我想收购纸厂的废塑料谁那里有货啊？？_百度知道
我想收购纸厂的废塑料谁那里有货啊？？
河北邢台的
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现在还要吗
我这里有洗好了的塑料包
要多少啊？
价钱呢？？
采用特殊的螺杆设计及不同配置，适用于生产PP、PE、PS、ABS、PA、PVC、PC、POM、EVA、LCP、PET、PMMA等多种塑胶的再生及混色造粒。减速箱采用高扭矩的设计，实现了无噪音运转平稳等性能。螺杆，料筒经特殊的硬化处理，具有耐磨，混炼性能好，高产量的特性，真空排气或普通排气口的设计，能在生产过程中将水分，废气排走，使出料更稳定，胶粒更结实，保证了产品优良品质。 亲！纸厂打浆剩下的塑料专用造粒机器上市，华塑飞洋造纸厂纸浆塑料造粒机，华塑飞洋塑料造粒机造纸厂下角料造粒机器，华塑飞洋塑料造粒机纸厂打浆剩下的塑料回收利用机器华塑飞洋塑料造粒机（造纸厂纸浆塑料塑料造粒机），专门针对造纸厂下角料（纸浆塑料）进行造粒的
你是哪里的啊、。
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你好！请问你有没有那样长期收购镀锌板下脚料的客户！帮忙介绍一下！谢谢
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出门在外也不愁时间：-17日
地点：河北
承德课程概要本课程首次推出的集训营教练技术是现代较为先进的集训营方式，它较传统的集训营方式相比，更加注重学员在学习之后行为上发生的变化，它的目标是放在学习之后的应用而不是学习本身，教练式集训营是把学员从课堂带到现场，针对刚刚学习过的内容对学员进行实地讲解，实地示范，实地练习，最后通过实地评估激励，把学员好的行为固化下来。帮助学员解决了学了不会使用的尴尬局面。为何选择本课程将从《店长业绩提升黄金法则》、《高效的商品陈列管理》和《商品管理秘笈》三方面叙述，将课堂培训与现场带教相结合，有效帮助店长解决促销问题、商品管理、现场管理、数据分析等四大困惑，零售企业缺的不是店长，而是打造店长的平台！平台就在这里，等待你的到来。店长困惑一、促销问题◎不做促销等死，做促销找死！每次促销花钱却看不到明显效果。◎每次选择的促销品还是那些,不好卖的品项放在主通道上，促销没有流程。◎我店促销品和竞争店没有什么差异,陈列老一套，顾客视觉麻木。◎促销时,供应商袖手旁观。◎门店断货仓库商品过期，滞销商品无法处理，商品没有数据化……二、商品管理◎门店单品多，品种杂，怎么突出主力商品呢？◎为何好卖的没有货，有货的不好卖？◎为何仓库商品一大堆，门店仍然反映没货推？◎为何应季商品上不来，过季商品一大堆？◎为何销售在持续增长，资金周转越来越困难？三、现场管理◎为何店长每天都巡场，卖场啥样还啥样？◎为何行动计划一大摞，现场问题好像越来越多？◎为何培训花了很多钱，投诉有增没有减？◎为何阿姨请了一大堆，卖场仍然凌乱像纸堆？◎如何充分发挥值班经理的现场管理作用？四、数据分析◎店长只知道埋头苦干，不关注数据。想关注又不知道！◎店长天天做报表，为何营运仍就乱七八糟呢？◎门店报表一大堆，为何躺在柜子里睡瞌睡？◎为何商品表格一大摞，现场管理就是没效果？◎到底我们应该做哪些报表，如何指导我们的销售策略？课程大纲吸收篇：理论培训?10月15日
《店长业绩提升黄金法则》
主讲人：宋磊1. 提升销售的核心要素是提高来客数和客单价2. 谁拉低了民营超市的客单3. 谁动了民营超市品类管理的奶酪4. 回归基本面，打好基本功?10月16日
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《现场陈列竞赛》
教练：唐老师1. 根据老师安排的分类进行现场陈列PK2. 根据老师的理论讲解进行评比3. 现场指导和评估4. 学员总结讲师简介宋磊老师
专业评定：
★★★★★杭州知了壳咨询金牌讲师、超市首席顾问，中国第一代本土化零售采购专家，20年零售行业背景，有多家外资、国内商业上市公司高层管理经验。2007年正式从事职业咨询培训，8年时间，先后为国内数百家民营商业连锁企业进行过商品管理、品类管理、现场管理、促销管理等专业培训。授课风格幽默生动，实操性强，理论紧密结合实际。深刻理解客户需求，授课内容针对性强，具有丰富的理论知识和实际指导教练经验。尤其多年来潜心研究民营企业存在的问题与现状，深刻理解客户需求，授课内容针对性强。具有丰富的理论知识和实际指导教练经验。陈冬平老师
专业评定：
★★★★★杭州知了壳咨询资深顾问，在国内某大型连锁企业（上市公司）曾任职于生鲜采购部经理、食品采购部经理、店长、采购总监等职务；后期在百佳等连锁体系任职采购部负责人等职务。在零售行业有13年超市管理经验及5年以上咨询经验，在近二十年零售工作经历中，对生鲜运作与整改、采购系统建立、供应商招商及谈判、品类管理及大卖场的营运管理有独到经验；多次参与大型卖场的开店工作，对开店和卖场整改有丰富经验。陈老师课程擅于结合培训对象的基本条件，深入浅出，并利用大量案例和图片、趣味知识实现与参训学员的互动和交流，能深深吸引新的学员并产生浓厚兴趣，对资深学员起到提高、点拨启发的作用，并为学员提供解决问题的方法和思路。唐教练
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★★★★★杭州知了壳咨询资深顾问，12年零售行业背景，有多家外资、国内商业上市公司从业经验，从事职业咨询以来，通过长期与民营企业的咨询合作，深入研究民营企业的发展现状及解决方案，能为各种类型的企业量身定做适合其发展的架构体系及流程制度。唐老师具有丰富的门店现场管理经验，熟悉门店的商品品类管理、店面的营运标准和现场管理、门店的管控、门店财务数据分析和调控措施，有丰富的连锁企业运营、开店经验和技巧，先后多次主导民营企业的店面拓展开店、营运体系搭建运作等工作。适合对象：超市企业店长、营运部门管理人员；培训费用：4500元/人；(同家企业三人同时报名享九折优惠,三人以上报名选择培训套餐更优惠 报名电话：3-817联 系 人：曹老师
真：3-813电子邮箱：知了壳咨询(zhiliaoke)　
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课 程 概 要零售业竞争日趋激烈, 超市经营举步维艰，除了网络电商的冲击和经营成本的上升外,还有一个重要原因不管你的高考成绩是好是差，零售业都是最坚强的后盾！保证安全品质，做好服务，让用户放心，这样的用户体验才是杠杠的！对话、交流、探讨、分享，研讨会现场脑洞大开、火花四溅，为解决「零售企业如何突破困局」等问题提供了种种灵感。2016
知 了 壳 零 售 发 展 战 略 研 讨 会第三站
合肥2016 知了壳零售发展战略研讨会【明星们都在忙着做网络直播，这对零售商业有何启发？所有的创业，所有的科研，所有的运动，基本上都是二八定律，成功永远是20%以内，失败肯定是大多数。但是正因为有在中国经济大环境放缓的情况下，商业地产市场还有多少机会？先来看看这份PPT！来源：北购联“空间、时间和物质，是人类认识的错觉”。——爱因斯坦如果记得不错，零售业全渠道这个概念是伴随着营销全媒体概念本文八千多字，精简了，还是有点长。目前O2O行业讲全渠道，绝对是最干货，可以耐心点，慢慢看。我对百货、购物中编译者的话：亚洲百货业翘楚、日本三越伊势丹集团社长大西洋接受《钻石》网专访，在日、1月12日点击标题下「知了壳咨询」可快速关注今天是情人节，内参君也应个景，从有关爱的话题说起，与您一道开启春节长假后的Noma餐厅常年占据“世界上最好的50间餐厅”榜单前三，从2012年起，Noma有四年被英国饮食杂志Rest在商业地产江湖上混，常常被问到一个问题，万达是老大，谁是老二？谁是老三？甚至前十？比较流行的含糊其辞的说法是点击标题下「知了壳咨询」可快速关注2015是转型与迷惘之年，传统商业模式失灵，消费乏力不振,企业面临转型之困点击标题下「知了壳咨询」可快速关注知了壳、搜铺高级培训研讨会——《购物中心规划布局及招商组织》主办方：知了壳点击“知了壳咨询”关注一下吧！未来的便利店将会具备以下形态：首先，便利店将会成为所有服务的终端集合点，也会成点击上方“知了壳”关注我们哦考察时间：2016 年 1 月 18 日－27 日考察地点：法国巴黎——法国里昂美团点评合并交易正在网上订餐领域产生余波。失去点评支持后，饿了么可能最终倒向阿里巴巴。财新网今日爆出，阿里与01最大牌的联姻：阿里牵手苏宁推荐理由：伴随阿里与苏宁的合作幕布揭开，中国互联网巨头与连锁门店的O2O投资和点击标题下「知了壳咨询」可快速关注知了壳、搜铺高级培训研讨会——《购物中心规划布局及招商组织》主办方：知了壳那个每晚灯火通明的支付宝大楼，是一个神奇、努力、庞大、可怕的系统知了壳的小伙伴和全体老师，祝您平安夜快乐，有空常回家看看……点击上方“知了壳”可关注我们！1、情景化主体情怀榜样：各国人文主题的terminal 21拉斯维加斯威尼斯人点击上方“知了壳”关注我们！建议您在WIFI覆盖下观看……点击上方“知了壳咨询”可关注我们！考察时间：2016 年 1 月 18 日－27 日考察地点：法国巴黎——法点击标题下「知了壳咨询」可快速关注知了壳、搜铺高级培训研讨会——《购物中心规划布局及招商组织》主办方：知了壳在”互联网+”的浪潮下，几年来电商正在以前所未有的速度发展，那么，电商下一个十年的机会在哪里？　　日前，由“2014年以来“关店潮”频频爆发，零售商关店数据也从201家增到了212家，让人以为实体零售在电商的围剿之下关注一下又不会怀孕！门店合伙人——激活老店、盘活新店——总裁落地机制班（门店篇）时间：-1点击标题下「知了壳咨询」可快速关注知了壳、搜铺高级培训研讨会——《购物中心规划布局及招商组织》主办方：知了壳最近几日，“水果营行”门店突然关门的消息刷爆朋友圈，不少消费者表示充在卡里的上百甚至上千元金额还没使用。12如何让购物中心成为消费者释放心灵的地方？2015年是商业地产行业巨变的一年，随着京东、阿里等电商巨头在双11选址在开店过程中很关键，位置的参考指标为：现有消费人群、潜在消费人群、合同期等。如果选址时，考虑不够长久，后精彩内容　　圣诞节是百货零售业最重大的节日之一，是全年营销的收官之战，其重要性不亚于店庆。在所有企业高度重视对于店长来说，每日的若干次巡场，那是必修功课。如何看现场，如何从现场的现象和细节中看出问题，那是有学问的。一家3平米的店面能做什么？相信绝大部分人都觉得啥都做不了，但是，在日本就有这么一家只有一坪(约3.3平方米)点击标题下「知了壳咨询」可快速关注知了壳、搜铺高级培训研讨会——《购物中心规划布局及招商组织》主办方：知了壳蔬果是门店拉动客流的重要类别之一，在蔬果类商品中还有一种节庆期间的风暴商品即走量的人气商品，此品类的火爆程度知了壳咨询2016新课重磅出击点击阅读原文，可查询更多课程讯息……助攻实体店雄起的二十个大招，你学会了吗！？招式一：行业洞察力式的模式变革先说ZARA，吸金程度能帮其创始人混1店长要善于发现问题的根源当门店管理出现问题，店长应该及时的去寻找发生问题的根源，从根本上去解决问题，拿出具在超市经营中， 生鲜是公认的、最难经营的品类。一方面， 生鲜商品是消费者必须反复购买的生活必需品，集客力非常知了壳咨询2016新课重磅出击为什么要主推店铺70%的利润来自于畅销款。主推不明确——卖什么缺什么，缺什么补什么——总在补货、总在缺货主推12月8日，阿里巴巴宣布新增四位合伙人，分别是阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福，阿里巴巴集团副CFO郑点击标题下「知了壳咨询」可快速关注知了壳、搜铺高级培训研讨会——《购物中心规划布局及招商组织》主办方：知了壳谈及河南店王，周口晶晶便是不得不提及的经典案例，其平均单店年销578万元。另外，还有2家千万级别的店铺，年销青石玖宫，被称为中国颜值第一的火锅品牌，它的营销思路就是这方面做得比较好的一个样例,它的营销思路zhiliaoke联商知了壳根据零售业发展热点和实际需求，组织开办零售业各类培训班、研讨会和商业考察，同时也提供企业内训和项目管理咨询等。我们的使命：加强人才建设，优化企业管理。热门文章最新文章zhiliaoke联商知了壳根据零售业发展热点和实际需求，组织开办零售业各类培训班、研讨会和商业考察，同时也提供企业内训和项目管理咨询等。我们的使命：加强人才建设，优化企业管理。本人有二手的西门子，三菱，欧姆龙，PLC,有做自动化及自学的朋友请留言交流_百度知道
本人有二手的西门子，三菱，欧姆龙，PLC,有做自动化及自学的朋友请留言交流
我有更好的答案
我需要这类设备二手设备使用
你是学习用的还是自己做
具体你需要什么牌子，什么型号
二手设备 需要PLC西门子 200 、smart、300都可以
明天给你照片，你看一下
好的，除了PLC，如你需要其他控制设备，也可以提前给我联系，我来给你找资源
请问你贵姓
好的！好的！ 姓和
西门子的暂时被买了，现在有个三菱的，9成新，你看一下
40MT,晶体管输出，看是否满足你需求，别买错了，如果满足不了你需求，我再给你找
目前缺少西门子的！西门子 200 、smart、300都可以
好吧，我去给你找，找到了联系你
现在有货了，你要吗？
看看要那个
我在工业帮论坛好像也看到过，你是工业帮的老师吗 哈哈
价格怎么样？
价格有5折的，6折的，7折的，看新旧程度
如果自学可以优惠一点儿，一般学生经济都不宽裕
欧姆龙cp1e带模拟量输入的20点得plc多少钱？
20点的太小了吧，我好像没有，不过20点的很便宜，二手的大概200元吧
看看这个怎么样
买个新的fx3sa多少钱
在那里的？
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