高兴的加菲: 制造业记录 自言自语，研报摘抄，加上球友经典言论，归拢集锦，版权归发言人 先进制造业行业记录/84... - 雪球&来自雪球制造业记录自言自语，研报摘抄，加上球友经典言论，归拢集锦，版权归发言人先进制造业行业记录　　判断行业趋势比公司经营壁垒更重要（案例：富瑞特装）===中金机械行业研报：制造业的变迁及思路===& &&&&&&国际比较发现，一国制造业 GDP 贡献及就业贡献呈“倒 U 型”结构，在人均GDP 6,300美元时，制造业占 GDP 及就业比重达到 30%-40% 的峰值水平。当前，中国人均 GDP已达到6,000美元，制造业占 GDP 及就业比重已跨过 40% 的顶峰，步入逐步回落阶段，整个制造业未来的发展机遇将主要来源于内部结构的变迁。制造业的机会将来源于内部结构的变迁& &&&&&&制造业子行业种类繁多，按照中国国家统计局行业分类标准，我国制造业包含 31 个子行业，我们按照各行业成本结构特点、资本支出大小及消费需求的变化，将制造业各子行业归结为四类：技术创新、资源禀赋、资本投入及劳动力优势四类；& &&&&&&国际经验显示，当一国处于初级发展阶段，劳动优势占比较大，随着发展水平的提升，资本投入拉动及资源禀赋占比会逐步提升，最后过渡到技术创新的高级阶段。而我国目前正处于劳动密集型逐步退出、资源禀赋需求下降的阶段，资本投入拉动的稳定和技术创新的崛起将是拉动整个制造业未来成长的关键。制造业四类行业的划分& &&&&&&按照各自行业成本要素结构、资本支出大小及需求主要来源，将制造业 31 个子行业划分为四类：& &&&&&&1） &劳动力密集优势（labor-intensive ）：劳动力成本占比较高，盈利能力较低，产品同质性较高，出口占比较高；主要包括纺织服装业、皮革皮毛羽毛及其制品业，印刷业等；& &&&&&&2） &资源禀赋决定（resources-related）：生产消耗能源较大，且其生产过剩也与资源相关。包括黑色金属冶炼及加工、有色金属冶炼及加工、石油加工、炼焦及核燃料加工、化学原料及化学制品制造等子行业；& &&&&&&3） &资本投入拉动（capital-intensive ）:资本支出占比较高，生产能力扩张较快，产品对技术创新及资源禀赋要求较小，生产有规模化效应，主要包括通用设备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业及医药制造业等；& &&&&&&4） &技术创新驱动（technology driven ）：成本投入中研发支出占比较高，产品需求变化依赖技术的演变，技术变化快，资本支出不大，劳动力影响不大；包括通信设备、计算机、仪器仪表等子行业；& &&&&&&往前看，依靠劳动力成本优势的劳动密集型制造业发展难以为继：& &&&&&&近年，用工荒频现，农民工工资快速上涨，都将极大削弱劳动密集优势类制造业的竞争优势。中金宏观组预计，中国劳动力人口增速将于 2015 年左右转负，劳动力供给下降，低端制造业由我国东部沿海地区向中西部转移、由我国向东南亚国家转移已经成为新一轮产业转移的趋势；& &&&&&&资源禀赋决定型行业面临资源枯竭、高耗能、高污染等问题，亟待转型：& &&&&&&过去 30 年来，中国的增长高度依赖于煤炭及有色金属矿山的开采和利用，在享受资源禀赋的同时也看到了资源枯竭的风险。往前看，一方面资源相关行业下游需求低迷，产能过剩严重，未来行业面临开工不足的问题；同时，国家大力推进“节能环保”及“循环经济”，提升对单位GDP 能耗的重视，也在一定程度上减少资源禀赋类行业的发展。我们认为，资源禀赋决定性制造类行业未来将面临较大挑战，GDP 贡献及就业贡献都将呈现下降趋势。& &&&&&&资本投入拉动型短期可能面临产能过剩，但期待发挥规模效应优势，长期走向国际市场：& &&&&&&在我国投资拉动的经济增长模式下，通用设备、专用设备及交通运输设备制造业经历了产能的大幅扩张。IMF 国家报告显示，中国当前平均产能利用率仅为 60% ，甚至低于美国金融危机爆发时期的水平。往前看，国内需求未来相对平稳，难以再有增长，而这类通用、专用设备制造业，有望凭借规模优势及技术突破，走向国际市场，成为真正全球领先的制造业冠军。& &&&&&&技术创新驱动下高端制造业的崛起，将成为中国制造业未来发展的希望：& &&&&&&截至 2009 年，中国研发支出占 GDP 比重仅为1.7%，相对于发达国家 3%左右的比例，仍有较大提升空间，我国技术创新驱动型企业仍待发展。在人工成本、能源等原材料价格上升，行业供给过剩、同质化竞争严重的背景下，提高技术水平和产品附加值，依靠技术升级避免同质竞争，提升行业在全球产业链中的地位，是我国制造业的可持续发展之路。& &&&&&&投资顺序的选择顺序是技术创新类、投资拉动类、资源禀赋类以及劳动力密集类（TCRL ）。& &&&&&&随着中国自主研发能力及技术创新实力的提升，技术创新型产业将继续提高占比空间；& &&&&&&资本驱动下，虽然产能投资过剩，但产品已接近发达国家水平，且性价比较高，有望通过海外拓展海外市场形成新的增长点；& &&&&&&能源相关领域，过去的过渡开采、资源浪费，及生产过程本身对自然环境、生态资源造成破坏，未来政策支持的非传统油气资源及清洁能源值得重点关注；& &&&&&&随着中国劳动力成本上升，其它国家和地区对中国的替代性将逐步显现，但亦不乏护城河较深的子行业保持较高的国际竞争力。& &&&&&&广阔的市场，有利的产业政策等都将成为我国高端制造业的持续推动因素；而通过自主研发和科技创新，成功实现技术升级的制造业企业将成为新的投资亮点。===典型设备制造业公司发展壮大过程的路径分析===作者:艳花高树& &&&&&设备制造业公司的发展壮大过程，往往不外乎以下的几种发展路径：& &&&&&（1）现有某产品处在下游需求的井喷期或黄金发展期，公司通过简单的产能扩张就有个销售规模的爬坡上升阶段，这个过程对企业的能力要求相对简单，主要体现在对需求的预测和产销的平衡、供货质量的保证方面。& &&&&&（2）开发新产品，丰富产品线的方式做大，争做多个细分领域龙头，这种方式可有效突破单一产品有限市场容量瓶颈，具体方法有自主开发和外部收购两种。& &&&&&不少企业凭借最初对一种特定产品的熟悉能做到该领域的细分龙头，但在新产品切入方面屡屡尝试却无功而返，最后销售规模在原有老产品的基础上徘徊不前，这样的企业不胜枚举，但能做好这一点的往往已经是比较优秀的企业。总结失败原因：& &&&&&a.时机和前瞻性的问题。在产业发展的不同阶段新介入这个市场的难度是不同的，不少企业是在看到竞争白热化的阶段才意识过来冲进去，没有一定的提前布局积累；同时在自身老产品产销两旺的阶段很难痛下决心分出部分精力研制新产品，即便老产品在可预见的未来1-2年里就进入平稳发展，这与管理层的视野格局、进取程度、短期和中长期发展平衡能力均有关。& &&&&&b.部分新产品存在一定的“跨界”，其成功要素、竞争关键点会与老产品有所区别，用原班人马和同样的经营思路去“炮制”新产品可能会陷入自己的思维定势里，优秀的企业会在一定程度上打破原我并且积极动用外部资源以完善自身，权衡外延式发展和内生式发展这两种方式的利弊。& &&&&&（3）运用一定的产品组合，在销售模式上有所突破，在产品下游客户应用上有所拓宽。产品组合以系统总包、整体解决方案的形式出现，对产品线较齐全、系统理解较深的企业来说是有比较优势的，同时也是应对各个细分产品出现需求停滞增长后的进阶发展，主要针对的是自主系统设计能力相对弱的下游客户。对设备制造类的公司来说，需要有较强的整体筹划人才和总部对分板块业务的调动职能，各分部门间的协同合力显得更重要。在对产品下游客户的拓宽方面，每个企业最初有自己熟悉的特定的销售规则和行业人脉资源，但跨下游行业、跨地域的销售实现需要有足够的包容吸纳的心态和资源整合能力。典型的下游有需求量庞大且有反复持续性、采用集中招标模式的大客户，也有客户数量非常繁多但地域分散、单一客户需求量不大且为一次性的广阔市场，前者和后者的销售关键要素实际上完全不同。===漫话制造业的“危”和“机”系列===作者:艳花高树& &&&&&由于工作的关系，大量打交道的是国内的制造业，更确切地说设备制造业，我后面会讲到：设备制造业和消费品制造存在着本质的终极差异，在于需求的持续性。最近这段时间也有意识地搜索了部分海外知名工业电气制造商的历年资料，也包括日、韩、德等国为代表的制造业特征。& &&&&&先贴上两篇还不错的文章：一篇是《朝鲜日报》写的《中日韩三国制造业PK》，这是家韩国的报社，显然对几个近邻的国家和产业发展还是有比较密切的跟踪的，文章对韩国制造的危言多了点，但总体对三国的优劣势分析还是有到位之处：（1）如对中国的总结是优势在于有强大的后发优势，可承接先进制造国家的产业转移，实际这也是对中国制造过去20年左右的标准总结。（2）日本的优势在于始终保守高端技术，而且在零配件、原材料与设备领域中占据绝对优势，把握这制造业的上游，包括韩国每年也要向日企进口大量芯片、显示器等。（3）韩国的处于“夹心”位置，高端技术比不过日本，在中低端的制造组装方面被中国赶超，除三星外没有大量中小企业做产业基石。以上三点，实际上和另外一篇文章《日本制造业能否起死回生》是不谋而合的，里面提到：“日本人用于开发技术的力量与开拓市场所花精力是70：30，韩国人则是50：50，而中国人则是40：60。”这几句基本属实，所以和三国目前在产业制造所处的技术制高点位置和市场销售能力是吻合的。第二篇文章里还有比较赞的地方在于：用国民性的特征是分析日企制造业衰退的原因，尤其是埋头研究忽视市场开拓，以及为什么缺少领袖型经营者的分析，都是比较有价值的。& &&&&&接着拉回来说开头提到的设备制造业和快速消费品制造业的区别。其实苹果和诺基亚的区别，大家总结很重要的一点在于：诺基亚把手机做成了耐用品，N多年不坏，经久耐劳，但如果更新替换慢了，这样未来的市场空间就进入了死胡同；而苹果把手机做成为快速消费品，里面加入了大量fashion的元素和终端可移植开发应用，牢牢抓住了崇尚快时尚的年轻人的心理特征。有些产品，确实它的属性可以在耐用品和快速消费品之间做一定切换，本质上取决于产品塑造者-designer，取决于你的想象力和创造性应用；但问题在于：不少产品，可能是挖空心思也无法塑造成快速消费品属性的，比如你能想象一台变压器一台开关能如何天花乱坠地做成年均换一次的消费品么？我是无论如何想象不出来的。设备类的产品，无论是用在某车间工序上执行某机械操作的、还是在户外某露天环境值守用于监测关键指标的等等其他，从它被购买的时刻起，主人公就希望通过经久耐用，来摊薄它的年均损耗折旧，以提高该设备最终的投资回报。哪怕是机器人这种在制造业里面属于高帅富的子行业的，也逃不过一经购买后能用上N年的属性，差异只不过是潜在需要可用的场合比其他设备制造业要有潜力。& &&&&&&日本制造的产品，其精密的质量，耐用程度广受美誉，但这个就类似给自己挖了个坑：你的产品做得越好，某单一确定用户需要更换购买新设备的周期就越长，下一次新购买的时点就来的越晚（若不考虑下游客户需求的产能扩张因素）。所以我们看到大量的设备制造企业是通过自身产品的升级换代来“忽悠”客户，或许用忽悠这个词不太妥，但确实很多升级换代只是非常小的几个新功能的增加，是否需要购买升级后的产品，我的理解是取决于销售业务员的忽悠能力，很多功能的有和无可能并不影响现场设备的基本功效，但从设备制造企业来讲，这种策略是无奈之举，一为通过升级开潜新的销售空间，二为通过升级来维持原有的价格体系和毛利率，否则某固定型号系列的产品售价和盈利能力不出意外就步入了下行通道。& &&&&&以上的策略可能也只是雕虫小技，无法改变本质上未来很多设备产品的需求步入黄昏期，如用电量增速下行后对电气设备产品的持续需求缺乏了来源，如大量制造业在自身产品销路堪忧、产能供过于求的前提下，如果来再采购新的车间生产设备的源动力？如大量用于基建项目的机械设备，在房地产打压的背景下，存量设备那么多的双重因素下，项目建设方再投资固定资产设备的契机也貌似看不到。除了上面提到的产品升级换代以下，现在看到的两条常见的路子：（1）做系统解决方案，项目总包。（2）运营BOT模式，或者合同能源管理EMC模式。以上两点也是经营模式的转变，对主要财务指标也与单卖设备的模式有很大差异。从下游客户或设备使用方的角度看，无非就是两点体验：（1）你自己需要非的心思越来越少，你提个想法，别人帮你从设计到最后一股脑儿做好为止，你省心省力，当然省心的前提也是人家想赚你部分本来需要你去构思去把需求分拆成单个产品的这个过程的钱。（2）你需要自己前期掏钱的比例越来越少，这里面包含了产品本身降价和产品付款条款宽松的双重意思，越来越多的金融创新模式，如三一重工集团采用了“不要首付，分期付款”，“低价搭送豪华奔驰宝马车”等销售战略。本质上就是硬生生的方式做出来的需求，某种程度上实际上是不合格或者不合适开拓为客户的对象，但为了冲销售额，这种营销模式已经遍地开花，日本小松的干部坦诚：中国的这种干法，我们真的没法跟他们竞争。& &&&&&过去这2-年里，设备制造类的企业，放眼放过去都是应收账款增速远高于营收增长&经营性现金流远低于经营利润，某种程度上也是无视现金流周转风险，在刀尖上起舞。对于上市公司而言，实际上另外一重博弈在于：如果在资金面宽松股市气氛乐观的情况下，大家会相对关注于账面利润的增长而忽视现金流回款方面的恶化，通过短期冲销售冲账面利润，可以再融资增发，如顺利，则这种模式可以短期缓和资金周转的风险，以后下一轮再增长的源动力，所以已经看到了数个经营性现金流常年累月为负的公司，还找到了融资渠道，账面的营收仍在持续扩大，但始终没有分红的能力，永远是头饥饿的狼，你可能在某个阶段能和上市公司的利益节拍一致赚点钱，但始终得牢记的一点是：这种企业自身是没有造血细胞的。=======& &&&&&一家公司的市值变大的过程，观察公司业绩和估值体系这两个变量，后者与公司产品线扩张度、市场投资偏好以及行业所处发展阶段都有相关，其波动的区间可能较大，但去把握企业的经营基本面以及持续发展做大的能力是研究的根基，如果脱离了业绩兑现的市盈率虚高，后面还是会回归到中枢水平。所以我们这里更多地探讨典型的工业设备制造业的发展轨迹，以希冀对接下来的投资方向有更明确的指引。设备制造业公司的发展壮大过程，总体上无外乎以下几种发展路径：& &&&&&（1）现有某产品处在下游需求的井喷期或黄金发展期，公司通过简单的产能扩张就有个销售规模的爬坡上升阶段，这个阶段对企业的能力要求相对简单，主要体现在对需求的预测和产销的平衡、供货质量的保证方面。& &&&&&（2）开发新产品，丰富产品线的方式做大，争做多个细分领域龙头，这种方式可有效突破单一产品有限市场容量瓶颈，具体方法有自主开发和外部收购两种。不少企业凭借最初对一种特定产品的熟悉能做到该领域的细分龙头，但在新产品切入方面屡屡尝试却无功而返，最后销售规模在原有老产品的基础上徘徊不前，这样的企业不胜枚举，但能做好这一点的往往已经是比较优秀的企业。总结失败原因：& &&&&&a.时机和前瞻性的问题。在产业发展的不同阶段新介入这个市场的难度是不同的，不少企业是在看到竞争白热化的阶段才意识过来冲进去，没有一定的提前布局积累；同时在自身老产品产销两旺的阶段很难痛下决心分出部分精力研制新产品，即便老产品在可预见的未来1-2年里就进入平稳发展，这与管理层的视野格局、进取程度、短期和中长期发展平衡能力均有关。& &&&&&b.部分新产品存在一定的“跨界”，其成功要素、竞争关键点会与老产品有所区别，用原班人马和同样的经营思路去“炮制”新产品可能会陷入自己的思维定势里，优秀的企业会在一定程度上打破原我并且积极动用外部资源以完善自身，权衡外延式发展和内生式发展这两种方式的利弊。& &&&&&（3）运用一定的产品组合，在销售模式上有所突破，在产品下游客户应用上有所拓宽。产品组合以系统总包、整体解决方案的形式出现，对产品线较齐全、系统理解较深的企业来说是有比较优势的，同时也是应对各个细分产品出现需求停滞增长后的进阶发展，主要针对的是自主系统设计能力相对弱的下游客户。对设备制造类的公司来说，需要有较强的整体筹划人才和总部对分板块业务的调动职能，各分部门间的协同合力显得更重要。在对产品下游客户的拓宽方面，每个企业最初有自己熟悉的特定的销售规则和行业人脉资源，但跨下游行业、跨地域的销售实现需要有足够的包容吸纳的心态和资源整合能力。典型的下游有需求量庞大且有反复持续性、采用集中招标模式的大客户，也有客户数量非常繁多但地域分散、单一客户需求量不大且为一次性的广阔市场，前者和后者的销售关键要素实际上完全不同。=====考察制造业公司的几个要点=====作者：秃鹫投资& & & & 1、行业的竞争状况，主要是看其竞争的关键是价格还是产品，不同的竞争决定因素之下，考察的重点也不一样，如一些基础的原材料行业，如钢铁主要是依靠价格竞争，考察的重点就是成本，而不同钢铁企业在生产制造环节成本环节的差异非常小，因为都是非常成熟的工艺和技术，那么成本的差异从哪里来？（1）管理及效率的差异（2）物流的成本（原材料及产品的物流费用由钢厂所处的位置决定）。差异化的程度是一个主要的考量因素。& & & & 2、产品的不断升级改进，这个对于制造业公司来说是非常重要，前瞻的眼光，较早的布局，还有坚持，往往能够带来一些优势。 中信股份 下面的兴澄特钢， 宝钢股份 & 等& & & & 3、行业未来的整体供需状况，即所谓在风口上的时候猪都会飞，暴利以及爆发式增长在这样一个资本过剩的年代总是不可持续的，即使做不到在起风的时候站在风口上，但是也切不可在风最大的时候进去，之后风停了& & & & 4、销售能力，这个对于大多数制造企业来说，或者无差别竞争的行业来说，往往是决定最后谁能胜出的关键，前提是最好是面对众多的下游客户。打赏同时转发到我的首页拒绝回复支付并发布发布分享到微信扫一扫中国的不幸，在于有一个出卖国家利益的买办精英集团（旧文）2_富锦吧_百度贴吧
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财富双通道：外资日夜向外抽，内资暗中向外搬
前面谈到蜂拥而入的外资公司如同千万条插入中国大陆的财富吸管，日夜不停地疯狂抽取着巨量财富，江河湖泊抽干了，森林草原抽光了，把原本一个山清水秀的绿色中国抽成了一个黄沙弥漫的污染中国，仅仅几家外资公司就从中国银行抽走了上万亿财富，全国工资的一半，GDP增长的一半，就这么抽走了，中国大地上有多少个外资企业在24小时不停地吸啊。大家看一下世界经济发展史就会发现，现代任何一个国家像中国这样经历二十几年高速增长，老百姓都会富裕起来，至少不会上不起学、看不起病、买不起房。中国之所以出现新的“三座大山”，除了国内两极分化因素之外，主要原因就是财富大量流失，一方面是外企外贸在向外抽，另一方面是我们国人自己向外搬。过去我们总以为财富外流只是流向发达国家，最近才发现还有人在把中国经济大块大块地往非洲搬，真是太可怕了。
这个可怕发现是由杭萧钢构案件引起的，杭萧钢构是一家上市公司，从注册股本只有100元的中基公司获得了344亿的巨额订单，股价出现30多个涨停板，一时间震惊天下，我在《挑战中央政府的涨停板》中分析了此事，惹来了个别人的批评辱骂，这些批评辱骂的主要根据，就是声称杭萧钢构344亿的巨额订单是真实的，这引起了我的注意，便在网上搜寻到如《第一财经日报》等多家媒体对中基公司的采访报道，结果使我大吃一惊，震惊恐惧的浑身发抖，不仅我会发抖，估计恐怕慈溪太后蒋介石复活都会吓的发抖，杭萧钢构344亿的订单不仅是真的，并且还只是中基公司在安哥拉庞大工程的微不足道的一个零头，包括中铁二局，北京，四川，河南，陕西，贵州等几乎小半个中国的建筑公司，都被这个注册股本只有100元的中基公司以“发包”的形式弄到了安哥拉，所包揽的工程包括安哥拉22 个城市的安居工程，23个机场的建设以及更多的铁路公路建设，投资规模之大简直就是第二个马歇尔计划，以至惊动了最近召开的八国峰会，这次八国峰会会后宣言中有句话：“希望各国要提高对非洲投资的透明度，遵守国际规则”，据《参考消息》报道，就是指的中国。
这个问题可怕在哪里？其一，如此浩大的国家投资工程，大到在经济上完全可以再造一个安哥拉，为什么会注册在一个股本只有100港币的香港公司名下，注册在一个叫徐松华的香港人名下？一些批评我不了解情况的人在我的博客留言说，在中基公司名下展开的这场浩大工程，是中国政府援助非洲的国家项目，指责我孤陋寡闻，并以此认为杭萧钢构30多个涨停板完全是正常的。既然是中国政府的援非工程，完全可以公开进行，安格拉既不是恐怖主义基地，也不是像伊朗那样受到国际制裁，根本没有必要偷偷摸摸进行，况且援助对安哥拉是一件好事情，完全可以让安哥拉人民记住并且感谢中国人民的无私援助和伟大友谊，现在却把这样一个浩大的援助工程，账记在了一个叫徐松华的香港人头上，以后安哥拉人民住着中国人民援助的房子，用着中国人民援助的机场，铁路及公路等设施，却不知道这是中国人民的援助，只感谢一个叫中基公司的香港私人公司，你说中国人民冤枉不冤枉？
其二，还有人在我的博客留言说，这是中国政府的工程换石油项目，是某某某部的产业，不宜公开。暂且不说工程换石油是否需要保密和能否做到保密，退一万步来说，既然是保密工程就不应该找上市公司来做，对上市公司的最基本的要求就是信息公开，现在30多个涨停板闹得整个市场都沸沸扬扬，岂不是公开泄密？当今中国又是谁敢公开用国家机密做题材大肆炒作非法牟利？用公开国家机密的方式换取暴利，无论在任何国家都已经构成叛国罪，如果对叛国罪都听之任之，国家安全何在，百姓安全何存！
其三，如果真如批评者说的是国家项目，如此浩大的项目挂在一个香港人名下，最终形成的产权归谁所有？至少不会属于国家，这是十分肯定的，记得《第一财经日报》询问安哥拉财政部长，目前在建项目财产归属时，安哥拉财政部长回答很明确：是中基公司，当被问到中基公司幕后人时，安哥拉财政部长同样回答很明确：我不能说，我只能告诉你中基公司背景很深。中基公司背景深浅这个老百姓没有任何兴趣，这个老百姓关心的是这个注册股本只有100元港币的公司在安哥拉投资的几百亿美元是哪里来的？现在整个媒体都说是国家的，既然是国家的，最终拥有安哥拉这些财产的是谁？毕竟几百亿美元不是小数，中国老百姓为买套房子能愁白了头，中国老百姓自己的安居工程还没有解决，要解决安哥拉人民的安居工程也要有个公开的说法，中国人民又不是现在才开始援助非洲，中国人民对援助非洲从来就是满腔热情，但是钱要花在明处，亲兄弟明算账，不能糊里糊涂把国家投资变成个人财产。
《盗墓笔记》十年之约,震撼揭秘真实地下世界
其四，杭萧钢构是上市公司，上市的信息管理本身就是财富分配，这和实体经济不同，实体经济中的信息只是获得财富的其中一个条件，而在虚拟经济中在证券市场上，信息直接就是财富。所以在证券市场上，非法获取信息和向公众隐瞒信息，就是直接剥夺公众财富，如果法律不能把其剥夺公众的财富归还公众，法律就是剥夺公众财富的帮凶。在杭萧钢构案件中，由于中基公司的公开信息只是一个普通香港人所有的注册股本100元的小到不能再小的公司，其背后的国家背景和投资几百亿美元，只有杭萧钢构高管人员和少数庄家知道，所以大家眼睁睁看着杭萧钢构股票从2元多一路涨停板地涨到30多元却莫名其妙，仅杭萧钢构大股东一个人就获利28亿，其它庄家获利至少不会低于这个数字，显然这28亿以及还有许多个28亿，是对公众投资者剥夺的结果，即使不能归还公众也应该没收进入国库，或者将其摘牌处理，使非法获利因无法变现而消失，可是最后的处理结果却是对包括公司在内的所有当事人罚款40万了事，而公司市值却因这次非法行为增殖70多亿！70亿比40万，这就是中国证券市场上的违法收益风险比较！并且这40万还是在承认70亿非法所得基础上的轻微扣除，并不是像其它国家那样是在没收非法所得之后的罚款。这就是中国证券监管的问题所在！为什么中国在经济持续高速增长过程中，会出现股价连跌多年大熊市的反常现象？就是这类肆意欺诈的结果。
为了掩饰这种经济高速增长股价不断下跌的尴尬，居然发明了一套具有中国特色的股价指数计算方法，让股价指数脱离股票价格单独上涨，形成了证券发展史上最荒唐的股市奇观：股价指数与股票价格相背离，指数上涨股票下跌，超过了吉尼斯大全中最荒谬的世界纪录。本来股价指数是股票价格变化的平均数，股价指数是股票价格涨跌的反映，二者变化方向应该是一致的，可是我们硬是通过具有中国特色的计算方法，发明出来一个和股价运行完全相反的股价指数，无论你股票价格怎么跌，指数都是上涨的，你说中国人有多聪明！为什么中国几十年来发明创造等于零？智慧都用到这些地方来了，都用到这些负发明负创新上来了。
本来大家以为杭萧钢构充其量不过是内外勾结，欺诈中国股民的一般违轨事件，这种事情太多了，杭萧钢构的几十个亿不过是一碟小菜，去年开始，从股市套现的的 “大小非”资金每年就高达万亿，这类合法欺诈的获利资金超过十数万亿，对股民的剥夺远远超过非法投机，杭萧钢构的区区几十亿实在是小巫见大巫，根本算不了什么，可是没有想到的是竟然中间又冒出一个建造安哥拉的浩大投资工程，数千亿人民币的投资居然全部归于香港一个普通小老板的个人名下，显然，这个小老板又是一个前台顶名的傀儡，想起来真是太可怕了，自己抢，勾结外人抢，现在又向外搬，并且重点开始向非洲搬，为什么要向非洲搬？估计是因为非洲落后，有钱就能做庄园主，不像美国欧洲那样，钱再多也只能做个默默无闻的守法百姓。
比财产流失更可怕的是对中国产业和银行的控制
刚才谈到的我国金融风险还主要是将银行资产流失，其实比资产流失更可怕的是外资金融机构对中国产业和银行的控制，要控制一个国家的经济，实现对一个国家经济的殖民化改造，主要有两条途径，就是控制这个国家的产业和银行，明确外资金融机构正在有条不紊地沿着这两条途径实现对中国经济的殖民化改造。
首先是产业控制，今天外资收购控股中国产业可怕在什么地方？可怕就可怕在目前正在收购控股中国产业的外资公司，很少有像美国卡特彼勒公司那样的产业集团，越来越多的都是一些混合型金融集团，如美国花旗银行、美林证券、高盛、摩根斯坦利等，这是世界发展史上极其罕见的一种现象，一国产业不是被外国产业资本控制，而是被金融集团控制。这些金融集团都是一些横跨银行证券两大领域、渗透所有产业之中、通过企业购并和衍生品业务实现资本增殖的金融巨无霸，已经完全不同于原有的银行和证券公司了，虽然它们名称还是银行或证券公司，但是原有的银行和证券业务都双双降到了10%以下，从业务内容上已经很难确定这些金融巨无霸属于什么了，你说它是银行，它银行业务很少，你说它是证券公司，它证券业务同样很少，业务都哪儿去了？都渗透到各个产业中去了，可怕的地方就在这里，银行对企业不再是以往那种通过存贷款的外在控制，而形成了一种内在控制，如果仅仅是存贷款的外在控制，企业仍然是我们的企业，产业仍然是我们的产业，而现在这种内在控制则会使我们彻底丧失企业和产业。
金融集团扫荡中国产业的另一个可怕地方，就是由于它本身不是产业集团，不会给中国带来任何先进技术，它们控制中国产业买卖中国企业，如同我们买卖股票一样，完全是在炒中国资产升值，一旦达到升值目的，它们就会立刻脱手，把中国产业摔的粉碎。由于这些公司中每一家的自有资本至少都超过千亿美元，那是任何国家的产业资本都无法抵挡抗衡的，扫荡中国产业如同巨型航空母舰扫荡小小扁舟，目前中国28个产业已经被这些金融巨无霸控制了21个，很快就会控制全部。现在看来，所谓“市场换技术”完全是买办精英集团为外资扫荡中国所做的舆论欺诈，误导了中国决策，蒙骗了13亿中国人民，而最终悲惨买单的却是13亿中国人民。
并且从目前情况看，许多外资公司收购控制中国装备产业，如美国高盛公司收购双汇、美国凯雷集团收购徐工，并非是完全的商业动机，其中有着极为深刻的战略目的，就拿凯雷集团收购徐工来说，凯雷集团不仅仅是与装备工业毫无关系的一家投资公司，甚至它并不单纯是投资公司，而有着深刻的政治背景，像美国前总统、美国前国防部长、美国前国务卿、白宫预算主任、美国前证券交易委员会主席，英国前首相梅杰、菲律宾前总统拉莫斯等著名政治家都是它的成员，号称“总统俱乐部”，简直就是一个十足的政治集团，并且是一个燃烧着反华反共的高度理想主义烈火的政治集团，他们下手收购中国的装备工业，肯定不仅仅是单纯的商业行为，要知道，今天的美国人和毛主席时代的中国人一样，都是把国家战略利益放在第一位的，都是公司利益和个人利益服从国家利益的。美国的幸运，在于它有一个维护国家利益的精英集团；中国的不幸，同样在于有一个出卖国家利益的精英集团。
其次是银行控制，刚才讲到现代金融巨无霸，如同一只硕大无朋的财富章鱼，触角伸入各个产业内部，和各个产业融为一体，形成整个社会经济的是唯一龙头。这种状况决定了一旦控制了银行，就控制了国家整个经济，就能够在经济上完全形成一个国中之国，就能够人为地把这个国家的经济和政治成功剥离开来，使这个国家无论在政治上主权多么独立，在经济上都只能成为名副其实的真正殖民地。从去年12月11号我们提前一年开放金融市场时，控制中国银行的过程就开始了，有人会认为控制中国银行是不可能的，其实我们简单计算一下大家就会看到这不仅是可能的，甚至是正在逼近的现实，目前我们全国金融资产是60万亿，其中银行资产是 44万亿，按照巴塞尔协议8%的规定（我国一般5%就可以控制），有3万5千亿的资本金就可以控制这44万亿银行资产，而控制着3万5千亿资本即便按照最高控股率51%（由于股权的日益分散，实际控股率很低），也不过是1万8千亿人民币，折合美元也就是2千多亿，也就是说用2千多亿美元就可以控制中国银行，进而控制整个中国经济。2千多亿美元是个什么概念？前面提到的美国花旗、高盛、美林、摩根斯坦利任何一家公司的自有资本都超过2千亿，也就是说莫说是现在这些金融巨无霸都已经进来了，即使是进来一家，在财力上就能控制整个中国银行业，进而控制中国经济。
我们看到了这一点，美国也看到了这一点，所以中美经济战略对话美国的重点就是逼迫中国放松对外资控股中国银行的限制，压迫人民币升值只是幌子，逼迫中国放弃对外资进入中国银行的限制，才是美国的主要目的。中国能不能挺住让人十分担心，因为中国的精英集团太强大了，他们完全有能力帮助美国或者消除或者绕过中国限制，逐步控股中国银行，这个结局已很难避免了。现在只不过进来几家外资金融机构，只不过控股了我们几家银行，我们的宏观调控就失去了作用，以后的情况就可想而知了，为什么说外资金融机构废掉宏观调控？道理很简单，你的金融紧缩和外汇管制等政策，对像花旗、摩根、高盛、美林这样的金融集团来讲，根本就没有任何作用，他们对付和化解金融管制的能力十分高绝，如货币互换这类专门对付金融管制的衍生品业务是他们的拿手好戏和独门绝技，金融监管对他们完全是狗咬刺猬无从下口，就以货币互换为例，由于货币互换并不改变所有权，不会形成新的债权债务，在账面上反映不出来，所以称为表外业务，巨量货币的流进流出在报表上根本看不见，你怎么监控？根本无法监控！美英国家等创造衍生金融工具的老祖宗对此都无可奈何，我们更是没有办法能管住它。怎么办？就是暂且先不让它进来，美国是市场经济的世界老大，金融跨国公司覆盖全球，现在都不允许别人控制它的金融机构，我们更没有道理马上开放了，可是我们不仅开放了金融市场，而且还主动提前一年开放，美国人的厉害就在这里，趁中央忙于召开十七大的空隙，指使其收买的中国精英集团偷偷打开了中国金融大门。
宏观调控失败还只是外资金融机构一种被动防御性反映，还不是对中国的主动打击，真正的打击将是在中国股指期货推出以后，在推动中国完成股市、汇市和房市三市齐飞以后，到那时外资的主动打击才会开始，现在房市已经超过了打击的警戒线，进入了疯狂上涨阶段，剩下来的就是股市和汇市了，到股市汇市也进入房市这种疯狂高价阶段，今天引狼入室的金融灾难就汇降临：外资控制的巨量房屋集中抛向市场，人民币进入高位变现期，变现后的外资再抵押借入人民币集中抛售，股指高位巨量做空，再操纵国内外媒体制造恐慌情绪，特别是操纵国内精英集团制造政治分裂，加剧社会恐慌，导致股市汇市房市三市一齐崩盘，中国几十年艰苦奋斗积累起来的财富自己还没有来得及享受，就会被席卷而去，形成人类历史上最大的一场金融劫难。
到那个时候我们可就真的一点办法都没有了，只能束手待毙。经常会有人说：没关系，到时候我们可以关门打狗，把进入中国的外资全部扣押在国内。先不说到时候中国有没有勇气敢这样做，即便敢这样做也做不到，对于实体经济来讲，关门打狗实行国有化的办法是有效的，但是对于虚拟经济来讲，你的门是关不住的，虚拟经济中的资本财富全都虚拟化了，鼠标一点，全部财富就会通过网络瞬间流走，即便你占有了一家银行，得到的最多也就是一座空楼，甚至连一座空楼都得不到，可以采用抵押的方式把最后这座空楼的价值也全部带走，连一分钱都不会留下，这就是虚拟经济的财富特点。大家一定要记住，虚拟经济的最大特点就是财富形式改变了，财富可以脱离实体形式而流动，这意味着在未来国家之间的战争将主要是金融战，通过金融战这意味着获取另一个国家的财富，并且是瞬间就能完成财富的掠夺。以往无论是日本人还是美国人，只能依靠飞机、火车、汽车、轮船等掠夺中国财富，今天不是了，今天可以通过金融市场通过网络把中国财富带走，有形的大门关不住无形的财富，无形的财富只能依靠无形的大门才能关住，这个无形大门就是自豪的民族精神和爱国的金融制度。
中国的不幸，在于有一个出卖国家利益的精英集团。
卖吧，等卖光了我们看他们还卖什么，早晚得把他们的子孙后代都卖了，就亡种了。
卖吧，等卖光了我们看他们还卖什么，早晚得把他们的子孙后代都卖了，就亡种了
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