菏泽永嘉供销超市乐超市有多少人知道这个品牌?

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首先感谢版主及各位网友的支持,昨天深夜发帖后,因为身心俱疲,直接昏睡过去,并且一早又赶往物业协商,对各位的支持没有及时表达谢意,多多包涵。一早8点半进入物业办公室,昨天的办公室大门紧锁,这次接待的又换了一个人,现在终于明白有的物业为什么要那么多经理了,很多时候出事了或者业主有问题去找物业经理,这个答应的十分爽快,但后续没有跟进,业主再次去找物业,换成另外一个经理,先前的不是出发就是家里有事,看来物业还是比较推崇“首问负责制”的!拖就是物业处理问题的法宝,有的着急的业主直接自己找人解决,对于三次四次找他们的业主,则派人应付一下,解决了是中大奖,解决不了则需要你自己想办法了。这次接待的有一定的理论水平,协商期间不止一次的要求我认真学习《菏泽市住宅物业服务收费管理办法》,我指出这是收费管理办法,不是服务管理办法,只能说明收费的标准,不能说明服务的标准以及事故后续的赔偿和解决的标准,但这位经理做出痛心疾首状,“诚恳”的对我说一名受过高等教育的教师怎么不相信政府的规定?被“道德”绑架的我还是相信人民政府的,拿起文件认真学习,苍天有眼啊,红头文件明文规定:“第十六条&&己购买车位但未停放车辆的,其空置期间的停车服务费应适当减收,减收幅度由业主或物业使用人与物业服务企业协商确定。业主或者物业使用人对汽车或非机动车辆有看管要求的,应当与物业服务企业另行约定。”我马上指出这一条,说明我们正在进行协商和约定,政府没有任何硬性规定必须全额缴纳,而且发生事故是在我正常缴纳车位管理费用期间,赔偿问题应该如何解决,希望物业也能提供相应的法律依据和政府公文,这位经理开始回避问题,顾左右而言他,从此绝口不提任何有关政府规定。希望他不会因此怨恨政府!经过2个多小时的“友好协商”,期间牡丹茶座网友“凤鸣岐山 ”正好与我联系,在电话中提到我在牡丹茶座发表的帖子,被这位物业经理听到,然后电话联系第一次见面的那位物业经理,停辛伫苦啊!!在经历4次登门拜访,两次报警,一次进警察局后终于在11点见到那位“首问负责制”下的经理,这位经理看来还是做了一定的功课的,一上来直接就说“伙计,你发贴发了不少的地方啊。”我直接表明当然,一个合理的维权要求受到辱骂并“被进入”警察局,不进行合理的诉求,难道真停车把小区大门堵上就合理了?现在是两人对我进行疲劳轰炸,要求把协商状态回到最初事故发生时,言下之意就是把80多岁老人被堵门口和报警、被抓等情况全部忽略不计,看来科幻片中的“时光机”如果发明出来还是有很大市场的!我在此问问菏泽永嘉天泽园世邦物业的经理们,你觉得可能吗???唇枪舌剑后,时针指向12点半,对解决的办法没有任何协商,只是一再要求把最近发生的种种翻过,我则一再坚持这是不可能的,事情已经发生,并不是孤立存在,而是有它的发展轨迹的,双方僵持不下,约定3点再战!!养精蓄锐后,下午3点准时进入物业经理室,另一位业主正在物业办公室内投诉,说自己家的暖气不热,从11月15日开始供暖那天,每次打电话报维修后只管一两天,然后又不行了,弄得现在必须每天开空调,请尽快想办法帮助解决,负责接待的经理也毫不含糊,严格按流程执行:1、先说不是自己接待的,自己不知道这回事,等到业主调出通话记录,找到联系方式,2、则说怎么不早联系,现在供暖都快结束了,业主直接怒了,还有两个半月叫供暖快结束了,而且打了那么多维修电话叫没早联系,3、紧接着要求业主和供暖站联系,普通业主哪有供暖站电话,而且和供暖站联系不应该是你们物业的义务吗?供暖有问题业主和供暖公司联系,供电有问题业主和电业公司联系,供水有问题业主和自来水公司联系,那要物业有什么用啊?4、最后说自己从来没听说过这种情况,业主爆发了,难道我还说谎不成?看到如此步骤分明、条理清晰的处理问题方式,连我也不禁暗暗击掌,这是一堂多么标准的物业示范课啊!!!!!提神凝气,准备再战,结果大大出乎我的意料之外,他们两人要求先把发到网上的帖子删除,在进行协商,我当然坚持不行,这是两回事,在有合理圆满的协商结果之前,我会连续发帖。并且如果有合理圆满的协商结果,我一样会发到网上。仅仅半小时之后,两人以自己分别有事要求明天9点继续协商,留我愣在那里,呆了半晌之后终于明白:“拖”字秘诀终于重现江湖!!还好我有假期,可以有时间慢慢协商和“学习”,试问工作繁忙的各位网友,如果你碰到这种情况,你耗得起吗?工作、家庭。。。。。。那一样不已经让我们精疲力竭,还有时间和精力和他们这样慢慢磨吗?预知后事如何,且看明天。。。。。
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看明白了,支持!
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