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丰瑞达 碳素鱼竿手感超轻超细钓鱼竿渔具垂钓用品28调台钓竿 5.4米
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商品名称：丰瑞达 碳素鱼竿手感超轻超细钓鱼竿渔具垂钓用品28调台钓竿 5.4米
商品编号：
商品毛重：100.00g
商品产地：中国大陆
货号：丰瑞鲤
钓竿长度：3.6m，4.5m，5.4m，6.3m
钓竿分类：台钓竿
钓竿调性：硬调
垂钓场所：水库池塘，江河，湖泊，溪流
鱼线材质：其它
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钓竿分类台钓竿
钓竿长度5.4m
垂钓场所水库池塘
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iframe(src='///ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')不得不说的秘密 渔具大佬的家底大揭秘！ - 今日头条()
向来揭秘同行都不受欢迎，所谓看穿都不说穿。思前想后很久决定还是写下来。我既无恶意诋毁，也无深度揭秘，只是一家之言或是“公开的秘密”，那么还是说一说吧：品牌名：佳钓尼所在地：浙江金华行业地位:渔具电商老大哥主要模式：传统电商+单品牌战略+网络分销+线下分销从2010年开设天猫店(原为淘宝商城)迄今是整个“渔具电商”里资格最老的了，据说服务用户超过100万人，6年来和他一起战斗过的渔具淘品牌死了一批又一批，那么到底是什么让他们常青，我想只有谢总最有发言权，年轻的团队?低价策略?爆品思维?品牌意识?其实都可以说说，谢总也很少在公开场合露面，有机会问问。佳钓尼的规模到底有多大?从公开的数据来看佳钓尼是整个“淘品牌”中最早过亿的品牌，产品线上守住入门鱼竿，辅助其他产品线，通过聚划算和淘抢购以及官方活动的节奏保证销量领先。近年来，网络分销和线下分销成为佳钓尼的尝试方向，这也反映出，在传统电商模式下转型的某种尝试，也在尝试粉丝模式，但是由于这些年来“入门级”的品牌印象，反而不利于品牌调性的提升;去年开始也在尝试微电影，尝试和电视媒体快乐垂钓的合作，这一切反映出对提升品牌调性的某种诉求。品牌名：汉鼎所在地：山东威海行业地位：渔具电商“新巨头”主要模式：传统电商+多品牌战略近期网上鱼竿销售数量最多的品牌。虽然都是传统的电商模式，但多品牌战略实际上是所有渔具行业中玩得最为成功的，类似于韩都衣舍的形式。除了汉鼎外，还有东澳，丰瑞达两个绝大多数人都不知道关联的品牌。汉鼎通过直通车主打最低端的价位，东澳占据了150上下低端鱼竿的主要销量，而丰瑞达试图在占据80上下这个区间外做更多的尝试，通过高中低的搭配和产品线，汉鼎已经能够在入门渔具市场中得到巨大的展现，拿到了入门市场中的很大一部分份额。至于营收，2016年三个品牌加起来肯定也是过亿了的。这已经是线下一线品牌的份额了。品牌名：驴夫所在地：安徽芜湖行业地位：电商竿包、钓伞份额最大主要模式：数据驱动+传统电商模式这是一个典型的淘品牌。据说，张总以前自己也不钓鱼，也不是做渔具行业。只是通过数据发现了这个行业可以做，而且他的做法十分高明不从鱼竿，鱼线这样的多库存，高投入也就是非标准的产品入手，而是反常人而行之从相对标准的竿包，钓伞入手，控制了库存盘活了金流，关键是竿包和钓伞的竞争要远远小于钓竿，饵料，鱼线这些行业。如果说真的是数据决定方向的话，我想张总应该是这个行业里的大神了。当然这个竿包，钓伞的市场容量相对增长还是比较少的万今年的销售额也够张总赚的的了。从驴夫成为快乐垂钓的工作站到牵头筹划5.18也能感受到驴夫对传统媒体的重视以及和天猫的关系程度。篇幅有限，说说老牌吧。品牌名：老鬼所在地：湖北武汉行业地位：行业带头大哥主要模式：传统分销918，螺鲤钓鱼人几乎都知道，从饵料起家，建立老鬼培训班，老鬼是这个行业无可否认的老大哥，销售额传闻已过10亿，目前在地产和宠物饲料上也有布局。3月天津展会主办的论坛上听易总谈新常态时，能感受老大哥的迷茫。首先是，传统的经销商模式已经显现出某周疲态(新常态)，其次是，电商的尝试受挫。我注意到去年老鬼旗舰店专门推出了一款网络专供的饵料，奇怪的是周六上架，微信也推了但是当天仅仅卖出了不到300份，实际上老鬼也在尝试只是没有找到合适的方法。可以这么说，老鬼今年肯定还是增长的，只是这种增长可能低一点，网络这块基本打算放弃了，其实老鬼的微信公众号，是行业内粉丝前几位的。品牌名：天元所在地：湖北武汉行业地位：行业巨头主要模式：传统分销+“天元弟子”说起天元你能想起什么?天元弟子?邓刚，徐银洲?是的。我认为天元是这个行业中最具有个性特立独行的品牌，无论是天元弟子还是邓刚，徐银洲本身都带有浓浓的个人色彩和江湖意味。这样的品牌注定会有大量的拥趸，既然是如此的特立独行那么我们也能理解这些传统品牌中就天元没有布局网络了。实际上天元“留了一层楼”给网络这块，只是因为“平衡”这个关系还没有理顺所以还没有上，更重要的是天元在尝试“直营店”这种模式。也许这是另外一条出路，当然还是要平衡，一年的营收肯定也是过亿很久，很远了。品牌名：龙王恨所在地：湖北孝感行业地位：行业老兵主要模式：传统分销+爆品战术龙王恨。野战蓝鲫听说过吗?一包饵料就够了。其他的没用过也没关系，因为野战蓝鲫可能是国内渔具最畅销的单品，广告可以说一年卖出XXX包，绕地球xxx圈。营收预计在1亿上下，电商这块起步早，但是并没有坚持下来，一阵很好，一阵沉寂实际上反应出了，内部决策的矛盾，人员的流失以及线上线下的平衡，最近通过一波特价防晒服又宣示着我胡汉三又回来的意思。因为没有固定打法和思路，预计今年电商销售额在1000万以下，集团收入肯定也是过亿的。品牌名：钓鱼王所在地：湖北武汉行业地位：行业老兵主要模式：传统分销+线下加盟+电商突围钓鱼王。钓鱼王分家的故事江湖总有传说，但传说归传说，不再八卦。目前钓鱼王和中逵两个品牌的两位80后掌柜已经着手操盘，中逵在坚守加盟受挫之后也开始将方向放在网上，中逵旗舰店，目前成为一个新的发力点，此外钓鱼王旗舰店在3年的稳定发展后已经成为了传统渔具企业的一个标杆，饵料，鱼线已经成为真正的爆品，2015年销售额大约在3000万附近，随着原来主导者出走，今年钓鱼王保证3000万就已经非常不错了。在操作上同样还是从相对竞争较小的饵料和鱼线入手，通过官方活动和聚划算等各种渠道走量。集团营收也理应过亿。值得推荐的是，两位兄弟对新媒体的重视，特别是中逵在QQ兴趣部落中是最早发力的，而钓鱼王的微淘和QQ群非常活跃。
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