&&|&& &&|&& &&|&& &&|&& &&|&& &&|&& &&
豪迈集团：
客户培训-PTP160PLUS数控镂铣钻孔加工中心
模 块 名 称
培训对象（客户）
PTP160PLUS
PTP160PLUS加工中心的机械结构培训
PTP160PLUS加工中心的MCC人机界面的使用
PTP160PLUS加工中心的WOODWOP编辑程序
PTP160PLUS加工中心的DXF转换软件的应用
工艺部人员
PTP160PLUS加工中心的零点参数调整
PTP160PLUS加工中心的控制系统的讲解
PTP160PLUS加工中心日常维护保养讲解
版权所有&金田豪迈木业机械 沪ICP备号 北京：010
东莞：38 上海：021
杭州：87 传真：010
传真：28 传真：021您好，欢迎来到中国供应商
您好，欢迎来到中国供应商！
供应金田豪迈PTP160数控钻孔加工中心
供应金田豪迈PTP160数控钻孔加工中心
发货地辽宁&沈阳
发货期限不限
经营模式|经销批发
企业类型|其他
二手木工机械
其他机床附件
公司地址|辽宁 沈阳 大东区 中国 辽宁 沈阳市大东区 望花中街95号C座18号
本页信息为沈阳同鑫源木工机械有限公司为您提供的“”产品信息，如您想了解更多关于“供应金田豪迈PTP160数控钻孔加工中心”价格、型号、厂家，请联系厂家，或给厂家留言。
类型：木工钻床
供应金田豪迈PTP160数控钻孔加工中心
加工范围：0毫米
机器特点：
机身为坚固、重型的钢结构
POWERCONTROL控制系统
垂直排钻装置配设19支钻轴
水平钻盒配设6支独程序控制钻抽
槽锯沿X、Y轴方向，90度范围旋转加工K型工作台
SOFTWARE条形码控制软件
9千瓦主轴 配置8刀位刀库
供应商信息
我公司位于辽宁省沈阳市大东区，主营各种多用木工机械，代理国内外各大知名品牌木工设备合作厂家有金田豪迈木业机械有限公司、秦皇岛欧登多机械制造有限公司、青岛千川木业设备有限公司、广东富豪木工机械制造有限公司、青岛建诚伟业机械制造有限公司、广东同安木工机械制造有限公司、青岛华顺昌木工机械制造有限公司、顺德恩特机械制造有限公司、山西秋林机械有限公司、顺德光头木工机械有限公司、江苏江佳机械有限公司、顺德锐亚机械有限公司、金华强劲木工机床有限公司、顺德新基宏业机械设备有限公司、烟台博海木工机械有限公司、济南星辉数控机械有限公司等。公司秉承&顾客至上，锐意进取&的经营理念，坚持&客户&的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎莅临洽谈！
主营产品或服务
二手木工机械、木工机床、钻床、其他机床附件
公司所在地
辽宁 沈阳 大东区 中国 辽宁 沈阳市大东区 望花中街95号C座18号
法定代表人
电 话|024-
传 真|024-
地 址|辽宁 沈阳 大东区 中国 辽宁 沈阳市大东区 望花中街95号C座18号
辽宁 沈阳 大东区 中国 辽宁 沈阳市大东区 望花中街95号C座18号
沈阳同鑫源木工机械有限公司
免责声明：
本商铺内所展现的供应金田豪迈PTP160数控钻孔加工中心信息及其他相关信息均由商铺所属企业自行提供，信息的真实性、准确性和合法性由商铺所属企业完全负责。中国供应商对此不承担任何保证责任。
友情提醒：
建议您在购买相关产品前务必确认供应商资质及产品质量，过低的价格有可能是虚假信息，请谨慎对待，谨防欺诈行为。
地址：辽宁 沈阳 大东区 中国 辽宁 沈阳市大东区 望花中街95号C座18号
电话：024-
技术支持：金田豪迈推出数控多功能加工中心（附图）__中国家具门户网站
首页&行业快讯&内容
首页&&内容
金田豪迈推出数控多功能加工中心（附图）
8:24:21&&天天家具网
　　金田豪迈木业机械有限公司的前身是“香港金田木业机械有限公司”，创建于1981年。目前，金田豪迈已在香港、北京、上海、东莞、成都、杭州、武汉、昆明等全国大中城市共设立了8个主要办事处及陈列室，并在引入本土化策略之后在中国相关产业密集地设立地方联络处。该公司有着一批专业的工作团队专门为客户提供木工机械及行业市场信息、厂房设计咨询、优化生产体系及产品生产线建议、现货机械销售、维修保养、零备件和刀具供货等一条龙服务。
　　金田豪迈公司自1982年开始参加第一届广州木工机械展，在今年三月份的广州木工机械展上，该公司以超千平方米的展厅面积，展示了旗下多款设备产品。其中一款金田豪迈计算机数控多功能加工中心备受客商好评。该设备采用计算机数控系统，配设豪迈PC85计算器控制系统，包含两个独立的Y轴，分别用于主轴和封边装置；含封边条进料装置，最大加工长度6000mm，最大加工宽度、铣边可达1850mm，最大加工宽度、封边可达1800mm，最大工件厚度300mm（含夹具），X/Y轴速度80米/分钟，Z轴速度30米/分钟；配设豪迈MPU多功能加工装置，配30个钻轴，可进行C轴+/-185度；任意转角的钻孔和锯切；坚固的K型夹持工作台，配设定位杆和无管式真空导引装置；15千瓦主刀轴配自动液冷式温控系统；可存放12支刀具的碟式自动转换刀具库；配有WOODWOP图形编程软件。该机械适用于批量加工板式家具工件或实木等类似材料，可进行铣形、封边、修边处理和钻孔等多种加工工序。
　　金田豪迈所代理的设备，除豪迈集团旗下的各种品牌外，还包括贝高、意美、巴利维李、高柏、纳狄、威猛、赫兹曼等知名品牌所生产的各类开料设备、砂光机、全自动封边机、多用途加工中心、木材干燥窑及木材加工设备，以及强化地板线、三层及多层复合地板式、大门及门框生产线、椅子油漆线、印刷线等生产线，同时还引进了一系列的相关高新技术。（天天家具网采写）
版权所有：天天家具网金田豪迈与“油改水”之麦宝家具： 十年功夫在浴室，一朝高光“油改水”_鲁班园-爱微帮
&& &&& 金田豪迈与“油改水”之麦宝家具： 十年功…
关健华会盟南桥镇日，金田豪迈在上海奉贤举办了“水性高光喷涂方案剖析研讨会”，与会嘉宾多是金田豪迈在各地的家具合作伙伴。上午听专家讲座，下午参观麦宝家具。麦宝是浴室家具出口企业，综合实力排名在前，与金田豪迈有近十多年的合作关系。嘉宾集体参观前，白玉兰的沈忠民与麦宝的钱卫有一次“私房会面”，他们先参观生产线，然后在会议室交流近一小时，直到参观团到来，才握手话别。私房会面，我在现场。第三天，钱总去白玉兰回访，两人一定谈出不少内容。钱总回来后就下定决心，专试“油改水”。两家企业有不少相似处：只做外单，只做细分市场。白玉兰做厨房家具，麦宝做浴室家具；在细分领域中很有影响力；整个工厂“金田豪迈”化；所不同的是，一位是“油改水”的“老法师”，一个是“油改水”的“新生代”。“老法师”遇见“新生代”之所以想对麦宝做专访，有两个原因：其一，在一个大平台上，“老法师”遇见“新生代”，会有怎样的故事。金田豪迈在不少人眼中是家进口设备商，在我看来，这分明是一个平台；其二，之前我写的“油改水”案例都是“事后总结型”，我现在想转型写“现场直播型”。感谢金田豪迈市场部Zoe、Kiwi的精心安排，感谢金田豪迈上海办区域销售总经理刘竹银的热情接待。让本采访顺利进行。1常青：你从白玉兰参观回来后，就决心专试“油改水”。你为什么要做这样的决定？钱卫：你们走后的第二天，我就联系了沈总，他让我马上就去参观，并亲自陪同与讲解。回来之后，我们几个人议了议，把沈总在研讨会上、在我们车间、在他们公司的讲话反复梳理，理出一些头绪来：1、今天敢“试”，明天才能主动：与其等人家高光漆“试”成功，找关系去模仿，还不如自己现在就试。沈总09年试“油改水”，白玉兰才有今天。把“油改水”当成“一把手工程”2、为“试”创造一个好的环境：第一，我自己要向沈总看齐，把“油改水”当成“一把手工程”来做，有吃大苦头的思想准备；第二，我们像白玉兰一样，试水与生产两不误；第三，要建立一个“试”的机制，让行业内、有兴趣的专家与内行都能参与进来。3、分阶段“试”，先试“油改水”，再试提高一次性合格率，最后试管理出效益。我们在管理方面与白玉兰的差距还是很大的。2常青：本次论坛的主题是“水性高光”，你们还没启动“油改水”，为什么论坛要设在南桥镇，还要安排在工厂参观？钱卫：会议是金田豪迈组织安排的。不过，这次研讨会对麦宝的触动很大，我很喜欢这样的安排。首先，这是全方位的知识打包上门。&我也关注“油改水”，不过听到都是些零碎、一家之言，大多都是产品推销。这次知识很全面，有理论前沿、有工艺最新、有成功案例。信息量太大，有不少我还要消化。“老先生“送来了水性漆干燥理论麦宝虽是国内第一家用意大利Makor免抛光高光喷涂线，但老先生（&Mr. Bruno Baroncini)的水性漆烘干四个阶段，我还第一次听说，他讲得太及时了。其次，是各路高手现场把脉。&白玉兰沈总、科思创的张总、德国顶尖的砂光设备公司.......平时这些人见都难见，国内也只有关总有这样的面子，能把这些神仙请来。我能享受这样的待遇，要特别感谢金田豪迈的关总与他的团队。沈忠民“茅塞顿开”的分享这些专家，尤其是白玉兰的沈总，在麦宝现场把脉，我有一种“茅塞顿开”的感觉。沈总的讲话内容很广，关于涂料方案、涂料回收、综合成本、风速对干燥影响、设备配置、人机互动、粉尘处理方面的建议，我要反复消化。3常青：你计划如何着手“油改水”钱卫：从白玉兰参观归来，我们也找来“白玉兰是如何做油改水的”的文章研究，目前只有一些大概方向：1、标准要高，要改得彻底。按沈总的建议，做奉贤地区家具“油改水”第一、浴室家具行业第一家“油改水”的企业，要经得起政府的检查、第三方公司的检测；2、“试水模式”要创新，我们希望在金田豪迈的平台上，“连接”水性高光漆方面的专家，尽量消化油改水的最新成果；3、通过“油改水”，带动麦宝管理上新台阶，尤其是一次性合格率指标上。4常青：请你介绍一下麦宝家具与浴室家具行业？钱卫：浴室家具是一个很细分的行业。大企业往往不关注这一块，国内也就是十年时间左右。进入这个行业的有做浴室的，有做橱柜的。麦宝进入是一个美丽的误会，有位做卫浴家具的朋友欠我房租，后来干脆就把工厂留给我了。从接手到现在已经十多年了，我们搬过一次家，从当初的一千万，发展到现在的一个多亿。也就是搬到现在的位置，我们才开始找到了感觉，这要感谢金田豪迈不离不弃的支持。&我们专做外贸，客户南半球与北半球都有，订单每月都进来，淡旺季不明显。&我们走的路线是综合实力，设计、生产、销售全有。在这一行内，我们的队伍配置不错，尤其是设计师队伍，我们称得上原创设计；我们设备配置很高，我们是金田豪迈车间，拥有最先进的数控加工中心、涂装线、砂光线；在产品配置方面，我们走的是“以盆带柜”的产品路线，进入国外中高档卫浴家具市场，我们的目标消费者是年轻人。&麦宝在浴室家具领域，尤其是出口企业中，已经有一定影响力，我们希望“油改水”后的行业地位能更进一步提升。5常青：您与金田豪合作了10多年，请介绍一下合作过程？钱卫：你刚才提到的“关键时期、关键设备”，正好就是我要表达的观点。我也常讲一句话，你选择不是一台设备，而是企业的一种生存方式。交期在外单中至关重要，而工人是不可控的，能不能招到、会不会上班……我一直重视添置设备，买过某品牌（进口设备）设备、台湾设备，二手设备。有一阶段，只要有钱，感觉缺什么就买什么。我慢慢地就遇到两个问题：维修问题，有时换个辊子要等2个月；设备兼容问题。&我们与金田豪迈的正式合作在06年，买的是一台开料锯，当时感觉很贵。之所以下决心买，是因为调试时间短、维修很方便。这是双方合作的第一阶段，我比较关注维修与调试问题。&很快，金田豪迈就把我带进一个新领域，我知道了“数控加工中心”、“加工精度”等问题。之前精度问题一直困扰着我，终于有解了，这是第二阶段。&金田豪迈安排去德国参观，我真开了眼界。人家90多岁老先生，一直在这个行业做，做了70多年，还没退休。&在他的工厂，我第一次找到了自己的方向，我做什么，我的工厂应该是什么样子，我有了“设备配置”的意识。回国后的第一件事，我把以前买的所有设备一次性处理掉，这是合作的第三阶段。&意大利Makor免抛光高光喷涂线通过涂装来提高产品档次，这是我当时的想法。由于有“般配”意识，我买了意大利Makor免抛光高光喷涂线，也成为国内第一个用这种设备的人，这应算第四阶段。目前，我在筹划“油改水”，金田豪迈送来本次论坛，第五阶段开始。&浴室家具是一个细分领域，产品很简单，金田豪迈推荐的设备与我们很“般配”。金田豪迈姚总与刘总等人就成了麦宝的发展顾问，每个阶段，都有金田豪迈的影子。关键时期、关键设备。6常青：只有一家供应商会不会有风险？钱卫：我明白你的意思，不少人背后也开这个玩笑。我个人的观点是，未来不确定性，供应链的协作非常重要，效率低、没有竞争优势才是最大风险。以前，我怕设备坏了无人维修；担心调试时间长，新设备闲置。与金田豪迈合作后，这方面的顾虑没有了。服务团队随时待命，售后人员驻地负责，我看国内没有第二家能做到。&与他们合作之后，我就不担心招工问题。现在我们的生产只找普工，因为拆单都在WCC软件上运作，从工厂拆单优化到车间生产，每个环节无缝连接，实现生产全过程数据零修改、操作便捷化的数字化生产，这样普工只要会熟练操作机器就行，整个车间看不到图纸，部件都条形码化。&WCC软件以前我只有“做大做强”的空想法，到国外一参观，才清楚了“大”是什么样子、“强”是什么样子、我要成为什么样子。与金田豪迈合作之后，有了方向感。比如说“油改水”，以前就是想着要改，这次论坛办下来，我基本上明白油改水是什么、干燥四个阶段、人家怎么改的、我（们团队）还缺少什么了。&与金田豪迈合作，我也有了安全感。遇到问题，马上联系刘总这些人，他会通过这个平台，知道谁有答案。&我们做企业，就要不停地解决眼前问题。7常青：麦宝为什么能够成功？金田豪迈麦宝共同发展的伙伴刘竹银（金田豪迈上海办区域销售总经理，在上海办已经12个年头）一直对接麦宝家具，他边开车边对我说：首先是中国的大环境好。麦宝的不少客户也这样说，老外看到麦宝一天一个样，设备都是这个的领域高配，也很羡慕，感叹只有在中国才能发生这样的事。有位老客户还当面问钱总，David (钱总英文名）你买这么多设备，压力一定很大吧？钱总笑着没正面回答，但我知道，麦宝以前还有贷款，现在贷款都没了。&第二个原因是钱总专注于一个领域。钱总与沈总其实是一类人，只做一个细分行业。这个行业一般人都看不懂、也看不上。但他们一做就是十年二十年，切入点很巧，钱总是盆柜一体，沈总是实木门柜，都是绕开宜家走“高端”。现在有人看明白，就是想进也进不来了，他们离隐形冠军已不远了。&第三个原因与钱总个人性格有关。我与钱总打了十年交道，钱总有三敢：敢在设备上投入。有一次买设备，把房子都卖了；敢尝试新东西，国内第一条意大利Makor免抛光高光喷涂线就在麦宝，钱总在用的过程中，提了不少意见，为这套设备的中国版做了很大的贡献；敢放权。他有一支能独立运转、能独立议事的班子，您一定注意到，今天钱总陪我半天，没一个人找他签字，汇报什么，他基本上能脱离日常业务，这很难得。&我与钱总打交道十年，从他身上也学了不少东西。8常青：金田豪迈与一些客户的合作时间有10-20年，这么长时间，你们究竟是怎么做业务的？刘竹银：关总要求我们做“专业的保守主义”，只卖客户合适的设备，不盲目销售。我80%的业务是老客户带来的，他们升级换代、规模扩大。我只负责上海一带，不少做家具的老板我都认识十多年了。要理解我们的业务方式，就想象我们是一家俱乐部，你就把它称为“中国家具领跑者联盟”，我本人就是这家俱乐部的一个普通服务员。&第一步，我先向这些客人介绍我们的俱乐部；他们进来后，我要负责把他领到各个包间去，比如说“油改水”包间，把在包厢唱歌的一一介绍他们认识，创造交流的机会；一旦客人有了灵感，我就联系总部项目组专家（如姚总）以及就近服务的同事，请他们协助论证，把客户的灵感赶快落地。这12年来我一直专注做这件事。推荐阅读：点击下面图片即可阅读关注鲁班园微信号LUBANYUAN鲁班园，致力于提升中国家居产业整体水平！商务：客服：025-
点击展开全文
悄悄告诉你
更多同类文章
还可知道有多少人阅读过此篇文章哦
阅读原文和更多同类文章
可微信扫描右侧二维码关注后
还可知道有多少人阅读过此篇文章哦
鲁班园的宗旨是为家具设计产业实现互联网上的新家具材料、新工艺、新木工机械技术的高效传播交流。
您的【关注和订阅】是作者不断前行的动力
本站文章来自网友的提交收录，如需删除可进入
删除，或发送邮件到 bang＠ 联系我们，
(C)2014&&版权所有&&&|&&&
京ICP备号-2&&&&京公网安备34 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
金田豪迈公司简介 - 中国木业国际网
下载积分：2000
内容提示：金田豪迈公司简介 - 中国木业国际网，国际，中国，木业，金田豪迈，中国木业，金田豪迈木业，有限公司，中国木业国际网，公司介绍，金田木业
文档格式：PPT|
浏览次数：44|
上传日期： 22:47:56|
文档星级：
该用户还上传了这些文档
金田豪迈公司简介 - 中国木业国际网
官方公共微信