百强企业劲霸造，一流品质主导市场　　劲霸男装作为中国最具生命力的百强企业，以精湛的工艺和开放的创新思维来运营着这艘服装品牌的“航空母舰”。劲霸男装的每一个历史时期都充满了传奇故事，第一件劲霸茄克诞生开始，35年始终如一的品质足以展现劲霸男装对于做服装的专注和用心。　　时至今日，劲霸已拥有3000多家门店，但劲霸男装并没有因为规模庞大而放松对自己的要求，反而愈加紧凑强烈，因为他们知道在年注册的劲霸商标时，是让劲霸朝着百年品牌的方向前进。　　经历初创期艰难，劲霸男装打响品牌　　劲霸男装从初创阶段也并非一帆风顺，恰巧中国经济处于腾飞的关键时期。但是人们对于思想和新事物品质的接受意识没有今天这么强烈，劲霸茄克的品质和高标准的要求显然已经超出了90年代的认知能力。直到90年代中叶劲霸在国际服装、面料、服饰用品博览会上斩获金奖，才真正将劲霸男装带入了大众的视野，同时也让更多的消费群体惊喜地感受到了，原来在茄克领域还有如此高品质的男装茄克。起步于一家手工作坊的劲霸男装，经过20的不懈努力，2000年之后开始特许专卖经营，并明确了统一的品牌形象专卖店，并逐步开始全国范围内展开门店战略。　　建立人体体型数据库，劲霸男装足够用心　　凡事预则立不预则废。劲霸男装在成立的初期就开始收集不同人群体型的数据库。因为他们始终坚信，只有符合消费群体的体型特点，满足他们对于着衣风格的全方位要求，这样才能够占领市场的制高点。劲霸正是得益于前期对于数据的积累，在2001年率先建立人体特质茄克版型数据库和款式档案库，为劲霸准备了充足的数据支撑。几乎每一款紧贴身型、简洁干练、引领时尚的茄克问世之后，都能够受到忠实消费者的喜爱。对于茄克事业足够用心的劲霸男装，让男人可以在任何场合都展现不凡的男人魅力。　　品质提升速度惊人，率先走出国门　　对于有远大企业愿景劲霸男装来说，并不安于在国内发展。面对国际时尚领域的激情荡漾，劲霸男装依靠成熟的研发设计体系，系统完备的营销攻略，引起世界关注，并是唯一入选法国巴黎卢浮宫的中国男装品牌。劲霸男装勇敢的走出国门，经受全世界的消费群体检验，并不断反馈积累数据，改进适合全世界消费人群的消费习惯和品质需求。如此坚决果断的发展思路，劲霸深谙此道，重视人才，每年都培养不计其数的设计研发人才，推动劲霸男装与国际接轨。　　据悉，劲霸男装负责人表示：对于品牌未来的发展布局，在坚持品牌核心定位的前提下，劲霸未来除有与与国际顶级设计师或男装品牌合作的计划外，也不排除会通过海外并购，推出分别针对高端市场和年轻时尚的其他品牌，对市场空白形成有效的布控，完成品牌线的合理规划。
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　　劲霸男装的确不错很帅气穿上。
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劲霸：企业管理之道从细节开始收藏
产业的升级和企业的升级首先是人的升级。上个月，卡宾刚刚公布了今年的半年报，我们的业绩增长了30%。与此同时，公司内部做了一个决定，公司裁员20%！5个人里有1个人要走，我们是在做减员增效。　　我们的企业一定要减员增效，让人均GDP上来，这才叫做竞争力。一个优秀的人才是不需要管理的，越优秀的人，他摄取快乐的来源更是帮助别人和配合别人。　　公司有8个保洁阿姨，在这次裁员中，我们只留下5个，这5个人的工作量增加了，但是工资也增加了。我们问他们愿意吗？他们的回答是肯定的。因为他们收到了50%以上的薪资增幅。　　表面上看，企业好像没赚到什么，实际上我们的管理成本将大大下降。一个企业未来的发展，是人力资源梯队建设的发展，我们把应届毕业生的工资上调到6000元。有了这个配置，我们就可以去全中国最优秀的高校招人，招最优秀的学生。　　产业的升级、企业的升级，本身就是人的升级。人的升级首先是老板本身的升级。我是一个石狮人，初中辍学，曾经也很自卑。　　2008年，当我的作品得到很多认可，我突然变得非常狂妄，当我有这种感觉时，企业却一直都不进步，在一个阶段徘徊好几年。后来年我去商学院上课，从此再没停下来过，学习让我变得更加强大。　　卡宾走到今天，可以说是全新的开始。我们将用一个全新的状态去面对未来的增长。摆在我们面前的问题太多太多，比如我们的供应链如何快速反应，如何降低成本，如何面对全球品牌的竞争。这都是摆在我面前的痛点。老实说，我现在也没有解决的办法，只能坚信，如果我们用合乎人性、合乎规律的管理办法，所有人团结在一起，我们一定能找到解决的办法。
劲霸男装这么大的企业，一定是先进的管理体制，否则企业的正常运作就会有问题
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劲霸男装股份有限公司
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劲霸党员参观爱国教育基地中国闽台緣博物馆.JPG
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　　六心赢天下——劲霸31年企业思想政治文化建设之路
　　作为一家将打造基业长青企业为己任的民营企业，劲霸男装股份有限公司一直以来都是把企业文化建设和创新作为经营管理的根基和有机组成，不断进行探索和完善，不断地充实自身企业文化的内容和操作方法，在积极为建设和谐社会成就共同进步的社区文化贡献力量的同时，着力打造出劲霸的核心文化竞争力，走出了一条独特而成功的企业文化建设之路。
　　劲霸男装股份有限公司始创于1980年，迄今已经走过了31年的发展历程。这31年，正是改革开放的中国成长繁荣的31年，劲霸与崛起的中国一起成长共同壮大，从“两块门板”起步，成长为享誉中国男装产业的行业龙头企业。2002年,劲霸男装成为福建省服装纺织行业、中国休闲服饰行业首家通过“中国环境标志产品认证”的企业；2004年，劲霸(K-BOXING)商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最具生命力100强企业”。公司生产的劲霸茄克连续3年被国家服装质量监督检验中心授予“优等品”称号，劲霸男装2010年品牌价值更达到148.77亿，连续7年入选“中国品牌价值500强”，同时劲霸男装连续多年蝉联全国茄克销售量和销售额“双冠王”荣誉，成为中国商务休闲男装第一价值品牌。公司还先后荣获“中国休闲男装标志性品牌”，“全国纺织工业先进集体”、“全国大型工业企业”、“中国品牌年度大奖”、“传媒和谐企业”、“全国服装标准化工作优秀企业”等荣誉称号。
　　加强企业思想政治工作，我们的主要做法是：
　　一、强化对职工思想政治工作的领导，充分发挥党组织的政治核心作用
　　思想政治工作是一切的生命线，员工的思想对企业发展有着至关重要的作用。面对繁重的改革、发展任务。公司领导十分重视做好员工的思想政治工作，把员工的思想统一到发展上来。一是成立了思想政治工作领导小组，副总裁任领导小组组长；二是做到职工思想政治工作“组织、人员、经费、措施”四落定，确保了此项工作的正常开展；三是充分发挥行政、工会、团委的作用，做到“党政工团”四驾马车共驾齐驱，从而形成了多方面齐抓共管的良好局面；四是每年做到有计划，有布置，有检查，把思想政治工作同企业生产经营一道同部署，同考核。
　　先锋之声广播站是企业向一线员工传达思想政治的窗口
　　先锋之声广播站是在公司党委会倡议下建立的，充分发挥出宣传企业先进文化的喉舌，是新时期在非公有制企业建设的有益探索。“先锋之声”广播电台创办的目的是为丰富员工的业余文化生活，让员工了解相关方面的形势以及方针政策，促进公司的企业思想政治文化建设，促进公司党建的发展。
　　二、创新员工思想政治工作教育手段，把员工的思想统一到企
　　业发展的目标上来
　　劲霸是一个充满活力的民营企业，更是一个充满竞争性的民营企业。近年来，劲霸经历了多次改革，开始了第三次创业，筹备企业上市等重大工作。可以说每一次的创业都是发展的改革。为把员工思想政治工作做细做实，化不利因素为积极因素。公司积极探索新时期员工的思想政治工作取得良好成就。一是开展了声势浩大的“解放思想”大讨论。通过形势报告会、征文等途径使员工树立投身工作的意识；二是强化理解信念教育，通过大力弘扬和宣传先进性等人物的先进事迹。通过企业文化核心价值观：宣传贯彻教育和引导员工爱岗敬业，勤勉工作；三是通过召开座谈会，走访员工家庭，举办演讲、报告会等形式了解员工的所思所想，及时掌握员工思想动态，做到把事故苗头消灭在萌芽状态；四是积极开展多种形式的群众性文化体育活动，让健康有益的活动占领员工的生活空间；五是进一步关心员工在力所能及的范围内为他们解决生产和生活中遇到的问题，使员工能全身心的投入工作。
　　茄克大学是思想政治工作建设的基地
　　为了适应劲霸公司飞速发展带来的对干部、管理者和专业性人才的迫切需要，劲霸于2005年11月建立了属于自己的企业内部培训机构——茄克大学，旨在培养服装行业生产、销售、管理等职能兼备的专业人才。
　　在办学方面，茄克大学秉承劲霸的核心理念、提升员工的思想政治工作、核心文化和专业服装知识。坚持以学员为主导，追求人才培养的多样性、开放性、应用性、创新性和复合性，不断完善自己的办学制，积极推进教学改革，着力构建规范化的教学质量保证与监控体系，重视以求真、务实为主体的学风建设，切实提高学员的专业水平，同时结合实际提高学员的思想政治觉悟。
　　名誉校长洪肇明董事长作为公司开创者，成为了茄克大学的精神领袖；校长班志钢是业界享有盛誉的培训大师，有着丰富的企业人员培训经验和服装行业实战技能；而讲师代表洪金京则是公司常务副总，是拥有多年服装经营管理经验的服装女杰，她深悟劲霸的核心文化，并立志通过不断的付出为建立一个充满爱心、激情、付出、责任、感恩的内部优秀团队而努力。
　　三、大力发展政治工作研究，积极推广应用思想政治工作研究成果
　　劲霸男装在认真，切实做好好细职工思想政治工作。同时，还十分注意挖掘，归纳，总结思想政治工作，好方法，好经验。并把其他单位的好经验，好做法应用到实践中。一是大力开展思想政治工作研究，每年我们都要选择一至二个思研课题进行立项研究。做好有调查，有分析，有结论；二是积极开展思想政治工作研究征文评比，政治工作研究成果推广应用。三是举办各种先进集体和个人的评选工作，促进员工思想政治觉悟的进一步提高，提升工作热情。四是加强员工业余生活文化建设，丰富员工生活。通过各种活动的有效开展和思想政治工作的有机结合，为公司稳定员工队伍和公司的发展发挥了巨大的作用。
　　1、劲霸“金茄克奖”
　　劲霸公司每两年举办一次“金茄克奖”评选，旨在弘扬“一个人一辈子能把一件事做好就不得了”的劲霸核心价值观，推动企业发展，促进劲霸市场顺利向营销型转型，提升各分公司的市场管理能力。“金茄克奖”劲霸全国各地分公司均可参评，评选主要依据各省总经销商的经营业绩、计划目标达成率、组织管理等方面的综合表现，具体分别设置最佳单店业绩奖、最佳市场表现奖、最佳营销创新奖、最佳团队精神奖、最佳终端服务奖和最佳管理进步奖等奖项。
　　通过金茄克奖的颁发，表彰那些已经在团队的建设中具有树立良好的品牌意识的优秀总经销商，劲霸引导着总经销商们从一个赚钱的商人走向一个具有深厚品牌理念的成功企业家，让对企业文化共同的认知感，成为劲霸与总经销们打造百年劲霸、基业常青企业的情感纽带。
　　2、劲霸“六心奖”人物
　　劲霸公司每年都会举办一次“六心奖”的评选活动，目的在于倡导“敢与天下争”和“奋斗成就人生”的创业理念，展示全体劲霸人永葆“雄心、信心、专心、用心、良心、爱心”的精神风貌，表彰对劲霸品牌高度的专注意识和责任意识，发现优秀人才，树立学习榜样，同时激励全国劲霸伙伴锐意创新、开拓市场、提升业绩，凝聚六心力量，推动企业发展。
　　3、劲霸“年度六奖”人物
　　为进一步挖掘具有劲霸特色的内部企业文化，对默默奋斗在各个岗位的劲霸人表现出崇高敬意，劲霸公司每年都会针对全体员工评选出“年度六奖”人物。“年度六奖”六个奖项设置和要求具体如下：1、“年度团队奖”：精诚团结，通力协作，所属团队工作氛围积极向上，实现优势互补，能圆满地完成公司计划指标，在各项考核中成绩经常位居前列的团队。2、“年度贡献奖”：精通业务、专业专注，对公司做出突出贡献，在完善管理体制、拓展经营服务渠道、改善经营管理等方面有显著效率，是业务上的“尖子”。3、“年度创新奖”：在管理或技术上锐意创新，勇于开拓，具有独特的创新思维，能积极主动地提出高质量的改革创新建议和措施，并在工作中取得显著经济效率。4、“年度德才奖”：廉洁奉公，勤劳敬业，不计个人得失，服务意识较强，模范遵守公司规章制度，工作效率高，多快好省地完成工作任务，并有力地维护公司的利益和荣誉，在同事中享有良好口碑。5、“年度进步奖”：积极主动、虚心学习，具有强烈的进取精神，良好的团结协作意识，高水准完成工作任务，心态正，精神面貌好，成长迅速具备先锋楷模榜样。6、“年度优秀奖”：强烈的工作责任心，饱满的服务热情，良好的组织管理能力及分析处置能力，富有涵养和感染力，在个人综合考评中成绩优异。
　　4、劲霸“十佳青年”、“十佳劳模”
　　劲霸公司每年都会举行“十佳青年”、“十佳劳模”等荣誉的评选，并鼓励全体员工进行参与，员工在荣誉的激励下不断成长，以促进企业文化的进一步提升。
　　公司入驻上海总部后，强化了学习意识，定期举办彼得o德鲁克、职业礼仪、法律知识、预算管理等各种类型的职业培训课程，帮助公司管理团队实现个人能力的提升；同时还开通了ELN(企业学习在线系统)网络学习系统，满足了公司各部门员工渴望学习提升的愿望。
　　公司举办舞蹈学习班，聘请专业的舞蹈老师授课，面向全公司的员工，且学员是全免费的。培养员工的个人才艺，利于员工身心健康。
　　创办英语兴趣班。一个企业的发展离不开高素质的员工，而员工自主的学习爱好又能有效地推动一个企业的发展。通过观看英语影片、口语对话、播放英文歌曲促进员工的学习能力和兴趣。
　　成立公司文艺表演队，包括舞蹈、歌唱、模特走秀等等表演节目。在公司的各种晚会以及各级机关举办的活动中积极参与，成为劲霸的一大风景线。
　　31年的发展历程中，劲霸男装股份有限公司始终高擎“三个思想”和“六颗心”这两面思想大旗，以“寻找方向的标杆”、“成就梦想的力量”为主题，通过一系列完备的企业文化建设步骤，打造出了一个专属于劲霸的企业文化精髓，形成了自己独特的文化核心竞争力，围绕着“百年劲霸，基业长青”的主题，劲霸今后将在企业核心理念的深入建设上继续努力，不断创新，为实现“引领中国茄克走向世界”的企业愿景而继续奋进。
责任编辑：杜思思【劲霸男装】品牌介绍→劲霸夹克，劲霸男装股份有限公司_买购网
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劲霸K-BOXING
劲霸男装股份有限公司，夹克-男装十大品牌，始于1980年，高级时尚茄克品牌，休闲男装行业标志性品牌，茄克行业标准修订单位，主打商务休闲市场的国际化男装企业
劲霸男装创立于1980年，品牌总部位于上海。
作为中国高级茄克和商务休闲男装的领先品牌，劲霸男装以“受尊敬的国际化男装领跑企业”为愿景，坚守“为创富族群提供茄克领先的商务休闲男装，成为他们的着装管家”使命，专注茄克35年，不断引领茄克及配套服饰的研发设计。
在专注茄克35年的发展历程中，劲霸男装一直专心、专业、专注于以茄克为核心品类的商务休闲男装市场，以“设计领先”和“更好版型”获得消费者良好口碑，并通过精湛领先的产品研发设计，强而有力的品牌运营管理，稳健齐备的专卖销售体系，跃升成为中国休闲男装行业标志性品牌。
劲霸男装的核心消费者是以创业家为主体的创富族群，核心年龄为30岁至45岁。 劲霸男装为创富族群提供“商闲两相宜”的高品质服装，让他们着装更加讲究与得体。
劲霸男装在全国现拥有形象统一、规范管理的品牌专卖店近3000家。
2015年，连续12年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装，以348.69亿元的品牌价值，继续蝉联中国男装第一价值品牌。
劲霸男装先后荣获“中国名牌”、“全国重合同守信用单位”、“中国休闲男装行业标志性品牌”、“中国品牌年度大奖”、“中国青年最喜爱品牌”等多项殊荣。
劲霸男装作为全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组秘书企业，依托成立近20余年的国家级茄克实验室，主导推进完成了茄克国家标准制修订的重任；劲霸男装被中国流行色协会甄选设立为“中国茄克色彩研发基地”，是中国茄克产业创新能力和时尚竞争力的孵化基地；劲霸男装是首批首家“中国纺织服装品牌建设与供应链管理试点企业”，是国家纺织服装行业十二五规划重点扶植的品牌示范企业，是中国品牌创新成功并谋求国际时尚影响力的标杆企业。
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服务指数：
劲霸K-BOXING (电话：6,)
(创办于1980年,高级时尚茄克品牌,商务休闲男装行业知名品牌,福建省名牌,夹克-男装十大品牌,劲霸男装股份有限公司)
劲霸K-BOXING品牌面向
管理情况：
十大品牌（
专注打造&都市年轻人的休闲裤品牌&,深受商务精英欢迎的休闲裤,其修身的立体剪裁效果十分明显,劲霸男装股份有限公司
主营产品：
男装、衬衫、牛仔裤、T恤
所属行业：
店铺城市：
卖家级别：
推荐指数：
关注指数：
信用指数：
主营产品：
男装、衬衫、牛仔裤、T恤、休闲装
所属行业：
店铺城市：
卖家级别：
推荐指数：
关注指数：
信用指数：
主营产品：
夹克、棉服、男裤、牛仔裤
所属行业：
店铺城市：
上海,上海市
卖家级别：
推荐指数：
关注指数：
信用指数：
主营产品：
男装、衬衫、牛仔裤、T恤、休闲装
所属行业：
店铺城市：
卖家级别：
推荐指数：
关注指数：
信用指数：
推荐指数：
服务指数：
信用指数：2495
管理情况：
已通过安全检测
不是虚假、恶意欺诈公司
十大品牌企业、
信用信誉正常
合法企业、正规公司
统一社会信用代码：707
工商注册号或组织机构代码证号：707
公司类型：股份有限公司
公司高管/名人：
企业成立日期：1993年
执照有效期：1993年01月起长期有效
发证机关：福建省泉州市工商行政管理局
核准日期：日
认缴注册资本：20539万元 (绑定资料后登陆系统可以将注册资本一栏设置为隐藏)
经营范围：一般经营项目：生产化纤布、服装和服饰、皮鞋、皮具、床上用品、家具、针织品、编织品及其制品、文教体育用品（不含漂染及出口配额许可证管理品种）（涉有审批许可的，只允许在审批许可的范围和有效期限内从事生产经营活动），仓储服务（不含危险化学品）。（以上经营范围涉及许可经营项目的，应在取得有关部门的许可后方可经营）
企业档案更新时间：
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