话这是属于永远不会有翻天之日吗............我是青海本地人，因为通信整个行业低迷，最近又说改革，看起来改革了底层民众有很辛苦，据说现在去机房都有任务派遣，所以属于完全没有主义.........整个&
经验6 分贝0 家园币16 在线时间：5 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1110459
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猪没本事 发表于
德令哈还相对好点，就看楼主的适应能力了，海北海东电信移动都是一帮TAIZIDANG！
额，taizidang的话这是属于永远不会有翻天之日吗............我是青海本地人，因为通信整个行业低迷，最近又说改革，看起来改革了底层民众有很辛苦，据说现在去机房都有任务派遣，所以属于完全没有主义.........整个人略忧伤
&电信都有任务，经常咋卡给你，最好想办法在西宁，许多人就算刚开始在州县工作也不错，但上班67年后都想法设法回来，有关系还好，没有关系一切清零重新来！&
经验845 分贝0 家园币879 在线时间：415 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：145881
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milkna 发表于
额，taizidang的话这是属于永远不会有翻天之日吗............我是青海本地人，因为通信整个行业低迷，最近 ...
电信都有任务，经常咋卡给你，最好想办法在西宁，许多人就算刚开始在州县工作也不错，但上班67年后都想法设法回来，有关系还好，没有关系一切清零重新来！
经验22 分贝0 家园币186 在线时间：155 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1070124
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德令哈属于海西，和海北差不多，就是稍微远一点点而已，实际上德令哈应该比门源（海北的州府）要好，而且德令哈通了火车的，挺方便的。别的方面的话，省里提拔不管是zf还是运营商，海西提的人蛮多的～
经验3 分贝0 家园币9 在线时间：0 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1069572
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wms1985 发表于
还是去电信吧，毕竟不偏远。
偏远地区，条件艰苦，青海的偏远地区还是别去吧
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