有没有马蓉方知情人人说下如今慧聪网做销售怎么样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-08-21 11:15 标签： 王宝强离婚知情人曝料
&&&&“湖南集方投资公司老板跑路”的消息迅速传开。当天中午，员工、业主、材料商和项目经理等数十人陆续赶到集方家居位于芙蓉区和府大厦8楼的办公地点。然而此时，无论是老板孙龙，还是老板娘、代表法人徐娟的电话都再也无法打通。
&&&&上百号人，少则数千元，多则数十万元，集方家居拖欠的金额到底有多少？去年11月被集方家居收购的传世国际（香港）家居办公大楼里贴有一张“告全体同仁书”，孙龙潜逃涉案金额1000多万元。而集方官网上的一篇文章显示，孙龙徐娟卷款600万元逃跑。集方家居知情人士李达（化名）表示，后者这个数字更为可靠，但平常的财务都集中在徐娟一个人身上，具体金额警方仍在核实统计中。
&&&&这个号称“中国唯一的整体配套服务商，也是行业唯一的整体家居领先集团”的集方家居旗下直接管理的子公司有9家。但李达透露，除传世家居外，其余8家子公司因为人员流动频繁，早已名存实亡。
&&&&耐人寻味的是，近年来，小型公司加速洗牌，不少处在垂死挣扎边缘，轻易就能将其收购。去年年底，孙龙在召开员工大会时就曾放言：2013年，每个月收购一家公司。
&&&&1交了38万元款，只砸了几堵墙
&&&&1月15日，本该是湖南集方家居管理投资公司发放2012年12月份工资的日子。可是孙龙和徐娟却从这一天开始再也没有出现过。情急之下，有员工选择了报警。
&&&&3天后，事情仍然毫无进展。虽然集方家居门口贴有“告知函”：今因经营管理不善，公司已撤回湘凯石化大厦总部。但知情人知道，这是假的，所谓总部只是2011年公司原始注册的地方。
&&&&李达透露，由于公司采取的绩效考核体系罚多奖少，员工流动比较频繁，经常性的会整个部门换人。因此，上百号员工中不少是近两三个月才进来的新员工。新员工们受绩效考核激励，都攒足了劲在工作，希望能拿着好点的待遇回家过年。一位名叫王干（化名）的员工去年10月进入集方，第一个月工资只有600多元，但第二个月努力冲到4000多元。然而年关将近，他只能跟着维权小组守在没有空调的办公室里等有关部门带来好消息。
&&&&“欠了我6万多元的工资，还欠了项目经理各十几万到几十万不等，还有供应商、业主，老板这一跑，欠下的数百万大家都没地方要了。”一名员工说，一名业主交了38万元装修工程款，才砸了几堵墙准备装修。而工地主管没有钱，也不会继续干下去。此类面临装修尴尬处境的业主有十几户，装修款交纳最多的有50多万元。
&&&&2“跑路”前公司运营正常
&&&&集方官网公开资料显示，湖南集方家居投资管理有限责任公司成立于2000年，2011年通过对行业资源整合、重组成立“集方投资”，公司注册资金1000万元。
&&&&老板孙龙突然人间蒸发，这几乎是所有集方员工所不能理解的。在他们看来，平时公司的业绩还不错，光的在建工地项目就有十几个。虽然之前公司曾有提前放假的打算，但因为没发工资，员工都没有同意。李达透露，1月份第二个周末，孙龙还召集员工开会，要求部署好年后工作。但仅仅两天过后，他的电话就处于无人接听状态。
&&&&集方家居内部员工猜测，2012年10月，一名叫宋自卫的员工在施工过程中从27楼坠下，做了开颅手术，高额的赔偿可能是孙龙失踪的诱因，另其还拖欠材料商几百万元。“由于赔偿方案没有最终敲定，这不足于构成孙龙逃走的原因。”法律界知情人士表示，很可能是孙龙有一些不为人知的经济纠纷，才使得其铤而走险。如今打开集方官网，跃入眼帘的不再是“公司介绍”，而是“黑心老板孙龙”几个大字。
&&&&3家装行业亟需建立诚信体系
&&&&记者找到浏正街派出所试图核实了解相关情况，但办案民警表示，目前案件正在办理之中，不方便透露相关情况。
&&&&2012年，天玺和香港鸿基装饰相继遭遇困局关门，随后东方家园关门停业的消息传得沸沸扬扬，引发行业震动。业内人士分析，近几年来，随着行业洗牌的加剧，逃债、卷款潜逃的民营企业主或经销商屡屡被曝光，给整个行业带来紧张气息。在此情形下，消费者、供应商、公司员工等人的利益都将难以得到保障。在这个问题上，政府监管部门、市场运作、法律制度都经受严重考验。
&&&&“这再次警示消费者在选择装修时应该选择实力强、规模大、市场信誉度高的装修公司。”长沙市工商联家居装饰商会会长谭建钢建议，为规范行业发展，整个行业亟需建立诚信体系，对非诚信企业建立黑名单。
&&&&“家装公司面临困局一般有着资金不足和管理脱节等多方面的原因。”湖南一星律师事务所叶翔锋律师表示，如果公司因为经营亏损导致老板跑掉，属于民事纠纷范畴，消费者可以通过诉讼或仲裁的方式来解决，公司承担有限责任。如果公司操纵人是有预谋、带欺诈性的携款潜逃，数额大的有可能涉嫌刑事犯罪，受害人可向公安机关举报，要求查处。
&&&&相关链接
&&&&传世家装进入破产程序
&&&&集方老板失踪在网络上引发“老板跑路”热议的同时，现实中的相关人等也开始冷静思考。
&&&&“从2012年6月份开始，通过向客户传输美好的装修设计理念，公司的发展势头比较强劲。”李达说，集方家居目标客户多为单价二三十万元的客户，有着一套新的家居商业模式，先收款再施工。相比传统家装收费模式，这种新的商业模式的优势就是现金回流快。
&&&&而集方家居的商业模式正是香港传世家装愿意被收购的原因之一。传世2010年进入长沙，在快速扩张中因经营管理不善导致公司举步维艰。传世原法人代表、现在小股东杨杰称，当时谈好的陆续投入170万元股金，集方总共才投入两个月的正常运营资金约三十万元。
&&&&如今，传世家装大楼里的“告全体同仁书”无奈地宣告着：因我公司最大股东孙龙（70%）、小股东徐娟（15%）携巨款潜逃，现我公司已陷入瘫痪，进入破产程序。
&&&&省消委提醒，消费者在选择家装公司和签订家装协议时应保持警惕。华夏华夏银行怎么样？柜员待遇怎么样？工作压力什么的怎么样？请知情人详细说下
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录深圳众为兴怎么样？有没有发展前途？能具体说下最好！从待遇和发展来说_百度知道
深圳众为兴怎么样？有没有发展前途？能具体说下最好！从待遇和发展来说
提问者采纳
保安什么的聊聊，比如小店，向HR咨询在这里能碰到知情人并愿意谈的比较难。说了一点自己的看法，有希望能了解到一些，看周边有什么人。或者条件允许到单位附近转转，这些信息比较客观真实。不代表一定适合你，建议直接投递简历求职，不定能遇到单位员工
提问者评价
谢谢你啊……为什么不愿意谈呢
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其他1条回答
银行卖保险可以说是乱象丛生,业务员含糊其辞。很多银行在普通柜台而非专柜出售保险,、理财产品或是“有保险功能的理财产品”,故意把保险说成储蓄
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详解采购难度 慧聪网在线交易给企业解决什么
　　12月3日，慧聪网正式启动“12.3购采购节”活动，涉及54个行业，支持在线交易的产品达到1230万款。此前，慧聪网于10月底发布在线交易系统，采购节是推广该系统的首次大型活动。
　　慧聪网为何要上线在线交易系统，并分配重磅资源予以推广？慧聪网副总裁杨宁认为用户需求是催生这一产品和服务的根本原因。
　　在杨宁看来，传统采购和互联网资讯时代的采购特征的起点都是信息，而信息的真伪鉴别本身存在两大难题，一是鉴别存在难度，二是鉴别需要成本。“鉴别的难度在于采购商的信息掌握情况往往不如供应商，其中可能存在缺漏点，形成采购隐患。买的没有卖的精，配套场景的隐患更是远远大于流通场景。”
　　杨宁认为，配套场景中，采购方作为供应方的下游，由于术业有专攻，往往难以吃透产品的全部信息，形成盲区。有盲区的产品整合进去有可能影响到产品性能，甚至影响到产品功能。流通领域中由于采购方往往是销售渠道，其对产品的信息掌握相对较多，真伪鉴别能力也相对较强。信息不对称的结果是逆向选择与道德风险，类似经济学中的“次品车问题”，逆向选择导致市场上优质的产品会越来越少。
　　信息鉴别有难度，还会有成本，比如采购金额成本、时间成本、采购产生的差旅支出、第三方资源认证的介入等等，都需要采购方付出一定代价。采购金额成本主要指购买产品所付的货物总额，该成本的最大损耗缘于供应商产品的质量问题；时间成本包括调查研究投入的时间成本，采购出错可能导致的研发时间、运营时间延长等，如果采购与预期相悖，企业的整个研发周期都将遭遇挫折；此外，如果引入第三方认证，本身又是一笔不菲的支出。
　　信息、产品鉴别的难度和成本是企业采购必须克服的问题。在这样的现状下，买方的利益如何能获得最大保障？
　　杨宁认为，传统交易流程中，买卖双方交易的时候几乎不存在缓冲层，货款直接对接。一旦出现问题，或许只能通过法律手段这种救急措施来挽回损失。“B2B 1.0的时代，我们通过更多的信息曝光扩展了采购方的视野，增强了价格的透明度；而对产品本身的质量安全、乃至交易中是否存在欺诈行为暂时都很难给予保证。引入在线交易，就是希望解决上面提到的问题，因为在B2B深耕多年，慧聪网在对产品信息披露方面有着丰富的经验，更有效解决信息不对称。”
　　杨宁进一步解释说：“我们希望通过在线交易的担保机制，在买方和卖方中间制造一个缓冲层，让产品和用户的需求进行对接。如果对接成功，将完成交易；如果对接不成功，买方则能保证自己的经济利益不受损失。B2B与B2C不同，高额的交易一旦出现损失，对买方会带来沉重的打击。反过来，我们也同时保证卖方利益，将骗货跑路的风险降到最低。”
　　“用户需求就是硬道理，”杨宁表示，“在线交易系统上线只是完成了整个流程打通的第一步，用户的更多诉求还需要我们进行深挖，通过加入更多的功能模块、衍生的产品服务来实现。我坚信，进入交易环节的B2B一定能为买卖双方带来更多的服务与保障。”
新闻纠错：022-
稿源： 赛迪网
编辑： 艾文
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