红包大战“三国杀”味浓 BAT圈地消费金融|百度钱包|支付宝|移动支付_新浪科技_新浪网
红包大战“三国杀”味浓 BAT圈地消费金融
　　■本报记者 刘飞 北京报道
　　一个人均不到一元的现金红包，却能让每个参与者乐在其中。
　　如果说马年春节微信红包是一枝独秀的话，那么羊年春节的红包大战已成为微信、双雄争霸的竞技场，而即将迎来的猴年春节俨然已开启BAT三国杀的模式。
　　从支付宝“咻一咻”2.688亿拿下春晚独家合作权，到微信“摇一摇”前后整整10天的所有广告收入免费派发红包，再到“麒麟才子”胡歌代言钱包闯入，并推出时间跨度最长的“红包轰炸”，互联网红包引发的全民狂欢浪潮一年赛过一年。
　　说到底，这终究不过是一场互联网金融的入口之争，一个个小小的红包累积起来是一个巨大的资金池，如何运用这一“存钱罐”才是互联网巨头们背后的野心。
　　与其说这是对移动支付市场的争夺，不如说这是对整个金融服务生态的争夺。接受《华夏时报》记者采访的多位BAT人士表示，醉翁之意决不仅仅在于第三方支付的地位，体量巨大的移动支付背后带来的是消费金融的机遇和可待激发的理财潜能。
　　BAT红包三国杀
　　早在元旦，百度钱包就联合浙江卫视率先掀起了10亿开运红包大战，这意味着今年的红包大战中BAT悉数到齐，拉起了真金白银式斗富的序幕。
　　先看支付宝这方，借助央视春晚强大的“红包效应”吸引了众多品牌商的加入，将在除夕夜发放几轮现金红包，每轮1亿元。此外还为在除夕夜24：00之前“咻”到5张福卡的用户派发总金额超过2亿元的现金。后者的核心在于用户必须主动通过社交拓展才能够获得最多的红包。
　　眼看着社交这一场地被支付宝攻下，岂肯袖手旁观。1月28日，添加朋友“吱口令”的支付宝杀入微信朋友圈腹地不到半天，就遭到了微信的“封杀”。
　　再看腾讯这一方，没有拿到春晚通行证的微信并不甘心，在宣布“除夕前后10天朋友圈广告收入统统用于发红包”后，1月26日晚发起了红包照片两轮测试及“摇一摇”现金红包攻势，全面狙击支付宝的春节红包。
　　腾讯旗下的另一个社交平台QQ也宣布，除夕夜现金红包金额超过2亿元。而百度钱包“新年开福袋”活动将发放的“福袋”总价值为60亿元。
　　事实上，之所以BAT红包大战能够如此“土豪”，背后是消费商家的“接盘”。“事实上，2015年除了支付5000万央视春晚的费用，所有微信红包的钱都不是腾讯出的。”一腾讯公司内部人士告诉记者，而是从、泰康、口袋购物等公司拉来了好几亿给用户发红包。
　　2016年支付宝沿用了这一方式，将红包打造成一个营销平台，一是更大规模地推行品牌赞助红包，二是直接用红包的方式发放消费抵用券。而品牌商发出的现金及商家以代金券形式发给用户的礼包均来自商户的自有资金。
　　此外，还有一大波商家企业的代金券霸占了手机终端。BAT们纷纷推出了优惠券红包，这实际上是一种支付场景的绑定，引导用户利用红包消费，而避免让互联网移动支付沦为用户提现的工具。
　　以百度为例，其消费场景已经覆盖了电商、视频、旅游OTA等多个互联网领域，如通过百度糯米、爱奇艺、、等几十个大众耳熟能详的产品和服务平台，搭建了丰富的、多层次的互联网消费场景，积累了超过6亿用户的互联网数据。
　　但2015年百度三季报显示，百度钱包激活账户数尽管同比增长了520%，但尚只有4500万。对要在O2O大展拳脚的百度来说，红包被看作是打通钱包账户的突破口。
　　公开资料显示，从2014年除夕夜0.16亿微信红包发送量到2015年突破10亿，再到2016年元旦破20亿，几何倍数爆发式的增长带动了微信支付的整体破局。
　　对应的是，微信支付出现在生活的各种场景之中，甚至开始跨境支付，目前微信支付和QQ钱包绑定用户超过了2亿。
　　背后的金融生态
　　毋庸置疑的是，无论谁能成为这场战役最后的赢家，2016年都将成为移动支付大爆发的一年。
　　而未来谁能够把更多的支付账户转换成BAT更多的金融服务用户，成为互联网巨头们的集体思考题。
　　一个细节是，就在打响红包大战之前，微信直接将“零钱”账户内嵌入直接购买理财产品的按键。当用户进入“零钱”界面后，看到的不只是充值和提现，还有“零钱理财”。而此前，“零钱”只能实现与合作银行结算账户的转入（即充值）和转出（即提现）功能。
　　此举意味着微信红包与理财通彻底打通。微信钱包的零钱可以一键申购理财通上各只理财产品。据了解，目前“红包”可购买易方达基金易理财、汇添富基金全额宝、华夏基金财富宝等3款货币基金。
　　除可待激发的理财潜能外，体量巨大的移动支付背后带来的更多是消费金融的机遇。为避免让红包沦为用户提现的工具，BAT红包雨中有一大波是以“代金券”的形式发放，用红包连接用户和商户，引导用户利用红包消费。
　　众所周知，互联网做消费金融脱离不了场景的搭建，消费贷款已经在大量碎片化的互联网支付交易场景中寻找到机会，一场以大数据为基础、围猎消费金融市场的战争，早在2015年就已经打响了。
　　先是支付宝“花呗”与京东“白条”围绕电商生态的消费金融上线，随之腾讯推出“微粒贷”，依托社交用户数据优势，切入无担保信用贷款；最新的消息是百度推出个人消费金融权益平台“百度有钱”，已在教育信贷领域先行先试。
　　“未来还会给糯米商户提供小微企业贷款，给糯米、爱奇艺的用户提供信用分期，给携程、去哪儿用户提供旅游分期等。”据百度内部人士透露，百度有钱将成为继钱包之后百度金融服务事业群组核心推广业务。
　　事实上，随着中国经济进入新常态，经济增长主引擎正在发生改变，消费金融正成为经济增长的新引擎，一场以红包入口、围猎消费金融市场的战争才刚刚打响。
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支付宝、百度钱包、微信支付三家的发展策略
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& & ,2015第一季度中国第三方移动支付市场交易规模达20015.6亿元,同比上涨139.2%,继续呈现出高速增长的态势.全球移动互联网用户总数超过10亿人,意味着移动互联网已经或正在改变着10亿人的生活方式.但与此同时,还有50亿人没有被&移动&起来.移动未来,就是移动&下一个50亿&.作为移动互联网与互联网金融的基础产业,移动支付毋庸置疑将会是掌上生活+金融的未来战场,这是BAT已经抢占的高地,而下一场争夺战则将在支付宝、微信支付、百度钱包等巨头之间展开.
& & 作为新时代的我们,衣食住行、吃喝玩乐都离不开移动支付,吃饭团购、电影选座、水电煤动动手指下单付款完成,移动支付已经渗透到我们生活中的方方面面.阿里巴巴早年通过卡位优势,率先成立并通过支付宝逐渐立足与阿里的电商、金融、物流之中,成为阿里的支柱产业,更成剥离出来成为蚂蚁金融服务集团的核心资产.腾讯通过旗下财付通与支付宝进行抗衡,邯郸学步亦步亦趋并未给腾讯带来在支付领域反超支付宝的机遇,反而无心插柳的微信支付却无心插柳柳成荫.百度全面进军互联网金融领域后,整合百度搜索、百度地图、百度搜索等亿级用户产品入口,向旗下第三方支付公司百付宝浇水施肥,百度钱包相继推出&拍照付&&声纹支付&等先进技术手段产品成为其产品亮点.
& & 接下来,我们就来回顾下在2015年上半年,各大巨头是如何进行卡位的,而在下半年又将如何进一步布局.
& & 领头羊支付宝的&变脸&和挑战
& & 关键字:余额宝、社交、刷脸
& & 支付宝的成长环境在BAT中是最优越的,通过阿里巴巴控制的旗下两个最大的电商平台淘宝和天猫,将支付宝培养成为国内最大的互联网支付平台,实名用户达3亿多,阿里在两年前的All in战略让淘宝、支付宝全面进军移动平台,支付宝也成立独立品牌支付宝钱包,进入了快速的版本升级与推广,借助声波支付、余额宝、线下扫码等一系列的功能升级和推广,进行了长期的用户培养,将用户从原互联网支付平台中逐渐迁移过来,2015上半年艾瑞咨询数据显示,支付宝移动端市场份额达70%,高市场份额的背后是增速放缓,一个个困境接踵而至,股市大起大落让余额宝资金池进一步萎缩,互联网理财市场的多元化让余额宝的优势不在,声波支付的低支付成功率也被支付宝划入二级支付方式,更是在最新版本的支付宝钱包被市场誉为拷贝微信与大众点评,线下扫码发展迟缓,移动端面临微信的正面挑战,支付宝战略进入迷茫期,支付宝9.0混合了&微信&+&大众点评&是险棋也是机遇,开始尝试&支付+社交+O2O&来建设未来的用户应用场景.
& & 一、加大线下扫描投入
& & 目前已经有超过13万的线下店铺接入了支付宝支付,超过90万出租车和专车可用支付宝付款.支付宝新版本中将进一步强化其在餐饮、商超等本地生活服务方面的布局.
& & 二、进军韩国
& & 联手乐天国际合作,中国游客在韩国旅游时,可以在首尔明洞等商业区的乐天、星巴克等商铺用支付宝直接扫码付款,并且在韩国退税也直接可以退到支付宝账上.
& & 三、海外并购
& & 7月阿里将以6亿美元入股印度在线支付公司Paytm,阿里将持有这家新兴支付公司40%的股权.阿里这一举动,似乎要让支付宝进入印度市场,占领印度的第三方支付市场.
& & 虽然面临众多挑战,骆驼再瘦也比马大,预计在下半年支付宝将着重继续加大线下市场的开拓,并通过新版的支付宝APP全力支持,另外加强国际化发展路线,一方面规避微信支付、百度钱包、京东的挑战和压力,丰富引用场景,另一方率先开拓海外占据先发优势.
& & 百度钱包,双雄背后一匹逆袭的黑马
& & 关键字:场景建设、心付、技术布局、新四大功能
& & 就像足球比赛一样,黑马球队无处不在,依托百度搜索,百度成被戏称为BAT中最赚钱的公司,百度在移动端布局多线共进,手机百度、百度地图、百度糯米、百度钱包、百度外卖、直达号等成为百度的主要武器,百度成为在用户迁移方面比较成功的互联网公司,李彦宏曾表示,在2014年底百度的营收有一半是移动端.在互联网公司着力发展互联网金融的背景下,百度亦高调进军,毕竟手中有O2O、外卖、理财这些好牌,通过这些用户入口,嫁接百度钱包,不难想象是怎样庞大的一个生态圈.百度钱包从去年推出,到今年高调的推出一系列技术产品,在战略层面是积极的,上半年百度钱包推出一系列组合拳.
& & 一、生态化联动:女生节
& & 百度钱包通过#37女生节#营销活动,面向全国女生推出&37元吃喝玩乐,一条龙服务邀请,3.7元起看电影&,覆盖全国252个城市、1600家影院.百度钱包当天使用率达80%,523万张电影票通过百度糯米售出,同比去年翻了6倍,百度钱包用户量和活跃度进一步提升.37节成为百度在自我生态内进行的一次成功O2O大练兵.
& & 三、场景+营销
& & 百度与Uber共同签署了战略合作及投资协议后,4月百度钱包与Uber顺利完成对接.百度钱包主要由两个方向,一是培养用户使用自己支付产品的用户习惯,二是在这个高频场景中形成用户黏度,以及渗透生活的支付场景.Uber给百度钱包带来了机遇,再加上与Uber的联合营销,势必会增强市场对双方的品牌认可.出行作为场景,同时还可以发展成物流,若再进一步结合百度钱包擅长的票务、旅游、出版、外卖、餐饮等更多生活场景服务进行营销挖掘,将有更广阔的想象空间.
& & 二、线下布局+O2O
& & 百度钱包联手北京新世界百货进行使用百度钱包享优惠活动,共同打造的贯穿整个春节前后的近20天不停的优惠,将情人节、春节一网打尽.百度钱包利用在优惠、用户体验、支付效率上的优势,协助新世界百货打造一次经典的节日营销案例.百度外卖也成为百度钱包导流的一大入口,通过百度钱包在线付款将获得优惠和折扣,通过循序渐进的推广百度外卖,用户形成在线订餐的习惯后,百度钱包将逐渐成为外卖的主要付款方式.百度O2O模式协助广东联通、中信书店、山东航空、友礼汇自动售卖机等合作伙伴,通过结合百度的搜索、LBS、分发等平台天生的引流功能,使用百度钱包完成支付,盘活庞大的百度用户群体,让商家受益,形成完善的用户消费O2O体系.
& & 四、支付新技术的推出
& & 愚人节百度钱包的&心付&和&搭讪基金&着实刷爆了朋友圈,在今年的GMIC上,百付宝总经理章政华亲自上阵演示声纹支付,整个支付流程只用了短短几秒,极致体验成为大会亮点,BAT中百度有着技术研发的领先优势,这让百度钱包在上线初期就集成了可刷脸的拍照付、人脸付等新颖支付方式.
& & 上半年,百度钱包可谓快马加鞭,并且势必会延续到下半年百度钱包的发展.近期,百度钱包已经率先推出&扫码、城市、生活、我&四大功新能区,分别满足用户在扫码、周边服务、生活消费服务以及个人账户管理方面需求.其中新功能&城市&是无疑是要结合百度在LBS领域的优势,发力移动式消费场景服务功能.借助 &城市&功能,百度钱包将进一步连接用户与身边的服务.而另一新功能&生活&,则是在发挥百度的搜索基因,连接用户与需要的服务.
& & 微信支付,社交生态推动线下支付
& & 关键字:红包、指纹、线下
& & 所有人都会觉得微信与支付宝在线下白热化的&争夺&,不管是从微信每周二的&微信支付日&到支付宝每月28号的&支付宝&日,还是大润发、家乐福等主流零售企业的&齐头并进&,根据微信方数据披露,微信支付绑卡用户达4亿,进一步培养国内用户的支付习惯,微信在今年的半年升级中也进一步完善支付功能.
& & 一、微信春节红包,通过与央视春晚的合作
& & 羊年的微信红包可比马云去年说的偷袭珍珠港猛烈多了,全面摇手机成为了羊年的一大乐事,微信总摇一摇次数72亿次,峰值8.1亿次每分钟,送出微信红包1.2亿个.
& & 二、微信支持指纹支付和面对面收钱
& & &指纹支付&和&面对面收钱&功能也让微信粉们非常惊喜.&指纹支付&具有唯一性、随身性、终身不变的性质,在公共场合使用更可防止他人窥视你输入密码的过程.&面对面收钱&功能更是大大简化了收款流程.点击&微信对话框&右上角的&+&,选择&收钱&,然后设置金额就能生成专属二维码,别人只需一扫,就能轻松支付.
& & 三、微信支付推进&城市服务&合作
& & 腾讯与上海、北京等市政府达成合作,将市政服务窗口与微信相结合,未来市民足不出户即可提前办理证照、查询交通违章、生活缴费等.
& & 伴随着良好的发展态势,相信下半年微信在将会继续开拓线下市场,丰富应用场景,并且也进行国际化尝试,7月初就已经在日本登陆,目标针对为春节跨境游人群.这些都将成为其新方向.
& & BAT新的发展,新的机遇
& & 在全球移动支付市场,便利性和即时性是关键推动力,而入口、场景和支付方式这三个元素影响着移动支付成败,百度有丰富的用户入口、逐步建设的场景和支付方式,通过推出全新的百度钱包和拍照付、人脸付等创新支付方式,地图衍生的LBS、搜索衍生的O2O生态,在线上线下双向有力地进行场景开发,在接下来推出的四大功能中将进一步有效深化.支付宝是产品为先、再场景、入口有限.支付宝虽然依托淘宝天猫的发展到现在用户第一,但是在移动互联的今天,在线购物、支付场景的多元化,使得其需要更多的入口.实际上,在桌面互联网时代,入口缺失的影响还不是很大,但是在移动互联网时代,这就意味着大量碎片化、个性化、场景化的交易需求,被无情地过滤掉了,这也是支付宝通过嫁接社交,未来进一步建设应用场景的意图.与支付宝不同,微信虽然想象力很大,但是过快升级和建设支付场景并不是张小龙所想要的,微信作为移动互联网最大的用户入口,每进化一次都会谨慎甚微,简约不重则是微信支付一贯的方向.
& & 总而言之,上半年BAT已经在移动支付、O2O领域战的入火如荼,相信下半年,各家布局的成果将进一步展现,态势也将更加清晰.2015年,注定是移动支付殊死争夺的一年.阿里逆袭腾讯，百度截胡阿里
BAT红包战大幕拉开--百度百家
阿里逆袭腾讯，百度截胡阿里
BAT红包战大幕拉开
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BAT围绕着红包疯狂撒钱，根本原因到底何在呢？
当红包已成为“过年”的一种现象时，注定了这会是一场互联网巨头们的天王山大战。此前，阿里携支付宝以2.69亿元的天文数字砸开央视春晚红包大门，一度让业界哗然。然而阿里还没有出招，BAT中的百度却来了个先手。在昨晚浙江卫视跨年演唱会上，百度钱包发出重磅大招，豪气地发放了10亿红包。
对此，很多观点认为在红包大战中，阿里逆袭了腾讯，但如今百度又聪明地“截胡”了阿里，正所谓“螳螂捕蝉黄雀在后”。实际上，百度钱包的10亿红包，仅仅是2016年红包大战的一个起点，据称其在春节期间还将会有一轮红包攻势，而此次跨年的红包发放却正式拉开了BAT2016年红包大战的大幕。值得思考的是，BAT围绕着红包疯狂撒钱，根本原因到底何在呢？
发红包要趁早，百度钱包10亿红包的三宗“最”
不管是春晚红包，还是新年红包，红包仅仅是BAT三家较量的一个工具，背后真实的意图则是在用户支付界面上的争夺。红包这种玩法，腾讯的微信是始作俑者，但今年春晚的红包档，腾讯却被阿里逆袭了，就连马化腾在此前的世界互联网大会上都笑谈“对手很拼”。确实，2015年的春晚红包，让支付宝定义为“偷袭珍珠港”式的耻辱。所以说，支付宝豪赌猴年春晚，大有“复仇”的意味。
相比之下，腾讯今年在红包上反而有些“低调”，虽然微信方面也透露，会拿出除夕前后这五天内的所有朋友圈广告收入，统统用来发红包。但很明显，微信开创了红包玩法后，显然忽略了老对手阿里和百度的快速应对，所以才会出现既被阿里逆袭，又让百度抢了头盘的尴尬局面。
实际上，发红包算得上是一个应景的游戏，趁早发并提前发力，就能抢走一批图新鲜感的用户。这一次，百度钱包与浙江卫视合作的跨年红包，看中的就是这一点，百度提前“截胡”阿里的意图很明显。百度钱包这次10亿红包的活动虽然没与微信、支付宝正面交锋，却也相当有“门道”，总结起来有三宗“最”。
一是从时间节点上看，百度钱包第一波红包攻势选择了12月31日的跨年夜，行动上早了一步。别看只是打一个时间差，却很有效。因为春晚档的红包大战，是BAT三家的对决，必然是杀敌一千，自损八百，效应是递减的，反而跨年夜上百度一家独大，可以收获最多的用户注意力和口碑，可以说此次百度钱包在时间上的选择是相当聪明的。而且百度钱包这次活动，从互动方式上看也比较好玩，微信是呆板的摇一摇，和节日没能产生调性的关联，而手机百度这次是打开手机百度APP，按住话音话筒，大喊“新年快乐”，就会下红包雨。很显然，“新年快乐”的呼喊不仅更应景，体现了百度的技术特点，而且也更互动，12月31日当晚一群人笑呵呵地冲着手机大喊“新年快乐”，也是趣味十足。
二是从营销创意看，百度钱包的10亿红包突破了以往单一红包“凑个热闹”的套路。此次组合进了“场景营销+节日营销+品牌联合营销+互动营销”这些混搭式的戏码，这也是BAT红包混战中，百度的一种创新。当然，这一次百度钱包也动真格的，直接掏出如此巨额数字发红包，更能激发用户参与的积极性，也能进一步激活百度钱包的支付动作。
三是从用户参与度上看，据刚出炉数据，截止12月31日零点，百度钱包浙江卫视跨年晚会语音喊红包金额总数达到10亿、语音喊红包互动次数突破2.6亿，可谓是首战告捷。值得一提的是，浙江卫视覆盖的多是年轻消费群，这批用户线上消费和支付习惯最成熟，因此转化率也最高。相比之下，春晚红包虽然覆盖面足够大，但在三到六线地区，也就是刷个“存在感”。而且战略上，百度钱包通过此次活动，也让整个行业意识到，无论是红包还是支付，和互联网的其它细分领域一样，同样是BAT三国杀的形态，竞争格局还远远未定，一切皆有可能。
10亿红包撬开万亿市场，百度发红包背后的三个真实目的
既然百度钱包这一次不只是“凑个热闹”，那背后究竟有哪些真实意图呢？土妖认为百度钱包的红包逻辑背后主要有三个目的：
首先是入口的流量变现与品牌注意力变现。回顾2015年，百度钱包的动作相当频繁，打法很“独特”，但难点是百度钱包入局稍晚一些，在体量和习惯上有一个“建立”的过程，也缺足够的知名度。但是手机百度的体量与微信、支付宝是一个量级的，都有五六亿的规模，通过发红包创意活动，以使用率高的手机百度为入口，就可以把手机百度上庞大且高匹配的用户，高效地转化、变现到百度钱包上，并让用户进一步消费，从而提升百度钱包的使用率和知名度。
其次是借节日、娱乐的“势”。如今是一个娱乐经济的时代，节日+娱乐本身注意力相当集中，春晚+红包如此，浙江卫视的跨年演唱会+红包也是一个道理，而且后者的娱乐效应会更加明显，更接近线上的主流消费群。可以推测一下，百度钱包这次是一个试水，一旦成功后，其势必会快速地复制到其他节日、综艺娱乐节目身上，借此撬动百度钱包的使用量，同时提升消费频次。
最后则是消费场景的对接。这一点毋庸置疑，不管是春晚红包、新年红包，还是一年来霸占手机屏幕的滴滴或其他品牌红包，最终的目的都是打通支付环节，用支付工具把人的需求与服务连接在一起。百度钱包不管是玩红包，还是宣布永久性地1%返现，玩出这么多花样，也跑不出这个逻辑，目的是打开万亿移动支付市场的大门。所以说，百度钱包是在用10亿红包撬开万亿市场，并非夸张。
当然，也有一点很关键，BAT这么会玩，转化率到底有多高？之前的微信红包、支付宝红包虽然眼球效应明显，但转化并不高。百度钱包又如何呢？下面我们会详细探讨。
BAT的红包和支付大战，何去何从？
这里我们也强调两点：一是像红包和支付大战，这是巨头玩的游戏，至少目前来看，在支付工具上，BAT三家最终会瓜分这个市场，门槛越来越高后，小玩家的生存空间会越来越小。二是就如互联网行业里的一些合并事件一样，优酷土豆、58赶集、美团点评等都是一个过渡的局面，支付的行业格局也如此。之前一些人也认定支付宝会一统江湖，但微信支付却也硬生生地野蛮生长了起来。这么讲的话，谁知道百度钱包能不能借着O2O的强势来一次“逆袭”呢？
从增速上看有这种可能。根据百度发布的第三季度财报，百度钱包9月底的用户规模达到了4500万，同比增长了520%。而且必须强调的一点是，红包只是一个药引子，能起到多大功效，要看支付转化，而支付动作又取决于消费场景，至少在O2O的场景上，在BAT三家中，百度糯米与美团大众点评是公认的两强，也就是说百度钱包离消费更近一步。
很多人会关心，支付宝、微信支付、百度钱包未来两三年的竞争格局如何，这里接着刚才提到的转化率的话题推演一下。对比起来，阿里的支付宝发力最早，在实物电商领域地位很难撼动，但现在O2O生活服务的市场远比前者更庞大，阿里的劣势就是错失了O2O的窗口，与美团的纠缠和在O2O战略上的摇摆，导致今年下半年又不得不重启口碑和外卖业务。
而腾讯虽然有微信这样的大入口撑腰，但自身在O2O上的布局几乎是空白的，仅仅是当“二股东”的角色，这就意味着微信支付也很难对接上O2O，何况从微信到O2O生活服务获取，目前这个转化路径并不畅通，就像支付宝做社交、微信玩电商一样，理想化的成份更浓一些。
BAT这三家里，百度钱包在O2O上表现最强，离消费场景最近，李彦宏抛出200亿元猛砸O2O，显然是把百度的未来跟O2O捆绑在一起。所以说从消费场景到移动支付，百度能不能靠着O2O“将军”阿里与腾讯，这是接下来支付领域最大的看点。
有意思的是，美团与大众点评合并，阿里自己搞口碑并与“新美大”交火后，美团大众点评已经开始准备把支付宝“扫地出门”要单干了。这对百度来说无疑是一个好消息，新美大切入移动支付，会给百度钱包交战支付宝和微信支付提供一个好机会。一定程度上，O2O的未来格局会直接左右移动支付大战的结果。在过去的几年里，支付宝赢了前半场，微信支付快速跟进，后半场在O2O的场景和语境下，有优势的百度钱包会不会带来惊喜和变数，至少从这次红包大战上能嗅出一些味道出来。
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