当前位置： >　　近日，蛙笑V10产品新升级，你想象不到的全新体验，想象不到的升级价值……还等什么，快来看看升级后的蛙笑V10有多吸睛吧！　　　刷卡显示消费记录，顾客喜好一目了然在顾客进店消费时，店员在第一时间无法了解顾客的消费偏好，这时蛙笑V10新增的会员最近消费记录就能将该会员的消费明细显示出来，让店员在第一时间掌握顾客购买习惯和喜好，抓住其消费心理，提升顾客的消费体验。　　会员类别变更加权限，管理更精准会员信息作为企业大数据的重要组成部分，对其管理也应引起重视。蛙笑V10升级的会员管理中增加设置项“只允许通过会员类别变更单修改会员类别”，则很好地保证了商家能够自主管理客户重要资料和信息，掌握门店运营的重要数据不被泄漏和更改。　　　　自动库存预警，保证补货没差错蛙笑V10设有最大库存指标和最小库存指标，当门店库存超过预先设定的最大库存指标或小于最小库存指标时，系统会自动提示用户，以防止用户遗漏某些重要商品的库存量，延误发货时间，影响整个门店的正常运作。　　收货明细查询，配送速率有保障从前门店只能查询发货商品明细，但不知道门店收货商品的具体情况，需要人员具体确认，遇上联系不上人还得反复确认太费时。因此，蛙笑V10近期新增的收货商品明细”和“收货商品汇总”报表则很好地解决了这个问题。　　不用亲自打电话确认各门店究竟是否收到货物，收到的数量是否正确。只用在在【配送调拨—配送查询】中点击收货商品明细”和“收货商品汇总”，就能轻松、直观地了解各门店的收货信息，省时又方便。科脉(kemaijishu)　
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所在区域：贵州省贵阳市南明区 雷门拉面：做有看到别人开奔驰送煎饼，自己也去搞一辆；看到别人肌肉男做服务员，自己也去搞一批。如今的餐饮人，好像对一切新鲜科脉-易盘智慧点餐系统，能实现3秒快速买单，平均一小时可接待1200人次。下面，就由小编为您详为适应市场及客户需求，科脉-天天饮食V8不断进行应用升级，为客户提供强大、稳固、功能全面的饿了么美团等线上订餐平台在过去一年取得了辉煌成绩，其中一个很重要的原因是当这样的巨据中国电子商务研究中心()监测数据显示，2013年中国餐饮行业O2O在线用户规当下，餐饮业进入微利时代，减员增效成为企业持续发展的迫切要求。
科脉自助点餐系统（近期，科脉-微信支付又新增众多餐饮客户，还等什么，快快加入科脉-移动支付的行列中来吧！品牌零售的模式就是基于从品牌到商品到渠道再到一个顾客是单项的，我们可以看到后面连接的是供应链未来餐饮业有两大机会：一个是餐饮互联网，一个是互联网餐饮。
所谓餐饮互联网，就是餐饮企尊敬的经销商、合作伙伴们：　　你们好！感谢您对科脉一直以来的信赖与支持！　　科脉与您一路同行，共同成长，为了客户名称：南宁航洋国际城大乐美食城上线系统：美食广场前台管理系统+科脉-微支付所在区域：广西省南宁市民族大道外婆家餐饮连锁机构，成立于1998年。从最初的马塍路“外婆家”餐厅发展至今，已成为在全国拥有80如何界定传统餐饮和互联网餐饮?那就是：传统餐饮经营产品，互联网餐饮经营人群。传统餐饮业之所以容易陷入红海竞争科脉祝贺客户中业爱民600家连锁便利店九周年生日快乐！
科脉董事长曾昭志应邀出为了顺应消费市场的O2O发展趋势，科脉致力于为用户提供线上线下一体化业务闭环的互联网服务。微信支付爱得宝商贸有限公司喜迁新居
“爱得宝”是西安连锁社区便利店知名品牌，是科脉御商连锁便利店管理系客户名称：蛙来哒（长沙味之翼餐饮有限公司）客户规模：全国几十家直营连锁店，且迅速拓展中上线系统：科脉天天饮食时间：日地点：科脉总部大会议室事件：科脉易盘&自助点餐管理系统发布会今日新闻详情：科脉丰收时节，大奖拿不停~2015年11月，易站成立十二周年庆典在龙华新区隆重举行。在传统行业互联网转型的大背景下，各行各业都在寻觅适合自己的转型方式，对绝大多数拥有下线资源的传kemaijishu科脉是一家软件公司，15年来专注于零售业、连锁专卖、餐饮娱乐行业信息化、移动互联网开发及运营，是中国行业管理软件领导型品牌！热门文章最新文章kemaijishu科脉是一家软件公司，15年来专注于零售业、连锁专卖、餐饮娱乐行业信息化、移动互联网开发及运营，是中国行业管理软件领导型品牌！生鲜电商可谓是一路命途多舛，却一直在资本的风口舞蹈。该领域聚集了众多的玩家，垂直类电商比如易果生鲜、天天果园，本来生活、沱沱公社等，平台类也有喵先生，京东等，后来者如一米鲜、许鲜网、缤果水果等O2O电商等也发展迅猛。
水果O2O是生鲜电商的2.0版本
生鲜是高频刚需，这点毋容置疑。可为什么传统的基于PC端的电商玩法经过这么多年的探索和市场培育，生鲜电商的市场渗透率还不到1%？一个很明显的现象时，哪怕是易果生鲜和天天果园在水果领域耕耘多年的，有相当知名度的大玩家，在我们平时想吃水果的时候也不会想到他们。
物流成本太高导致客单价过高，与人们少量多次的购买习惯相违背是其中一个原因。更根本的原因是，相对于手机来说，在PC端购物还是太重了，不符合生鲜购买的轻决策要求，更不用提物流效率的问题了。
这样看来，基于移动端的O2O方式因为符合轻决策随时随地消费的特性，未来很可能释放生鲜的购买需求，成为生鲜消费的主要入口。
水果O2O电商的两种模式
对于水果O2O电商来说，目前主要有两种模式：一种是提前下单统一配送的预售模式，另一种是随时下单立即配送的模式。
从优劣点上来说，预售模式通过集单配送，可以有效减少库存，降低损耗。单从这点来看，对资本来说会有很大的吸引力，毕竟解决了生鲜产品高损耗这个业界难题。但同时带来了用户体验大打折扣的缺陷，这种方式可能只适合价格敏感型的客户，愿意为低价而等待，甚至上门自提的用户。最终能否跑出来，沙水表示森森的担忧。
相对来说，即时送达的模式无疑客户体验更好，更加符合用户的使用场景。但进入门槛更高，对团队资金、能力及资源的要求都不是初创小公司可以达到的，这种模式必须要把履单成本做的足够低才能持续发展，否则用户还是会选择楼下水果店而不是电商。
水果O2O电商的典型玩家和玩法
1、预售模式的代表玩家
预售模式的玩家主要以许鲜和一米鲜为代表，消费者通过线上预购，网站后台可以将每日生鲜水果的采购量做出统计汇总，并统一采购，然后第二天再配送到用户手中。
许鲜网主要特色是致力于为消费者供应最具性价比的本地应季鲜果，主要目标客户锁定为在校学生和城市各大商圈周边的上班族消费者。同样地，一米鲜也将目标用户锁定为高校及白领用户身上，不同的是一米鲜更注重高频高密度人群的运营，在线下，他们会在高校和写字楼附近设点，主要针对这批人群做地推以及用户关系的维护。但是，国内校园市场更新迭代快，用户获取容易、留存难，打进学校容易、保持竞争力难等问题很难解决，这是由目标用户的特性所决定的。
在最后一公里的物流配送上，为了控制成本，许鲜网不提供商品上门宅配服务，消费者需要到就近自提点自行取货；一米鲜则允许用户到自提点自提或是直接配送方式送到用户手中。但是按照许鲜网的说法，消费者进入线下实体门店自提，顾客可以挑选满意的商品，线下门店从一定程度上保障了产品品控，提升了服务质量。
但是，让消费者上门自提真的是在提升服务质量吗？这个让沙水有点难以理解，反而觉得许鲜网是为了降低成本而要求消费者接受更差的体验。作为消费者，如果可以选择，我一定会优先选择可以送货上门的商家。所以，我认为许鲜的模式有很大的不确定性，只能寄生在校园这类特殊渠道上，就像温室里的花，看起来很美，但是竞争力很弱。
2、即时送模式的代表玩家
在即时下单即时配送模式方面，很多本地化的水果O2O电商均采用该模式。这毫无疑问是最理想的一种模式，因为可以保障用户的最优体验，但是，这种模式最重，物流成本是最大的坎。
用这个模式走的比较前的是最近刚刚完成Pre-A轮融资的 “缤果水果”。他们用的是全自建物流的方式，是最重的一种。其创始人认为生鲜的售后比产品质量本身还重要，只有线下足够重，才能保证用户体验。这里的用户体验，应该指的是他们宣传的“2小时内送货上门”和“无理由上门退换货”服务。
从媒体披露的数据来看，缤果水果60%的月度复购率和人均每月3.3次的消费，都足以让传统水果电商羡慕死。这也足以说明这种服务对用户是有吸引力的。关键问题是自建物流带来的高成本如何化解？连土豪“京东到家”都要用众包的方式来解决配送问题，缤果怎么有自信可以自建物流？
人均日送单量可能是答案之一。缤果公布的数字是在成熟网点，每个送货员每天可以送到70~80单，峰值可以达到150单，送货员的平均工资大概5~6K每月。给大家一个对比，饿了么的送货员日均送20~30单，工资却高达7~8K，算下来每单的配送成本超过8块，而缤果却只要2块多，如果这个成本没有水分的话，那缤果公布的平均履单成本不到传统电商的20%，就不至于夸张到离谱了。
重模式带来的另外一个问题是，扩展速度慢。不像使用第三方物流的电商，产品上线就可以发快递到全国，缤果需要提前布点，招募送货员。相比许鲜和一米鲜，成立1年就可以覆盖8个城市近百个网点，缤果用了20个月才覆盖3个城市，17个网点。从资本的角度考虑，无疑前者的快速扩张更容易让投资人激动。但如果考虑到生鲜的高频消费来说，想要持续留住顾客，是要保障每一次的消费都让人满意，在这点上，我更看好缤果这样的重模式。
从退换货比例少于1%这个数字上看，缤果应该是走上了一条良性循环的道路：用户体验越好，忠诚度越高，订单量越多，平均履单成本下降，有更多成本投入到改善用户体验上。
To C还是To VC，这是一个问题！
生鲜很热，特别是生鲜O2O更是热的发烫，几万亿的高频刚需市场，目前市场渗透率不到1%，想象空间无限大。投资机构手攥着钱红着眼抢项目，创业者也各显神通不断“创新”。生鲜的损耗太高？那搞个零损耗的项目；配送成本太高？那搞个保鲜柜让用户自提； 转化率太低？那天天搞买一送一，1元抢购。
不敢说这些项目都是冲着VC去的，毕竟VC也不是傻子没那么容易忽悠。但是我坚信一点的是，中国正面临各行业的消费升级，用户的要求只会一直提高而不会降低，真正有潜力的企业，应该是不断提升自身的运营效率来满足消费者的需求，为消费者提供价值，而不是为了降低自身成本而强迫消费者接受更差的体验，这样最后只能沦为备胎甚至被抛弃。
无论最后哪种模式胜出，可以肯定的是，作为消费者的我们，将会迎来生鲜购买体验大幅提升的幸福生活。科脉技术· 16年专注为零售、餐饮、专卖等消费服务类企业提供行业POS-ERP管理软件和互联网O2O技术平台及运营服务；· 国家高新技术企业、中国软件行业信用等级AAA企业、深圳市重点软件企业；· 科技部技术创新基金项目承担单位、深圳市唯一参与国家标准《系统与软件效率》制定单位；· 微信支付、支付宝支付核心战略合作伙伴；·最受全国便利店、餐饮百强、水果生鲜等连锁企业欢迎的软件品牌之一；· 全国823个销售服务网点，35万终端用户，每天有超过260万台POS机运行科脉软件！科脉(kemaijishu)　
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